ក្នុងរយៈពេលបួនទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ ប្រទេសវៀតណាមបានចាប់ផ្តើមដំណើរដ៏មានមោទនភាពមួយ៖ អរគុណចំពោះកំណែទម្រង់ដ៏រឹងមាំ ភាពវៃឆ្លាត និងភាពធន់ វាបានផ្លាស់ប្តូរពី សេដ្ឋកិច្ច បិទជិតទៅជាប្រទេសរួមបញ្ចូលគ្នាឈានមុខគេមួយរបស់ពិភពលោក ពីប្រទេសដែលខ្វះខាតធនធាន ទៅជាគោលដៅទាក់ទាញដើមទុនសកល និងពីកម្លាំងពលកម្មដែលចូលរួមក្នុងកម្លាំងពលកម្មសាមញ្ញ ទៅជាជំហានដំបូងក្នុងការចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃអន្តរជាតិ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពជោគជ័យនេះក៏កំពុងបង្ហាញយើងនូវដែនកំណត់ថ្មីមួយផងដែរ៖ នៅពេលដែលគុណសម្បត្តិថ្លៃដើមថយចុះបន្តិចម្តងៗ តម្លៃបន្ថែមជាទូទៅនៅតែទាប ហើយបច្ចេកវិទ្យាស្នូលភាគច្រើននៅតែហួសពីការគ្រប់គ្រងរបស់យើង។
នៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ការប្រកួតប្រជែងរវាងប្រទេសនានាលែងត្រូវបានកំណត់ដោយទំហំនៃផលិតកម្ម ឬធនធានទៀតហើយ ប៉ុន្តែត្រូវបានកំណត់ដោយសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើត និងធ្វើជាម្ចាស់នៃចំណេះដឹង និងបច្ចេកវិទ្យា។ តម្លៃពិតមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងបរិមាណទំនិញនាំចេញនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងកម្មសិទ្ធិបញ្ញាដែលមាននៅក្នុងផលិតផលនីមួយៗ។
វាគឺនៅក្នុងបរិបទនេះដែលសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW ស្តីពីការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលលេចចេញជាច្រកផ្លូវយុទ្ធសាស្ត្រ។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាគោលនយោបាយដើម្បីលើកកម្ពស់វិស័យជាក់លាក់ណាមួយនោះទេ ប៉ុន្តែជាសេចក្តីប្រកាសនៃការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងគំរូអភិវឌ្ឍន៍៖ ពីការពឹងផ្អែកលើកម្លាំងពលកម្ម និងដើមទុន ទៅជាការពឹងផ្អែកលើបញ្ញា និងបច្ចេកវិទ្យា។
ថ្មីៗនេះ អគ្គលេខាធិការ និង ជាប្រធានរដ្ឋ លោក តូ ឡាំ បានដឹកនាំស្ថាប័នពាក់ព័ន្ធនានា ឲ្យរៀបចំសេចក្តីសម្រេចមួយ ស្តីពីគំរូនៃការអភិវឌ្ឍជាតិក្នុងដំណាក់កាលថ្មី ដោយផ្អែកលើវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សម្រាប់សន្និសីទគណៈកម្មាធិការកណ្តាលលើកទី៣ ដើម្បីពិចារណា និងសម្រេច។
ដូច្នេះ ឌីជីថលវៀតណាម គឺជាដំណើរការនៃការបង្កើតសេដ្ឋកិច្ចវៀតណាមឡើងវិញ ដោយប្រើប្រាស់ធនធានបញ្ញា ដែលចំណេះដឹងលែងជាកត្តាគាំទ្រទៀតហើយ ប៉ុន្តែក្លាយជាកម្លាំងស្នូលរបស់ប្រទេសជាតិ។
ពីការផ្ទេរការងារទៅការងារថ្មី - ចំណុចរបត់មួយដែលជៀសមិនរួចក្នុងការអភិវឌ្ឍ។
អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំមកហើយ គំរូកំណើនរបស់ប្រទេសវៀតណាមត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយផ្អែកលើសសរស្តម្ភបីដែលធ្លាប់ស្គាល់៖ កម្លាំងពលកម្មច្រើន ថ្លៃដើមប្រកួតប្រជែង និងដើមទុនវិនិយោគ។ គំរូនេះបានបង្ហាញឱ្យឃើញពីប្រសិទ្ធភាពនៅដំណាក់កាលដំបូង ដោយជួយឱ្យសេដ្ឋកិច្ចរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងបង្កើតការងារសម្រាប់មនុស្សរាប់សិបលាននាក់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គំរូនោះក៏បង្ហាញពីដែនកំណត់កាន់តែច្បាស់លាស់ផងដែរ។ នៅពេលដែលថ្លៃដើមកម្លាំងពលកម្មកើនឡើង គុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែងក៏ថយចុះបន្តិចម្តងៗ។ នៅពេលដែលខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលត្រូវបានរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ សមាសធាតុដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ដូចជាការរចនា បច្ចេកវិទ្យា និងម៉ាកយីហោ នៅតែមិនអាចទៅដល់បាន។ ហើយនៅពេលដែលបច្ចេកវិទ្យាផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ហានិភ័យនៃការត្រូវបានជំនួសលែងជាការព្រមានពីចម្ងាយទៀតហើយ ប៉ុន្តែជាការពិត។
យុគសម័យឌីជីថលបានបង្កើតតក្កវិជ្ជាខុសគ្នាទាំងស្រុង។ ការប្រកួតប្រជែងលែងផ្អែកលើការចំណាយទាបទៀតហើយ ប៉ុន្តែផ្អែកលើនវានុវត្តន៍ និងជំនាញបច្ចេកវិទ្យា។ ល្បឿនមិនមែនគ្រាន់តែជាល្បឿនផលិតកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អំពីល្បឿននវានុវត្តន៍ផងដែរ។ ប្រជាជាតិណាដែលបរាជ័យក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើចំណេះដឹង និងបច្ចេកវិទ្យាទំនើបនឹងជាប់គាំងនៅបាតខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។
នៅក្នុងបរិបទនេះ ជាមួយនឹងសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW ជាលើកដំបូង វិទ្យាសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យា នវានុវត្តន៍ និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលត្រូវបានដាក់នៅចំកណ្តាលនៃគំរូអភិវឌ្ឍន៍។ នេះមិនត្រឹមតែបានផ្លាស់ប្តូរអាទិភាពគោលនយោបាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបានផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាននូវតក្កវិជ្ជានៃការអភិវឌ្ឍផងដែរ៖ ពីការផ្ទេរការងារទៅនវានុវត្តន៍ ពីការចូលរួមទៅភាពជាអ្នកដឹកនាំ ពីការផ្ទេរការងារទៅការជួល និងការចុះកិច្ចសន្យារងទៅភាពជាម្ចាស់។
នេះមិនមែនជាជម្រើសប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតទេ ប៉ុន្តែជាការផ្លាស់ប្តូរជីវិត ឬសេចក្តីស្លាប់។
ការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល - ការបង្កើតកម្លាំងជាតិ។
ប្រសិនបើនវានុវត្តន៍គឺជាកម្លាំងចលករ នោះបច្ចេកវិទ្យាស្នូលគឺជាមូលដ្ឋានគ្រឹះនៃកម្លាំងចលករនោះ។ ប្រទេសជាតិមួយអាចអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីរីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងរយៈពេលខ្លី ប៉ុន្តែអាចទៅបានឆ្ងាយលុះត្រាតែខ្លួនស្ទាត់ជំនាញបច្ចេកវិទ្យានោះ។
តាមពិតទៅ តម្លៃភាគច្រើននៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃសកលមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងផលិតកម្មទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅក្នុងដំណាក់កាលទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យា និងចំណេះដឹង។ ប្រទេសដែលមានបច្ចេកវិទ្យាស្នូលនឹងមានអំណាចក្នុងការកំណត់តម្លៃ ស្តង់ដារ និងគ្រប់គ្រងទីផ្សារ។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រទេសដែលប្រើប្រាស់តែបច្ចេកវិទ្យានឹងតែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពពឹងផ្អែក។
ដូច្នេះ ការណែនាំរបស់អគ្គលេខាធិការ និងជាប្រធាន តូ ឡាំ ស្តីពីការបំពេញបញ្ជីបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងផលិតផលបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ និងការអនុវត្តភារកិច្ចបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលភ្ជាប់ទៅនឹងបញ្ហាប្រឈមជាតិសំខាន់ៗ ក៏ដូចជាការណែនាំរបស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី លេ មិញ ហ៊ុង ស្តីពីការបង្កើនសមាមាត្រនៃការចំណាយលើការអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ គឺមានសារៈសំខាន់ជាពិសេស។ ស្មារតីនេះមិនមែនដើម្បីដេញតាមការអនុវត្តជាក់ស្តែងនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវផ្តោតលើសមត្ថភាពជាមូលដ្ឋាន។ មិនមែនដើម្បីស្វែងរកអត្ថប្រយោជន៍រយៈពេលខ្លីទេ ប៉ុន្តែដើម្បីវិនិយោគលើកម្លាំងរយៈពេលវែង។
បច្ចេកវិទ្យាស្នូល ទោះបីជាមានតម្លៃខ្ពស់ និងហានិភ័យជាប់ទាក់ទងក៏ដោយ គឺជាអ្វីដែលកំណត់ជំហររបស់ប្រទេសជាតិនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល។ ពួកវាជាកន្លែងដែលក្បួនដោះស្រាយ ទិន្នន័យ និងចំណេះដឹងត្រូវបានបង្កើតឡើង - ធាតុផ្សំដែលកំពុងក្លាយជា "ធនធានថ្មី" របស់ពិភពលោក។
ក្នុងន័យដ៏ស៊ីជម្រៅជាងនេះ ការស្ទាត់ជំនាញលើបច្ចេកវិទ្យាស្នូលមិនមែនគ្រាន់តែជាបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចនោះទេ។ វាជាបញ្ហានៃអធិបតេយ្យភាពជាតិ និងការទទួលស្គាល់ម៉ាកយីហោ។
សមត្ថភាពបញ្ញា - រង្វាស់ថ្មីនៃកម្លាំងជាតិ។
ការផ្លាស់ប្តូរដ៏សំខាន់បំផុតមួយក្នុងការគិតនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះគឺទស្សនៈលើតម្លៃ។ កាលពីអតីតកាល ភាពជោគជ័យត្រូវបានវាស់វែងជាញឹកញាប់ដោយតួលេខនាំចេញ ឬទិន្នផលផលិតកម្ម។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល វិធានការទាំងនោះលែងគ្រប់គ្រាន់ទៀតហើយ។
អ្វីដែលសំខាន់មិនមែនថាយើងនាំចេញបានប៉ុន្មាននោះទេ ប៉ុន្តែគឺតម្លៃបញ្ញាដែលយើងទទួលបានពីអ្វីដែលយើងនាំចេញ។
ការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលក្នុងការបង្កើនសមាមាត្រនៃតម្លៃកម្មសិទ្ធិបញ្ញារបស់វៀតណាមនៅក្នុងផលិតផលនាំចេញ គឺជាសក្ខីភាពនៃវិធីសាស្រ្តថ្មីនេះ។ នេះមិនមែនគ្រាន់តែជាគោលដៅបច្ចេកទេសនោះទេ ប៉ុន្តែជាទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រ៖ ការផ្លាស់ប្តូរពី "ផលិតនៅវៀតណាម" ទៅជា "ផលិតដោយវៀតណាម"។
ភាពខុសគ្នារវាងគោលគំនិតទាំងពីរនេះមិនមែនស្ថិតនៅកន្លែងផលិតនោះទេ ប៉ុន្តែស្ថិតនៅកន្លែងដែលតម្លៃត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ផលិតផលមួយអាចត្រូវបានផលិតនៅក្នុងប្រទេសមួយ ប៉ុន្តែក្នុងករណីជាច្រើន តម្លៃដ៏ធំបំផុតស្ថិតនៅលើការរចនា បច្ចេកវិទ្យា និងម៉ាកយីហោដែលកាន់កាប់ដោយប្រទេសបរទេស។
នៅពេលដែលភាពប៉ិនប្រសប់របស់វៀតណាមត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងផលិតផល - ចាប់ពីគំនិត និងបច្ចេកវិទ្យារហូតដល់ការកសាងម៉ាកយីហោ - អង្គភាពនាំចេញនីមួយៗមិនត្រឹមតែមានតម្លៃសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែវាក៏ឆ្លុះបញ្ចាំងពីឋានៈរបស់ប្រទេសជាតិផងដែរ។
នេះតំណាងឱ្យការលោតផ្លោះពីបរិមាណទៅគុណភាពក្នុងការអភិវឌ្ឍ។
ការបង្កើតប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ - លក្ខខណ្ឌសម្រាប់ភាពវៃឆ្លាតដើម្បីក្លាយជាអំណាច។
ដើម្បីឱ្យសមត្ថភាពបញ្ញាក្លាយជាចំណុចខ្លាំងរបស់ជាតិយ៉ាងពិតប្រាកដ វាមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់បុគ្គលម្នាក់ៗរបស់អាជីវកម្ម ឬឧស្សាហកម្មមួយចំនួនតូចនោះទេ។ អ្វីដែលត្រូវការគឺប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនវានុវត្តន៍ដ៏ទូលំទូលាយមួយ។
ជាដំបូង និងសំខាន់បំផុត តួនាទីរបស់រដ្ឋត្រូវតែត្រូវបានកំណត់ឡើងវិញ។ ក្រៅពីការធ្វើជាអ្នកគ្រប់គ្រង រដ្ឋត្រូវតែក្លាយជាអ្នកសម្របសម្រួល៖ បង្កើតស្ថាប័នអំណោយផល លើកទឹកចិត្តដល់ការច្នៃប្រឌិត ការទទួលយកការពិសោធន៍ និងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យដោយប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ទំនើបៗ។ យន្តការដូចជាប្រអប់ខ្សាច់ គោលនយោបាយលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ និងការផ្តល់អាទិភាពដល់ការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល គឺជាការបង្ហាញជាក់ស្តែងនៃតួនាទីនេះ។ ទាំងនេះក៏ជាទិសដៅសំខាន់ៗរបស់បក្ស និងរដ្ឋផងដែរ ហើយកំពុងត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់ និងបន្ទាន់ដោយភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធ។
ចំណែកឯអាជីវកម្មវិញ មិនអាចបន្តពឹងផ្អែកលើអត្ថប្រយោជន៍ផ្នែកថ្លៃដើមបានទេ។ នៅក្នុងពិភពលោកមួយដែលបច្ចេកវិទ្យាកំពុងផ្លាស់ប្តូរជារៀងរាល់ថ្ងៃ មានតែអាជីវកម្មដែលវិនិយោគលើនវានុវត្តន៍ ធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យា និងកសាងម៉ាកយីហោប៉ុណ្ណោះដែលអាចរស់រានមានជីវិត និងរីកចម្រើនប្រកបដោយចីរភាព។
នៅទីបំផុត មនុស្សនៅតែជាកត្តាសម្រេចចិត្ត។ ប្រទេសវៀតណាមឌីជីថលមិនអាចសាងសង់បានទេបើគ្មានកម្លាំងពលកម្មដែលមានភាពច្នៃប្រឌិត មានការគិតឯករាជ្យ និងអាចសម្របខ្លួនបាន។ ដូច្នេះ ការអប់រំមិនមែនគ្រាន់តែជាការបណ្តុះបណ្តាលជំនាញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអំពីការចិញ្ចឹមបីបាច់សមត្ថភាពក្នុងការច្នៃប្រឌិតទៀតផង។
ហើយអាជីវកម្មវៀតណាមគួរតែផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិត លើការធ្វើជាម្ចាស់លើបច្ចេកវិទ្យាស្នូល និងបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រ ជំនួសឱ្យការកែច្នៃ ការផ្គុំ និងការវេចខ្ចប់ដែលមានខ្លឹមសារបញ្ញាទាប...
នៅពេលដែលអង្គភាពទាំងបី គឺរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងប្រជាជន ធ្វើដំណើរក្នុងទិសដៅតែមួយ បញ្ញាអាចត្រូវបានប្រមូលផ្តុំ ផ្សព្វផ្សាយ និងផ្លាស់ប្តូរទៅជាអំណាចពិតប្រាកដ។
ពីឌីជីថលវៀតណាមទៅកាន់អំណាចជាតិ - ដំណើរដែលមិនអាចត្រឡប់វិញបាន
ឌីជីថលវៀតណាមមិនមែនជាគោលដៅកំណត់មួយទេ។ វាគឺជាវិធីសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមួយ ជាតក្កវិជ្ជាប្រតិបត្តិការថ្មីមួយសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច និងសង្គម។
ដំណើរនេះមិនមែនគ្រាន់តែជាការផ្លាស់ប្តូរបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏និយាយអំពីការផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតផងដែរ។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាដំណើរការឌីជីថលនោះទេ ប៉ុន្តែក៏និយាយអំពីការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនូវរបៀបដែលតម្លៃត្រូវបានបង្កើត។ វាមិនមែនគ្រាន់តែជាការអនុវត្តប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏អំពីភាពស្ទាត់ជំនាញផងដែរ។
នេះមិនមែនជាជម្រើសដែលត្រូវពន្យារពេលនោះទេ។ នៅក្នុងពិភពលោកដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រទេសដែលមានការសម្របខ្លួនយឺតនឹងត្រូវទុកចោលនៅពីក្រោយ។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រទេសដែលឆ្លៀតឱកាសនឹងអាចរីកចម្រើនទៅមុខបាន។
ប្រទេសវៀតណាមកំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសបែបនេះ។ ដោយមានគ្រឹះដែលបានសាងសង់រួចហើយ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តខាងនយោបាយច្បាស់លាស់ និងជាមួយនឹងទិសដៅយុទ្ធសាស្ត្រដូចជាសេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW ទ្វារឆ្ពោះទៅរកដំណាក់កាលថ្មីនៃការអភិវឌ្ឍកំពុងបើកឡើង។
មិនត្រឹមតែចូលរួមប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងចូលរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតហ្គេមផងដែរ។
នៅពេលដែលបញ្ញាក្លាយជាកម្លាំងមួយ ការអភិវឌ្ឍលែងត្រូវបានកំណត់ដោយធនធាន ឬមាត្រដ្ឋានទៀតហើយ។ វាត្រូវបានកំណត់ដោយភាពច្នៃប្រឌិត សមត្ថភាពក្នុងការរៀនសូត្រ និងសមត្ថភាពក្នុងការកំណត់អនាគត។
សេចក្តីសម្រេចលេខ 57-NQ/TW គឺជាការចាប់ផ្តើមនៃដំណើរថ្មីមួយ - ដំណើរមួយដែលនឹងនាំប្រទេសវៀតណាមចូលទៅក្នុងយុគសម័យឌីជីថល ក្នុងនាមជាប្រទេសដែលមានភាពច្នៃប្រឌិត សេដ្ឋកិច្ចផ្អែកលើចំណេះដឹង និងសង្គមដែលមានភាពច្នៃប្រឌិត។ ហើយតាមរយៈការធ្វើជាម្ចាស់លើភាពវៃឆ្លាត និងបច្ចេកវិទ្យា ប្រទេសវៀតណាមនឹងមិនត្រឹមតែចូលរួមក្នុងហ្គេមនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងអាចចូលរួមចំណែកក្នុងការបង្កើតវាផងដែរ។
ប្រភព៖ https://baonghean.vn/hanh-trinh-moi-cua-dan-toc-trong-ky-nguyen-so-10334986.html
Kommentar (0)