安定したキャッシュフローがなければ、スタートアップ企業は将来的に利益を上げる可能性があるにもかかわらず、簡単に現金が不足し、破産に陥る可能性があります。
財務に精通している人は、ビジネスにおいてキャッシュフローが利益よりも重要な要素であることを知っています。利益は発生主義会計の原則に基づいて計算されるため、まだ受領していない収益やまだ支払っていない費用が含まれる可能性があります。一方、キャッシュフローは企業の財務状況を反映し、企業が手元にどれだけの資金を保有しているかを正確に示します。
スタートアップの初期段階では、運営、製品開発、マーケティング、人材獲得など、多くの費用がかかるため、多くの財務上の課題に直面することがよくあります。安定したキャッシュフローがなければ、将来の利益の可能性があったとしても、企業は簡単に資金難に陥り、倒産のリスクに陥る可能性があります。
逆に、まだ利益が出ていなくても、安定してプラスのキャッシュフローがあれば、スタートアップはより良い製品を開発し、市場を拡大し、柔軟にチャンスを掴むための十分な資質を備えています。
安定したキャッシュフローを維持するために、スタートアップ企業がまず行うべきことは、詳細なキャッシュフロー計画を作成することです。そのためには、月次および四半期ごとのキャッシュフロー、そして予想される収益と費用を予測する必要があります。これにより、企業は財務上の困難に陥る可能性のある時期を予測し、タイムリーな対応策を講じることができます。また、キャッシュフロー計画は事業状況を正確に反映し、変動があった場合には迅速に調整できるよう、定期的に更新する必要があります。
第二に、コスト管理はキャッシュフローを維持する上で重要な要素です。スタートアップ企業は、特に高額な費用に焦点を当て、不要な経費を評価し、削減する必要があります。例えば、大きなオフィスを借りる代わりに、リモートワークや他社とのワークスペース共有といった選択肢があります。固定費と変動費を管理することで、適切なレベルの現金準備を維持することができます。
第三に、売掛金と買掛金の効率的な管理もキャッシュフローの重要な要素です。企業は顧客との明確な支払い方針を確立し、タイムリーな回収を確保し、不良債権を抑制する必要があります。同時に、サプライヤーとの柔軟な支払い条件を活用し、取引関係に影響を与えることなく支払い期間を延長することも重要です。
最後に、投資資金の調達はキャッシュフローを維持するための重要な手段です。スタートアップ企業は、ベンチャーキャピタルファンド、エンジェル投資家、クラウドファンディングなどに頼ることができます。しかし、経営権の喪失を防ぎ、会社の利益を守るために、投資パートナーの選定には注意が必要です。
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出典: https://baodautu.vn/voi-start-up-dong-tien-quan-trong-hon-loi-nhuan-d217960.html
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