នេះក៏ជាភ្នាក់ងារទេសចរណ៍មួយដែលត្រូវបានគេទទួលស្គាល់ថានាំភ្ញៀវទេសចរមកវៀតណាមច្រើនបំផុតក្នុងមួយឆ្នាំ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ក្រុមហ៊ុននេះមានការិយាល័យនៅក្នុងប្រទេសជាច្រើនក្នុងទ្វីបអាស៊ី ហើយត្រូវបានជ្រើសរើសដោយស្ថានទូតវៀតណាមក្នុងប្រទេសជាច្រើនដើម្បីរៀបចំពិព័រណ៍ទេសចរណ៍។
ការសម្រេចចិត្ត "ចាកចេញពីទីក្រុង Hoi An ត្រឡប់ទៅ... Hoi An"
• តើអ្នកបានឃើញអ្វីខ្លះនៅ Hoi An នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មរបស់អ្នក ដែលធ្វើអោយអ្នកសម្រេចចិត្តចេញទៅកាន់ ពិភពលោក ហើយនាំភ្ញៀវទៅកាន់ទីក្រុងបុរាណ?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ ទីក្រុង Hoi An មានធនធានទេសចរណ៍ច្រើនណាស់ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងពីរបៀបទាក់ទាញភ្ញៀវទេ។
ពីការធ្វើដំណើរទៅកាន់ពិព័រណ៍អន្តរជាតិ ខ្ញុំបានរកឃើញផ្លូវរបស់ខ្ញុំ។ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តមិនឈប់នៅ Hoi An ប៉ុន្តែដើម្បីចេញទៅក្រៅ គោលដៅគឺដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទស្សនាឱ្យ "ទាញយកកំណប់ទ្រព្យ Hoi An"។ ខ្ញុំតែងតែគិតថាមិនយូរមិនឆាប់ Hoi An នឹងមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ខ្ញុំទេ។ ខ្ញុំត្រូវចេញទៅរកអ្វីដែលថ្មីដែលគ្មាននរណាម្នាក់បានធ្វើ។
ក្រោយមក ពេលខ្ញុំធ្វើនិក្ខេបបទថ្នាក់អនុបណ្ឌិតនៅសកលវិទ្យាល័យ Fulbright ខ្ញុំបានលាតត្រដាង និងចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះទ្រឹស្តី "យុទ្ធសាស្ត្រមហាសមុទ្រខៀវ"។ ខ្ញុំយល់ថាខ្ញុំត្រូវហែលទឹកដើម្បីស្វែងរក "មហាសមុទ្រខៀវ" ដែលជាកន្លែងដែលបរិយាកាសបើកចំហរដោយមិនសូវមានការប៉ះទង្គិចនិងការប្រកួតប្រជែងជំនួសឱ្យការព្យាយាមចូលទៅក្នុង "មហាសមុទ្រក្រហម" - ដែលមានមនុស្សច្រើនពេករួចទៅហើយ។
• តាមការពិត ការធ្វើដំណើរគឺជាវិស័យប្រកួតប្រជែងដ៏ខ្លាំងក្លា ហើយមិនមែនជា "មហាសមុទ្រខៀវ" ទេ?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ ត្រឹមត្រូវហើយ! ការប្រកួតប្រជែងពិតជាមានមែន ប៉ុន្តែយើងត្រូវរកវិធីដើម្បីទៅមុខ។ នៅឆ្នាំ ២០០៤-២០០៥ នៅពេលដែលខ្ញុំចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទេសចរណ៍ មានក្រុមហ៊ុនតិចតួចណាស់ដែលបានជ្រើសរើសទីផ្សារអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ បើមាន ពួកគេមិនមានវិជ្ជាជីវៈទេ។
ខ្ញុំគិតថាតាមសមត្ថភាពខ្ញុំបើខ្ញុំផ្តោតលើអាស៊ីអាគ្នេយ៍វានឹងល្អណាស់។ ដោយសារខ្ញុំជាអាជីវកម្មខ្នាតតូច មានភាពបត់បែន និងអាចដំណើរការ "ទ័ពព្រៃ" នៅក្នុងទីផ្សារនេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏មានប្រសិទ្ធភាពបំផុត។
• នោះមានន័យថា នៅពេលអ្នកចាប់ផ្តើមទៅក្រៅប្រទេស អ្នកសម្រេចចិត្ត "វាយលុក" ទីផ្សារអាស៊ីអាគ្នេយ៍ មិនមែនអតិថិជនប្រពៃណីរបស់ Hoi An អឺរ៉ុប និងសហរដ្ឋអាមេរិកទេ?
លោក ង្វៀន សឺនធុយ ៖ ខ្ញុំបានសម្រេចចិត្តជ្រើសរើសតំបន់អាស៊ី ព្រោះនេះជាសហគមន៍មួយដែលមានវប្បធម៌ស្រដៀងនឹងវៀតណាម សមត្ថភាពភាសាអង់គ្លេសក៏ស្រដៀងនឹងខ្ញុំដែរ។ ជាពិសេសរបៀបធ្វើការរបស់ពួកគេគឺដូចគ្នានឹងប្រទេសវៀតណាមដែរគឺផ្អែកលើកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិនមែនលើកិច្ចសន្យាឬច្បាប់ឡើយ។ ប្រសិនបើអ្នកសាងកេរ្តិ៍ឈ្មោះជាមួយខ្ញុំ ខ្ញុំនឹងសហការជាមួយអ្នក។
ក្នុងរយៈពេល 15 ឆ្នាំនៃប្រតិបត្តិការរបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំបានឃើញអាជីវកម្មដៃគូដែលខ្ញុំបានសាងសង់ អមដំណើរ និងរីកចម្រើនជាមួយគ្នា។ ជាពិសេសក្នុងពេលមានវិបត្តិដូចជា COVID-19 ពួកគេនៅតែឈរក្បែរគ្នា ត្រៀមខ្លួនចែករំលែកការលំបាក។ នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតត្រូវបានបញ្ចប់ ពួកគេនៅតែជិតស្និទ្ធ ត្រៀមខ្លួនដើម្បីចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ។
• ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងមានវប្បធម៌ស្រដៀងគ្នា នោះអ្នកទេសចរអាស៊ីមិនស៊ាំជាមួយវៀតណាមទេ។ តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យមកទស្សនា?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការជាប្រតិបត្តិករទេសចរណ៍ ខ្ញុំប្តេជ្ញាថានឹងធ្វើប្រទេសវៀតណាមទាំងអស់ មិនមែនត្រឹមតែ Hoi An នោះទេ។ ខ្ញុំព្យាយាមណែនាំកន្លែងទាក់ទាញជាច្រើនក្នុងប្រទេសតាមដែលអាចធ្វើទៅបានក្នុងគោលបំណងធ្វើឱ្យវាទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យមកទស្សនា។ អាស្រ័យហេតុនេះ លើកតម្កើងសម្រស់វៀតណាមដល់មិត្តជុំវិញពិភពលោក។
ជាងនេះទៅទៀត ទេសភាពទេសចរណ៍បានផ្លាស់ប្តូរច្រើនចាប់តាំងពី COVID-19។ ខណៈដែលអឺរ៉ុបត្រូវបានបិទ និងតស៊ូដើម្បីងើបឡើងវិញ អាស៊ីបានសម្របខ្លួនកាន់តែលឿន។ ប្រជាជនអាស៊ីមានភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយប្រទេសវៀតណាម គោលនយោបាយទិដ្ឋាការ និងការបើកផ្លូវអាកាសគឺអំណោយផលខ្លាំងណាស់។
មិនមានអតិថិជនអាក្រក់បែបនេះទេ មានតែវិធីមិនសូវទាក់ទាញប៉ុណ្ណោះ!
• តាមការគិតរបស់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍បច្ចុប្បន្ន នៅតែមានទស្សនៈថា ភ្ញៀវទេសចរអាស៊ី ជាពិសេសអ្នកទេសចរអាស៊ីអាគ្នេយ៍ គឺជាក្រុមអ្នកទេសចរដែលមានតម្លៃទាប មិនមែនជាប្រភេទទេសចរណ៍ប្រពៃណីដែលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ យើងមិនគួរធ្វើឲ្យមានការបែងចែកបែបនេះទេ។ ដោយសារតែប្រទេសនីមួយៗមានទីផ្សារចម្រុះ និងសម្បូរបែប។ មានល្អនិងអាក្រក់។ ឧទាហរណ៍ យើងគិតថាភ្ញៀវទេសចរឡាវ និងមីយ៉ាន់ម៉ាក្រីក្រ ប៉ុន្តែតាមពិតអ្នកទេសចរសម្បូរណាស់។ ពួកគេថែមទាំងចំណាយច្រើនជាងអ្នកទេសចរអឺរ៉ុប។ ទន្ទឹមនឹងនេះ អ្នកទេសចរអឺរ៉ុបមួយចំនួនច្រើនតែចំណាយតិចណាស់។
វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងអំពីការពិតដែលថាអ្នកទេសចរអាស៊ីមានទម្លាប់ធ្វើដំណើរខុសពីបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុប។ អ្នកទេសចរអាស៊ីភាគច្រើន ជាពិសេសអ្នកទេសចរអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ចូលចិត្តទៅកន្លែងធំៗ និងអ៊ូអរ មិនមែនទៅកន្លែងស្ងាត់ និងកន្លែងទំនេរនោះទេ។
ហេតុអ្វី? ព្រោះប្រទេសគេពោរពេញទៅដោយភាពទទេស្អាត និងទីរហោស្ថាន។ នៅពេលដែលពួកគេធ្វើដំណើរ ពួកគេព្យាយាមស្វែងរកកន្លែងដែលមានមនុស្សច្រើន និងស្រស់ស្អាត។ នេះគឺដោយសារតែរសជាតិ។ ដូចអ្នកទេសចរអ៊ឺរ៉ុបដែរ នៅប្រទេសគេ ថប់ដង្ហើម ហត់នឿយ ហត់នឿយ ហត់នឿយ រស់នៅកន្លែងចង្អៀត តែពេលមកវៀតណាម ចង់រកកន្លែងសុខសាន្ត។
• តើនោះមានន័យថាយើងមិនអាចវិនិច្ឆ័យថាតើអតិថិជនជាអតិថិជនលំដាប់ខ្ពស់ ឬថ្នាក់ទាបដោយមើលពីរបៀបដែលពួកគេជ្រើសរើសផលិតផលទេសចរណ៍ទេ?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ បាទ ទស្សនៈនោះមិនត្រឹមត្រូវទេ។ យើងមិនគួរការពារទស្សនៈដែលថាអតិថិជនអាស៊ីជាអតិថិជនថោកទេ ហើយអតិថិជនបស្ចិមប្រទេសជាអតិថិជនប្រណីត។
តាមពិតទៅ ខ្ញុំឃើញថាពេលធ្វើដំណើរ អ្នកទេសចរអាស៊ីទិញទំនិញច្រើនជាងអ្នកទេសចរអឺរ៉ុប ដូចជាម្ហូបពិសេស នំខេក វត្ថុអនុស្សាវរីយ៍... ភ្ញៀវទេសចរអាស៊ីជាច្រើនក៏សុខចិត្តចំណាយប្រាក់យ៉ាងច្រើនដើម្បីស្នាក់នៅកន្លែងប្រណិតៗនៅ Bana Hill ឬរមណីយដ្ឋានស្តង់ដារអន្តរជាតិនៅឧបទ្វីប Son Tra ( Da Nang )។
• មានន័យថា ទេសចរណ៍បានបញ្ច្រាសលំហូរភ្ញៀវ ខណៈភ្ញៀវអឺរ៉ុបធ្លាក់ចុះ ភ្ញៀវអាស៊ីកំពុងនាំមុខ?
លោក ង្វៀន សឺនធុយ ៖ នេះត្រូវបានបង្ហាញដោយចេតនាតាមរយៈទិន្នន័យដែលបានប្រកាសនាពេលថ្មីៗនេះនៅទីក្រុងហូយអាន។ មិនមែនបន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ទេ ប៉ុន្តែចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2017 ចំនួនអ្នកទេសចរអាស៊ីបានលើសអ្នកទេសចរអឺរ៉ុបនៅក្នុងតំបន់កណ្តាល។
យកពាក្យវៀតណាមទាំងពីរមកឲ្យមានទំនុកចិត្តពេលឡើងឆាកធំ
• តើអាជីវកម្មវៀតណាមអាចជឿជាក់បានយ៉ាងដូចម្តេច នៅពេលធ្វើអន្តរកម្មនៅសួនកុមារធំ?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ នៅពេលណាដែលខ្ញុំចេញទៅណែនាំដល់ដៃគូនានា ខ្ញុំតែងតែគិតថាខ្ញុំស្ថិតនៅក្នុងផ្នត់គំនិតរបស់តំណាងទេសចរណ៍វៀតណាម។ មិនថាព្រឹត្តិការណ៍ធំប៉ុនណា ដៃគូធំប៉ុនណា ខ្ញុំជាជនជាតិវៀតណាម ជាប្រទេសដែលលេចធ្លោខ្លាំងខាងសម្បត្តិវប្បធម៌។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រទេសវៀតណាមមិនតូច ឬក្រីក្រទេ។ ការគិតបែបនេះនឹងជួយខ្ញុំកាន់តែមានទំនុកចិត្ត។
នៅពេលដែលអ្នកបានកំណត់ខ្លួនឯងថាជាអ្នកតំណាងជាតិ អ្នកត្រូវតែបង្ហាញអាកប្បកិរិយាខុសគ្នា អ្នកត្រូវតែជាអ្នកជំនួញដែលមានទំនុកចិត្ត។ ជាពិសេស អ្នកត្រូវតែយល់ឱ្យបានច្បាស់អំពីគោលដៅដែលមានសក្តានុពលនៅវៀតណាម គោលនយោបាយទេសចរណ៍ គោលនយោបាយគោលដៅ... ពីទីនោះ អ្នកអាចណែនាំពួកគេដោយទំនុកចិត្តដល់ដៃគូរបស់អ្នក។
នៅពេលអ្នកបង្ហាញភាពស្និទ្ធស្នាល និងការក្តាប់ល្អ មនុស្សក៏នឹងមានការចាប់អារម្មណ៍ និងយល់ថាអ្នកសក្តិសមផងដែរ។
•តើត្រូវចាប់ផ្តើមពីណាទៅប្រសិនបើអ្នកចង់មានទំនុកចិត្តបែបនេះ?
លោក Nguyen Son Thuy ៖ ទីមួយ អាជីវកម្មត្រូវតែកសាងបណ្តាញដៃគូ ដើម្បីបម្រើទីផ្សារដែលពួកគេទាញយក។ ទីពីរ ពួកគេត្រូវតែមានបណ្តាញអ្នកសហការនៅតាមគោលដៅនានា។ ទីបី ពួកគេត្រូវតែមានវត្តមានជានិច្ចនៅក្នុងវេទិកា ដោយឆ្លៀតយកឱកាសទាំងអស់ដើម្បីបង្ហាញខ្លួន និងបង្ហាញការយល់ដឹងរបស់ពួកគេទៅកាន់មូលដ្ឋាន។
•សូមអរគុណ!
ខេត្ត Quang Nam មានភាពស្រស់ស្អាត ប៉ុន្តែមិនមាន "សត្វក្រៀលនាំមុខ" ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ទេ។
“ខ្ញុំក៏ដូចមនុស្សគ្រប់រូបដែរ គិតថា Quang Nam គឺជា “ទំនិញកម្រ”។ មិនមែនដើម្បីសរសើរទេ ប៉ុន្តែតាមពិត កន្លែងមិនច្រើនទេ ដែលមានលក្ខណៈបែបនេះ។
បេតិកភណ្ឌ វប្បធម៌ និងប្រជាជនត្រូវបានគេស្គាល់គ្រប់គ្នា។ ប៉ុន្តែបច្ចុប្បន្ននៅតំបន់ភ្នំដូចជា Tay Giang, Dong Giang, Nam Tra My ជាដើម ភ្ញៀវតែងតែចង់មក។ បញ្ហាគឺថាមិនមានផលិតផលទូលំទូលាយគ្រប់គ្រាន់ទេ។ គោលនយោបាយជំរុញ និងទាក់ទាញទេសចរណ៍មិនល្អទេ ដូច្នេះតម្រូវការមិនអាចឈានដល់ការផ្គត់ផ្គង់បានទេ។
មេរៀនទូទៅបង្ហាញថា កន្លែងណាដែលទេសចរណ៍ជោគជ័យ មានអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពលគ្រប់គ្រាន់ ការខិតខំប្រឹងប្រែងគ្រប់គ្រាន់ និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រាន់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ដើម្បីវិនិយោគ និងដឹកនាំ។
ធនធានវប្បធម៌ ភាពអស្ចារ្យ និងធម្មជាតិព្រៃគឺជាវត្ថុធាតុដើមចាំបាច់ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មដឹងពីរបៀបណែនាំ និងនាំភ្ញៀវត្រឡប់មកវិញមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងតែងតែនិយាយថា ចរាចរណ៍ និងផ្លូវថ្នល់ធ្វើឱ្យអ្នកទស្សនាស្ទាក់ស្ទើរក្នុងការឡើង។
តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ នោះមិនមែនជាហេតុផលទេ។ ចុះ Sa Pa ឬ Son Doong Cave នៅ Quang Binh? ក្នុងន័យនេះ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ គោលនយោបាយលើកទឹកចិត្ត និងអញ្ជើញអាជីវកម្មគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តសម្រាប់ជោគជ័យនៃការរស់ឡើងវិញនូវគោលដៅ” - លោក Nguyen Son Thuy ចែករំលែក។
ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/gap-nguoi-quang-ba-ve-dep-viet-nam-ra-the-gioi-3140750.html
![[រូបថត] ប្រធានរដ្ឋសភាវៀតណាម លោក Tran Thanh Man មកសួរសុខទុក្ខមាតាបិតាជាតិវៀតណាម Ta Thi Tran](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/20/765c0bd057dd44ad83ab89fe0255b783)
Kommentar (0)