ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព

ខែសកម្មភាពសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារឆ្នាំ ២០២៦ ផ្តោតលើ "ការច្នៃប្រឌិតការគ្រប់គ្រង និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពក្នុងយុគសម័យឌីជីថល"។ វិធីសាស្រ្តនេះផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងច្បាស់ពីយុទ្ធនាការយល់ដឹងពីសាធារណជន ទៅជាការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដោយប្រើប្រាស់ទិន្នន័យ បច្ចេកវិទ្យា និងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់នៅដំណាក់កាលនីមួយៗនៃផលិតកម្ម និងមុខតំណែងការងារនីមួយៗ។

ខេត្តក្វាងនិញ មានវិស័យឧស្សាហកម្ម និងសេវាកម្មដ៏ធំមួយ ដោយមានវិស័យជាច្រើនដែលបង្កហានិភ័យខ្ពស់ដូចជា ការជីកយករ៉ែធ្យូងថ្ម សំណង់ និងវិស្វកម្មមេកានិច។ ខណៈពេលដែលគ្រោះថ្នាក់ការងារត្រូវបានគេព្យាករថានឹងថយចុះនៅឆ្នាំ ២០២៥ គ្រោះថ្នាក់ដ៏សាហាវចំនួនប្រាំមួយករណីនៅតែកើតឡើងនៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ ២០២៦។ តួលេខនេះបង្ហាញថាហានិភ័យជាច្រើននៅតែមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ ដោយមើលឃើញពីការពិតនេះ ខេត្តកំពុងទាមទារឱ្យមូលដ្ឋាន និងអាជីវកម្មនានារឹតបន្តឹងការគ្រប់គ្រង ពិនិត្យដំណើរការ កំណត់គ្រោះថ្នាក់នៅនឹងកន្លែង និងលើកកម្ពស់ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាក្នុងការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាព។ ខែសកម្មភាពបម្រើជាកាតាលីករសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការអនុវត្ត ដោយឆ្ពោះទៅរកការគ្រប់គ្រងជាប្រចាំ និងជាបន្តបន្ទាប់។

ផលិតដោយក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនមេកានិច Hon Gai។

នៅក្រុមហ៊ុនធ្យូងថ្ម Uong Bi សម្ពាធសុវត្ថិភាពមានវត្តមានជានិច្ចនៅក្នុងការផ្លាស់ប្តូរផលិតកម្មនីមួយៗ ខណៈដែលការជីកយករ៉ែកាន់តែជ្រៅទៅក្នុងស្ថានភាពភូគព្ភសាស្ត្រស្មុគស្មាញ ជាមួយនឹងហានិភ័យជាប់លាប់នៃការរអិលបាក់ដី ឧស្ម័នពុល និងការផ្ទុះទឹកជាដើម។ នៅក្នុងត្រីមាសទីមួយនៃឆ្នាំ 2026 ក្រុមហ៊ុនបានកត់ត្រាគ្រោះថ្នាក់ការងារចំនួន 9 ករណី រួមទាំងគ្រោះថ្នាក់ធ្ងន់ធ្ងរមួយ។ តួលេខទាំងនេះបង្ខំឱ្យក្រុមហ៊ុនបោះបង់ចោលគំរូការងារ "កំពូល" របស់ខ្លួន ហើយជំនួសមកវិញផ្លាស់ប្តូរទៅការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាបន្តបន្ទាប់ ដែលរួមបញ្ចូលជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងវិន័យផលិតកម្ម។

ដូច្នេះ អង្គភាពនេះបានផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតថ្មីតាំងពីដំណាក់កាលរៀបចំផលិតកម្ម។ ការងារអណ្តូងរ៉ែបានអនុម័តយន្តការធ្វើសមកាលកម្មជាមួយប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់ធារាសាស្ត្រ ម៉ាស៊ីនច្រូតកាត់ និងខ្សែក្រវ៉ាត់បញ្ជូនដោយស្វ័យប្រវត្តិ។ កម្មករបានកាត់បន្ថយការងារដោយផ្ទាល់នៅមុខធ្យូងថ្ម និងតំបន់ដែលមានហានិភ័យខ្ពស់។ អង្គភាពនេះបានដាក់ពង្រាយប្រព័ន្ធទ្រទ្រង់បត់បែន ZRY និងបានអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យា 2ANSH ក្នុងការជីកយករ៉ែដែលមានថ្នេរក្រាស់ ដោយជំនួសវិធីសាស្ត្រទ្រទ្រង់ដោយដៃ។ ជាលទ្ធផល ដំបូលអណ្តូងរ៉ែមានស្ថេរភាពជាងមុន ហើយហានិភ័យនៃការដួលរលំត្រូវបានកាត់បន្ថយយ៉ាងខ្លាំង។

រួមជាមួយនឹងយន្តការ ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតវិធីសាស្រ្តប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ ប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនក្រោមដីកំពុងត្រូវបានធ្វើស្វ័យប្រវត្តិកម្មបន្តិចម្តងៗ។ ព័ត៌មានប្រគល់វេន និងការព្រមានអំពីហានិភ័យត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់តាមរយៈបណ្តាញផ្ទៃក្នុង។ នៅពេលដែលទិន្នន័យត្រូវបានចែករំលែកយ៉ាងឆាប់រហ័ស ក្រុមនានាអាចដោះស្រាយស្ថានភាពបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដោយកាត់បន្ថយហានិភ័យ។ ការគ្រប់គ្រងលែងផ្អែកលើបទពិសោធន៍របស់បុគ្គលទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្អែកលើព័ត៌មានជាក់លាក់ និងទាន់សម័យតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង។

នៅកម្រិតក្រុម និងក្រុម ការគ្រប់គ្រងត្រូវបាន "រុញច្រាន" ឱ្យកាន់តែខិតជិតការដ្ឋាន។ សិក្ខាសាលារក្សាកិច្ចប្រជុំមុនវេន ដោយភ្ជាប់ភារកិច្ចផលិតកម្មជាមួយនឹងការកំណត់អត្តសញ្ញាណគ្រោះថ្នាក់ជាក់លាក់។ កម្មករត្រួតពិនិត្យឧបករណ៍ និងលក្ខខណ្ឌការងារមុនពេលចូលទៅក្នុងអណ្តូងរ៉ែ។ នៅពេលដែលការរំលោភបំពានត្រូវបានរកឃើញ ក្រុម ឬក្រុមនឹងដោះស្រាយវាភ្លាមៗក្នុងអំឡុងពេលវេន ដោយមិនបង្អង់យូរ។ បណ្តាញអ្នកត្រួតពិនិត្យសុវត្ថិភាព និងអនាម័យតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវដំណាក់កាលនីមួយៗ ដោយកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យ និងណែនាំវិធានការកែតម្រូវរហូតដល់ពួកវាត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពេញលេញ។

លោក ង្វៀន វ៉ាន់ លីញ មន្ត្រីសុវត្ថិភាព និងអនាម័យនៅសិក្ខាសាលាជីកយករ៉ែ និងជីករូងក្រោមដី K11 បានចែករំលែកថា “យើងរំលឹកដល់សហការីរបស់យើងឱ្យអនុវត្តតាមនីតិវិធីត្រឹមត្រូវ និងកំណត់គ្រោះថ្នាក់ដែលអាចកើតមាន ដើម្បីដោះស្រាយវាឱ្យបានឆាប់រហ័ស។ មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវតែការពារខ្លួនឯង និងសហការីរបស់ពួកគេក្នុងអំឡុងពេលដំណើរការការងារ”។

ផលិតនៅសិក្ខាសាលាជីកយករ៉ែ និងជីករូងក្រោមដី K11 ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនធ្យូងថ្ម Uong Bi។

ពីទស្សនៈគ្រប់គ្រង លោក ផាំ វ៉ាន់ ម៉ាញ (Pham Van Manh) អ្នកគ្រប់គ្រងរោងចក្ររ៉ែ និងជីករូងក្រោមដី K11 បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “យើងរួមបញ្ចូលសុវត្ថិភាពទៅក្នុងដំណើរការផលិតទាំងមូល ចាប់ពីការផ្លាស់ប្តូរវេន និងការត្រួតពិនិត្យឧបករណ៍ រហូតដល់ការសាងសង់ ដែលទាំងអស់នេះតម្រូវឱ្យមានការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។ អង្គភាពនេះពិនិត្យឡើងវិញជាប្រចាំនូវលក្ខខណ្ឌការងារ កែសម្រួលវិធានការសមស្រប និងដោះស្រាយយ៉ាងតឹងរ៉ឹងនូវការរំលោភបំពានក្នុងអំឡុងពេលវេន”។

ការពិតនៅអណ្តូងរ៉ែធ្យូងថ្ម Uong Bi បង្ហាញថា ការច្នៃប្រឌិតថ្មីក្នុងសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារមិនមែនគ្រាន់តែជាពាក្យស្លោកនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រងទៀតផង។ នៅពេលដែលអាជីវកម្មផ្តោតលើវិស័យនេះ ហើយប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យា និងវិន័យជាឧបករណ៍ ហានិភ័យត្រូវបានគ្រប់គ្រងតាំងពីការបញ្ចូលទៅក្នុងដំណើរការផលិតកម្ម។

នៅថ្នាក់ខេត្ត ការតំរង់ទិសនេះត្រូវបានធ្វើឱ្យកាន់តែជាក់ស្តែងតាមរយៈដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងដែលធ្វើសមកាលកម្ម។ លោក Le Van Su ប្រធាននាយកដ្ឋានគោលនយោបាយការងារ នៃនាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុង បានមានប្រសាសន៍ថា “ខេត្តតម្រូវឱ្យមានការបង្កើនការយល់ដឹង រួមជាមួយនឹងការកែលម្អដំណើរការ ការបង្កើនវិមជ្ឈការក្នុងការគ្រប់គ្រង និងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ អាជីវកម្មត្រូវតែកំណត់អត្តសញ្ញាណហានិភ័យជាមុន និងទប់ស្កាត់ហានិភ័យទាំងនោះតាំងពីដំបូង និងពីចម្ងាយ”។

រួមជាមួយនឹងការត្រួតពិនិត្យ និងសវនកម្ម ខេត្តកំពុងផ្តោតលើការបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរសំខាន់ៗនៅក្នុងសហគ្រាសនីមួយៗ។ ការងារសុវត្ថិភាព និងសុខភាពការងារមិនគួរឈប់ត្រឹមការផ្សព្វផ្សាយនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវតែក្លាយជាសកម្មភាពធម្មតា ដែលភ្ជាប់ទៅនឹងការទទួលខុសត្រូវជាក់លាក់របស់ប្រធានអង្គការ និងកម្មករម្នាក់ៗ។

ដូច្នេះ ខែសកម្មភាពមិនមែនគ្រាន់តែជារយៈពេលកំពូលនោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ជារង្វាស់នៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពផងដែរ។ នៅពេលដែលនីតិវិធីត្រូវបានរឹតបន្តឹង បច្ចេកវិទ្យាត្រូវបានអនុវត្ត ហើយការយល់ដឹងរបស់កម្មករត្រូវបានលើកកម្ពស់ សុវត្ថិភាពនឹងលែងជាគោលដៅរយៈពេលខ្លីទៀតហើយ ប៉ុន្តែនឹងក្លាយជាបទដ្ឋាននៅក្នុងវេនផលិតកម្មនីមួយៗ។

ថាញ់ ហាំង

ប្រភព៖ https://baoquangninh.vn/doi-moi-quan-ly-trong-cong-tac-an-toan-3406907.html