デジタル化と環境に配慮した農業への移行は、持続可能な開発基準に合致した、長期的かつ費用対効果の高い資金の流れに対する喫緊のニーズを生み出している。しかし現実には、国際的な資金調達経験を持つ企業であっても、グリーンクレジットへのアクセスは容易ではない。
人民代表新聞社が主催したセミナー「デジタル農業とグリーン農業のための信用政策の改善」において、PANグループ株式会社の最高財務責任者であるグエン・アイン・トゥアン氏は、PANは農業と水産養殖に投資しており、米や海産物などの生産を大規模に組織化し、2025年には約17兆ベトナムドンの売上を見込んでいると述べた。
このグループは、2024年から2025年の期間に英国の銀行から約5000万ドルのグリーンクレジットを調達することに成功しており、それ以前の2019年にはアジア開発銀行（ADB）の資金提供により5000万ドルのグリーンボンドを調達している。
PANの経験に基づき、トゥアン氏はグリーンキャピタルは「誰にでも適しているわけではない」と断言した。金融機関は企業に対し、環境・社会・ガバナンス（ESG）に関する一連の厳格な基準を満たすことを求めている。資金提供後も、企業は定期的な報告義務を負い、特定の基準に従って資金の流れの影響を測定・評価する必要がある。
これには、高度なデータガバナンス、情報透明性、および運用能力が求められます。これらの要件を満たさなければ、企業は最初のデューデリジェンスプロセスを通過することは難しいでしょう。
実際、2025年以前は、国内の金融機関でさえ、グリーンプロジェクトの分類基準を定めるのに苦労していた。トゥアン氏は、決定21/2025/QD-TTgに基づくグリーン分類リストの発行により、国際基準に近い、より明確な枠組みが構築され、企業が自己評価を行い、適切な資金を調達するのに役立つようになったと述べた。
しかし、コスト面から見ると、グリーンキャピタルは短期的には必ずしも最適な選択肢とは限らない。トゥアン氏によれば、コストだけを比較すると、関連するコンプライアンス費用や運営費用のため、グリーンキャピタルは国内の商業ローンよりも高額になる可能性さえあるという。
しかしながら、企業が長期的な戦略を持ち、金融機関からの助言や改善圧力を活用すれば、グリーン資本はガバナンスの向上と持続可能な競争優位性の創出のための原動力となり得ると彼は主張した。
一方、トゥアン氏は、ベトナムの農業ビジネスにおける最大の障害の一つは、生産が細分化され分散していることだと指摘した。この分野の企業の大部分は中小企業であり、原材料の供給源も分散しているため、環境基準を満たすにはコストがかかり、均一に実施することが難しいという。
小規模プロジェクトの場合、環境認証と承認にかかる費用は大規模プロジェクトとほぼ同等である一方、融資額は少ない。このため、企業と銀行双方にとって、環境融資を積極的に活用するインセンティブが低下する。
さらに、リスク分担の仕組みは依然として大きな課題となっている。トゥアン氏によれば、企業は国際的なパートナーと協力することで製品の買い手を見つけることはできるものの、農家向けの融資や農業保険は非常に限られているという。
農業保険の不足は、銀行にリスクを自ら負わせることを余儀なくさせる。特に、農業生産は天候、病害、市場の変動に大きく左右されるため、資金需要が高いにもかかわらず、銀行の融資意欲を低下させる要因となっている。
「農業保険は融資を支援するための条件とみなされるべきであり、リスク分担メカニズムの構築に役立つだろう。これにより、銀行は農業プロジェクトへの資金提供に、より自信を持つようになるだろう」とトゥアン氏は述べた。
出典：https://daibieunhandan.vn/von-xanh-khong-danh-cho-tat-ca-10415325.html
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