説明写真（出典：VNA）
ドナルド・トランプ米大統領の貿易戦争が世界のサプライチェーンを混乱させる中、中国の製造業者は適応を急いでいる。
世界中で複数の製品の設計、開発、製造、販売を行っているVelong Enterprisesは、トランプ大統領が最初に中国に対して関税を課した後、2018年に「チャイナ+1」戦略を採用し、一部の業務をカンボジアに移転しました。
Velongは現在、カンボジアに工場と400人の従業員を抱え、インドにも300人の従業員を抱える工場を持ち、その他に合弁事業パートナーシップを結んでいる。
Velong Enterprisesは、2005年にアメリカ人ジェイコブ・ロスマン氏が上海の貿易会社と、中国南部広東省にあるイヴェン・チェン氏が所有する小さな工場を統合したことから始まった事業提携です。Velongの中国における主要製造拠点は、莫大なコスト負担を抱えていました。
同社の通期売上高は通常約1億6000万ドルだが、20%減少する見込みだ。ロスマン氏は、ピーク時には約1000人だった従業員の最大30%を解雇せざるを得なくなる可能性があると述べた。
トランプ大統領の関税が輸出企業に打撃を与える中、Velongの適応努力は中国の広大な製造業セクター全体にも広がっている。
例えば、深センを拠点とする玩具メーカーは、4月に関税が一時145％にまで急騰した際、重さ700キログラムを超えるものもある金型90セットを海外で借りた工場に出荷した。
その後、中国と米国が90日間の休戦に達したため、同社はそれらを中国に送り返さなければならなかった。
同様に、広東省のペット用品メーカーは、貿易交渉の絶え間ない紆余曲折により米国からの注文が滞ったため、餌入れの他の市場を探している。
トランプ大統領の関税が代替製造拠点を標的としているため、不確実性は依然として残っている。カンボジアは36%の関税に直面しており、インドは提案されている26%の関税を20%未満に引き下げる交渉を進めている。トランプ大統領は、中国製品への関税は現在55%に設定されていると述べた。
陳氏は、Velongは売上高の約30%を占めるヨーロッパなど、他の市場での成長を目指していると述べた。しかし、ヨーロッパ市場は国によって嗜好が異なるため、米国市場を置き換えるには細分化が進んでいる。
ロスマン氏はトランプ大統領の関税について、これらの関税では製造業を米国に戻すことはできず、米国の消費者は価格上昇という形で「関税の100％を負担することになる」と述べた。
例えば、彼は、アメリカは食品用のシャベルを生産したいのではなく、ただハンバーガーを食べたいだけだと述べた。したがって、彼によれば、製造業をアメリカに戻すことは不可能だという。
出典: https://baolangson.vn/thue-quan-cua-my-dang-lam-chao-dao-cac-cong-xuong-tai-trung-quoc-5053550.html
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