DCCI៖ ឧបករណ៍សម្រាប់វាស់ស្ទង់គុណភាពនៃប្រតិបត្តិការ។

ក្នុងកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងបង្កើនសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ខេត្ត ខេត្តសឺនឡាបានអនុម័តសន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់នាយកដ្ឋាន និងមូលដ្ឋាន (DCCI)។ នេះគឺជាឧបករណ៍គ្រប់គ្រងទំនើបមួយដែលផ្តោតលើការពេញចិត្តរបស់អាជីវកម្ម និងជាអ្នកត្រួសត្រាយផ្លូវនៃការធ្វើសមាហរណកម្មតម្លៃយេនឌ័រ និងការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយបរិយាប័ន្ន។

សន្ទស្សន៍ប្រកួតប្រជែងខេត្ត (PCI) ជាយូរមកហើយ គឺជាបញ្ហាប្រឈមប្រចាំឆ្នាំសម្រាប់តំបន់នានាក្នុងការប្រណាំងប្រជែងដើម្បីទាក់ទាញការវិនិយោគ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការកែលម្អ PCI ប្រកបដោយចីរភាព ទាមទារឱ្យមានការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាពីកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលអាជីវកម្មនានាធ្វើអន្តរកម្មដោយផ្ទាល់ និងដោះស្រាយការលំបាករបស់ពួកគេ។ ដោយទទួលស្គាល់ពីរឿងនេះ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត Son La បានចុះហត្ថលេខាលើសេចក្តីសម្រេចលេខ 3002/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 26 ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ 2025 ដោយអនុម័តរបាយការណ៍វិធីសាស្រ្តស្តីពីសន្ទស្សន៍ DCCI ដែលបានកំណត់សម្រាប់ឆ្នាំ 2025។

សន្និសីទបណ្តុះបណ្តាលនេះមានគោលបំណងបង្កើនសមត្ថភាពរបស់នាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋាននានា ដើម្បីបង្កើត និងអនុវត្តផែនការដើម្បីកែលម្អ DCCI ត្រឹមឆ្នាំ ២០២៥។

សន្ទស្សន៍​អនុវត្ត​សេដ្ឋកិច្ច (DCCI) របស់​មន្ទីរ​ពាណិជ្ជកម្ម និង​ឧស្សាហកម្ម​ខេត្ត Son La ក្នុង​ឆ្នាំ ២០២៥ មាន​គោលបំណង​វាស់វែង​គុណភាព ​នៃ​ការគ្រប់គ្រង​សេដ្ឋកិច្ច ​ដោយ​មន្ទីរ ស្ថាប័ន និង​អង្គភាព​បញ្ឈរ​ខេត្ត​បាន​យ៉ាង​ត្រឹមត្រូវ និង​ដោយ​វត្ថុបំណង។ តាមរយៈ​នេះ វា​ផ្តល់​ភស្តុតាង​ជាក់ស្តែង​សម្រាប់​អង្គភាព​ទាំងនេះ​ដើម្បី​វាយតម្លៃ​ដោយ​ខ្លួនឯង កែតម្រូវ​ដោយ​ខ្លួនឯង និង​រៀបចំ​ផែនការ​កែលម្អ​បរិយាកាស​អាជីវកម្ម​របស់​ពួកគេ។

លោក លូ វៀតហា ប្រធាននាយកដ្ឋានប្រឹក្សាយោបល់ និងគាំទ្រវិនិយោគ នៃមជ្ឈមណ្ឌលជំរុញវិនិយោគ ពាណិជ្ជកម្ម និង ទេសចរណ៍ ខេត្តសឺនឡា បានមានប្រសាសន៍ថា៖ ភាពខុសគ្នាធំបំផុតរវាង DCCI សឺនឡា ២០២៥ និងការបោះពុម្ពលើកមុនៗ គឺការធ្វើសមាហរណកម្មនៃលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យអភិវឌ្ឍន៍ដែលឆ្លើយតបទៅនឹងយេនឌ័រ និងរួមបញ្ចូលពីគម្រោង GREAT 2 សឺនឡា។ នេះគឺជាជំហានដ៏សំខាន់មួយ ដែលបង្ហាញពីការគិតគូរពីអភិបាលកិច្ចទំនើប និងមនុស្សធម៌របស់ខេត្ត។

បន្ថែមពីលើសូចនាករប្រពៃណីដូចជាការចំណាយពេលវេលា និងតម្លាភាព សំណុំសូចនាករថ្មីនេះឧទ្ទិសផ្នែកសំខាន់មួយ (រួមទាំងសូចនាករស្តីពីកំណើនប្រកបដោយចីរភាព រួមបញ្ចូល និងឆ្លើយតបទៅនឹងយេនឌ័រ) ដើម្បីវាយតម្លៃការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់រដ្ឋាភិបាលចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងសមធម៌។ ជាពិសេស អង្គភាពនានានឹងត្រូវបានវាយតម្លៃដោយផ្អែកលើសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្ម និងសហករណ៍ដែលដំណើរការដោយស្ត្រី ជនជាតិភាគតិច ឬជនពិការ។

អ្នកជំនាញធ្វើតេស្តកម្រងសំណួរបានធ្វើការជាមួយមន្ត្រីមកពីគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ Chiềng An និងសហករណ៍ និងអាជីវកម្មនានានៅក្នុងសង្កាត់។

លោកស្រី ង្វៀន ធុយ ញី អនុប្រធានក្រុមហ៊ុន Economica Vietnam ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ឯកទេសខាងការគ្រប់គ្រងសេដ្ឋកិច្ច បានថ្លែងថា “កម្រងសំណួរស្ទង់មតិបានសួរសំណួរដោយផ្ទាល់ៗ ដូចជា៖ តើទីតាំងដែលផ្តល់សេវាសាធារណៈមានផ្លូវសម្រាប់រទេះរុញដែរឬទេ? តើសេវាកម្មគាំទ្រសមស្របសម្រាប់អ្នកពិការភ្នែក និងពិការភាពសោតទស្សន៍ដែរឬទេ? ឬក៏ថ្នាក់ដឹកនាំនាយកដ្ឋាន និងវិស័យនានាពិតជាមានភាពសកម្មក្នុងការរៀបចំថ្នាក់បណ្តុះបណ្តាលជំនាញជាពិសេសសម្រាប់សហគ្រិនស្ត្រី? ព័ត៌មានលម្អិតតូចៗទាំងនេះពិតជារង្វាស់នៃបរិយាកាសអាជីវកម្មស៊ីវិល័យដែលគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានទុកចោលឡើយ”។

សន្ទស្សន៍ Son La DCCI 2025 ត្រូវបានរចនាឡើងយ៉ាងល្អិតល្អន់ជាមួយក្រុមវាយតម្លៃផ្សេងៗគ្នា ដោយធានាបាននូវការគ្របដណ្តប់យ៉ាងទូលំទូលាយនៃប្រព័ន្ធរដ្ឋាភិបាលទាំងមូលតាមរយៈការវាយតម្លៃរបស់នាយកដ្ឋាន និងស្ថាប័នសំខាន់ៗចំនួន 10 រួមមានក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួងសំណង់ ក្រសួងសុខាភិបាល។ល។ ដោយផ្អែកលើក្រុមសន្ទស្សន៍សមាសភាគចំនួន 9 ដែលមានសូចនាករស្នូលចំនួន 70។

សម្រាប់ស្ថាប័នធ្វើសមាហរណកម្មបញ្ឈរ សន្ទស្សន៍វាយតម្លៃពន្ធដារ គយ និងធានារ៉ាប់រងសង្គមខេត្ត គឺផ្អែកលើសូចនាករចំនួន ៦៧។ នៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន ការវាយតម្លៃឆ្នាំនេះត្រូវបានពង្រីកដើម្បីរួមបញ្ចូលឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន ១៨ ដែលជាកម្រិតរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានដែលងាយស្រួលដល់ប្រជាជនបំផុត ដោយមានក្រុមសន្ទស្សន៍សមាសភាគចំនួន ១០ ដែលត្រូវបានសំយោគចេញពីសូចនាករចំនួន ៦៩។ សន្ទស្សន៍សមាសភាគទាំងនេះគ្របដណ្តប់គ្រប់ទិដ្ឋភាពទាំងអស់នៃប្រតិបត្តិការអាជីវកម្ម ចាប់ពីការចូលទីផ្សារ និងការទទួលបានធនធាន រហូតដល់ការចំណាយក្រៅផ្លូវការ និងថាមវន្ត និងគំនិតផ្តួចផ្តើមរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំ។

ដើម្បីធានាបាននូវភាពមិនលំអៀង ដំណើរការអនុវត្ត DCCI ត្រូវបានអនុវត្តតាមរយៈជំហានដ៏ម៉ត់ចត់ចំនួនប្រាំមួយ។ ចាប់ពីការស្ទង់មតិដោយផ្ទាល់ (មានចំនួន 70%) រហូតដល់ការស្ទង់មតិតាមអ៊ីនធឺណិត (30%) ព័ត៌មានទាំងអស់ដែលផ្តល់ដោយអាជីវកម្មត្រូវបានធានាថានឹងត្រូវបានរក្សាទុកជាសម្ងាត់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង ដោយបម្រើតែគោលបំណងនៃការស្រាវជ្រាវ និងការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគប៉ុណ្ណោះ។ វិធីសាស្ត្រយកគំរូក៏ត្រូវបានគណនាយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្នផងដែរ ដើម្បីឆ្លុះបញ្ចាំងពីភាពចម្រុះនៃប្រភេទសេដ្ឋកិច្ច ចាប់ពីសហគ្រាសរដ្ឋ សហគ្រាសឯកជន ក្រុមហ៊ុន FDI រហូតដល់សហករណ៍ និងគ្រួសារអាជីវកម្មនីមួយៗ។ ជាពិសេស ការស្ទង់មតិឆ្នាំនេះក៏ប្រមូលព័ត៌មានអំពីភេទរបស់ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងភាគរយនៃស្ត្រីក្នុងការគ្រប់គ្រង ដើម្បីវិភាគបន្ថែមទៀតអំពីសមភាពយេនឌ័រក្នុងអាជីវកម្ម។

DCCI មិនមែនគ្រាន់តែជាប្រព័ន្ធចំណាត់ថ្នាក់នោះទេ។ តម្លៃពិតនៃសន្ទស្សន៍ស្ថិតនៅក្នុងការកំណត់ចំណុចកកស្ទះក្នុងការផ្តល់សេវាសាធារណៈ និងការកែលម្អស្ថាប័ន។ លទ្ធផល DCCI នឹងបម្រើជាបណ្តាញដែលអាចទុកចិត្តបានសម្រាប់អាជីវកម្មនានាក្នុងការចូលរួមចំណែកគំនិតដើម្បីកែលម្អឧបករណ៍រដ្ឋាភិបាល។ សម្រាប់នាយកដ្ឋាន ភ្នាក់ងារ និងមូលដ្ឋាន ការ "វាស់វែង" គុណភាពសេវាកម្មតាមរយៈលេខទាំងនេះនឹងបង្កើតសម្ពាធវិជ្ជមាន។

អ្នកជំនាញសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមបានសាកល្បងកម្រងសំណួរដែលផ្តល់ជូនដល់សហករណ៍ និងអាជីវកម្ម។

ដោយមានការគាំទ្រពីគម្រោង GREAT 2 គម្រោង DCCI Son La 2025 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបង្កើតកម្លាំងចលករដ៏រឹងមាំមួយ មិនត្រឹមតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវសូចនាករសេដ្ឋកិច្ចស្ងួតប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញទំនុកចិត្តនៅក្នុងសហគមន៍អាជីវកម្មផងដែរ។ នេះនឹងក្លាយជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រកបដោយចីរភាព និងរួមបញ្ចូលយ៉ាងពិតប្រាកដរបស់ Son La នាពេលអនាគត។

ប្រភព៖ https://baosonla.vn/xa-hoi/dcci-cong-cu-do-luong-chat-luong-dieu-hanh-asB7Ga0DR.html