ដំណើររបស់ Vikoda ដើម្បីក្លាយជាសហគ្រាសឈានមុខគេក្នុងទឹករ៉ែអាល់កាឡាំង

ពីអង្គភាពដែលមានទំហំល្មមមួយ ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួមទឹករ៉ែ ខាញ់ហាវ (Vikoda) បានរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំង ដោយក្លាយជាសហគ្រាសឈានមុខគេដែលផ្គត់ផ្គង់ទឹករ៉ែអាល់កាឡាំងមិនត្រឹមតែក្នុងស្រុកប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងដល់ដៃគូបរទេសទៀតផង។ ក្នុងឱកាសរំលឹកខួបលើកទី 35 នៃការបង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន អ្នកយកព័ត៌មាន Khanh Hoa បានជួបសម្ភាសន៍ជាមួយលោកស្រី Nguyen Thi Nga អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Khanh Hoa Mineral Water Joint Stock Company។

លោក Nguyen Tan Tuan - លេខារងគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំធុរកិច្ចក្នុងឱកាសខួបលើកទី ៣៥ របស់ Vikoda ។

លោកស្រី Nguyen Thi Nga អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនទឹករ៉ែ Khanh Hoa

-លោកជំទាវ ក្នុងរយៈពេល 35 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ក្រុមហ៊ុនបានអះអាង និងកែលម្អជំហររបស់ខ្លួនជាបណ្តើរៗនៅក្នុងចិត្តអ្នកប្រើប្រាស់។ តើ​អ្នក​អាច​ប្រាប់​យើង​អំពី​ចំណុច​សំខាន់​ដែល​បាន​បង្កើត​ម៉ាក​នេះ​បាន​ទេ?

ចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 1990 ក្រុមហ៊ុនបានជួបប្រទះការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន។ ព្រឹត្ដិការណ៍ដែលគួរឱ្យចងចាំបំផុតរួមមានឆ្នាំ 1978 នៅពេលដែលវាបានបោះពុម្ពជាផ្លូវការនូវរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវអំពីលក្ខណៈសម្បត្តិ សមាសភាព ការប្រើប្រាស់ និងការកេងប្រវ័ញ្ចនៃប្រភពទឹក Danh Thanh ឬឆ្នាំ 1987 នៅពេលដែលវាសម្គាល់ការផលិតទឹកដបដំបូង។

ក្នុងឆ្នាំ 1990 សហគ្រាសទឹករ៉ែ Dien Khanh ដែលជាអ្នកកាន់តំណែងមុនរបស់ Vikoda បានកើតដែលមានទីតាំងនៅត្រង់ប្រភពទឹករ៉ែធម្មជាតិនៅក្នុងភូមិ Danh Thanh ឃុំ Dien Tan ស្រុក Dien Khanh ខេត្ត Khanh Hoa ដោយចាប់ផ្តើមដំណើរឆ្ពោះទៅរកដំណោះស្រាយថែទាំសុខភាពដ៏ឆ្នើមជូនអ្នកប្រើប្រាស់។

នៅឆ្នាំ 2015 Vikoda បានក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផ្លូវការរបស់ FIT Group ដែលជាក្រុមពហុឧស្សាហកម្មឈានមុខគេរបស់វៀតណាម។ ចាប់តាំងពីបានក្លាយជាសមាជិកជាផ្លូវការនៃ FIT Group ក្រុមហ៊ុនបានធ្វើការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងទំហំ កេរ្តិ៍ឈ្មោះ និងម៉ាក ព្រមទាំងត្រូវបានបណ្តាក់ទុននៅក្នុងប្រព័ន្ធប្រព័ន្ធនៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម គ្រឿងចក្រ ឧបករណ៍ រោងចក្រ ឃ្លាំង។ល។

ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ អត្រាកំណើនប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនមានជាមធ្យម 15% ក្នុងមួយឆ្នាំ។ ចំណូលក្នុងឆ្នាំ ២០២៤ សម្រេចបាន ៣៥០ ពាន់លានដុង សំដៅដល់ ១.០០០ ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ ២០២៧។

ទាំង​អស់​នេះ​មិន​ត្រឹម​តែ​ជា​ចំណុច​សំខាន់​នៃ​ការ​អភិវឌ្ឍ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ក៏​ជា​ការ​ទទួល​ស្គាល់​នូវ​ស្នាដៃ​របស់​ក្រុមហ៊ុន​ផង​ដែរ។ ក្នុងរយៈពេល 35 ឆ្នាំកន្លងមកនេះ ទោះបីជាមានការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក៏ដោយ ជាមួយនឹងស្មារតីនៃ "ត្បូងនៅក្នុងថ្ម" យើងតែងតែមើលឃើញបញ្ហាប្រឈមជាឱកាសសម្រាប់យើងក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍។ ការ​ធ្វើ​ដំណើរ​ក្នុង​រយៈ​ពេល ៣៥​ឆ្នាំ​កន្លង​មក​នេះ អាច​និយាយ​បាន​ថា «ចំណេញ​ជាង​ការ​បាត់»។

- បច្ចុប្បន្ននេះមានផលិតផលទឹករ៉ែអាល់កាឡាំងជាច្រើន តើភាពខុសគ្នារវាងទឹករ៉ែអាល់កាឡាំងធម្មជាតិ Vikoda និងផលិតផលផ្សេងទៀតគឺជាឱកាសសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ដែរឬទេ?

នៅក្នុងឧស្សាហកម្មទឹកដប វាត្រូវបានចែកចេញជាពីរក្រុម៖ ទឹកធម្មជាតិ និងទឹកសិប្បនិម្មិត។ កត្តាមួយដែលគួរកត់សម្គាល់អំពីទឹកធម្មជាតិគឺ ត្រូវតែផលិត និងដាក់ដបនៅប្រភព ដោយធានាថាប្រភពទឹកមានគុណភាព ដោយមិនឆ្លងកាត់ដំណើរការ និងដំណាក់កាលគីមីណាមួយ ដើម្បីរក្សាបាននូវលក្ខណៈសម្បត្តិធម្មជាតិច្រើនបំផុតនៃផលិតផល។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នាពីប្រភពទឹករ៉ែអាល់កាឡាំងធម្មជាតិ Vikoda បើប្រៀបធៀបទៅនឹងផលិតផលដបនៅលើទីផ្សារ។

និន្នាការនៃការថែទាំសុខភាពបែបសកម្ម បានក្លាយជាការពេញនិយមកាន់តែខ្លាំងឡើង បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19។ នេះជាអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនក្នុងការនាំយកផលិតផលល្អទៅកាន់ទីផ្សារ និងជាឱកាសមួយដើម្បីជំរុញយើងឱ្យនាំយកផលិតផលទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ និងបញ្ជូនព័ត៌មានដែលមានប្រយោជន៍។

Vikoda បានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងសហប្រតិបត្តិការយុទ្ធសាស្ត្រជាមួយសមាគមអាហារូបត្ថម្ភវៀតណាម។

- បន្ទាប់ពីរកស៊ីអស់ជាច្រើនឆ្នាំមក តើទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់វីកូដាមានការផ្លាស់ប្តូរអ្វីគួរឲ្យកត់សម្គាល់ទេលោកជំទាវ?

Vikoda គឺជាក្រុមហ៊ុនដំបូងដែលខ្ញុំបានដឹកនាំជា CEO ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ខ្ញុំមានសំណាងណាស់ដែលវប្បធម៌សាជីវកម្មត្រូវគ្នានឹងវប្បធម៌ផ្ទាល់ខ្លួនដែលខ្ញុំបានបន្ត។

អាស្រ័យហេតុនេះ ក្រុមហ៊ុនអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រសំខាន់ៗចំនួន ៤ រួមមាន៖ យុទ្ធសាស្ត្រផលិតផល យុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារ យុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម និងយុទ្ធសាស្ត្រមនុស្ស ដើម្បីសម្រេចបានការលក់ ៤០ លានដុល្លារអាមេរិក ទិន្នផលប្រើប្រាស់ ១ ​​លានដប/ថ្ងៃ។

ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រផលិតផល ធ្វើការស្រាវជ្រាវឡើងវិញអំពីប្រភពរ៉ែអាល់កាឡាំងធម្មជាតិ Danh Thanh។ ទាក់ទង​នឹង​យុទ្ធសាស្ត្រ​ទីផ្សារ ត្រូវ​អភិវឌ្ឍ​បណ្តាញ​ចែកចាយ​ពហុ​បណ្តាញ​ដែល​គ្របដណ្តប់​៦៣​ខេត្ត​ក្រុង និង​នាំចេញ​ទៅកាន់​ប្រទេស​ជុំវិញ ​ពិភពលោក ​។

ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រផលិតកម្ម គម្រោងវិនិយោគបន្តត្រូវបានអនុវត្តតាមផែនទីបង្ហាញផ្លូវ ស្វ័យប្រវត្តិកម្មដំណាក់កាលដោយដៃ ធានាសម្រេចបាននូវវិញ្ញាបនប័ត្រអន្តរជាតិថ្មី។

ជាពិសេសយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្សតែងតែជាកត្តាស្នូល។ ការខិតខំប្រឹងប្រែងត្រូវបានធ្វើឡើងដើម្បីបង្កើតបរិយាកាសការងារទំនើប បង្កើនទំនាក់ទំនងរវាងបុគ្គល បញ្ជាក់ពីតម្លៃនៃការរួមចំណែករបស់បុគ្គលចំពោះក្រុមហ៊ុន និងសង្គម ដោយហេតុនេះទាក់ទាញទេពកោសល្យ និងទទួលបានកិត្តិយសពីសង្គម។

ខ្ញុំតែងតែជឿថាសុភមង្គលគឺជាការតស៊ូដូចស្មារតីនៃ "ត្បូងនៅក្នុងថ្ម" ដោយគ្មានសម្ពាធ គ្មានពេជ្រ នេះក៏ជាទស្សនវិជ្ជាអាជីវកម្មរបស់វីកូដាផងដែរ។

- ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅលើកកំពស់ម៉ាកយីហោវៀតណាម តើអ្នកអាចប្រាប់យើងអំពីទិសដៅអនាគតរបស់ក្រុមហ៊ុនបានទេ?

យើងកំពុងតម្រង់ទិសឆ្ពោះទៅរកបេសកកម្មនៃការបំផុសគំនិតរីករាយក្នុងជីវិតជាមួយនឹងផលិតផល និងសេវាកម្មថែទាំសុខភាពដ៏ឆ្នើម។ ស្នូលបំផុតគឺផលិតផលសុខភាពល្អ - គោលការណ៍ណែនាំសម្រាប់រាល់សកម្មភាពនៃការរៀបចំ ការអនុវត្ត និងការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលទៅកាន់ទីផ្សារ។ អាស្រ័យហេតុនេះ ការកសាងម៉ាកយីហោដែលអ្នកប្រើប្រាស់ចូលចិត្ត នាំមកនូវតម្លៃដល់អ្នកប្រើប្រាស់ សមរម្យសម្រាប់វប្បធម៌ក្នុងស្រុក និងតម្លៃដល់សហគមន៍។

នាពេលខាងមុខ Vikoda នឹងបន្តពង្រីកប្រព័ន្ធចែកចាយរបស់ខ្លួន ដើម្បីរួមចំណែកលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច -វប្បធម៌-សង្គមនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗ។ ក្រុមហ៊ុននឹងផ្តោតលើការកែលម្អ និងធ្វើពិពិធកម្មបន្ទាត់ផលិតផល ពង្រីកបណ្តាញចែកចាយ និងឯកសារអតិថិជន បំពេញតម្រូវការចម្រុះកាន់តែខ្លាំងឡើងនៃទីផ្សារទឹកដប។

ជាមួយនឹងប្រវត្តិដ៏យូរលង់ និងការវិនិយោគដ៏ធំពីក្រុមហ៊ុន FIT Group Vikoda កំពុងស្ថិតនៅលើផ្លូវក្លាយជាក្រុមហ៊ុនភេសជ្ជៈក្នុងស្រុកកំពូលទាំង 5 នៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ដោយសម្រេចបាននូវគោលដៅលើកកម្ពស់ម៉ាកយីហោវៀតណាម ការពារសុខភាព និងបង្កើនអត្ថប្រយោជន៍សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។

សូមអរគុណ!

ថាន់ ណាំ (ការអនុវត្ត)

ប្រភព៖ https://baokhanhhoa.vn/kinh-te/thi-truong/202501/hanh-trinh-vikoda-tro-thanh-doanh-nghiep-dan-dau-ve-nuoc-khoang-kiem-9eb44fd/