Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ESG មិន​មែន​ជា​ទំនិញ​ម៉ូដ​ទៀត​ទេ ប៉ុន្តែ​បាន​ក្លាយ​ជា​បញ្ហា​រស់រាន​មាន​ជីវិត។

(Dan Tri) - ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង និងកម្មវិធី ESG កំពុងក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអភិវឌ្ឍប្រកបដោយនិរន្តរភាព សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ និងបង្កើនការប្រកួតប្រជែង។

Báo Dân tríBáo Dân trí16/05/2025

គ្រាន់តែធ្វើវា គ្រាន់តែទៅ អ្នកនឹងរកឃើញផ្លូវ។

លោក Nguyen Ngoc Hoa ប្រធានសមាគមធុរកិច្ចទីក្រុងហូជីមិញ បានឲ្យដឹងថា សហគ្រាសវៀតណាមភាគច្រើនជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ដូច្នេះធនធាន និងលក្ខខណ្ឌមានកម្រិត។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្ត ESG និងការផ្លាស់ប្តូរបៃតងបានក្លាយជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ជាដំបូង ESG គឺជាតម្រូវការទីផ្សារ។ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនធ្វើការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតង ហើយមិនអនុវត្ត ESG ទេ ពួកគេនឹងមិនអាចលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេបានទេ ជាពិសេសនៅក្នុងទីផ្សារនាំចេញ។ លក្ខណៈវិនិច្ឆ័យពណ៌បៃតងបានក្លាយជាឧបសគ្គបច្ចេកទេសថ្មីមួយ ដែលអាជីវកម្មវៀតណាមត្រូវតែអនុវត្តតាម។

លោក Hoa បានសង្កត់ធ្ងន់ថា អ្នកដឹកនាំធុរកិច្ចត្រូវតែមានការយល់ដឹងត្រឹមត្រូវ ពេញលេញ ការប្តេជ្ញាចិត្ត និងការតស៊ូដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធី ESG សម្រាប់គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ពីព្រោះបើគ្មាន ESG ទេ អាជីវកម្មនឹងមិនអាចរស់បាននៅពេលអនាគត។ អាជីវកម្មត្រូវតែដឹងយ៉ាងពេញលេញថានេះគឺជានិន្នាការចាំបាច់ បើមិនដូច្នេះទេពួកគេមិនអាចរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍបានទេ។

ESG không còn là món trang sức mà đã trở thành bài toán sống còn - 1

អ្នកជំនាញ Pham Viet Anh ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អាជីវកម្ម “គ្រាន់តែធ្វើវា” និង “បន្តទៅមុខ នោះអ្នកនឹងរកឃើញផ្លូវ” (រូបថត៖ Nam Anh)។

យោងតាមលោកបណ្ឌិត Pham Viet Anh - អ្នកប្រឹក្សាផ្នែកនិរន្តរភាព ESG-S បានឲ្យដឹងថា ក្នុងបរិបទបច្ចុប្បន្ន មិនថាអាជីវកម្មយល់ព្រម ឬមិនយល់ស្របគឺមិនសំខាន់ទេ ESG នឹងទាក់ទាញអាជីវកម្មព្រោះវាជានិន្នាការរួមដែលដឹកនាំដោយប្រទេសដ៏មានឥទ្ធិពល និងទីផ្សារធំៗ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញក៏បានកត់សម្គាល់ផងដែរថា នៅពេលចូលរួមក្នុង ESG អាជីវកម្មត្រូវ "កាត់អាវរបស់ពួកគេតាមក្រណាត់" "ធ្វើបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាន" "និយាយឱ្យច្រើនតាមដែលអាចធ្វើបាន" ហើយមិនគួរនិយាយបំផ្លើសសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ ដូច្នេះបង្កើតហានិភ័យនៃការចោទប្រកាន់ពីការក្លែងបន្លំ។ នៅពេលនិយាយបំផ្លើសសមិទ្ធិផលរបស់ពួកគេ អាជីវកម្មនឹងប្រឈមមុខនឹងវិបត្តិ៖ មួយគឺជាវិបត្តិទំនាក់ទំនង មួយទៀតគឺជាវិបត្តិនៃការប្រតិបត្តិ។

ក្នុង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប្រកប​ដោយ​និរន្តរភាព តាម​ទ្រឹស្ដី អាជីវកម្ម​នឹង​អនុវត្ត ៣ ដំណាក់កាល។ ដំណាក់​កាល​ទី​មួយ​គឺ​និរន្តរភាព​ខ្សោយ បន្ទាប់​មក​គឺ​និរន្តរភាព​អន្តរកាល និង​ទី​បំផុត​និរន្តរភាព។

លោក Viet Anh ផ្តល់ដំបូន្មានដល់អាជីវកម្ម “គ្រាន់តែធ្វើវា” “គ្រាន់តែទៅ អ្នកនឹងឃើញផ្លូវ” ដោយចាប់ផ្តើមពីការអនុលោមតាមច្បាប់ ក្រមសីលធម៌ បរិស្ថាន បន្ទាប់មកវិនិយោគលើប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព ស្តង់ដារ ISO ដែលរួបរួមជាសកល ហើយចុងក្រោយគឺហួសពីការអនុលោម។ យោងទៅតាមគាត់ ESG ឬគំនិតផ្សេងទៀតគឺជាក្របខ័ណ្ឌមួយ។ ក្របខណ្ឌនេះមិនតម្រូវទេ ប៉ុន្តែស្តង់ដារត្រូវបានទទួលស្គាល់យ៉ាងទូលំទូលាយនៅជុំវិញ ពិភពលោក

តម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ

លោក Surajit Rakshit - ប្រធានប្រទេសនៃដំណោះស្រាយពាណិជ្ជកម្មសកល HSBC វៀតណាម - បាននិយាយថាសម្ពាធពីអ្នកវិនិយោគ អតិថិជន បុគ្គលិក និងនិយតករបានធ្វើឱ្យវាកាន់តែមានសារៈសំខាន់សម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីអនុវត្តការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនបានធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្តដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពនៃការបំភាយឧស្ម័នដែលជាផ្នែកមួយនៃគោលនយោបាយបរិស្ថានរបស់ពួកគេក៏ដូចជា ESG ជាទូទៅ។

យោងតាមការស្រាវជ្រាវរបស់ PwC នៅប្រទេសវៀតណាម សហគ្រាសក្នុងស្រុកចំនួន 40% មានផែនការ និងធ្វើការប្តេជ្ញាចិត្ត ESG ។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍ សេដ្ឋកិច្ច ឯកជន ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល IV សហគ្រាសចំនួន 48.7% បានវាយតម្លៃថា ការកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន និងការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងគឺចាំបាច់។

លោក Surajit Rakshit មានប្រសាសន៍ថា ការបំភាយ Scope 3 ដែលចេញមកពីអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់ក្រុមហ៊ុន គឺជាចំណុចស្អិតដ៏ធំបំផុតសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលបានសន្យាថានឹងកាត់បន្ថយការបញ្ចេញកាបូនរបស់ពួកគេ ប៉ុន្តែកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ពួកគេកំពុងលើកទឹកចិត្ត។

ការស្រាវជ្រាវ E&Y បង្ហាញថា 78% នៃក្រុមហ៊ុនកំពុងបង្កើតកម្មវិធីសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការផ្តួចផ្តើមគំនិតជាមួយដៃគូសំខាន់ៗ។ នៅក្នុងការស្ទង់មតិ "អនាគតនៃពាណិជ្ជកម្ម" របស់ DMCC Group អ្នកឆ្លើយសំណួរភាគច្រើនរំពឹងថាក្រុមហ៊ុននឹងឈប់ធ្វើការជាមួយភាគីដែលមានលទ្ធផល ESG ខ្សោយ។

ESG không còn là món trang sức mà đã trở thành bài toán sống còn - 2

ស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ននៃការប្តេជ្ញាចិត្ត ESG របស់សហគ្រាសវៀតណាម (រូបថត៖ PwC)។

និរន្តរភាពបានក្លាយទៅជាកង្វល់ស្នូលយ៉ាងឆាប់រហ័សនៅក្នុងការពិភាក្សាអំពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សាជីវកម្មនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជំរុញភាគច្រើនដោយសម្ពាធពីអ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកវិនិយោគដែលចង់ឃើញអាជីវកម្មដែលពួកគេទិញពី ឬវិនិយោគក្នុងការកែលម្អស្តង់ដារសីលធម៌របស់ពួកគេ។ ការពិភាក្សាទាំងនេះនឹងបន្តវិវឌ្ឍ និងមានឥទ្ធិពលលើយុទ្ធសាស្ត្រខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល។

របាយការណ៍ថ្មីៗនេះដោយក្រុមប្រឹក្សាស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន (ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលទី IV) ក៏បង្ហាញពីទិដ្ឋភាពមួយទៀតដែរ ពោលគឺជាង 60% នៃសហគ្រាសដែលបានស្ទង់មតិសរុប 2,700 បាននិយាយថា ពួកគេមិនបានរៀបចំសម្រាប់ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរបៃតងនោះទេ។ សហគ្រាសជាច្រើនផ្សេងទៀតនៅពេលដែលត្រូវបានសួរក៏បានសម្តែងការភាន់ច្រលំអំពីរឿងផ្លាស់ប្តូរបៃតង ដោយមិនដឹងថាត្រូវចាប់ផ្តើមពីណា និងធ្វើអ្វីនោះទេ។

លោក Nguyen Tien Huy នាយកការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព (VCCI) បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់គំរូអាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាពបានក្លាយទៅជាតម្រូវការចាំបាច់សម្រាប់សមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ការអនុវត្ត ESG នឹងជួយឱ្យអាជីវកម្មធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ បង្កើនភាពធន់របស់ពួកគេ និងអាចបំពេញតាមតម្រូវការអន្តរជាតិ ខណៈដែលប្រទេសនានាកំពុងយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងចំពោះបញ្ហាបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោក ហ៊ុយ បានមានប្រសាសន៍ថា ការផ្លាស់ប្តូរបៃតង ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព និងការអនុវត្តគំរូអាជីវកម្មដែលមានការបំភាយឧស្ម័នទាប ទាមទារការខិតខំប្រឹងប្រែងច្រើន ការវិនិយោគធនធាន និងការចំណាយខ្ពស់ និងហិរញ្ញវត្ថុ។

លោកបានសង្កត់ធ្ងន់ថា អាជីវកម្មត្រូវការកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងការគាំទ្រពីភាគីពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីបើកលំហូរហិរញ្ញវត្ថុបៃតង ផ្តល់ការគាំទ្រផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីយកឈ្នះលើដំណាក់កាលដំបូងនៃការអនុវត្ត ESG និងជួយអាជីវកម្មធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរពណ៌បៃតងកាន់តែរឹងមាំ។

សមាហរណកម្មអន្តរជាតិទាមទារឱ្យអាជីវកម្មទទួលខុសត្រូវក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ បើតាមលោក ហ៊ុយ ប្រសិនបើអាជីវកម្មនាំចេញពិនិត្យ និងបង្ហាញថាផលិតផលរបស់ពួកគេមានការជួញដូរប្រកបដោយការទទួលខុសត្រូវនៅពេលផលិតទំនិញនោះ វានឹងផ្តល់អំណោយផលខ្លាំងសម្រាប់ការនាំចេញ។

ESG ក្លាយជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង

ចែករំលែកទស្សនៈដូចគ្នា លោកបណ្ឌិត Mac Quoc Anh អនុប្រធាន និងជាអគ្គលេខាធិការនៃសមាគមសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ទីក្រុងហាណូយ នាយកវិទ្យាស្ថានសេដ្ឋកិច្ច និងអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសបានមានប្រសាសន៍ថា ESG កំពុងក្លាយជាកត្តាសំខាន់ និងមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់អាជីវកម្ម ជាពិសេសក្នុងបរិបទនៃសមាហរណកម្មសេដ្ឋកិច្ចសកល ជាមួយនឹងការប្រែប្រួល និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

ESG មិនត្រឹមតែជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយហានិភ័យ និងបង្កើនកេរ្តិ៍ឈ្មោះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើនការប្រកួតប្រជែងក្នុងបរិបទនៃសកលភាវូបនីយកម្មផងដែរ។ បញ្ហាប្រឈមដូចជាការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ តម្រូវការទំនួលខុសត្រូវសង្គម និងស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចប្រកបដោយតម្លាភាព គឺតម្រូវឱ្យអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតដើម្បីសម្របខ្លួន និងបំពេញតាមការរំពឹងទុករបស់អ្នកវិនិយោគ អតិថិជន និងសហគមន៍។ ESG មានសារៈសំខាន់ព្រោះវាជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងការប្រកួតប្រជែងជាសកល។

ទាក់ទងនឹងកត្តាបរិស្ថាន យោងតាមលោក McKinsey អាជីវកម្មដែលអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្ត ESG កាត់បន្ថយការចំណាយថាមពលរហូតដល់ 60% ដោយសារការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។ របាយការណ៍របស់ CDP បង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនដែលអនុវត្ត ESG បង្កើនតម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ពួកគេជាមធ្យម 4.8% ក្នុងមួយឆ្នាំ។

ទាក់ទងនឹងកត្តាសង្គម ការសិក្សាមួយរបស់ Deloitte បង្ហាញថា 75% នៃអតិថិជនមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយកាន់តែច្រើនសម្រាប់ផលិតផលពីអាជីវកម្មដែលមានទំនួលខុសត្រូវសង្គម។ អាជីវកម្មដែលអនុវត្ត ESG ទាក់ទាញទេពកោសល្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ដោយកាត់បន្ថយអត្រាចំណូលបាន 50% ។

ទាក់ទងនឹងកត្តាអភិបាលកិច្ច របាយការណ៍របស់ MSCI (2023) បង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនដែលមានសន្ទស្សន៍ ESG ខ្ពស់កាត់បន្ថយហានិភ័យផ្នែកច្បាប់ 70% និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ 10-15% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងក្រុមហ៊ុនដែលមិនអនុវត្ត។

នៅក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ច អាជីវកម្មដែលអនុវត្ត ESG បង្កើនសមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការបង្កើនដើមទុន ដោយមូលនិធិវិនិយោគសកលផ្តល់អាទិភាពច្រើនជាង 35% នៃដើមទុនសម្រាប់អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

លោក Mac Quoc Anh បានសង្កត់ធ្ងន់ថា "ESG មិនគ្រាន់តែជាជម្រើសមួយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែបានក្លាយទៅជាកត្តាចាំបាច់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេលវែង"។

ESG không còn là món trang sức mà đã trở thành bài toán sống còn - 3

ESG កំពុងក្លាយជាកត្តាសំខាន់ និងមិនអាចខ្វះបានសម្រាប់អាជីវកម្មបន្តិចម្តងៗ (រូបថត៖ iStock)។

លោកក៏ជឿជាក់ផងដែរថា ការអនុវត្ត ESG មិនត្រឹមតែចាំបាច់សម្រាប់សហគ្រាសធំៗ និងសក្តានុពលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម (SMEs)។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ការអនុវត្ត ESG សម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម មិនត្រឹមតែចាំបាច់ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏មានសារៈសំខាន់ផងដែរនៅក្នុងបរិបទនៃការប្រកួតប្រជែង និងសមាហរណកម្ម។

សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបច្ចុប្បន្នមានចំនួន 97% នៃចំនួនសហគ្រាសសរុបនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែសហគ្រាសជាច្រើនបាត់បង់ឱកាសនាំចេញ ដោយសារតែពួកគេមិនបំពេញតាមស្តង់ដារ ESG ពីទីផ្សារធំៗដូចជា EU ឬសហរដ្ឋអាមេរិក (តម្រូវការពី CBAM, EU Green Deal)។

មិនត្រឹមតែប៉ុណ្ណោះ ការអនុវត្ត ESG ក៏ជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមទាក់ទាញការវិនិយោគផងដែរ។ យោងតាម ​​IFC មូលនិធិវិនិយោគ 65% ផ្តល់អាទិភាពដល់អាជីវកម្មប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដែលអនុវត្ត ESG បង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានដើមទុនថោក ជាពិសេសដើមទុនបៃតង។ ការស្រាវជ្រាវ PwC បង្ហាញថាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដែលអនុវត្ត ESG អាចកាត់បន្ថយថ្លៃថាមពល និងប្រតិបត្តិការបាន 20-30% តាមរយៈការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពធនធាន។

លើសពីនេះ ការអនុវត្ត ESG ក៏ជួយសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបង្កើនការជឿទុកចិត្ត នៅពេលដែល 80% នៃអ្នកប្រើប្រាស់វៀតណាមមានឆន្ទៈគាំទ្រសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមដែលមានទំនួលខុសត្រូវសង្គម (យោងតាម ​​Nielsen, 2023)។ នេះក៏ជួយឱ្យអាជីវកម្មរក្សាបាននូវនិន្នាការ រៀបចំឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់ពេលអនាគត និងជៀសវាងការដកចេញពីខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល នៅពេលដែលសាជីវកម្មធំៗតម្រូវឱ្យដៃគូគោរពតាម ESG ។

វេទិកា ESG របស់វៀតណាមបានផ្តួចផ្តើម និងរៀបចំដោយកាសែត Dan Tri បានទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងពីសហគមន៍អាជីវកម្ម និងអ្នកអាន។

នាថ្ងៃទី ២៣ មេសា វេទិកា ESG វៀតណាមលើកទីមួយដោយប្រធានបទ “យុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងយុគសម័យថ្មី” ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងដោយជោគជ័យ ដោយបានបិទបញ្ចប់សកម្មភាពជាបន្តបន្ទាប់នៃរដូវកាលដំបូងនៃវេទិកានេះ។ ក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃវេទិកា ESG វៀតណាមលើកទីមួយ សហគ្រាសចំនួន 31 ត្រូវបានផ្តល់កិត្តិយសដោយពានរង្វាន់ ESG របស់វៀតណាម ដែលក្នុងនោះសហគ្រាសចំនួន 10 ទទួលបានកិត្តិយស ESG ដ៏ទូលំទូលាយ។

កាសែត Dan Tri ក៏បានសម្ពោធវេទិកា ESG វៀតណាមឆ្នាំ 2025 ដោយមានប្រធានបទ "វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងកម្លាំងជំរុញសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព" និងបានបើកដំណើរការពានរង្វាន់ Vietnam ESG Awards 2025។

អមជាមួយវេទិកា ESG Vietnam លើកដំបូង គណៈកម្មាធិការរៀបចំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅចំពោះអង្គភាពដូចខាងក្រោម៖ HDBank, VPBank, Gamuda Land Vietnam, Thao, LPBank, Bac A Bank, Agribank, Gelex, Eximbank, VinaSoy, Acecook, Vietjet Air ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/kinh-doanh/esg-khong-con-la-mon-trang-suc-ma-da-tro-thanh-bai-toan-song-con-20250113153057945.htm


Kommentar (0)

No data
No data

ប្រភេទដូចគ្នា

ភ្ញៀវ​ទេសចរ​លោក​ខាង​លិច​ចូល​ចិត្ត​ទិញ​ប្រដាប់​ក្មេង​លេង​បុណ្យ​ពាក់​កណ្តាល​សរទរដូវ​នៅ​ផ្លូវ Hang Ma ដើម្បី​ជូន​កូន​ចៅ​របស់​ពួក​គេ។
វិថីហង្សម៉ា អស្ចារ្យជាមួយពណ៌ពាក់កណ្តាលសរទរដូវ យុវវ័យរំភើបចិត្តមិនឈប់ឈរ
សារប្រវត្តិសាស្ត្រ៖ ប្លុកឈើវត្ត Vinh Nghiem - មរតកឯកសារនៃមនុស្សជាតិ
គយគន់វាលថាមពលខ្យល់តាមឆ្នេរសមុទ្រ Gia Lai ដែលលាក់នៅក្នុងពពក

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

;

រូប

;

អាជីវកម្ម

;

No videos available

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

;

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

;

ក្នុងស្រុក

;

ផលិតផល

;