គោលនយោបាយល្អ...
ការលើកទឹកចិត្តមួយក្នុងចំណោមការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់សហគ្រាសចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតគឺការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម។ ទាក់ទងនឹងគោលនយោបាយនេះ លោក Hoang Van Nam នាយកក្រុមហ៊ុន GLOBALCOM Logistics Limited (GCL LOGISTICS) បាននិយាយថា ពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្មអនុគ្រោះរបស់រដ្ឋាភិបាលនឹងជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុក្នុងបរិបទនៃ សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកដ៏លំបាក (អតិផរណាខ្ពស់ កាត់បន្ថយតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ការផលិតលើសចំណុះ ស្តុកធំ...)។
លើសពីនេះ ការជួលដីអនុគ្រោះ របស់រដ្ឋាភិបាល (ការលើកលែង/កាត់បន្ថយការជួលដីរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំសម្រាប់សហគ្រាសដែលវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់) និងការគាំទ្រគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ/ឥណទាន (ការគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ 1-2% សម្រាប់កម្ចីដើម្បីវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង) នឹងជួយយើងដកចេញនូវ “ឧបសគ្គ” នៃដើមទុន និងពន្លត់ “ការស្រេកឃ្លាន” របស់យើងសម្រាប់ដើមទុន។ ពីព្រោះគោលដៅរបស់យើងគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូនបៃតង ដើម្បីកសាងសហគ្រាសបៃតង។ យើងត្រូវវិនិយោគជាប្រព័ន្ធ និងនិរន្តរភាពដូចជា៖ វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង ឌីជីថលឌីជីថល ឡូជីស្ទីក... ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន តម្រូវការដើមទុនមានច្រើន ដូច្នេះនៅពេលទទួលបានការគាំទ្រពីរដ្ឋាភិបាល យើងកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការវិនិយោគលើការពង្រីក និងកាន់តែមានទំនុកចិត្តនៅពេលរដ្ឋាភិបាលអមដំណើរយើងក្នុងការប្រថុយប្រថានដើម្បីជំរុញធនាគារក្នុងការបញ្ចេញដើមទុន”។
បើតាមលោក ណាំ នាពេលកន្លងមក នៅពេលដែលគ្មានដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមពិបាកទទួលបានប្រភពដើមទុន កញ្ចប់ជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលច្រើនតែទៅដល់សហគ្រាសរដ្ឋ សហគ្រាសធំៗ សាជីវកម្ម ឬទទួលបានដីសាងសង់ឃ្លាំងគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ នៅពេលដែលមិនមានអាទិភាពលើការបែងចែកដីធ្លី ឬតម្លៃជួលដីខ្ពស់ រួមនឹងថ្លៃដើមទុន ពិបាករកចំណូល។ និងមូលនិធិដីធ្លី អត្រាពន្ធខ្ពស់... ដោយមានធនធានមានកម្រិត ទាំងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសហគ្រាស និងការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ សហគ្រាសតែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពព្រួយបារម្ភអំពី "ការប្រកបរបរចិញ្ចឹមជីវិត" ពិបាកនឹងឈានទៅដល់មុខតំណែងខ្ពស់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ដោយសារក្តីកង្វល់ដ៏ជ្រាលជ្រៅរបស់ ការិយាល័យនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាល សហគ្រាសនឹងកាន់តែមានទំនុកចិត្ត និងក្លាហាន ហ៊ានគិត ធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងរឹងមាំ...
ដោយមើលឃើញពីការលំបាកជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាស មេធាវី Ha Dang Luyen (សមាគមគណៈមេធាវីទីក្រុងហូជីមិញ) បានចែករំលែកថា៖ មុនពេលមានគោលនយោបាយថ្មី សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើន ជាពិសេសអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមមិនមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បង់ថ្លៃជួលដី ឬពន្ធ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេមិនអាចពង្រីកទំហំ ឬអនុវត្តគំនិតអាជីវកម្មថ្មីៗបានទេ។ ជាពិសេស សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជា និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានលក្ខណៈខុសប្លែកពីសហគ្រាសបែបប្រពៃណី ដូចជាត្រូវការពេលវេលាយូរក្នុងការប្រមូលដើមទុន ហានិភ័យខ្ពស់... ប៉ុន្តែមិនមានគោលនយោបាយជាក់លាក់ និងខុសគ្នាដើម្បីគាំទ្រពួកគេឱ្យសមស្រប ដែលនាំឱ្យពិបាកក្នុងការរស់រានមានជីវិត។
តាមពិតទៅ ពួកគេតែងតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចី ការគាំទ្រពីរដ្ឋ ឬមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ ដោយសារកង្វះយន្តការអាទិភាពច្បាស់លាស់ ខ្វះយន្តការបំបែក និងងាយឈានទៅដល់ការរំលាយដោយបង្ខំ ឬក្ស័យធនរបស់សហគ្រាស... នោះហើយជាមូលហេតុដែលគោលនយោបាយថ្មីនាំមកនូវខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធដល់សហគ្រាសដែលកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការរួចផុតពីបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុ។ ការលើកទឹកចិត្តពីការជួលដី និងពន្ធជួយឱ្យអាជីវកម្មសន្សំការចំណាយ និងមានធនធានបន្ថែមទៀតក្នុងការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការពង្រីកទីផ្សារ។
តើអាចចូលប្រើបានទេ?
ទោះបីជាមានការជួយជ្រោមជ្រែងពីរដ្ឋ និងដំណោះស្រាយល្អក៏ដោយ ប៉ុន្តែដើម្បីស្រូបយក "អាហាររូបត្ថម្ភរបស់ស្ថាប័ន" អ្នកជំនួញ Hoang Van Nam បាននិយាយថា GCL LOGISTICS ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរទាំងការយល់ដឹង និងសកម្មភាព - ពីខាងក្នុងចេញ ពីចក្ខុវិស័យរហូតដល់ប្រតិបត្តិការ។ ទីមួយ អាជីវកម្មត្រូវផ្លាស់ប្តូរផ្នត់គំនិតស្នូលរបស់ពួកគេ៖ ពី "ភាពរីករាយអកម្ម" ទៅ "ស្នើសុំយ៉ាងសកម្ម - បង្កើតលក្ខខណ្ឌយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ការរីករាយ" ។
តាមពិត សហគ្រាសឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសភ័ស្តុភារ ច្រើនតែទន់ខ្សោយខាងគោលនយោបាយ គ្មាននរណាមើលការខុសត្រូវលើទំនាក់ទំនងសាធារណៈ ឬគ្មាននរណាម្នាក់យល់អំពីដំណើរការនៃការដាក់ពាក្យស្នើសុំការលើកទឹកចិត្ត។ ដូច្នេះបើតាមលោក ហោ ណាំ សហគ្រាសត្រូវតាំងខ្លួនឡើងវិញ ពោលគឺមានឯកសារផ្លូវច្បាប់ច្បាស់លាស់ដើម្បីឲ្យគេ «ឃើញ»។ ដូច្នោះហើយ ក្រុមហ៊ុនរបស់លោកត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូការងាររបស់ខ្លួនពីប្រពៃណីទៅជាឌីជីថល និងសារាចរ ដើម្បីបម្រើដល់រោងចក្រ FDI សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងបម្រើខ្សែសង្វាក់នាំចេញដ៏ឆ្លាតវៃ។ ចូលរួមជាមួយសមាគមភស្តុភារ; សមាគមសហគ្រាសច្នៃប្រឌិត... ទន្ទឹមនឹងនោះ សហគ្រាសត្រូវវិនិយោគជាប្រព័ន្ធដើម្បី "ស្រូបយក" មូលធននិយម និងឥណទានគោលនយោបាយដូចជា៖ ការកសាងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងភស្តុភារ (TMS, WMS); គម្រោងប្រតិបត្តិការបៃតង (ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការធ្វើដំណើរ ការវាស់វែង CO2); មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការភស្តុភារបម្រើឱ្យសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មតាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក និង FDI...
![]() |
លោកស្រី Cao Thi Van Diem - អនុប្រធានសមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Biomaterial Medical Equipment Joint Stock Company។ |
ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនជំនាញក្នុងការផលិតឧបករណ៍វេជ្ជសាស្រ្តបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ និងការផ្សាំ ដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហានិភ័យខ្ពស់បំផុត (កែវសិប្បនិម្មិត) និងថ្នេរជីវសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងការវះកាត់សម្រាប់អ្នកជំងឺ លោកស្រី Cao Thi Van Diem - អនុប្រធានសមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Biomaterial Medical Equipment Joint Stock Company បាននិយាយថា៖ គោលនយោបាយនៃសហគ្រាសផលិតដំណោះស្រាយប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិត និងត្រឹមត្រូវបំផុតសម្រាប់សហគ្រាសក្នុងស្រុក។ វិស័យ ក៏ដូចជាការលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងស្រុក។
“ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី វានៅតែមានចំណុចខ្វះខាតជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយទាំងនេះ ជាពិសេស ដើម្បីរីករាយនឹងការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម (CIT) គោលនយោបាយចែងថា សហគ្រាសត្រូវបានលើកលែងពីពន្ធរយៈពេល 5 ឆ្នាំ (មានន័យថា ពួកគេនឹងត្រូវបានលើកលែងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងកាត់បន្ថយរយៈពេល 9 ឆ្នាំសម្រាប់សហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ឬសហគ្រាសដែលដំណើរការក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមិនចាប់ផ្តើមនៅក្នុងគោលការណ៍បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នោះទេ។ គិតចាប់ពីពេលបង្កើតសហគ្រាស ប៉ុន្តែពេលបង្កើតសហគ្រាស ត្រូវឆ្លងកាត់នីតិវិធីជាច្រើន៖ សាងសង់រោងចក្រ បំពេញបែបបទចរាចរផលិតផល... និងនីតិវិធីជាច្រើនទៀត លុះដល់ពេលផលិតហើយមានចំណូល នោះរយៈពេលនៃការលើកទឹកចិត្តគឺជិតអស់ហើយ ដូច្នេះជាគោលការណ៍គេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ តែមិនទទួលបានអ្វីទាំងអស់»។
លោក Hoang Van Nam - នាយកក្រុមហ៊ុន GLOBALCOM Logistics Company Limited (GCL LOGISTICS)៖
“នឹងមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើដើម្បីស្រូបយកគោលនយោបាយអនុគ្រោះនៃដំណោះស្រាយ ប៉ុន្តែយើងជឿជាក់ថា ដរាបណាយើងដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត និងឆន្ទៈដ៏មុតមាំក្នុងការជម្នះរាល់បញ្ហាប្រឈម យើងនឹងទទួលបានជោគជ័យ និងរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីលើកកំពស់ទីតាំងសហគ្រាស…”។![]() |
លោក Hoang Van Nam។ |
បញ្ហាមួយទៀតដែលអាជីវកម្មមានការព្រួយបារម្ភខ្លាំងគឺពន្ធនាំចូល។ ជាគោលការណ៍ ពន្ធនាំចូលឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្រទទួលបានអត្រាពន្ធអនុគ្រោះពន្ធ VAT 5% ប៉ុន្តែពន្ធលើវត្ថុធាតុដើមមានរហូតដល់ 8 - 12% អាស្រ័យលើប្រភេទវត្ថុធាតុដើម។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផ្លាស្ទិចផលិតសឺរាុំង និងឈុតចាក់។ ពេលគេលក់ VAT គឺ ៥% ប៉ុន្តែពេលគេនាំចូលវត្ថុធាតុដើមគឺ ១០%។ នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានប្រាក់បង់ពន្ធវិញ ពួកគេទទួលបានត្រឹមតែ 5% ត្រឡប់មកវិញ នៅសល់ 5% មិនត្រូវបានបង្វិលសងវិញទេ ខណៈដែលពួកគេត្រូវបង់ពន្ធ 10% តាំងពីដំបូង។ ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកក៏ដូចគ្នាដែរ។ សម្រាប់ផលិតផលកញ្ចក់ដែលមិនមានជាប់ពន្ធ ដូច្នេះហើយមិនអាចបង្វិលសងវិញបានទេ សម្ភារៈដែលបានទិញទាំងអស់នឹងត្រូវជាប់ពន្ធ 10%។ ដូច្នេះហើយ តម្លៃផលិតផលក្នុងស្រុកមិនអាចទាបជាងផលិតផលនាំចូលពីបរទេសទេ។ ឬការបង់ពន្ធមិនអាចដកវិញបាននឹងកកកុញ ហើយអាជីវកម្មនឹងមានដើមទុននៅទ្រឹង។ ខណៈពេលដែលច្បាប់ចែងថាពន្ធនឹងត្រូវបានបង្វិលសងទាំងស្រុងទៅឱ្យអាជីវកម្មនៅពេលដែលពួកគេក្ស័យធន។ ខ្ញុំសុំសួរតើមានក្រុមហ៊ុនណាដែលចង់ក្ស័យធនដើម្បីយកពន្ធសងវិញ? -លោកស្រី ឌឹម សួរ។
ដើម្បីរីករាយនឹងការលើកទឹកចិត្ត អនុប្រធានសមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម Cao Thi Van Diem បាននិយាយថា សមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម និងសមាគមផ្លាស្ទិចបានឆ្លុះបញ្ចាំងម្តងហើយម្តងទៀត និងផ្តល់អនុសាសន៍លើបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែមិនទាន់ទទួលបានការឆ្លើយតបនៅឡើយ។ ចំពោះមុខជំនួញរបស់នាង នាងបានដាក់ញត្តិទៅរដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយត្រូវបានគេប្រាប់ថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបានដឹង ប៉ុន្តែមិនទាន់បានកែប្រែច្បាប់ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម និងមិនអាចស្មើនឹងអ្វីៗទាំងអស់បានទេ ព្រោះបើនាំចូលផ្លាស្ទិក នាងខ្លាចប្រជាពលរដ្ឋធ្វើរឿងផ្សេង ហើយគ្រប់គ្រងមិនបាន។ លោកស្រី Cao Thi Van Diem មានប្រសាសន៍ថា “ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អាជីវកម្មត្រូវតែបង្កើតយន្តការផ្ទាល់ខ្លួន ហើយបញ្ជូនវាទៅអាជ្ញាធរដើម្បីពិចារណាក្នុងករណីពិសេស។ បើដូច្នេះមែន វានឹងពិបាកណាស់សម្រាប់អាជីវកម្ម” ។
មេធាវី Ha Dang Luyen (គណៈមេធាវីទីក្រុងហូជីមិញ)៖
![]() |
មេធាវី Ha Dang Luyen ។ |
គោលនយោបាយថ្មីក្នុងដំណោះស្រាយនឹងដកចេញនូវ “បញ្ហារាំងស្ទះ” ដ៏យូរអង្វែងជាច្រើន បង្កើតការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសច្នៃប្រឌិត ដើម្បីអភិវឌ្ឍ ដោយហេតុនេះ រួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើន និងលើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍដើម្បីតាមនិន្នាការនៃយុគសម័យថ្មី…”។
ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/ho-tro-doi-moi-sang-tao-de-doanh-nghiep-hap-thu-dinh-duong-the-che-post550313.html
Kommentar (0)