レッスン3：転勤を拒否することは、良いことよりも悪いことの方が多い。
現在、一部の業者が銀行振込を積極的に拒否し、現金払いを要求しています。政府のキャッシュレス決済政策に照らし合わせると、この現象は銀行システムの流動性に大きな支障をきたし、ビジネス環境の透明性を低下させる恐れがあります。この点について、代表者の見解をお聞かせください。
まず第一に、キャッシュレス決済の普及促進政策は、 経済の近代化、透明性の向上、経営効率の改善を目指す党と国家の主要かつ一貫した方針であることを改めて強調しなければならない。こうした状況において、一部の業者が銀行振込を積極的に拒否し、現金払いを要求することは、こうした一般的な流れに逆行する行為である。この現象は、表向きは納税義務への懸念や、私的取引や企業秘密の漏洩への不安から生じているように見えるかもしれないが、根本的には重大な悪影響をもたらす。
第一に、金融・銀行システムにおける流動性の流れを阻害し、資金が公式な経路を通じて流通するのを妨げるため、金融政策運営の有効性を低下させる。
第二に、現金取引の維持はビジネス環境の透明性を損ない、特に商品の原産地管理、予算収入の損失対策、貿易詐欺の防止といった国家管理を阻害します。より広い視点で見ると、これは決済技術の問題だけでなく、市場規律の問題でもあります。取引に大きな「グレーゾーン」が存在する限り、現代経済は効率的に機能しません。したがって、包括的なアプローチが必要です。すなわち、認識を変えるためのコミュニケーションの強化、法的枠組みの改善、そして既にキャッシュレス決済が可能な分野において、意図的にキャッシュレス決済を回避する行為に対する適切な制裁措置の検討などです。
現在、キャッシュレス決済の推進は税務署の専管事項であるという誤解が広まっていますが、税務署が効果的に税金を管理するためには、銀行インフラなどの他の「連携」が安全であり、商品の出所から透明性が確保されていることが不可欠です。監督当局の立場から、キャッシュレス決済制度が自動的に税務署の責任とみなされないように、関係省庁や機関の主導的な役割と責任を再定義する必要性について、関係者はどのように考えているのでしょうか。
この目標を実現するには、複数の機関にまたがる業務を単一の機関（この場合は税務署）に「押し付ける」ような単純なアプローチを避けることが不可欠です。キャッシュレス決済は、本質的には単独のツールではなく、エコシステムです。安全で便利な銀行・金融インフラ、安全な技術システム、透明性の高い商品市場、そして買い手と売り手の間の信頼を築くための十分に明確な法的枠組みなど、多くの「リンク」が同期して機能する必要があります。
責任を税務当局だけに押し付けるのは、根本原因に対処しない表面的なアプローチだ。
監督の観点から言えば、政府が全体のプロセスを調整する形で、主導的な役割を明確に再定義する必要があると考えます。ベトナム国家銀行は決済インフラにおいて中心的な役割を担い、 商工省と市場管理機関は製品の透明性を確保する責任を負い、税務当局は管理チェーンの一環となるべきであり、唯一の窓口となるべきではありません。責任が明確に割り当てられ、効果的な機関間連携メカニズムが確立されて初めて、キャッシュレス決済推進計画は単なる形式的なものに終わったり、単一部門の責任と誤解されたりすることなく、真に実質的なものとなるでしょう。
透明性を避けるために現金取引を好む企業にとって、長期的に見て実際にどのような損失が生じるとお考えですか？「銀行振込の拒否」は、取引履歴の喪失につながり、銀行融資へのアクセスを阻害し、資産の紛失や盗難のリスクを高めることになるのでしょうか？
透明性を避けるために現金取引を好む企業もあるかもしれないが、これは短期的なメリットをもたらすかもしれないが、長期的には重大なリスクを伴い、成長機会を制限してしまう可能性さえある。まず、銀行振込を拒否することで、これらの企業はデジタル経済において極めて重要な資産である取引履歴を事実上放棄していることになる。一方、銀行システムは信用評価においてデータへの依存度を高めている。明確なキャッシュフローと透明性の高い収益記録がなければ、正式な融資を受けることは極めて困難になる。そのため、生産や事業の拡大が難しくなり、小規模事業から抜け出せなくなるリスクが生じる。
第二に、多額の現金を保有することは、紛失や盗難、資金繰りの困難さなど、金銭的損失のリスクを高めます。一方、今日の電子決済方法は、正しく利用すれば便利であるだけでなく、より安全です。
さらに重要なのは、経済のデジタル化が進む中で、消費者は利便性と透明性をますます重視するようになっている点です。こうした変化に適応できない企業は、徐々に競争優位性を失い、市場から淘汰される可能性さえあります。したがって、企業はキャッシュレス決済を「リスク」と捉えるのではなく、経営手法の改善、市場拡大、そして現代経済エコシステムへの持続的な統合の機会と捉えるべきです。
代表の皆様、ありがとうございました！
最後の教訓：デジタル決済行動の形成
出典：https://baotintuc.vn/kinh-te/thanh-toan-so-minh-bach-thue-bai-3-20260429171310476.htm
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