高度な専門知識と厳格な規律を備えたハイテク人材チームの構築

信号部隊とCMCテクノロジーグループ間の戦略的協力協定の調印式。 — 信号部隊とCMCテクノロジーグループ間の戦略協力協定の調印式。

通信部隊と中央軍事委員会の間の合意によれば、協力は3つの柱に基づいて構築される。国際基準と軍事任務の要件に結びついたデジタル能力フレームワークに従った人材の訓練と育成、AI-IoT、クラウド、ネットワークの安全性とセキュリティなどの主要テーマに関する科学研究と技術移転、通信インフラの協力と開発である。

両者が合意したアプローチは、教室からコンピュータ室へ、実験モデルから実際の運用までの距離を短縮する、閉じた「学習・実践・テスト」アプローチです。

原則的な協力形態とは異なり、本協定は共同作業部会の設置と四半期ごとの集計を明確に規定しています。各構成要素には成果指標が設けられています。双方はまた、調印式後100日間のプログラムで、2026年の研修枠組みの最終決定、デジタルラボ／サイバーレンジの設計完了、協力対象となる通信インフラのリストの見直しを行い、「実践：実践、測定：実践、報告：実践」という共通理念に基づき実施することで合意しました。

トレーニングの柱においては、双方が連携し、スイッチング、データ伝送、SOC、データセンター、AI、IoT、5Gといった深掘りコース、クラウド、ビッグデータ、ネットワークセキュリティに関する短期トレーニングを実施します。また、CMCの専門家を招聘し、教育に参画してもらいます。さらに、学生と講師のためのインターンシップやビジネスセメスターの拡充も図ります。各モジュールは、ラボ、実際のプロジェクト、キャリアKPIによって「定量化」されているため、学生はコース修了後すぐに実践的な業務に就くことができます。

研究開発（R&D）と技術移転に関しては、共同開催のデジタルラボ（AI、IoT、クラウド、サイバーセキュリティ）とサイバーレンジに重点を置き、SOC、レッドチーム／ブルーチームの実践、インシデント対応の標準化、ラボから実環境へのソリューション導入までのライフサイクル短縮を目指します。通信インフラに関しては、安全性と相互運用性を最優先に、既存の項目を継承・拡張していきます。

通信部隊副司令官兼参謀長のヴー・ゴック・クオン大佐は、このイベントにおける協力の重要性を高く評価した。

CMCテクノロジーグループの取締役会長兼執行会長であるグエン・チュン・チン氏は、この合意は、協力が単なる文書上の約束ではなく、成果によって評価される基盤を築くものだと述べています。自制心と厳格さを重視する軍隊環境は、テクノロジー企業が国際基準に沿って事業を展開するための、他に類を見ない「ワークスタイルの実験室」です。この合意は、技術協力の可能性を広げるだけでなく、信頼性の高いプロジェクトの実施スタイルを形作るものでもあります。

CMCテクノロジーグループは、情報将校学校の創立74周年を祝います
（1951年11月11日 - 2025年11月11日）。

署名式典の会場となった情報将校学校は、情報通信部隊の訓練・研究開発エコシステムにおいて、学術と実務の「架け橋」として重要な役割を果たしています。部隊、学校、企業を連携させるモデルは、学習、実践、検証という「クローズドサイクル」を構築し、訓練の質を向上させ、ミッション要件に密接に適合した技術ソリューションの開発を支援します。

双方の協力は、双方向のローテーション・インターンシップ制度、実践的なプロジェクト経験の移転、作業スタイルと規律の標準化など、人的要因に重点を置いています。最終目標は、安全性、セキュリティ、効率性に対する高い要求を大規模に満たす、高度な専門性と規律を備えた人材チームを構築することです。

調印式の直前、CMCの幹部と上級管理職約100名が情報将校学校で3日間の兵役訓練に参加しました。これは双方の協力関係を具体化するための活動であり、企業の技術管理チームを規律ある軍事環境に置き、国際基準に沿った業務運営の要件を満たすための業務スタイルと手法を訓練するものです。