កំណត់សម្គាល់របស់អ្នកនិពន្ធ៖ អគ្គលេខាធិកា To Lam និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវបដិវត្តន៍ដើម្បីសម្រួលយន្តការ នយោបាយ ។ Vietnam Weekly បោះពុម្ពអត្ថបទជាបន្តបន្ទាប់ដែលពិភាក្សាជាមួយអ្នកជំនាញដែលផ្តល់យោបល់អំពីដំណោះស្រាយសម្រាប់បដិវត្តន៍នេះ។
តើប្រិយមិត្តយល់យ៉ាងណាដែរ ចំពោះពាក្យ “បដិវត្តន៍” ដែលអគ្គលេខាធិ កា តូ ឡាំ និងគណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិមជ្ឈិមបានគូសបញ្ជាក់ជាច្រើនដង ដើម្បីបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកែទម្រង់ឧបករណ៍នយោបាយ? លោក Nguyen Si Dung - អតីតអនុប្រធានការិយាល័យរដ្ឋសភា៖ នៅពេលដែលមេដឹកនាំនិយាយអំពីបដិវត្តន៍ ពួកគេផ្ញើសារយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងហ្មត់ចត់។ ការ​ពង្រឹង​យន្តការ​នយោបាយ​លើក​នេះ​មិន​ធម្មតា​ទេ ព្រោះ​បដិវត្តន៍​ខុស​ពី​កំណែទម្រង់។ បដិវត្តន៍មានភាពហ្មត់ចត់ ខណៈពេលដែលកំណែទម្រង់គ្រាន់តែជាការកែកំហុសតូចតាចប៉ុណ្ណោះ។ អគ្គលេខាធិកាបានប្រើពាក្យ "បដិវត្តន៍" ដើម្បីផ្ញើការអំពាវនាវដល់បរិក្ខារទាំងមូល សង្គមទាំងមូល និងមនុស្សគ្រប់ស្រទាប់វណ្ណៈឱ្យធ្វើកិច្ចការដ៏អស្ចារ្យ។ បក្ស រដ្ឋ និងរណសិរ្សមាតុភូមិទាំងអស់ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្មារតីនេះ។

បណ្ឌិត ង្វៀន ស៊ីយុង៖ នៅពេលបញ្ចូលគ្នា គ្រឿងបរិក្ខារនឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងភ្ជាប់គ្នា មិនបែកខ្ញែក និងដាច់ឆ្ងាយពីគ្នាដូចបច្ចុប្បន្ន។ រូបថត៖ VietNamNet

អគ្គលេខាធិការបានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា គណបក្សមិនធ្វើការដោះសារ ឬធ្វើអ្វីជំនួសអ្នកដទៃឡើយ។ លោក​ម្ចាស់ តើ​យើង​គួរ​ធ្វើ​យ៉ាង​ណា​ដើម្បី​សម្រេច​គោល​ដៅ​នេះ? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង៖ “បក្សមិនធ្វើអ្វីក្នុងនាមអ្នកដ៏ទៃ” តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ មិនមែនមានន័យថាយើងផ្លាស់ប្តូរគំរូទេ ប៉ុន្តែយើងធ្វើស្របច្បាប់ និងបច្ចេកវិជ្ជាគំរូសង្គមនិយម។ នោះគឺជាខ្លឹមសារ។ នៅពេលដែលយើងធ្វើការបែងចែកច្បាស់លាស់បែបនេះ យើងនឹងឃើញថា គណបក្សសម្រេចលើគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍។ រដ្ឋសភានឹងប្រែក្លាយគោលនយោបាយ និងគោលការណ៍ណែនាំទាំងនោះទៅជាច្បាប់ និងគោលនយោបាយ។ ហើយរដ្ឋាភិបាលនឹងអនុវត្ត។ ការធ្វើតាមគំរូបែបនេះតម្រូវឱ្យមានបច្ចេកវិទ្យា ទោះបីជាមិនមានលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យខ្លាំងក៏ដោយ ដោយសារប្រទេសចិនបានអភិវឌ្ឍគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ដូច្នេះ អ្នកនយោបាយដែលមានទេពកោសល្យដែលមានសមត្ថភាព និងចំណេះដឹងក្នុងការរៀបចំគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ត្រឹមត្រូវត្រូវតែផ្តោតលើបក្ស។ ដូច្នេះ នៅពេល​សម្រួល​ឧបករណ៍​នេះ រឿង​ដំបូង​ដែល​ភាគី​នឹង​ធ្វើ​គឺ​កំណត់​បញ្ហា​ដែល​ធ្វើឱ្យ​ឧបករណ៍​មាន​បញ្ហា។ បន្ទាប់មក ត្រូវពិនិត្យមើលមូលហេតុនៃបញ្ហាមុននឹងស្នើដំណោះស្រាយ ហើយត្រូវតែបញ្ជាក់ថាដំណោះស្រាយនេះនឹងដោះស្រាយបញ្ហានោះ។ បន្ទាប់មក យើងត្រូវវាយតម្លៃផលប៉ះពាល់នៃដំណោះស្រាយ រួមទាំងផលប៉ះពាល់សេដ្ឋកិច្ចសង្គម ការចំណាយ និងលទ្ធផលនៃដំណោះស្រាយនោះ។ នេះជាជំហានដំបូងក្នុងដំណើរការគោលនយោបាយ។ តើ​លោក​យល់​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​គោល​នយោបាយ​នៃ​ការ​ច្របាច់​បញ្ចូល​ក្រសួង​មួយ​ចំនួន​ឧទាហរណ៍​ក្រសួង​សំណង់ និង​ក្រសួង​ដឹក​ជញ្ជូន? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង៖ បើ​និយាយ​ពី​ក្របខណ្ឌ​គោល​គំនិត ការ​បញ្ចូល​ក្រសួង​ទាំង​ពីរ​គឺ​សម​ហេតុ​ផល​ទាំង​ស្រុង ព្រោះ​វិស័យ​ដឹក​ជញ្ជូន និង​សំណង់​ទាំង​ពីរ​ទាក់​ទង​នឹង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ នៅពេលដែលបញ្ចូលគ្នាជាមួយគ្នា បរិធាននឹងត្រូវបានកាត់បន្ថយ និងភ្ជាប់គ្នា មិនបែកខ្ញែក និងដាច់ឆ្ងាយពីគ្នាដូចបច្ចុប្បន្ន។ នៅ​ប្រទេស​អភិវឌ្ឍន៍ មនុស្ស​សាងសង់​ផ្លូវ​ក្រោម​ដី​បាន​យ៉ាង​ងាយ​ស្រួល​ព្រោះ​ការ​ដឹក​ជញ្ជូន​មក​មុន សំណង់​ទីក្រុង​មក​ក្រោយ។ នៅពេលដែលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធត្រូវបានបញ្ចប់ វានឹងជួយបង្កើនភាពខុសគ្នានៃការជួលដីខ្ពស់ ដែលបណ្តាលឱ្យតម្លៃដីកើនឡើង។ រដ្ឋ​លក់​ផ្ទះ​ដើម្បី​បាន​ប្រាក់​គ្រប់​គ្រាន់​ក្នុង​ការ​សាងសង់​មេត្រូ និង​ផ្លូវ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ប្រទេស​យើង​កំពុង​អភិវឌ្ឍ​ថយក្រោយ ហើយ​ជាប់គាំង​ខ្លាំង ដោយសារ​ការដឹកជញ្ជូន​មិន​បាន​មកមុន​ក្នុង​ការ​សាងសង់។ ប្រជាជនសង់ផ្ទះ និងតំបន់ទីក្រុងជាមុនសិន ចាំគិតសង់ផ្លូវរថភ្លើង តែមិនអាចធ្វើបានទៀតទេ ព្រោះដីឡើងថ្លៃខ្លាំង ឯណាលុយសងដី ឯណាលុយសង់មេត្រូ! ចុះ​ក្រសួង​ផែនការ​និង​វិនិយោគ​ដាក់​ចូល​ជា​ក្រសួង​ហិរញ្ញវត្ថុ​វិញ? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង៖ នេះ​ក៏​សម​ហេតុ​ផល​ដែរ បើ​ទោះ​បី​ជា​វា​មាន​ភាគី​ពីរ។ អស់រយៈពេលជាយូរមកហើយ វិស័យផែនការ និងការវិនិយោគបានសម្រេចចិត្តលើគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈ ប៉ុន្តែមិនមានសកម្មភាពលើដើមទុន មិនដឹងថាមានលុយប៉ុន្មាននោះទេ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វិស័យហិរញ្ញវត្ថុមានទាំងការប្រមូលថវិកា ហើយត្រូវរកវិធីទូទាត់ ព្រោះការវិនិយោគសាធារណៈជាថវិកា។ មានតែតាមរយៈការទាញយកប្រយោជន៍ពីធនធានយ៉ាងសកម្មប៉ុណ្ណោះ ទើបយើងអាចវិនិយោគយ៉ាងសកម្មបាន។ យន្តការ​បច្ចុប្បន្ន​រវាង​ក្រសួង​ទាំង​ពីរ​នាំ​ឲ្យ​មាន​ស្ថានការណ៍​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​គម្រោង​ជាច្រើន​យូរ​ហើយ​មិន​ទាន់​បញ្ចប់? នោះ​ក៏​ព្រោះ​តែ​ដំណើរ​ការ​អនុម័ត​ការ​វិនិយោគ​ត្រូវ​បាន​បំបែក​ចេញ​ថា​មាន​លុយ​ឬ​អត់។ បើច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ភ្នាក់ងារថ្មីនឹងដឹងថាមានធនធានប៉ុន្មានសម្រាប់វិនិយោគ ជៀសវាងស្ថានភាពមានគម្រោងច្រើនពេក ខ្វះដើមទុន គម្រោងមិនទាន់បញ្ចប់... ប៉ុន្តែបញ្ហាដែលខ្ញុំបារម្ភនោះគឺថា ការងាររៀបចំផែនការយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ ការព្យាករណ៍ ចក្ខុវិស័យ... នៃប្រទេសដែលក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគនៅតែធ្វើគឺចាំបាច់ណាស់ ប៉ុន្តែមិនមែនជាមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់ minis ថ្មីទេ។ ភារកិច្ចឥឡូវនេះគឺដើម្បីដោះស្រាយការងារនោះ។ ខ្ញុំគិតថា សមត្ថភាពព្យាករណ៍ ផែនការគោលនយោបាយ ការងារអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចនៃឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗ ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់... គួរតែត្រូវបានផ្ទេរទៅគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចកណ្តាល។ ខ្ញុំដឹងថាបក្សចង់បន្តពង្រឹងគណៈកម្មាធិការសេដ្ឋកិច្ចមជ្ឈិម មិនមែនលុបចោល ឬបញ្ចូលគណៈកម្មាធិការនេះទេ ព្រោះក្នុងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន សមត្ថភាពព្យាករណ៍ រៀបចំផែនការ ត្រួតពិនិត្យ... ចាំបាច់ត្រូវមានខាងបក្ស។ បញ្ហា​គឺ​ត្រង់​កន្លែង​ណា​មាន​អំណាច សមត្ថភាព​ត្រូវ​តែ​នៅ​ទី​នោះ។ ដូច្នេះ​តាម​គំនិត​របស់​អ្នក តើ​គួរ​ធ្វើ​ដូចម្តេច​ដើម្បី​ទាក់ទាញ​អ្នក​មាន​ទេព​កោសល្យ​ឱ្យ​ចូល​ក្នុង​បរិក្ខារ​រដ្ឋ? លោក ង្វៀន ស៊ីយុង ៖ ជាយូរយារណាស់មកហើយ យើងបានចាត់ទុករដ្ឋមន្ត្រីជាមេបញ្ជាការឧស្សាហកម្ម។ នោះគឺបុគ្គលនៅក្នុងមុខតំណែងនោះត្រូវតែគ្រប់គ្រងតាំងពីការធ្វើផែនការរហូតដល់ការអនុវត្ត ដែលគ្រប់គ្នាអាចមើលឃើញថាគាត់ ឬនាងមិនមានពេលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីធ្វើកិច្ចការទាំងអស់នោះ។ ជាងនេះទៅទៀត ការគ្រប់គ្រងគឺជាការងារដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ហើយឥឡូវនេះវិស័យបានក្លាយទៅជាពហុវិន័យ ពង្រីកឥតឈប់ឈរ ដូច្នេះតើមេបញ្ជាការឧស្សាហកម្មអាចគ្របដណ្តប់អ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដោយរបៀបណា? ដូចនេះ វាច្បាស់ណាស់ថាត្រូវតែមានការបែងចែករវាងប្រតិបត្តិនយោបាយ និងរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ អ្នក​ដែល​ជា​រដ្ឋមន្ត្រី​គឺ​ជា​អ្នក​ប្រតិបត្តិ​នយោបាយ​ខុស​ពី​កម្រិត​រដ្ឋបាល​សាធារណៈ។ តួយ៉ាង ពេលបោះឆ្នោត បុគ្គលនោះមានសំឡេងគាំទ្រខ្ពស់ ជឿជាក់១០០% ប៉ុន្តែមិនដឹងពីរបៀបគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធចរាចរណ៍ ដើម្បីទប់ស្កាត់ការកកស្ទះ។ ពួកគេមានការគាំទ្រ 100% ប៉ុន្តែមិនអាចធ្វើវាបានទេព្រោះវាជាការងារវិជ្ជាជីវៈ មិនមែនជាការងារនយោបាយ។ ដូចនេះ បើនាយកទទួលបន្ទុកចរាចរណ៍ត្រូវតែជាលេខា វានឹងឈានទៅដល់ស្ថានភាពនេះ៖ មានតែអ្នកដែលមានជំនាញនយោបាយទេ ទើបអាចទទួលបានតំណែងនោះ ប៉ុន្តែអ្នកដែលជំនាញបច្ចេកទេស និងមិនមានជំនាញនយោបាយ ប្រាកដជាជួបការលំបាកខ្លាំងណាស់។ របៀបទទួលបានសន្លឹកឆ្នោតគឺជាជំនាញនយោបាយ ហើយរបៀបដោះស្រាយបញ្ហាចរាចរណ៍គឺជាជំនាញបច្ចេកទេស។ រឿងទាំងពីរនេះខុសគ្នា។ បច្ចុប្បន្ន ដំណើរការរបស់យើងកំពុងពឹងផ្អែកលើការជ្រើសរើសមនុស្សដែលមានជំនាញនយោបាយ ជាជាងជំនាញ។ បរិក្ខាររបស់រដ្ឋខ្វះអ្នកបច្ចេកទេស និងអ្នកជំនាញ ដូច្នេះវាពិតជាលំបាកណាស់ក្នុងការមានប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ មិន​បាច់​និយាយ​ទេ ការងារ​របស់​ប្រធាន​មន្ទីរ​ត្រូវ​តែ​កើន​ឡើង​ទ្វេ។ ឧបករណ៍ខាងក្រោមក៏ត្រូវតែកើនឡើងទ្វេដងនៅគ្រប់កម្រិតចាប់ពីកណ្តាលដល់មូលដ្ឋាន។ នេះ​ជា​រឿង​ធំ​ណាស់​ក្នុង​ប្រទេស​យើង។ នៅ​ក្នុង​ប្រទេស​ជា​ច្រើន មាន​តំណែង​រដ្ឋលេខាធិការ​នៅ​ថ្នាក់​រដ្ឋមន្ត្រី ដើម្បី​គ្រប់គ្រង​ការងារ​វិជ្ជាជីវៈ។ តំណែង​នេះ​មិន​ចាំ​បាច់​ត្រូវ​បង្ហាញ​ខ្លួន​ជា​សាធារណៈ​ទេ ព្រោះ​គាត់​មិន​មែន​ជា​អ្នក​នយោបាយ។ នៅពេលបញ្ចូលក្រសួងជាមួយគ្នានៅទីនេះ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវគិតគូរពីតួនាទីនេះ និងស្ថាប័ន ដើម្បីឲ្យពួកគេអាចកាន់អំណាចសាធារណៈដោយឯករាជ្យពីជំហរនយោបាយ។

Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/cach-mang-bo-may-loi-hieu-trieu-cua-tong-bi-thu-2347905.html