海外のベトナム貿易事務所は、経済の「大使」、つまりベトナムのブランドをさらに発展させる「延長された腕」のような存在であり、それによってベトナムのイメージを広め、促進し、国に外貨をもたらすことに貢献しています...
世界の商品輸出センター
約15年前、あるベトナム人男性がヨーロッパを旅行し、オランダの大型ショッピングモールで世界的に有名なブランドのスポーツウェアとアクセサリーのセットを親戚へのプレゼントとして購入しました。ところが後になって、その商品がなんと「ベトナム製」だったことが家族にバレてしまいました。この話は当時、ソーシャルメディアで何度も「驚き」の声を巻き起こし、話題となりました。
約10年前、「Made in Japan」製品がまだ高品質の象徴と考えられていた頃、多くの経済専門家やビジネスマンは、いつか「Made in Vietnam」という言葉が世界中で同様に信頼されるようになることを期待していました。
実際、我が国の党と国家による国際統合全般、特に経済統合に関する正しい政策のおかげで、「メイド・イン・ベトナム」製品は世界中に広まり、200以上の国と地域で販売されています。ベトナムは多国籍企業の進出先となっています。高級ファッションブランドや、世界をリードする企業・団体のハイテク製品は、躊躇することなく自社製品に「メイド・イン・ベトナム」のラベルを付けています。
ベトナムは、対外開放政策を着実に推進してきた結果、世界の財貨輸出額上位30カ国・地域に名を連ねています。また、世界で最も開放的な経済国となり、財貨貿易収支は改善し、貿易赤字から安定した貿易黒字へと徐々に転換し、長年にわたり黒字を維持しています。これは奇跡と言えるでしょう。なぜなら、それ以前は長年にわたり貿易赤字が「再発」していたからです。
具体的には、ベトナムは2006年に世界貿易機関（WTO）に加盟して以来、経済外交を通じて自国の経済発展のための資源獲得に努め、輸出市場の拡大に貢献し、継続的に高い貿易黒字を達成してきました。
最近のWTO世界貿易統計によると、世界の貿易規模が最大の50カ国の中で、ベトナムは最も高い成長率を記録し、2009年の39位からわずか10年後の2019年には23位にまで上昇しました。2023年には、世界経済の動向に沿って輸出入額は減少したものの、貿易収支は8年連続で前年並みを維持し、280億米ドルという大幅な黒字となりました。
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タ・ホアン・リン氏。 |
「4者間」協力モデル
ベトナム米のヨーロッパへの輸出は目新しいものではありませんが、フランスの大規模流通システムの店頭にベトナムブランド米を届けられることは極めて意義深いことです。フランス全土に約600のハイパーマーケットと数百の小規模スーパーマーケットを展開するE.Leclercは、フランスのみならずヨーロッパでも最大級の小売システムの一つです。この結果は、貿易事務所、海外流通チャネル、現地企業、輸出企業という「4者間」協力モデルの有効性を裏付けています。
タ・ホアン・リン氏 - 欧州・アメリカ市場局長（商工省）
「メイド・イン・ベトナム」製品を世界へ普及させるための輸出市場の拡大も一定の成果を上げています。2014年には、ベトナムの輸出市場のうち、売上高が10億米ドルを超えるものは27カ所（うち100億米ドルを超えるのは米国、中国、日本を含む3カ所）しかありませんでしたが、それから約10年後の2022年には、売上高が10億米ドルを超える輸出市場は33カ所にまで拡大し、そのうち6カ所が100億米ドルを超え、16カ所が50億米ドルを超えています。
ベトナムのWTO加盟交渉において多大な功績を残した元商務大臣チュオン・ディン・トゥエン氏はかつて、新たな国際情勢において、主要国は皆、「ソフトパワー」と「ソフトボーダー」という原則に基づき、他国への影響力を高めようとしていると述べた。「ソフトパワー」と「ソフトボーダー」の要素の一つは、商品や企業による市場への浸透と支配である。
この点で、ベトナムは国内の「ソフトボーダー」を拡大してきました。経済外交と海外貿易事務所制度は、その役割をますます発揮しています。
ベトナムのブランドは地元の人々の生活に深く浸透している
ベトナムは「ソフトボーダー」の拡大に成功しただけでなく、多くの国の主要流通システムでベトナムブランド商品を販売することで、自国のブランドを確立することにも注力しています。例えば、ロック・トロイ・グループ（アンザン省）の「コム・ベトナム・ライス」ブランドの米製品、DHフーズの特製スパイス、チョリメックスのソースなど、「純ベトナム」の企業が、フランスのカルフールやルクレール・スーパーマーケットといった主要流通システムで徐々に増加しています。
フランス共和国の商務参事官であるヴー・アン・ソン氏は、ベトナム法律新聞の記者に対し、外資系小売チェーンは受入国の最終消費者に直接商品を供給するサプライヤーであると述べた。この特性から、この市場セグメントの攻略は最も難しい。しかし、もし成功すれば、先駆的な存在となり、ベトナムのビジネス界にプラスの影響を与え、企業が付加価値の高い商品の製造へと移行し、持続可能な開発計画を策定するための基盤を築くことになるだろう。
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フランス共和国の商務参事官、ヴー・アン・ソン氏（左から2番目）がフランスで開催された貿易イベントに参加。 |
「貿易局で働く私たちは、ベトナム製品を海外の流通網に持ち込み、現地の消費者にベトナムブランドで販売することが、国民ブランドを構築する上で効果的で持続可能かつ重要な方法であることをよく理解しています。そこから、現地の消費者の心にベトナムを位置づけることができるのです」と、ヴー・アン・ソン氏は語りました。
この問題に関して、商工省欧米市場局のタ・ホアン・リン局長は、ベトナム米のヨーロッパへの輸出は目新しいことではないものの、フランスの大規模流通システムの店頭にベトナムブランド米が並ぶようになったことは非常に意義深い成果であると述べた。フランス全土に約600のハイパーマーケットと数百の小規模スーパーマーケットを展開するE.Leclercは、フランスおよびヨーロッパで最大級の小売システムの一つである。この成果は、対外貿易活動における大きな前進であるだけでなく、貿易事務所、海外流通チャネル、現地企業、輸出企業という「4者間」協力モデルの有効性を裏付けるものでもある。
同様に、ベトナム産ライチが米国のスーパーマーケットに流通していることは、ベトナム貿易事務所のたゆまぬ努力の成果を物語っています。ベトナム貿易事務所のド・ゴック・フン所長は、「ベトナム産ライチは米国の多くの市場で販売されていますが、そのほとんどがアジアの消費者向けです。商品がスーパーマーケットに流通して初めて、地元の人々に届くのです」と付け加えました。
コストコ、セーフウェイ、アルバートソンズといった米国の大手スーパーマーケットチェーンにライチを投入する上で最も困難なのは、米国動植物検疫所（APHIS）が義務付ける放射線照射処理です。一方、ベトナムにはホーチミン市にしか放射線照射施設がありません。そのため、米国ベトナム貿易事務所は、ベトナムを新たな貿易相手国として承認し、製品の放射線照射施設の承認手続き中にAPHISと協定を締結するためにAPHISと交渉する必要がありました。
「ベトナム産ライチを米国市場に投入することは困難なプロセスですが、大きな可能性を秘めています。これは両国間の農業貿易協力を促進する上で重要な進展であり、将来的にベトナムの他の有望な果物が米国市場に参入するための道を開くものです。米国市場へのライチ輸出量の増加は、ベトナムの農家に大きな機会をもたらすだけでなく、両国の政府機関、企業間の緊密な協力を示すものでもあります」と、ベトナム貿易事務所米国事務所長のド・ゴック・フン氏は断言しました。（続く）
農産物を米国に輸出するための資金と技術を動員
米国駐在のベトナム貿易事務所は、複数の果物輸出入企業と物流会社を動員し、信託基金への資金拠出に合意させ、照射施設の承認手続きを円滑に進めています。さらに、輸入企業を動員し、イスラエルの専門家をベトナムに派遣して、最適な収穫後保存方法を複数試験し、照射処理および輸送中の生ライチの保存期間の延長を支援しています。これにより、ライチは米国市場へのスムーズな輸送が可能になります。
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出典: https://baophapluat.vn/thuong-vu-viet-nam-noi-dai-bien-gioi-mem-quoc-gia-bai-1-bac-cau-van-dam-cho-hang-viet-nam-post523047.html
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