トゥヴーコミューン第18区のディン・ティ・ロックさんの米麺生産モデルは、彼女の家族に安定した収入をもたらしています。
18区のディン・ティ・ロックさんの家族を訪問しました。ロックさんは、良いビジネスをするための模範的な農家の代表格です。以前、ロックさんの家族は、伝統的な職業として春雨とケーキを作っていました。ロックさんは次のように語りました。「2022年、家族は1,000平方メートルの面積を持つ乾いた米麺工場を開設するために大胆に投資しました。機械の導入と安定した生産プロセスのおかげで、工場は1日あたり約300kgの麺を生産しています。現在までに、乾いた米麺製品はQuan Lich Rice Noodlesというブランド名で販売され、一貫生産の3つ星を獲得し、省内外の多くの場所で消費され、年間3億ドン以上の収入をもたらし、地元で5人の常用労働者に月700万～800万ドンの収入をもたらす雇用を生み出しています。」
ロックさんは製品を市場に出す前にチェックします。
各レベルの農民協会は、実現可能なモデルを選択し、条件付きで世帯を優先し、集団経済組織への参加を奨励することで、農民支援基金の資金源を効果的に促進しています。ホアンサ村では、2024年に27人の組合員で農業サービス協同組合が設立されました。2025年初頭には、農民支援基金から8億ドンが16世帯に支給され、グアバの品質向上プロジェクトを実施しています。そのおかげで、グアバの栽培面積は10ヘクタールから14ヘクタール以上に増加し、安全基準であるVietGAPの方向で生産されています。生産性は1ヘクタールあたり50トンに達し、年間収入は5億ドンを超え、ホアンサ村産グアバの安定的な消費と価値の向上に貢献しています。
ホアンサ村農業サービス協同組合は、「グアバ果実の保護と品質向上」プロジェクトに参加しています。
トゥヴー村農民協会は、ドンチュン村、トゥヴー村、ホアンサ村の3つの村を統合して設立され、現在6,420人の会員を擁し、58の支部で活動しています。村農民協会は、飢餓をなくし、貧困を削減し、豊かになるための意志と決意を広めるために、幹部と会員を啓蒙・動員し、地域の潜在力と強みを活かし、適切な経済モデルを開発してきました。2023年から現在までに、5,200戸以上の農家が運動への参加登録を行い（計画達成率106%）、評価の結果、3,800戸以上が各レベルの生産・経営優良世帯の称号を獲得しました（計画達成率95%）。
現在、コミューン全体では、メンバーが所有する経済開発モデルが数百件あり、その収入は年間2億ドンから数十億ドン以上に及んでいる。例えば、レ・マン・クオン氏とレ・ディン・フオン氏の総合農場モデル、ブイ・フイ・ビン氏の家庭のサービス業モデル、レ・ディン・タン氏の家庭のヤマアラシ、タケネズミ、ミツバチの飼育モデル、グエン・ヴァン・フー氏とグエン・ヴァン・ダウ氏の家庭のウサギ飼育モデル、グエン・ゴック・トゥ氏のベルベット用の鹿飼育モデル、フォンマオ湖で魚を養殖するモデルなどである。これらのモデルは、世帯主の収入を生み出すだけでなく、多くの地元労働者の雇用も創出している。
協同組合のメンバーは、グアバの適切な管理の経験を共有しています
トゥヴー村農民協会は、組合員が資源や生産知識にアクセスできるよう支援し、経済発展運動を深化させることに重点を置いています。協会は社会政策銀行と連携し、1,217世帯が30の融資グループを通じて約700億ドンの融資を受けられるよう、厳格な管理体制のもと、安全性と効率性を確保しながら条件を整備しています。村の農民支援基金は18億ドンに達し、36世帯が参加する4つのプロジェクトに配分され、生産モデルの拡大と所得増加に貢献しています。協会は毎年、各部門と連携し、研修を実施し、近代的な農業・畜産技術の移転を行っています。
村農民協会のグエン・アン・トゥ会長は、成功した経済モデルはどれもトゥヴーの農村地帯を緑化する「種」であり、農民が速やかに支援され、経験が共有されれば、持続可能な開発の基盤となると強調した。
大胆に考え、大胆に行動し、効果的なモデルを築くという精神のおかげで、トゥ・ヴの農村は明らかに変化し、人々の生活はますます向上しています。経済発展の模範となる運動は、各家庭に豊かな生活をもたらすだけでなく、団結し、活力に満ち、創造性に富んだ農村コミュニティを育み、豊かで美しく、文明的なトゥ・ヴの建設に貢献しています。
リン・グエン
出典: https://baophutho.vn/tu-vu-lan-toa-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-243810.htm
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