エア・ワイ・コミューン：支援政策による持続可能な農業開発

民族の多様性と高い貧困率は、コミューン内の35の村と1つの集落における社会経済発展にとって大きな課題となっています。しかしながら、近年、地方政府は国家目標プログラムを統合し、農業開発と作物構造改革に重点を置いた支援政策を数多く実施し、人々の生活向上に努めています。

フォン・ヴァン・ベイ氏の家族（1C村）の果樹と混作したコーヒー畑は順調に成長しています。

1C村はかつてコミューンの「貧困中核地区」でした。1万2000ヘクタール以上の自然面積を有するものの、7300ヘクタールの農地の大部分は不毛地帯であり、住民の主な収入はカシューナッツの木にほぼ依存しており、経済効率は低く不安定です。

2020年以降、1C村の人々は作物構造を大胆に転換しました。カシューナッツだけでなく、コーヒー、ドリアン、ライチの栽培面積を拡大しました。この変革は、国からの優遇資本によって強力に支援されています。1C村は3つの融資管理グループを設立し、70人のグループメンバーが雇用創出融資プログラムから40億ドンを超える資金を利用できる環境を整えました。この投資資源のおかげで、村の農業部門は徐々に変化しつつあります。

典型的な例は、タイ族のプン・ヴァン・ベイさんの一家です。以前は1ヘクタール以上の農地を所有し、主にカシューナッツを栽培していましたが、経済効率が低く、家計を圧迫していました。2022年、コミューン農民協会の積極的な支援により、ベイさんはエア・レオ社会政策銀行取引事務所から9,000万ドンの雇用創出優遇融資を受け、農地全体をコーヒー栽培に転換することを決意しました。

コーヒーの木が基礎構築段階にある間、ベイ氏は牛と鶏の飼育を併用し、家族の短期的な収入源を確保し、生活環境を維持し、長期的な農業生産に資本が投資され続けるようにしました。

ベイ氏はこう語ります。「最初はコーヒー栽培の技術を習得していなかったので、私もためらい、不安を感じていました。しかし幸運なことに、先代の農家の方々の熱心な指導と「寄り添う」サポートのおかげで、すぐに自信を持って作業を始めることができました。」ベイ氏の家族の努力は、コーヒー農園への投資からわずか2年後には実を結び始め、最初の収穫時には1トンを超える収穫量を達成しました。この最初の成果により、ベイ氏の家族は今後数年間、安定した収入源を確保できると確信しています。

作物構造の転換において持続可能な成果を達成するため、コミューン政府は宣伝活動を強化し、研修を組織し、農民が科学技術を応用して新しい作物を栽培できるよう指導してきました。1C村の村長であるトラン・スアン・チエン氏は、「各研修クラスでは、まず村の代表者が徹底的な研修に参加します。その後、村に戻り、各世帯を詳細に指導します」と述べています。この「手取り足取り」の指導のおかげで、人々はもはや技術を恐れることはなくなり、効果のないカシューナッツの木を放棄し、より付加価値の高い作物に転換する自信と勇気を持つようになりました。現在、1C村には、多面的な基準で貧困世帯が40世帯存在します。

生産変革プログラムから得られた明確な前向きな兆候は、新たな有望な方向性を切り開き、今後数年間の人々の持続可能な貧困削減に向けた強固な基盤を築き上げています。

グエン・ヴァン・ホアさんのご家族のソフォラ・ジャポニカ保育園。

1C村だけでなく、3、4、10村、そしてトゾア村でも、多くの世帯が大胆に栽培構造を変えています。その好例が、グエン・ヴァン・ホアさん一家（4村）です。彼らは1.2ヘクタールの古いコーヒーノキを伐採し、ドリアンを混ぜたイナゴマメ900本を植えました。約8ヶ月の栽培期間を経て、このイナゴマメ畑では100キログラム以上のドライフラワーが収穫され、約2,500万ドンの収入をもたらしました。

現在、コミューン全体で7ヘクタール以上のソフォラ・ジャポニカが栽培されており、1kgあたり18万～22万ドンの買取価格が付けられています。これは、地域がバリューチェーンに沿って生産を展開し、薬用植物の集中栽培地域を形成するための基盤となり、人々の収入増加と生活の向上に貢献しています。

コミューン農民協会の会長、トラン・ヴァン・カン氏は、少数民族と山岳地帯の経済社会発展のための国家目標プログラムの資金により、生産の転換、新品種の導入、機械化、持続可能な方向への生産の再編成を行うための条件が整うと述べた。