ការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសិប្បកម្ម

ការផលិតបន្ទះឈើនៅរោងចក្រ MDF Wood ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហ៊ុន VRG Quang Tri MDF Wood Joint Stock Company - រូបថត៖ ML

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការបង្កើតខេត្តឡើងវិញ គ្រឹះស្ថានផលិតកម្មឧស្សាហកម្មភាគច្រើននៅខេត្ត Quang Tri បានអភិវឌ្ឍជាទ្រង់ទ្រាយតូច ខ្ចាត់ខ្ចាយ នៅតែឧបត្ថម្ភធនខ្លាំង ហើយមិនទាន់បានកំណត់តម្រូវការនៃការបង្កើតថ្មីនៅឡើយ ដូច្នេះហើយពួកគេភាគច្រើនធ្លាក់ក្នុងស្ថានភាពជាប់គាំងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មគ្មានប្រសិទ្ធភាព ហើយកម្មករក៏អត់ការងារធ្វើ។

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនោះ ខេត្តបានទាញយកផលប្រយោជន៍ពីសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិដែលមាន ដើម្បីអភិវឌ្ឍយុទ្ធសាស្ត្រសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម និងសិប្បកម្ម។ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Quang Tri និងការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់សហគ្រាស គ្រឹះស្ថានផលិតកម្ម វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសិប្បកម្មក្នុងស្រុកមានស្ថិរភាព និងអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមក ដោយសម្រេចបានលទ្ធផលសំខាន់ៗ។

ជាពិសេសចាប់ពីឆ្នាំ 2001 ដល់បច្ចុប្បន្ន បណ្តាញផលិតកម្មឧស្សាហកម្មត្រូវបានពង្រីក ដោយជំរុញឱ្យអាជីវកម្មវិនិយោគលើចំណុចខ្លាំងដែលមានស្រាប់របស់មូលដ្ឋានដូចជា៖ កសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ។ ភេសជ្ជៈ; ការជីកយករ៉ែ សម្ភារៈសំណង់ គ្រឿងបន្លាស់អេឡិចត្រូនិច។ ឧស្សាហកម្មដែលមានគុណសម្បត្តិអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងរួមមាន កែច្នៃឈើ វាយនភ័ណ្ឌ ថាមពល...

ចំនួន​គ្រឹះស្ថាន​ផលិត​កម្ម​ឧស្សាហកម្ម និង​កម្មករ​មាន​ការ​កើន​ឡើង​យ៉ាង​ខ្លាំង។ ប្រសិនបើនៅឆ្នាំ ១៩៨៩ ខេត្តទាំងមូលមានរោងចក្រឧស្សាហកម្មតែ ១.៦៥៣ ដែលមានកម្មករ ៩.៩៦៩ នាក់ នៅឆ្នាំ ២០២៤ ខេត្តទាំងមូលមាន ៨.០១៥ គ្រឹះស្ថាន ដែលមានកម្មករ ២៥.៤៤៣នាក់។

សន្ទស្សន៍កំណើនផលិតកម្មឧស្សាហកម្មបានកើនឡើងជាបន្តបន្ទាប់ ជាមធ្យម 13.1% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ បន្ទាប់ពី 35 ឆ្នាំចាប់តាំងពីខេត្តត្រូវបានបង្កើតឡើងឡើងវិញចំនួននៃគ្រឹះស្ថានផលិតកម្មឧស្សាហកម្មបានកើនឡើង 4.8 ដង កម្លាំងពលកម្មកើនឡើង 2.6 ដង និងតម្លៃផលិតកម្មកើនឡើងជាង 40 ដង។ រចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចផ្លាស់ប្តូរឆ្ពោះទៅរកឧស្សាហូបនីយកម្ម និងទំនើបកម្ម។ នៅឆ្នាំ ១៩៨៩ នៅពេលដែលខេត្ត Quang Tri ត្រូវបានបង្កើតឡើងវិញ សេដ្ឋកិច្ចភាគច្រើនគឺកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ ខណៈដែលវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់មានតិចតួចណាស់។

សេវាកម្មមានការអភិវឌ្ឍន៍តិចតួច និងមានទំហំតូច។ វិស័យឧស្សាហកម្ម សំណង់ និងសេវាកម្ម មានត្រឹមតែ ៣៧,៧% ប៉ុណ្ណោះ។ បន្ទាប់ពី 35 ឆ្នាំនៃការបង្កើតខេត្តឡើងវិញ រចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចបានផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅវិជ្ជមាន ដែលក្នុងនោះវិស័យឧស្សាហកម្ម - សំណង់ និងសេវាកម្មបានកើនឡើងពី 37.7% ក្នុងឆ្នាំ 1989 ដល់ 81.98% ក្នុងឆ្នាំ 2024 ។

រចនាសម្ព័ន្ធសេដ្ឋកិច្ចផ្លាស់ប្តូរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ បង្កើនសមាមាត្រនៃឧស្សាហកម្ម សំណង់ និងសេវាកម្ម។ សេដ្ឋកិច្ចខេត្តបានផ្លាស់ប្តូរពី "កសិកម្មសុទ្ធ" ទៅជា "ឧស្សាហកម្ម-សេវាកម្ម" ។ នៅក្នុងអំឡុងពេល 1989-2024 អត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំជាមធ្យមនៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប (GRDP) បានកើនឡើង 7.7% ។

ក្នុងនោះ វិស័យឧស្សាហកម្ម និងសំណង់ កើនឡើងជាមធ្យម ១៤,១%; វិស័យសេវាកម្មកើនឡើងជាមធ្យម ៨%។ គម្រោងជាច្រើនត្រូវបានចាប់ផ្តើម និងដាក់ឱ្យដំណើរការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដូចជា៖ រោងចក្រផលិតបន្ទះឈើ MDF ខ្សែទី 1 និងខ្សែទី 2 (សមត្ថភាពសរុប 180,000m3/ឆ្នាំ) រោងចក្រផលិតស្រាបៀរ Camel ទីក្រុងហាណូយ - រោងចក្រស្រាបៀរ Quang Tri រោងចក្រ Hoa Tho - រោងចក្រកាត់ដេរ Dong Ha រោងចក្រជី Binh Dien NPK ស្ថានីយ៍កិនស៊ីម៉ងត៍ Bim Son Quang Tri ថាមពលអគ្គិសនី ដំណើរការផលិតថាមពលធានធី រោងចក្រថាមពលធារាសាស្ត្រ រោងចក្រថាមពលខ្យល់ដូចជា៖ ការផលិតសំបកកង់ម៉ូតូអូដ្ឋ ការកែច្នៃឈើសម្រាប់ការនាំចេញ ការកែច្នៃជ័រកៅស៊ូ កាហ្វេ ម្សៅដំឡូងមី គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលកកើតឡើងវិញ (ថាមពលខ្យល់ ថាមពលពន្លឺព្រះអាទិត្យ) ត្រូវបានវិនិយោគក្នុងការសាងសង់។ កែច្នៃសម្ភារៈសំណង់កញ្ចក់ពីទុនបំរុងខ្សាច់ដ៏ធំ សារធាតុស៊ីលីកាខ្ពស់... ទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍អ្នកវិនិយោគក្នុងស្រុក និងបរទេស។

ផលិតផលឧស្សាហកម្មជាច្រើនដែលផលិតនៅក្នុងខេត្តបានបង្កើតកេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងម៉ាកយីហោរបស់ពួកគេនៅលើទីផ្សារក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស។ ភូមិសិប្បកម្មត្រូវបានបង្រួបបង្រួម ភូមិភាគមួយចំនួនបានសហការ និងផ្សារភ្ជាប់ក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈ ការអប់រំ និងការប្រើប្រាស់ផលិតផល ដោយដំបូងឡើយបានស្តារ និងអភិវឌ្ឍមុខរបរប្រពៃណីមួយចំនួនដូចជា៖ តម្បាញកាត់ដេរ សាក់សំណាញ់ ប៉ាក់ចរ ធ្វើមួក ការផលិត កែច្នៃកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ ព្រមទាំងណែនាំសិប្បកម្មថ្មីៗមួយចំនួនដូចជា៖ សិប្បកម្មកែច្នៃ ជាងឈើ។ ការសម្ដែង។

មកដល់ពេលនេះ ខេត្តទាំងមូលមានមុខរបរប្រពៃណី ភូមិសិប្បកម្ម និងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីចំនួន ១៥ ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ ដោយផ្តោតលើ ២ ក្រុម៖ កែច្នៃ និងអភិរក្សកសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ និងនេសាទ (ភូមិសិប្បកម្មចំនួន ១០) និងផលិតផលិតផលឈើ ផ្តៅ និងឬស្សី សេរ៉ាមិច កញ្ចក់ វាយនភ័ណ្ឌ អំបោះ ភូមិសិប្បកម្មតូច ៥ សិប្បកម្មប៉ាក់។ ប្រាក់ចំណូលរបស់ភូមិសិប្បកម្មដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន ១០៨ ពាន់លានដុង ប្រាក់ចំណូលជាមធ្យមត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថា ៣,៤ លានដុង/ម្នាក់/ខែ។ សរុប​កម្មករ​ក្នុង​មុខរបរ​ប្រពៃណី ភូមិ​សិប្បកម្ម ភូមិ​សិប្បកម្ម​ប្រពៃណី មាន​ចំនួន ២.២៨៤​នាក់ ក្នុង​នោះ​កម្មករ​ធម្មតា​មាន ១.៣២៥​នាក់។

ក្រៅពីលទ្ធផលសម្រេចបាន CN-TTCN នៅខេត្ត Quang Tri នៅតែប្រឈមមុខនឹងការលំបាក និងបញ្ហាជាច្រើន។ ដើម្បីជំនះ និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម និងសិប្បកម្ម នាពេលខាងមុខ ខេត្តនឹងបន្តផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មថាមពល កសិកម្ម រុក្ខាប្រមាញ់ នេសាទ និងឧស្សាហកម្មកែច្នៃវាយនភណ្ឌ ជាពិសេសឧស្សាហកម្មកែច្នៃឈើដែលមានតម្លៃបន្ថែមខ្ពស់; ការផលិតសម្ភារៈសំណង់ថ្នាក់ខ្ពស់ ឧស្សាហកម្មរ៉ែ និងកែច្នៃរ៉ែ។ ការបង្កើតឧស្សាហកម្មគាំទ្រ ឧស្សាហកម្មស៊ីលីត...

ជំរុញការទាក់ទាញគម្រោងផលិតកម្មឧស្សាហកម្មខ្នាតធំជាមួយបច្ចេកវិទ្យាទំនើបដើម្បីបង្កើតសន្ទុះជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មរបស់ខេត្ត។ បន្តបង្កើតគម្រោងថាមពលកកើតឡើងវិញដែលបានគ្រោងទុក; អភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មអគ្គិសនី ទាញយកសក្តានុពលឧស្ម័ននៅឯនាយសមុទ្រនៃខេត្ត Quang Tri។ ផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគលើការសាងសង់ និងអភិវឌ្ឍន៍តំបន់សេដ្ឋកិច្ច Quang Tri ភាគអាគ្នេយ៍ ជាស្នូលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្ម។

រៀបចំផែនការ និងអភិវឌ្ឍឧស្សាហកម្មគាំទ្រតាមផ្លូវជាតិលេខ 15D និងផ្លូវជាតិលេខ 49C ដើម្បីភ្ជាប់ច្រកទ្វារព្រំដែនអន្តរជាតិ La Lay ជាមួយតំបន់សេដ្ឋកិច្ច Quang Tri ភាគអាគ្នេយ៍ និងកំពង់ផែសមុទ្រ My Thuy គោលបំណងបង្កើត PARA EWEC ។ បន្តទាក់ទាញគម្រោងសមស្របស្របតាមផែនការទៅកាន់សួនឧស្សាហកម្ម Quan Ngang និងសួនឧស្សាហកម្ម Ho Xa ភាគពាយ័ព្យ។

មួយជំហានម្តង ៗ ធ្វើទំនើបកម្មនិងក្រោមដីបណ្តាញអគ្គិសនី; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង ជួសជុល និងកសាងប្រព័ន្ធបណ្តាញអគ្គិសនីថ្មី ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបញ្ជូនថាមពល និងបម្រើដល់គម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ថាមពលនៅក្នុងតំបន់។ ពង្រីកបណ្តាញអគ្គិសនីទៅកន្លែងដែលមិនមានអគ្គិសនី។ អនុវត្តគម្រោងព្យាបាលកាកសំណល់ពីដើមទុនវិនិយោគមិនមែនរដ្ឋ។ ប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាត ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ទីក្រុង និងតំបន់ឧស្សាហកម្ម តំបន់សេដ្ឋកិច្ច និងតំបន់សេវាកម្មទេសចរណ៍។

មិញឡុង

ប្រភព៖ https://baoquangtri.vn/chuyen-bien-tich-cuc-trong-linh-vuc-cong-nghiep-tieu-thu-cong-nghiep-193603.htm