ホーチミン市がライフスタイル経済の競争に参入するには何が必要でしょうか?

kinh tế lifestyle - Ảnh 1. — ホーチミン市でナイトライフを楽しむ観光客 - 写真：QUANG DINH

ホーチミン市と上記の都市との重要な違いは、出発点にあります。ベトナムの中産階級の規模は依然として小さく、交通インフラや公共スペースは「ライフスタイルを基盤とした都市」を実際にはサポートしておらず、特に多くのライフスタイルモデルにとって重要な生活の源である観光は、安定した基盤となるほど強力ではありません...

ホーチミン市がソウルや東京に追いつくために何が欠けているのでしょうか?

ソウル、東京、コペンハーゲン、バンコクといった先進都市を見てみると、ライフスタイル経済は都市の景観において重要な要素となっています。アートストリート、地元のデザインショップ、クリエイティブハブなどは、いずれも都市の文化的・美的個性を形作るシンボルとなっています。

世界は、商品ではなく体験の消費の爆発的な増加を目の当たりにしています。だからこそ、ルルレモン、無印良品、ジェントルモンスター、%Arabicaといったブランドは、単なる商品ではなく、ライフスタイルそのものを売りにしているのです。

ベトナム、特にホーチミン市では、ライフスタイルブームが同様の雰囲気を生み出しています。多くの美しいカフェ、個性的なスタジオ、陶芸、キャンドル、アクリル絵の具を使ったワークショップが若者を魅了しています。これらのモデルは、都会の人々が生活のペースを変え、より多様なスピリチュアル体験を求める欲求を反映しています。

しかし、ホーチミン市と上記の都市との重要な違いは出発点にあります。ベトナムの中産階級の規模は依然として小さく、交通インフラや公共空間は「ライフスタイルを基盤とした都市」を実際には支えておらず、特に多くのライフスタイルモデルにとって重要な生活の源泉である観光は、安定した基盤となるほど強力ではありません。

より深く分析すると、この違いは経済規模だけでなく、文化の深みにも表れていることがわかります。ソウルにはK-POP、Kドラマ、そしてK美学がライフスタイル産業を牽引しています。東京には侘び寂びやおもてなしを生み出す何世紀にもわたるデザイン文化があります。コペンハーゲンには、デザイン、建築、消費に浸透するライフスタイル「ヒュッゲ」があります。

これらの都市は、ライフスタイルを形式的に発展させるだけでなく、文化を中核としています。一方で、今日のベトナムの多くのモデルは、韓国や日本といった外国のスタイルの影響を強く受けており、地域アイデンティティが薄れやすい状況にあります。

ホーチミン市がライフスタイルを戦略的優位性として捉えようとする場合、国際的な基準ははるかに高い要件を課していることがわかります。巨大都市は、独自のアイデンティティ、物語、そして人生哲学がなければ、文化を輸出することはできません。そして、この交差点は次のような疑問を提起します。テクノロジー、特にAIは、これらのギャップを埋めるのに役立つのでしょうか？

ライフスタイル経済のためのAIアプリケーション

急速に変化する都市経済と絶えず変化する消費者嗜好を背景に、AIはライフスタイルビジネスが事業モデルを適応させ、最適化するためのツールとなっています。ホーチミン市では小規模店舗が主流で、スペースコストが高く、常に事業リスクが伴うため、AIは「ソフトスケルトン」として機能し、ビジネスの長期的な存続を支援しています。

世界中で、AIはライフスタイル業界を完全にパーソナライズした形で変革しつつあります。米国では、フィットネスブティックがAIボディスキャンを活用してエクササイズを提案しています。韓国では、大手化粧品会社がAIを活用して肌を分析し、パーソナライズされたケアルーティンを作成しています。シンガポールでは、小売店がAIを活用して店内の顧客の動きを追跡し、商品陳列を最適化しています。これらの応用例は、AIがもはやSFの技術ではなく、現代のライフスタイルビジネスにとっての「生きたツールキット」であることを示しています。

AIはマーケティングのプレッシャー軽減にも役立ちます。これはホーチミン市のライフスタイル産業にとって重要な要素です。高額なクリエイティブチームを雇用する代わりに、AIはコンテンツのアイデア提案、バイラル動画の制作、キャプションの作成、コミュニケーションプランニング、プロモーション用のバーチャル空間の再現などを行うことができます。

しかし、AIはライフスタイル経済の最大の課題である持続可能性を解決することはできません。コストを最適化し、体験を向上させ、顧客基盤を拡大することはできますが、「アイデンティティ」、つまりあらゆる文化経済セクターの根幹となる要素を創造することはできません。これは、「AIだけで十分」という幻想に陥らないために留意すべき点です。こうした幻想は、文化の深みを過小評価したり、「AI主導だが魂がない」という方向にモデルを画一化したりすることにつながります。AIのおかげで、ライフスタイルは都市というパズルの重要なピースになり得ますが、すべての経済問題に対する魔法の杖と見なすことはできません。

ライフスタイルは魔法の杖ではない

kinh tế lifestyle - Ảnh 2. — 海外からの観光客はベトナム国内のファッションを購入することを選択 - 写真：HUU HANH

ライフスタイル産業は視覚的に魅力的な産業ですが、経済リスクは非常に高く、ホーチミン市のような1,000万人以上の人口を抱える都市にとって、発展の柱となることはできません。カフェ、デコレーションパーティー、インテリアショップ、美しいモデルハウス、しかし利益率が低く、労働生産性も低く、明確な産業価値や輸出価値がないような場所では、都市は発展できません。少数の住民の収入にしか見合わないブランド不動産プロジェクトに頼ることもできません。

しかし、ライフスタイルは依然として重要な役割を果たしています。それは、都市のイメージ形成、住みやすさの創出、消費の刺激、若い人材の誘致、クリエイティブ産業の拠点の創出、そして都市をより「ソウルフル」なものにするといった側面に貢献しています。ライフスタイルは都市の精神的なコートのようなものです。成長マシンではなく、都市が活力を維持するための条件なのです。

したがって、ホーチミン市にとっての課題は、「ライフスタイルを開発すべきか」ではなく、「都市全体の中で、どこでライフスタイルを開発すれば逸脱しないか」ということです。

正しい道は、ライフスタイルを「フロントエンド」（ユーザーインターフェース）、つまり都市の文化的・美的インターフェースと捉えることです。真の柱は、テクノロジー、物流、金融、輸出入、高品質なサービス、そしてイノベーションです。これらの柱が強固になって初めて、ライフスタイルは発展のための確固たる経済基盤を築くことができるのです。

独自性が十分にある場合、ライフスタイル経済から文化を輸出する

では、それが経済の柱にはなり得ないのであれば、ライフスタイルはホーチミン市の「文化輸出品」となり得るのでしょうか？

「文化を輸出する」という考えは突飛に聞こえるかもしれませんが、多くの国で既に実現しています。韓国は韓流ウッド、中国は国潮文化、バンコクは食文化と夜市、バリ島はゆったりとした自然体で禅的なライフスタイルを輸出しています。これらの成功事例に共通するのは、これらの地域のライフスタイルが美しいだけでなく、独特で、地域文化の奥深さを反映しているということです。

では、ホーチミン市にはその力があるのでしょうか？答えはイエスですが、多くの条件があります。まず第一に、この街のライフスタイルには明確な「文化的特徴」がなければなりません。それはサイゴン精神、つまり東洋と西洋の自由な融合、活気、創造性、温かさ、そして街の個性といったものかもしれません。これらのアイデンティティ要素をデザイン、料理、工芸品、装飾、コーヒー、あるいはサービスモデルへと昇華させることができれば、ホーチミン市は独自のスタイルを持つ製品を完全に生み出すことができるでしょう。

サイゴンレトロスタイル、トロピカルモダニズム、あるいは陶器、籐、漆、天然木といったベトナムの素材を尊重するライフスタイル製品と、都会の若者の現代的な生活精神を組み合わせたものなど、容易に想像できる提案が考えられます。これらの価値観を丁寧にパッケージ化し、メディア、アート、音楽、あるいは観光を通して広めることで、海外からの観光客が求め、持ち帰るものとなるでしょう。

サイゴンに来る多くの観光客が、歩道のコーヒー、活気のある街角、文化の融合、または特徴的なエネルギッシュな精神など、完全に輸出製品になり得る「材料」を思い出すのは偶然ではありません。

しかし、それを実現するためには、ホーチミン市は流行を追うのではなく、エコシステムに沿ったライフスタイルを発展させなければなりません。文化的なストーリーは、外国のスタイルを模倣するのではなく、内側から生まれなければなりません。ホーチミン市には、製品を標準化し、チェーンを拡大し、ベトナムのアイデンティティを世界に発信できる十分な能力を持つ企業が必要です。同時に、持続可能な広がりを生み出すためには、アート、デザイン、料理、テクノロジー、マーケティングを連携させる必要があります。

見れば「これがサイゴンだ」と分かります

文化輸出を成功させるために最も重要なのは、ホーチミン市のライフスタイルが「言語」となり、見るだけで「これがサイゴンだ」と分かるようになることです。そして、その境地に到達するには、AIツール、デジタルプラットフォーム、コミュニケーション能力、そして強力な都市基盤が融合しなければなりません。

ライフスタイル経済学はすべての開発問題に対する答えではありませんが、文化、イノベーション、観光の都市計画の一部として正しく位置付けられれば、独自のアイデンティティとなり、輸出品にもなり得ます。

ホーチミン市は、稀有な機会に直面しています。それは、独自の深みと個性を持つライフスタイル都市となるか、それとも模倣モデルの渦に巻き込まれ、急速に時代遅れになるか、どちらかです。その答えは、都市が「ライフスタイル」を単なる短期的なトレンドではなく、文化・技術・都市戦略の一環として発展させるという選択にあります。

当時、ライフスタイル経済は街を美しくするだけでなく、世界が聞きたがっていたサイゴンの物語を伝えていました。