30年7月2024日、軍事商業共同株式銀行（MB）は6年上半期の業績を発表し、CASAの成長率が引き続き市場をリードしていることを記録した。
グループ全体の不良債権比率は1,64％に抑えられており、同行単独では1,43％に達する。特に、この銀行は、大規模な顧客ベースとデジタル チャネルを介した取引のおかげで、市場をリードする CASA (要求払預金) 比率約 38,83% を維持し続けています。この利点により、MB は投入資本コストを節約し、ビジネス効率を大幅に向上させることができます。銀行自体の CIR は約 27,40% であり、効果的なコスト管理が行われています。 COF 資本動員コストを最大 3,22% 節約します。
30 年の最初の 6 か月間で、標準的な情報技術プラットフォームと 2024 万人の顧客という目標を堅持し、 MB 1,8 万人の新規顧客を獲得し、当銀行がサービスを提供している顧客の総数は 28 万人に達しました。包括的なデジタル変革により、デジタル チャネル上で約 1,6 億の金融取引が行われ (1,7 年の同時期の 2023 倍)、デジタル変革率は 99.3% に達しました。 MBのNAPAS経由送金取引規模は3年連続（2021年～2023年）同システム内で第XNUMX位となった。
MB は、2022 年から 2026 年の期間の戦略を引き続き綿密にフォローし、銀行の 30 周年誕生日 (30 年 04 月 11 日から 1994 年 04 月 11 日) を祝って 2024 万人の顧客を獲得することを決意しています。 MBは、「デジタルエンタープライズ、リーディング金融グループ」になるというデジタルトランスフォーメーションの目標を堅持し、持続可能な開発目標の策定を優先し、デジタルエンタープライズ文化の構築に焦点を当てて業務のあらゆる側面の品質を強化します。効果的な作業方法を徹底的かつ創造的に適用します。同時に、MB は効率性と安全性の指標でトップ 3 に位置しており、スケール指標と税引前利益は業界平均を上回るよう努めています。
| 6 年の最初の 2024 か月間における MB の顕著な成績は次のとおりです。
– 2024年から2029年期の株主総会を無事開催、2024年から2029年の新任期に向けて上級人事を統合し、取締役会のメンバー11名（独立メンバー1名を含む）と監査役会のメンバー5名を配置します。 – デジタル変換: MasterCard Hi キャッシュバック カード ラインを初めて導入し、顧客が柔軟な返金オプションを選択し、取引直後に予想されるキャッシュバック フローを管理できるようにします。 – 国内外で MB の地位と評判を維持し続ける: 6年の最初の2024か月の業績が評価され、MBは「50年ベトナムの優良企業トップ2024（VNR500）」、「ベトナム名門商業銀行トップ10」、「革新的で創造的な銀行トップ10」など、国内外の権威ある賞を数多く受賞した。 「世界で最も価値のある銀行ブランド トップ 300」、「TAB - ベスト デリバティブ プロバイダー」（最優秀金融デリバティブ）などの国際的な賞も受賞ベトナムの商品プロバイダー）およびアジアの銀行家から「TAB - Best FX Bank in Vietnam」（ベトナムの外国銀行ベスト為替）を受賞しました。 |
PV
