អាជីវកម្មភស្តុភារ ផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងសកម្មជាឌីជីថល

ក្នុងរយៈពេលបច្ចុប្បន្ន ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនមែនជាជម្រើសទៀតទេ ប៉ុន្តែជាកិច្ចការចាំបាច់ ដែលជាផ្លូវខ្លីបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ នៅក្នុងបរិបទនោះ សហគ្រាសយោធា ជាពិសេសសហគ្រាសប្រើប្រាស់ពីរក្រោមអគ្គនាយកដ្ឋានភស្តុភារ និងវិស្វកម្ម ត្រូវតែនាំមុខយ៉ាងសកម្មក្នុងការច្នៃប្រឌិត ការអនុវត្តន៍ និងការសម្របខ្លួន។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ រលកនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង និងការអនុវត្តបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI) ត្រូវបានរីករាលដាលយ៉ាងខ្លាំង ដែលជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់គ្រប់វិស័យទាំងអស់។ E-commerce កំពុងជំនួសពាណិជ្ជកម្មប្រពៃណីបន្តិចម្តងៗ។ ការ​គ្រប់​គ្រង​ប្រតិបត្តិការ​ដែល​ផ្អែក​លើ​ទិន្នន័យ​កំពុង​ជំនួស​ជា​បណ្តើរៗ​នូវ​គំរូ​ដែល​មាន​ភាព​លំបាក។ សេវាសាធារណៈ ការទូទាត់តាមឌីជីថល ការតភ្ជាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ឌីជីថល... ត្រូវបាន និងកំពុងផ្លាស់ប្តូរប្រព័ន្ធអេកូអាជីវកម្មទាំងមូល។ ដោយចាប់យកនិន្នាការដែលជៀសមិនរួចនេះ ក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ សហគ្រាសជាច្រើននៃអគ្គនាយកដ្ឋានភស្តុភារ និងវិស្វកម្មបានអនុវត្តយ៉ាងសកម្មនូវឌីជីថលនីយកម្ម ដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ បានលើកកម្ពស់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធអភិបាលកិច្ច និងគំរូប្រតិបត្តិការឡើងវិញ ហើយបានសំរេចជាបណ្តើរៗនូវគោលដៅនៃការកសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាជីវកម្មប្រើពីរដែលមានលក្ខណៈទំនើប និងទូលំទូលាយ។

ក្រុមហ៊ុន Joint Stock Company 26 គឺជាសហគ្រាសមួយក្នុងចំណោមសហគ្រាសដំបូងគេដែលដាក់ពង្រាយឌីជីថលនីយកម្ម និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណផលិតផលការពារជាតិដោយប្រើលេខកូដ QR ។ នៅក្នុងរូបថត៖ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃអគ្គនាយកដ្ឋានភស្តុភារ និងបច្ចេកវិទ្យា ទស្សនាផលិតផលដែលផលិតដោយក្រុមហ៊ុន។

នៅសាជីវកម្មទី 28 ក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំថ្មីៗនេះ គណៈកម្មាធិការបក្ស និងគណៈបញ្ជាការឯកភាពតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការដឹកនាំ និងដឹកនាំការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងកំណត់យ៉ាងច្បាស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ផ្សារភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងការងារផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ កិច្ចការជាច្រើនត្រូវបានដាក់ពង្រាយជាមូលដ្ឋានលើកម្មវិធី ដែលជួយបង្កើនល្បឿនដំណើរការការងារ កែលម្អការគ្រប់គ្រង និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ សន្សំសំចៃពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់អង្គភាព។ លើសពីនេះ សាជីវកម្ម 28 ក៏លើកកម្ពស់ការអនុវត្ត AI ក្នុងការគ្រប់គ្រងផលិតកម្ម និងផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ឧស្សាហកម្មគាំទ្រ និងប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងទំនិញក្លែងក្លាយ និងក្លែងក្លាយ។ សូមអរគុណចំពោះការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដ៏រឹងមាំ គោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំបានកើនឡើង ដែលធានាបាននូវការងារល្អ និងប្រាក់ចំណូលខ្ពស់បើប្រៀបធៀបទៅនឹងអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយ។

នៅក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម 26 គណៈកម្មាធិការបក្សនៃក្រុមហ៊ុនបានចេញសេចក្តីសម្រេចឯកទេសស្តីពីការដឹកនាំនៃសកម្មភាពផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ សូមអរគុណចំពោះការអនុវត្តជោគជ័យនៃកម្មវិធីគ្រប់គ្រងសហគ្រាស សកម្មភាពដែលទាក់ទងនឹងការគ្រប់គ្រងការងារ ការយល់ព្រម សំណើ សំណើ... ទាំងអស់ត្រូវបានអនុវត្តនៅលើកម្មវិធី។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនបានដាក់ពង្រាយឌីជីថលនីយកម្ម និងការកំណត់អត្តសញ្ញាណផលិតផលការពារជាតិដោយប្រើកូដ QR ជួយតាមដានប្រភពដើមនៃទំនិញ រួមជាមួយនឹងការណែនាំសម្រាប់ការប្រើប្រាស់។ រហូតមកដល់ពេលនេះ ផលិតផលការពារទាំងអស់ដែលផលិតនៅក្រុមហ៊ុនត្រូវបានកំណត់អត្តសញ្ញាណដោយលេខកូដ QR ដែលត្រូវបានរក្សាសិទ្ធិ បង្កើតភាពងាយស្រួលក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រង និងប្រើប្រាស់។

លទ្ធផលខាងលើបង្ហាញថា អាជីវកម្មមានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវ និងតម្រូវការជាក់ស្តែងសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ហើយចង់ដាក់ពង្រាយការបំប្លែងឌីជីថលជាប្រព័ន្ធ និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ស្របតាមលក្ខណៈការពារជាតិ និងការប្រើប្រាស់ទ្វេ។ អាជីវកម្មលែងសួរថា "តើយើងគួរធ្វើវាទេ?" ប៉ុន្តែ​ស្វែងរក​វិធី​យ៉ាង​សកម្ម​ដើម្បី «​ធ្វើ​វា​បាន​ត្រឹមត្រូវ និង​ត្រឹមត្រូវ​»​។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញក៏បានចង្អុលបង្ហាញពីការយល់ខុសទូទៅអំពីការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដែលបណ្តាលឱ្យអង្គភាពវិនិយោគខ្ជះខ្ជាយលុយ និងបរាជ័យក្នុងការអនុវត្ត។ ស្ថានភាពទូទៅរួមមានការគ្រប់គ្រងដែលបែកបាក់ ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានមិនជាប់គ្នា និងទិន្នន័យដែលមិនអាចទាញយកប្រយោជន៍បាន។ ជាពិសេស មានការខ្វះខាតនូវដំណោះស្រាយជាក់ស្តែង និងអាចធ្វើទៅបាន ដែលចាប់ផ្តើមពីការគិតគូរពីភាពជាអ្នកដឹកនាំ ដល់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការឡើងវិញ... ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ អ្នកជំនាញជាច្រើនបានផ្តល់អនុសាសន៍សម្រាប់ធុរកិច្ចក្នុងការចាប់យកជំហាននៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលជាមូលដ្ឋាន រួមទាំងការកសាងយុទ្ធសាស្រ្តឌីជីថល និងវប្បធម៌ឌីជីថល។ ការគ្រប់គ្រងរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងប្រតិបត្តិការ; ការធ្វើសមកាលកម្មទិន្នន័យនិងស្តង់ដារ; ដំណើរការដោយស្វ័យប្រវត្តិយ៉ាងទូលំទូលាយ; ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា ឧបករណ៍ និងវេទិកាសមស្រប។ និងការកេងប្រវ័ញ្ច វិភាគ និងប្រតិបត្តិការដោយផ្អែកលើទិន្នន័យពេលវេលាជាក់ស្តែង ការបម្រើអតិថិជន ធនធានមនុស្ស និងការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ។

ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលមិនចាប់ផ្តើមជាមួយបច្ចេកវិទ្យាទេ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងការយល់ដឹងពីអ្នកដឹកនាំ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជានិន្នាការប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែជាកិច្ចការយុទ្ធសាស្ត្រដ៏សំខាន់។ សហគ្រាសត្រូវយល់អំពីលក្ខណៈពិតនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដូចជាការផ្លាស់ប្តូរគំរូប្រតិបត្តិការ ការទាញយកទិន្នន័យដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្ត មិនមែនត្រឹមតែ "ការទិញកម្មវិធី" នោះទេ។ លុះត្រាតែសហគ្រាសមានសមត្ថភាពធ្វើប្រតិបត្តិការទំនើប ទាញយកទិន្នន័យប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដំណើរការស្វ័យប្រវត្តិ និងធ្វើការសម្រេចចិត្តទាន់ពេលវេលា ទើបពួកគេអាចបំពេញការងារ នយោបាយ និងការពារជាតិដែលបានកំណត់បានយ៉ាងល្អ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅ និងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងផលិតកម្មសេដ្ឋកិច្ចទំនិញ លើកកម្ពស់ធនធានដែលរដ្ឋ និងកងទ័ពប្រគល់ឱ្យ។

ប្រភព៖ https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doanh-nghiep-hau-can-chu-dong-chuyen-doi-so-1013931