របៀបប្រើប្រាស់ផលិតផល OCOP ដើម្បីជំរុញសេដ្ឋកិច្ចជនបទ។

បន្ទាប់ពីការអនុវត្តកម្មវិធី "ឃុំមួយ ផលិតផលមួយ" (OCOP) អស់រយៈពេលជិត ១០ ឆ្នាំមក ខេត្តឡាវកាយ សម្រេចបានលទ្ធផលគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពីក្រោយការកើនឡើងនៃចំនួនផលិតផល សំណួរឥឡូវនេះគឺធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធានាថាផលិតផល OCOP នាំមកនូវអត្ថប្រយោជន៍សេដ្ឋកិច្ចពិតប្រាកដ និងតម្លៃប្រកបដោយចីរភាពដល់កសិករ ដោយហេតុនេះលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចជនបទ។

កម្មវិធី OCOP បានរីករាលដាលយ៉ាងទូលំទូលាយនៅទូទាំងខេត្ត ដោយទាក់ទាញការចូលរួមពីអាជីវកម្ម សហករណ៍ និងគ្រួសាររាប់រយរាប់ពាន់គ្រួសារ។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្តនេះមានផលិតផល OCOP ចំនួន ៥៩៩ ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ជាមួយនឹងផ្កាយ ៣ ដល់ ៥ (ផលិតផលផ្កាយ ៣ ចំនួន ៥៤៣ ផលិតផលផ្កាយ ៤ ចំនួន ៥៤ និងផលិតផលផ្កាយ ៥ ចំនួន ២ នៅថ្នាក់ជាតិ)។

តួលេខនេះមិនត្រឹមតែឆ្លុះបញ្ចាំងពីទំហំនៃការអភិវឌ្ឍប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏បង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរក្នុងការគិតគូរពីផលិតកម្ម កសិកម្ម ពីទ្រង់ទ្រាយតូច ទៅជាការផ្តោតលើទីផ្សារ និងជំរុញដោយទំនិញផងដែរ។

តំបន់ជាច្រើនបានបង្កើតជាតំបន់វត្ថុធាតុដើមបន្តិចម្តងៗ និងអភិវឌ្ឍផលិតផលប្លែកៗដូចជា តែ ឱសថបុរាណ មីដំឡូងមី ទឹកឃ្មុំ ទឹកជ្រលក់ម្ទេសជាដើម។

ផលិតផល OCOP ជាច្រើនមកពី ខេត្ត Lao Cai មានភាពល្បីល្បាញមិនត្រឹមតែនៅក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងល្បីល្បាញលើឆាកអន្តរជាតិទៀតផង ដូចជា៖ ទឹកជ្រលក់ម្ទេសមឿងខឿង សារធាតុចម្រាញ់ពីអាទីឆូក សាប៉ា ផ្កាខាត់ណាខៀវសាប៉ា (សង្កាត់សាប៉ា) តែបាតទៀន (ឃុំមឿងហុម) ស្លឹកគ្រៃរុក្ខជាតិទឺតាម (ឃុំម៉ៅអា) អង្ករស្អិតទឺឡេ (ឃុំទឺឡេ) តែទឺយ៉ែតសើនសៀវយ៉ាង (ឃុំវ៉ាន់ចាន់)...

​

កម្មវិធី OCOP បានរួមចំណែកដល់ការទាញយកសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិក្នុងស្រុកប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព លើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូររចនាសម្ព័ន្ធ សេដ្ឋកិច្ច ជនបទ បង្កើតការងារ និងបង្កើនប្រាក់ចំណូលដល់ប្រជាជន។

យោងតាមលោកស្រី ហួង ធីវិញ ដែលជាគ្រួសារមួយដែលចូលរួមក្នុងការដាំដុះវត្ថុធាតុដើមតែបាតទៀន នៅក្នុងភូមិពៀងឡាវ ឃុំមឿងហុម បានឱ្យដឹងថា ពីមុនគ្រួសារនានាក្នុងភូមិដាំតែលើផ្ទៃដីតូចៗ ដោយលក់តែវត្ថុធាតុដើម ឬកែច្នៃតែដោយខ្លួនឯងដើម្បីលក់នៅទីផ្សារ ដែលបណ្តាលឱ្យមានប្រាក់ចំណូលទាប។ ចាប់តាំងពីចូលរួមក្នុងកម្មវិធី OCOP ទទួលបានការណែនាំអំពីបច្ចេកទេសសម្រាប់ផលិតផលិតផល "តែបាតទៀនមឿងហុម" និងបង្កើតទំនាក់ទំនងប្រើប្រាស់ តម្លៃនៃផលិតផលបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ហើយទិន្នផលមានស្ថេរភាពជាងមុន។

មិនត្រឹមតែបុគ្គលម្នាក់ៗប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងសហករណ៍ និងអាជីវកម្មជាច្រើនកំពុងផ្លាស់ប្តូរវិធីសាស្រ្តរបស់ពួកគេបន្តិចម្តងៗ ដោយវិនិយោគលើគ្រឿងចក្រ កសាងម៉ាកយីហោ និងនាំយកផលិតផលចូលទៅក្នុងប្រព័ន្ធចែកចាយទំនើបៗ។ ជាលទ្ធផល កម្មវិធី OCOP បានបង្កើត "រលក" នៃការអភិវឌ្ឍផលិតផលប្លែកៗនៅក្នុងតំបន់ជាច្រើន។

សង្កាត់សាប៉ានាំមុខគេទូទាំងខេត្តទាក់ទងនឹងចំនួនផលិតផល OCOP ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ (៣០ ផលិតផល) ហើយក៏មានចំនួនផលិតផល OCOP ដែលទទួលបានស្តង់ដារ ៤ ផ្កាយ និង ៥ ផ្កាយច្រើនជាងគេនៅក្នុងខេត្ត (ផលិតផល OCOP ចំនួន ៦ ដែលទទួលបានស្តង់ដារ ៤ ផ្កាយ និងផលិតផល OCOP ចំនួន ២ ដែលទទួលបានស្តង់ដារ ៥ ផ្កាយ)។

យោងតាមលោក តូ ង៉ុកលៀន ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់សាប៉ា ដោយសារស្ថានភាពភូមិសាស្ត្រ អាកាសធាតុ និងដីអំណោយផល សង្កាត់សាប៉ាមានរុក្ខជាតិ និងសត្វពិសេសៗជាច្រើនប្រភេទ ដែលអាចកែច្នៃទៅជាផលិតផលដែលមានវិញ្ញាបនបត្រ OCOP ចាប់ពី 3 ដល់ 5 ផ្កាយ។

លោក តូ ង៉ុកលៀន បានបន្ថែមថា «ក្រៅពីផលិតផល OCOP ដែលបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាព និងបានឈរជើងយ៉ាងរឹងមាំនៅក្នុងទីផ្សារ នៅតែមានផលិតផលជាច្រើនដែលមានការប្រកួតប្រជែងមានកម្រិត។ លើសពីនេះ នៅក្នុងខេត្ត តំបន់ជាច្រើនមានផលិតផល OCOP ស្រដៀងគ្នា ដែលនាំឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងដោយផ្ទាល់។ ដូច្នេះ នាពេលអនាគត ខេត្តត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវផលិតផល OCOP ទាំងអស់នៅក្នុងតំបន់ ដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវដំណើរការបញ្ជាក់។ តំបន់នីមួយៗត្រូវទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីផលិតផលតែមួយគត់របស់ខ្លួន ដែលមានលក្ខណៈខុសៗគ្នា និងលើកកម្ពស់ដំណើរការកែច្នៃស៊ីជម្រៅ ដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែម»។

តាមពិតទៅ ទោះបីជាសម្រេចបានលទ្ធផលវិជ្ជមានទាក់ទងនឹងបរិមាណក៏ដោយ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាពនៃផលិតផល OCOP ជាច្រើននៅតាមមូលដ្ឋាននានាទូទាំងខេត្តនៅតែមិនទាន់សមស្របនៅឡើយ ហើយលើសពីនេះ ខណៈពេលដែលមានផលិតផលច្រើន ការគ្របដណ្តប់ទីផ្សាររបស់ផលិតផលទាំងនោះនៅតែមានកម្រិត។

ផលិតផលជាច្រើនត្រូវបានលក់តែនៅក្នុងតំបន់មានកំណត់ប៉ុណ្ណោះ ដែលខ្វះស្ថិរភាព និងភាពប្រកួតប្រជែងនៅលើទីផ្សារ។

ជាពិសេស នៅក្នុងតំបន់មួយចំនួន ការអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP ភាគច្រើនមានគោលបំណង «បំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យ» សម្រាប់ការទទួលស្គាល់ថាសម្រេចបាននូវស្តង់ដារជនបទថ្មី និងស្តង់ដារជនបទថ្មីជឿនលឿន។

មេដឹកនាំម្នាក់នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃឃុំភ្នំមួយ (ដែលបានស្នើសុំមិនបញ្ចេញឈ្មោះ) បានចែករំលែកថា៖ បច្ចុប្បន្នឃុំនេះមានផលិតផល OCOP ចំនួន ៩ ប៉ុន្តែរហូតមកដល់ពេលនេះមានតែ ៣ ប៉ុណ្ណោះដែលត្រូវបានផលិត និងលក់ជាប្រចាំនៅលើទីផ្សារ។ ផលិតផលដែលនៅសល់មិនទាន់បានអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត ឬថែមទាំងបានបញ្ឈប់ការផលិតទៀតផង ព្រោះវាមិនទាន់ក្លាយជាទំនិញដែលមានលក់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅឡើយ។

ការលំបាកក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP នៅតាមមូលដ្ឋានក៏ត្រូវបានចង្អុលបង្ហាញដោយស្ថាប័នជំនាញខេត្តផងដែរ។ ទាំងនេះរួមមាន ទំនាក់ទំនងខ្សោយរវាងអាជីវកម្ម សហករណ៍ រោងចក្រផលិត និងកសិករ ដែលមិនអាចភ្ជាប់ផលប្រយោជន៍ និងការទទួលខុសត្រូវរបស់គ្រប់ភាគីទាំងអស់។ កសិករជាច្រើនមិនសូវស្គាល់ការធ្វើកសិកម្មតាមកិច្ចសន្យាទេ ហើយមិនប្រកាន់ខ្ជាប់នូវដំណើរការផលិត និងស្តង់ដារ។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនផលិតផលិតផល OCOP ជាច្រើនមានទំហំតូច ដែលមានសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងមានកម្រិត ដែលនាំឱ្យមានការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់តម្លៃខ្សោយ និងកង្វះសហគ្រាសធំៗដើម្បីដឹកនាំការអនុវត្តស្តង់ដារដូចជា VietGAP កសិកម្មសរីរាង្គ ការតាមដាន ការរចនាវេចខ្ចប់ ការដាក់ស្លាក និងការផ្សព្វផ្សាយ និងការលក់ផលិតផល។ ទាំងនេះគឺជា «ឧបសគ្គ» សំខាន់ៗដែលរារាំង OCOP ពីការសម្រេចបានសក្តានុពលរបស់ខ្លួនយ៉ាងពេញលេញនៅក្នុងការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចសង្គមនៃតំបន់។

លោកស្រី Doan Thi Luong នាយិកាសហករណ៍កែច្នៃ និងពាណិជ្ជកម្មទូទៅ Doan Luong នៅសង្កាត់ Van Phu បានចែករំលែកថា៖ «ដើម្បីឱ្យផលិតផល OCOP អភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ទីផ្សារត្រូវតែជាចំណុចកណ្តាល។ ផលិតផលមិនត្រឹមតែមានគុណភាពខ្ពស់ ធានាសុវត្ថិភាព និងអនាម័យចំណីអាហារប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងត្រូវមានម៉ាកយីហោ និងអាចលក់បានទៀតផង។ ការផលិតផលិតផល OCOP ដោយដៃរក្សាបាននូវប្រពៃណី ប៉ុន្តែបណ្តាលឱ្យមានផលិតភាពទាប ថ្លៃដើមខ្ពស់ និងពិបាកក្នុងការប្រកួតប្រជែង។ ដូច្នេះ បន្ទាប់ពីកសាងម៉ាកយីហោរួច យើងសង្ឃឹមថានឹងទទួលបានការគាំទ្រទាក់ទងនឹងប្រាក់កម្ចី និងដីធ្លីដើម្បីសាងសង់រោងចក្រ និងអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីផលិតផលិតផល OCOP ក្នុងបរិមាណច្រើន មិនត្រឹមតែសម្រាប់ទីផ្សារក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏សម្រាប់នាំចេញផងដែរ។ លើសពីនេះ យើងចង់កសាងខ្សែសង្វាក់តម្លៃប្រកបដោយចីរភាព ចាប់ពីការដាំដុះ រហូតដល់ការកែច្នៃ និងការប្រើប្រាស់ ដោយភ្ជាប់ជាមួយនឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងគ្រួសារ និងអាជីវកម្ម»។

យោងតាមលោក ង្វៀន ហ៊ូវ ទ្រឿង អនុប្រធាននាយកដ្ឋានគុណភាព និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្តឡាវកាយ ជិតមួយឆ្នាំបន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នារបស់ខេត្ត ការវាយតម្លៃ និងចំណាត់ថ្នាក់ផលិតផល OCOP នៅតែត្រូវបានអនុវត្តតាមកាលវិភាគ និងតាមផែនការ។

នៅឆ្នាំ ២០២៥ ខេត្តឡាវកាយមានផលិតផលថ្មីចំនួន ៦២ ដែលត្រូវបានទទួលស្គាល់ដោយ OCOP (សម្រេចបាន ១១៤,៨% នៃផែនការដែលបានកំណត់) រួមទាំងផលិតផលចំនួន ១០ ដែលបានបញ្ចប់រយៈពេលវាយតម្លៃ ៣៦ ខែរបស់ពួកគេ និងត្រូវបានវាយតម្លៃឡើងវិញ។ តាមវិស័យ ម្ហូបអាហារនៅតែជាវិស័យឈានមុខគេជាមួយនឹងផលិតផលចំនួន ៤៨០ ក្នុងចំណោម ៥៩៩ បន្ទាប់មកគឺភេសជ្ជៈជាមួយនឹងផលិតផលចំនួន ៤១ ឱសថបុរាណ និងផលិតផលពីឱសថបុរាណជាមួយនឹងផលិតផលចំនួន ២៦ សិប្បកម្មជាមួយនឹងផលិតផលចំនួន ៣៦ ទេសចរណ៍ជាមួយនឹងផលិតផលចំនួន ២០ និងផលិតផលដែលនៅសល់គឺជារុក្ខជាតិ និងសត្វតុបតែង។

លោក ង្វៀន ហ៊ូវ ទ្រឿង បានបន្ថែមថា «ការត្រួតពិនិត្យ និងវាយតម្លៃការអនុវត្តកម្មវិធី OCOP នៅតាមតំបន់ផ្សេងៗបង្ហាញថា អាជីវកម្មជាច្រើននៅតែមើលឃើញថា OCOP ជា «ចំណងជើង» ជាជាងកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ច។ ដូច្នេះ ការវិនិយោគលើផលិតផលច្រើនតែមានប្រតិកម្ម និងខ្វះយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការនាំយកផលិតផលចូលទៅក្នុងផ្សារទំនើប និងខ្សែសង្វាក់ចែកចាយធំៗនៅតែពិបាក ដោយសារតែមិនបានបំពេញតាមស្តង់ដារគុណភាព ការតាមដាន ការវេចខ្ចប់ និងការរចនា...»។

ដោយសារបញ្ហាប្រឈម និងការលំបាកដែលមានស្រាប់ក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP អ្នកជំនាញ និងអាជីវកម្មនានាមានទស្សនៈរួមមួយ៖ ដើម្បីធានាបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព និងទីតាំងទីផ្សារនៃផលិតផល OCOP នៅ Lao Cai មូលដ្ឋាននានាក្នុងខេត្តត្រូវផ្តោតលើការកែលម្អគុណភាពជាជាងការបង្កើនបរិមាណផលិតផល។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍផលិតផលដែលមានគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ភ្ជាប់ទៅនឹងតំបន់វត្ថុធាតុដើមដែលមានស្ថេរភាព។ លើកទឹកចិត្តការវិនិយោគលើការកែច្នៃស៊ីជម្រៅ។ កែលម្អគុណភាព និងស្តង់ដារសុវត្ថិភាពចំណីអាហារ និងកាត់បន្ថយការផលិតដែលបែកបាក់បន្តិចម្តងៗ។

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ក្រុមប្រឹក្សា OCOP ខេត្តត្រូវផ្តល់ដំបូន្មានដល់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្តឱ្យផ្តោតលើធនធានលើការគាំទ្រផលិតផលផ្កាយ ៤ និងផ្កាយ ៥ ជំនួសឱ្យការចែកចាយវាបន្តិចបន្តួចលើផលិតផលផ្កាយ ៣។ នេះមានគោលបំណងលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មឱ្យផ្លាស់ប្តូរពីការអភិវឌ្ឍផលិតផល OCOP យ៉ាងទូលំទូលាយទៅជាការអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំងក្លា។ មានតែនៅពេលដែលផលិតផលនីមួយៗពិតជាមានគុណភាព ម៉ាកយីហោ និងទីផ្សារប៉ុណ្ណោះ ទើប OCOP អាចបំពេញតួនាទីត្រឹមត្រូវរបស់ខ្លួន។

បទបង្ហាញដោយ៖ ហ៊ុយ ហ៊ុយញ

ប្រភព៖ https://baolaocai.vn/de-san-pham-ocop-thuc-day-kinh-te-nong-thon-post898958.html