គាំទ្រការបង្កើតថ្មី៖ អនុញ្ញាតឱ្យអាជីវកម្មស្រូបយក 'អាហាររូបត្ថម្ភតាមស្ថាប័ន'

(PLVN) - សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW ស្តីពីសេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 138/NQ-CP ស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយផែនការសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 4 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ទើបតែត្រូវបានអនុម័ត បង្កើតយន្តការអភិវឌ្ឍន៍ និងបង្កើតថ្មីជាច្រើននៃសហគ្រាសបច្ចេកវិទ្យា។ សហគ្រាស។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីចូលប្រើ និង "ស្រូប" គោលការណ៍ទាំងនេះមិនសាមញ្ញទេ...

គោលនយោបាយល្អ...

ការលើកទឹកចិត្តមួយសម្រាប់សហគ្រាសចាប់ផ្តើមបង្កើតថ្មីគឺការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម។ ទាក់ទិននឹងគោលនយោបាយនេះ លោក Hoang Van Nam នាយកក្រុមហ៊ុន GLOBALCOM Logistics Limited (GCL LOGISTICS) បាននិយាយថា ការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្មរបស់រដ្ឋាភិបាលនឹងជួយសហគ្រាសកាត់បន្ថយសម្ពាធហិរញ្ញវត្ថុក្នុងបរិបទនៃ សេដ្ឋកិច្ច ពិភពលោកដ៏លំបាក (អតិផរណាខ្ពស់ កាត់បន្ថយតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់ ការផលិតលើសចំណុះ ស្តុកធំ...)។

លើសពីនេះ ការជួលដីអនុគ្រោះ របស់រដ្ឋាភិបាល (ការលើកលែង/កាត់បន្ថយការជួលដីរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំសម្រាប់សហគ្រាសដែលវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់) និងការគាំទ្រគោលនយោបាយហិរញ្ញវត្ថុ/ឥណទាន (ការគាំទ្រអត្រាការប្រាក់ 1-2% សម្រាប់កម្ចីដើម្បីវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង) នឹងជួយយើងដកចេញនូវ “ឧបសគ្គ” នៃដើមទុន និងពន្លត់ “ការស្រេកឃ្លាន” របស់យើងសម្រាប់ដើមទុន។ ពីព្រោះគោលដៅរបស់យើងគឺជាមជ្ឈមណ្ឌលដឹកជញ្ជូនបៃតង ដើម្បីកសាងសហគ្រាសបៃតង។ យើងត្រូវបណ្តាក់ទុនជាប្រព័ន្ធ និងនិរន្តរភាពដូចជា៖ វិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យាបៃតង ឌីជីថលឌីជីថល ភស្តុភារឆ្លាតវៃ... ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន តម្រូវការដើមទុនមានច្រើន ដូច្នេះនៅពេលទទួលបានការគាំទ្រពី រដ្ឋាភិបាល យើងកាន់តែមានទំនុកចិត្តក្នុងការវិនិយោគលើការពង្រីក និងកាន់តែមានទំនុកចិត្តនៅពេលដែល រដ្ឋាភិបាល អមដំណើរយើងក្នុងការប្រថុយប្រថានដើម្បីជំរុញធនាគារក្នុងការបញ្ចេញដើមទុន”។

បើតាមលោក ណាំ នាពេលកន្លងមក នៅពេលដែលគ្មានដំណោះស្រាយលេខ 68-NQ/TW សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមពិបាកទទួលបានប្រភពដើមទុន កញ្ចប់ជំនួយពីរដ្ឋាភិបាលច្រើនតែទៅដល់សហគ្រាសរដ្ឋ សហគ្រាសធំៗ សាជីវកម្ម ឬទទួលបានដីសាងសង់ឃ្លាំងគឺពិបាកខ្លាំងណាស់ នៅពេលដែលមិនមានអាទិភាពលើការបែងចែកដីធ្លី ឬតម្លៃជួលដីខ្ពស់ រួមនឹងថ្លៃដើមទុន ពិបាករកចំណូល។ និងមូលនិធិដីធ្លី អត្រាពន្ធខ្ពស់... ដោយមានធនធានមានកម្រិត ទាំងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងសហគ្រាស និងការតម្រង់ទិសយុទ្ធសាស្ត្រ សហគ្រាសតែងតែស្ថិតក្នុងស្ថានភាពព្រួយបារម្ភអំពី "ការប្រកបរបរចិញ្ចឹមជីវិត" ពិបាកនឹងឈានទៅដល់មុខតំណែងខ្ពស់ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ ដោយសារក្តីកង្វល់ដ៏ជ្រាលជ្រៅរបស់ការិយាល័យនយោបាយ និងរដ្ឋាភិបាល សហគ្រាសនឹងកាន់តែមានទំនុកចិត្ត និងក្លាហាន ហ៊ានគិត ធ្វើបន្ថែមទៀតដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខយ៉ាងរឹងមាំ...

ដោយមើលឃើញពីការលំបាកជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាស មេធាវី Ha Dang Luyen (សមាគមគណៈមេធាវីទីក្រុងហូជីមិញ) បានចែករំលែកថា៖ មុនពេលមានគោលនយោបាយថ្មី សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមជាច្រើន ជាពិសេសអាជីវកម្មចាប់ផ្តើមមិនមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បង់ថ្លៃជួលដី ឬពន្ធ ដែលធ្វើឱ្យពួកគេមិនអាចពង្រីកទំហំ ឬអនុវត្តគំនិតអាជីវកម្មថ្មីៗបានទេ។ ជាពិសេស សហគ្រាសបច្ចេកវិជ្ជា និងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមានលក្ខណៈខុសប្លែកពីសហគ្រាសបែបប្រពៃណី ដូចជាត្រូវការពេលវេលាយូរក្នុងការប្រមូលដើមទុន ហានិភ័យខ្ពស់... ប៉ុន្តែមិនមានគោលនយោបាយជាក់លាក់ និងខុសគ្នាដើម្បីគាំទ្រពួកគេឱ្យសមស្រប ដែលនាំឱ្យពិបាកក្នុងការរស់រានមានជីវិត។

តាមពិតទៅ ពួកគេតែងតែប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចី ការគាំទ្រពីរដ្ឋ ឬមូលនិធិអភិវឌ្ឍន៍ ដោយសារកង្វះយន្តការអាទិភាពច្បាស់លាស់ ខ្វះយន្តការបំបែក និងងាយឈានទៅដល់ការរំលាយដោយបង្ខំ ឬក្ស័យធនរបស់សហគ្រាស... នោះហើយជាមូលហេតុដែលគោលនយោបាយថ្មីនាំមកនូវខ្យល់អាកាសបរិសុទ្ធដល់សហគ្រាសដែលកំពុងជួបការលំបាកក្នុងការរួចផុតពីបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុ។ ការលើកទឹកចិត្តពីការជួលដី និងពន្ធជួយសហគ្រាសសន្សំការចំណាយ មានធនធានកាន់តែច្រើនក្នុងការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវ ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការពង្រីកទីផ្សារ។

តើអាចចូលប្រើបានទេ?

ទោះបីរដ្ឋគាំទ្រយ៉ាងមុតមាំ និងដំណោះស្រាយល្អក៏ដោយ ប៉ុន្តែដើម្បីស្រូបយក "អាហាររូបត្ថម្ភរបស់ស្ថាប័ន" អ្នកជំនួញ Hoang Van Nam បាននិយាយថា GCL LOGISTICS ត្រូវតែផ្លាស់ប្តូរទាំងការយល់ដឹង និងសកម្មភាព - ពីខាងក្នុងចេញ ពីចក្ខុវិស័យដល់ប្រតិបត្តិការ។ ទីមួយ សហគ្រាសត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតស្នូលរបស់ខ្លួន៖ ពី "ភាពរីករាយអកម្ម" ទៅ "សួរយ៉ាងសកម្ម - បង្កើតលក្ខខណ្ឌយ៉ាងសកម្មសម្រាប់ការរីករាយ" ។

តាមពិត សហគ្រាសឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសភស្តុភារ ជារឿយៗមានភាពទន់ខ្សោយខាងគោលនយោបាយ គ្មានអ្នកណាយកចិត្តទុកដាក់លើទំនាក់ទំនងសាធារណៈ ឬគ្មាននរណាម្នាក់យល់ពីដំណើរការដើម្បីស្នើសុំការលើកទឹកចិត្ត។ ដូច្នេះ​បើ​តាម​លោក ហោ ណាំ សហគ្រាស​ត្រូវ​តាំង​ខ្លួន​ឡើង​វិញ ពោល​គឺ​មាន​ឯកសារ​ផ្លូវ​ច្បាប់​ច្បាស់លាស់​ដើម្បី​ឲ្យ​គេ «ឃើញ»។ អាស្រ័យហេតុនេះ សហគ្រាសរបស់គាត់ត្រូវផ្លាស់ប្តូរគំរូការងារពីប្រពៃណីទៅជាឌីជីថល និងសារាចរ ដើម្បីបម្រើដល់រោងចក្រ FDI សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងបម្រើខ្សែសង្វាក់នាំចេញដ៏ឆ្លាតវៃ។ ចូលរួមជាមួយសមាគមភស្តុភារ; សមាគមសហគ្រាសច្នៃប្រឌិត... ទន្ទឹមនឹងនោះ សហគ្រាសត្រូវវិនិយោគជាប្រព័ន្ធដើម្បី "ស្រូបយក" មូលធននិយម និងឥណទានគោលនយោបាយដូចជា៖ ការកសាងកម្មវិធីគ្រប់គ្រងភស្តុភារ (TMS, WMS); គម្រោងប្រតិបត្តិការបៃតង (បង្កើនប្រសិទ្ធភាពផ្លូវ ការវាស់វែង CO2); មជ្ឈមណ្ឌលប្រតិបត្តិការភស្តុភារបម្រើឱ្យសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និង FDI...

លោកស្រី Cao Thi Van Diem - អនុប្រធានសមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Biomaterial Medical Equipment Joint Stock Company។

ក្នុងនាមជាក្រុមហ៊ុនជំនាញក្នុងការផលិតឧបករណ៍វេជ្ជសាស្ត្របច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ (TBYT) និងការផ្សាំដែលជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុមហានិភ័យខ្ពស់បំផុត (កែវសិប្បនិម្មិត) និងថ្នេរជីវសាស្រ្តដែលប្រើក្នុងការវះកាត់សម្រាប់អ្នកជំងឺ លោកស្រី Cao Thi Van Diem - អនុប្រធានសមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Biomaterial Medical Equipment Joint Stock Company បាននិយាយថា៖ គោលនយោបាយរបស់សហគ្រាសក្នុងស្រុកគឺការវិនិយោគដ៏ត្រឹមត្រូវ និងវិនិយោគ។ វិស័យថ្មី និងច្នៃប្រឌិត ក៏ដូចជាការលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រក្នុងស្រុក។

“ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី វានៅតែមានចំណុចខ្វះខាតជាច្រើនក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយទាំងនេះ ជាពិសេស ដើម្បីរីករាយនឹងការលើកទឹកចិត្តពន្ធលើប្រាក់ចំណូលសាជីវកម្ម (CIT) គោលនយោបាយចែងថា សហគ្រាសត្រូវបានលើកលែងពីពន្ធរយៈពេល 5 ឆ្នាំ (មានន័យថា ពួកគេនឹងត្រូវបានលើកលែងរយៈពេល 5 ឆ្នាំ និងកាត់បន្ថយរយៈពេល 9 ឆ្នាំសម្រាប់សហគ្រាសវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ឬសហគ្រាសដែលដំណើរការក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ប៉ុន្តែពួកគេនឹងមិនចាប់ផ្តើមនៅក្នុងគោលការណ៍បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់នោះទេ។ គិតចាប់ពីពេលបង្កើតសហគ្រាស ប៉ុន្តែពេលបង្កើតសហគ្រាស ត្រូវឆ្លងកាត់នីតិវិធីជាច្រើន៖ សាងសង់រោងចក្រ បំពេញបែបបទចរាចរផលិតផល... និងនីតិវិធីជាច្រើនទៀត លុះដល់ពេលផលិតហើយមានចំណូល នោះរយៈពេលនៃការលើកទឹកចិត្តគឺជិតអស់ហើយ ដូច្នេះជាគោលការណ៍គេទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ តែមិនទទួលបានអ្វីទាំងអស់»។

លោក Hoang Van Nam - នាយកក្រុមហ៊ុន GLOBALCOM Logistics Company Limited (GCL LOGISTICS)៖

“នឹងមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើដើម្បីស្រូបយកគោលនយោបាយអនុគ្រោះនៃដំណោះស្រាយ ប៉ុន្តែយើងជឿជាក់ថា ដរាបណាយើងដើរក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្ត និងឆន្ទៈដ៏មុតមាំក្នុងការជម្នះរាល់បញ្ហាប្រឈម យើងនឹងទទួលបានជោគជ័យ និងរីកចម្រើនបន្តិចម្តងៗ ដើម្បីលើកកំពស់ទីតាំងសហគ្រាស…”។

លោក Hoang Van Nam។

បញ្ហា​មួយ​ទៀត​ដែល​អាជីវកម្ម​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ខ្លាំង​គឺ​ពន្ធ​នាំ​ចូល។ ជាគោលការណ៍ ពន្ធនាំចូលលើបរិក្ខារពេទ្យទទួលបានអត្រាពន្ធអនុគ្រោះពន្ធ VAT 5% ប៉ុន្តែពន្ធលើវត្ថុធាតុដើមមានរហូតដល់ 8 - 12% អាស្រ័យលើប្រភេទវត្ថុធាតុដើម។ ជាឧទាហរណ៍ ក្រុមហ៊ុនផ្លាស្ទិចផលិតសឺរាុំង និងឈុតចាក់។ ពេលលក់ អាករលើតម្លៃបន្ថែម ៥% ប៉ុន្តែគេនាំចូលវត្ថុធាតុដើម ១០%។ នៅពេលដែលពួកគេទទួលបានប្រាក់ពន្ធវិញ ពួកគេទទួលបានត្រឹមតែ 5% ប៉ុណ្ណោះ នៅសល់ 5% មិនត្រូវបានបង្វិលសងវិញទេ ខណៈដែលពួកគេត្រូវបង់ពន្ធ 10% តាំងពីដំបូង។ ដូចគ្នាដែរចំពោះក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក។ ជាមួយនឹងផលិតផលកញ្ចក់ដែលមិនជាប់ពន្ធ ប្រសិនបើពួកគេមិនត្រូវបានបង្វិលសងវិញទេ វត្ថុធាតុដើមដែលបានទិញទាំងអស់នឹងត្រូវបង់ពន្ធ 10%។ ដូច្នេះហើយ តម្លៃផលិតផលក្នុងស្រុក មិនអាចទាបជាងផលិតផលនាំចូលពីបរទេសទេ។ ឬ​ការ​បង់ពន្ធ​ដែល​មិន​អាច​ដក​វិញ​បាន​នឹង​កកកុញ ហើយ​ក្រុមហ៊ុន​នឹង​ត្រូវ​នៅ​ទ្រឹង​ដើមទុន។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ច្បាប់ចែងថាពន្ធនឹងត្រូវបានបង្វិលសងវិញទាំងស្រុងដល់អាជីវកម្មនៅពេលដែលពួកគេក្ស័យធន។ «ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា តើ​មាន​ក្រុមហ៊ុន​ណា​ដែល​ចង់​ក្ស័យ​ធន​ដើម្បី​យក​ប្រាក់​ពន្ធ​មក​វិញ​ទេ?»។ - អ្នកស្រី ឌឹម សួរ។

ដើម្បីរីករាយនឹងការលើកទឹកចិត្ត អនុប្រធានសមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម Cao Thi Van Diem បានឲ្យដឹងថា សមាគមបរិក្ខារពេទ្យវៀតណាម និងសមាគមផ្លាស្ទិចបានឆ្លុះបញ្ចាំង និងផ្តល់អនុសាសន៍ម្តងហើយម្តងទៀតលើបញ្ហានេះ ប៉ុន្តែមិនទាន់ទទួលបានការឆ្លើយតបនៅឡើយ។ ចំពោះក្រុមហ៊ុន នាងបានផ្តល់អនុសាសន៍ដល់រដ្ឋាភិបាល និងក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ ហើយត្រូវបានប្រាប់ថា ភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងបានដឹងហើយ ប៉ុន្តែមិនទាន់បានកែប្រែច្បាប់ពន្ធលើតម្លៃបន្ថែម និងមិនអាចស្មើនឹងអ្វីៗទាំងអស់បានទេ ព្រោះបើនាំចូលផ្លាស្ទិក ខ្លាចប្រជាពលរដ្ឋធ្វើរឿងផ្សេង ហើយមិនអាចគ្រប់គ្រងបាន។ លោកស្រី Cao Thi Van Diem បាននិយាយថា “ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន អាជីវកម្មត្រូវតែកសាងយន្តការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេ ហើយបញ្ជូនវាទៅអាជ្ញាធរដើម្បីពិចារណាក្នុងករណីពិសេស។ ប្រសិនបើដូច្នេះមែន វានឹងពិបាកណាស់សម្រាប់អាជីវកម្ម” ។

មេធាវី Ha Dang Luyen (សមាគមគណៈមេធាវីទីក្រុងហូជីមិញ)៖

មេធាវី Ha Dang Luyen ។

គោលនយោបាយថ្មីក្នុងដំណោះស្រាយនឹងដកចេញនូវ “បញ្ហារាំងស្ទះ” ដ៏យូរអង្វែងជាច្រើន បង្កើតការលើកទឹកចិត្តខ្លាំងសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាសច្នៃប្រឌិត ដើម្បីអភិវឌ្ឍ ដោយហេតុនេះ រួមចំណែកក្នុងការលើកកម្ពស់ការផ្លាស់ប្តូរគំរូកំណើន និងលើកកំពស់ការប្រកួតប្រជែងថ្នាក់ជាតិសម្រាប់សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមបច្ចុប្បន្ន ដើម្បីរស់រានមានជីវិត និងអភិវឌ្ឍដើម្បីតាមនិន្នាការនៃយុគសម័យថ្មី…”។

D.Trang - V.Huong

ប្រភព៖ https://baophapluat.vn/ho-tro-doi-moi-sang-tao-de-doanh-nghiep-hap-thu-dinh-duong-the-che-post550313.html