マサングループのメンバーは数ヶ月連続で成長の勢いを維持している

地方におけるネットワーク拡大に重点を置く戦略は、明確な成果をもたらし続けています。

店舗網の拡大に重点を置くWCMの戦略は、引き続き明確な成果を生み出しています。

特筆すべきは、2025年の最初の8か月間でWCMが415店舗を新規オープンし、全店舗が利益を上げ、特に地方において現代小売モデルの有効性と魅力を証明したことだ。

業務効率と実需による持続的な成長

最新の事業報告によると、2025年8月のWCMの売上高は3兆5,730億ドンで、前年同期比24.2%増となりました。年初来8ヶ月間の累計売上高は25兆ドンに達し、2024年の同時期比16.1%増となり、計画されていた8～12%の成長目標を大きく上回りました。特に、8ヶ月間の既存店売上高（LFL）は前年同期比8.2%増、8月単月では11.9%増と、前年同期の平均を大幅に上回り、既存システムからの実際の需要を反映しています。

地方におけるネットワーク拡大に注力する戦略は、引き続き明確な成果をもたらしています。WCMは今年最初の8ヶ月間で415店舗を新規出店し、年間ベース目標（400～700店舗）を達成しました。そのうち300店舗は地方展開のWinMart+モデルに属し、新規出店の約75%を占めています。特に中部地域は新規出店の約50%を占めており、事業拡大戦略における重要な役割を担っていることが改めて確認されました。

地方の WinMart+ 店舗がすぐに損益分岐点に達して利益を上げたという事実は、原産地が明確で安全かつ便利な製品を優先する消費者が増えているという消費者習慣の変化に、現代の小売モデルが適していることを示しています。

市場の回復は年末の加速の基盤を築く

WCMは規模の拡大に加え、あらゆる農村地域に現代的なショッピング体験を提供することに注力しています。店舗では、品質と安全基準を満たした国内外のブランドの商品を取り扱っています。例えば、WinEcoの野菜はVietGAP/GlobalGAP基準を満たし、MEATDeliの食肉は欧州基準のチルド肉技術を用いて加工されています。農村部の消費者が伝統的な市場から現代的な店舗へと買い物習慣を変え始めていることは、消費者行動の明確な変化を反映しています。

さらに、2025年8月は消費が活況を呈した月となり、商品小売売上高と消費者サービス収入の合計は約1兆1,859億7,000万ドンに達し、前月比6.22%増、前年同期比23.46%増と大幅に増加しました。そのうち、商品小売売上高は9,209億ドンに達し、同時期比21%以上増加しました。宿泊・飲食サービスは38%近く増加し、国内消費需要の回復と拡大を示しました。

これはWCMにとって明確な前向きな兆候です。8月の小売市場全体が力強く成長している中、WCMは新たな需要を捉え、従来型小売チャネルから近代的な小売チャネルへの移行を捉える好機を捉えています。市場全体の成長は、WCMがネットワークの拡大、ショッピング体験の向上、そしてWiNAREなどのデジタル変革イニシアチブの推進を継続するための「基盤」となります。現在の消費の勢いを背景に、WCMは年末商戦を機に売上を加速させ、事業拡大を加速させ、近代的な小売チャネルにおける地位を確固たるものにすることができます。

WCMは4四半期連続で税引後利益の黒字を達成し、ビジネスモデルの最適化に向けた重要な一歩を踏み出しました。しかしながら、大規模な新規出店は運営、賃貸スペース、そして人員に負担をかけることが多いため、事業の安定性を維持するためには、事業拡大のスピードとコスト管理のバランスを取る必要があります。

地方への進出戦略、デジタルトランスフォーメーションによるショッピング体験の向上とコスト管理の組み合わせにより、WCMはベトナムの現代小売業界における地位を確固たるものにしてきました。しかし、長期的な成長を維持するためには、今後の道のりにおいて依然として課題をうまく克服していく必要があります。

グエン・アン

出典： https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/thanh-vien-cua-tap-doan-masan-duy-tri-da-tang-truong-nhieu-thang-lien-tiep/20250917053448412