អ្នកគ្រប់គ្រងផ្នែកសុខភាពវ័យក្មេងជាង 70 នាក់បានស្ម័គ្រចិត្តបង្វិលមុខតំណែង។

SGGPO ១០/២០/២០២៣ ១៦:២៣

បច្ចុប្បន្ននេះ មានបុគ្គលិកវ័យក្មេងជាង 70 នាក់ (គិតជាជាង 50%) ដែលស្ម័គ្រចិត្តបង្វិលមុខតំណែងជាបណ្តោះអាសន្នទៅកាន់មន្ទីរពេទ្យ ដែលត្រូវការបុគ្គលិកផ្នែកគ្រប់គ្រងបន្ថែម។

កាលពីថ្ងៃទី២០ ខែតុលា មន្ទីរ សុខាភិបាល ទីក្រុងហូជីមិញបានប្រកាសថា ខ្លួនទើបតែបានរៀបចំកិច្ចប្រជុំជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងជាង ១៣០នាក់នៃវិស័យ សុខាភិបាល ទីក្រុង ដែលបច្ចុប្បន្នជានាយក នាយករង និងវេជ្ជបណ្ឌិត ដែលស្ថិតក្នុងផែនការសម្រាប់នាយក និងអនុប្រធានមន្ទីរពេទ្យក្រោមមន្ទីរ សុខាភិបាល ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយផែនការផ្លាស់ប្តូរអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងនៃវិស័យ សុខាភិបាល ទីក្រុងរយៈពេល៥ឆ្នាំ និងចាប់ពីពេលនេះរហូតដល់២០ឆ្នាំ។ គំនិត គំនិត និងសេចក្តីប្រាថ្នារបស់អ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេង។

ក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ មន្ទីរសុខាភិបាលបានផ្សព្វផ្សាយផែនការបង្វិល និងផ្ទេរតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងមន្ទីរសុខាភិបាល ដែលមានអាណត្តិការងារយ៉ាងតិច៣អាណត្តិ។ ដូច្នោះ ការចាត់តាំងមុខតំណែងនៅពេលបង្វិល និងផ្ទេរការងារត្រូវបានអនុវត្តតាមគោលការណ៍នៃការរៀបចំមុខតំណែងដែលស្មើនឹងមុខតំណែងបច្ចុប្បន្ន។

បើចាំបាច់ អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចត្រូវពិចារណា និងសម្រេចប្រគល់មុខតំណែងខ្ពស់ជាងមុខតំណែងបច្ចុប្បន្ន ដល់មន្ត្រីដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិ និងសមត្ថភាពឆ្នើម មានសមត្ថភាពបំពេញតម្រូវការនៃមុខតំណែងដែលបានកំណត់ និងរៀបចំទុក។

ការបង្វិលការងារនឹងមានរយៈពេលពី 3 ទៅ 5 ឆ្នាំ មិនចាំបាច់សម្រាប់តែអង្គភាពដែលមានជំនាញដូចគ្នាទៅនឹងអ្នកបង្វិលនោះទេ។ បន្ទាប់ពីបញ្ចប់រយៈពេលបង្វិល អង្គការនឹងវាយតម្លៃ និងស្នើការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងមុខតំណែងខ្ពស់ ប្រសិនបើអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍នៃវិស័យសុខាភិបាល។

Quang cảnh buổi gặp gỡ của lãnh đạo Sở Y tế với hơn 130 cán bộ quản lý trẻ của ngành y tế Thành phố ảnh 1

ទិដ្ឋភាពនៃជំនួបរវាងថ្នាក់ដឹកនាំមន្ទីរសុខាភិបាល និងអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងជាង ១៣០នាក់ នៃវិស័យសុខាភិបាលក្រុង

យោងតាមសាស្ត្រាចារ្យរង វេជ្ជបណ្ឌិត វេជ្ជបណ្ឌិត Tang Chi Thuong ប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញ នាយកដ្ឋានសុខាភិបាលនៃការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការបង្វិលមន្ត្រីរាជការវ័យក្មេង ថ្នាក់ដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រង បន្ថែមលើការជួយបន្ថែមលើបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងសម្រាប់អង្គភាពដែលនៅតែជួបការលំបាកក្នុងការងារបុគ្គលិក ក៏មានគោលបំណងបង្កើតបរិយាកាសការងារថ្មីដែលតម្រូវឱ្យអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងបង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង ការលំបាក និងបញ្ហា។

Adversity Quotient (AQ) របស់មនុស្សម្នាក់ៗអាចសម្រេចបានលុះត្រាតែត្រូវឆ្លងកាត់ការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនក្នុងការអនុវត្ត ទាមទារការស៊ូទ្រាំ និងឆន្ទៈក្នុងការក្រោកឡើងជាមួយនឹងសកម្មភាពជាក់ស្តែងដើម្បីប្រយោជន៍រួម។ Adversity Quotient គឺជាសូចនាករដ៏សំខាន់ និងមិនអាចខ្វះបានដែលកំណត់ពីភាពជោគជ័យរបស់មនុស្សម្នាក់ៗនៅពេលចូលរួមក្នុងការងារគ្រប់គ្រង។

“កម្មាភិបាលវ័យក្មេងភាគច្រើនបានសម្តែងថា កិច្ចប្រជុំថ្ងៃនេះពិតជាមានអត្ថន័យ ហើយមានអារម្មណ៍ថាមានការយកចិត្តទុកដាក់ពីគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍ និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃមន្ទីរសុខាភិបាលសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេង។ នៅពេលនិយាយ អ្នកគ្រប់គ្រងវ័យក្មេងទាំងអស់បានបញ្ចេញមតិដូចគ្នាថា ពួកគេត្រៀមខ្លួនទទួលយកភារកិច្ចផ្លាស់ប្តូរវេន និងផ្ទេរទៅធ្វើការនៅអង្គភាពថ្មី នៅពេលដែលវិស័យសុខាភិបាលត្រូវការវា”។

ជាមួយគ្នានេះ ប្រធានមន្ទីរសុខាភិបាលទីក្រុងហូជីមិញ បានឲ្យដឹងថា បច្ចុប្បន្ននេះ មានបុគ្គលិកវ័យក្មេងជាង ៧០នាក់ (ស្មើនឹងជាង ៥០%) ដែលស្ម័គ្រចិត្តផ្ទេរទៅបម្រើការងារនៅមន្ទីរពេទ្យបណ្ដោះអាសន្ន ដែលបច្ចុប្បន្នកំពុងត្រូវការបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងបន្ថែម នៅពេលដែលមន្ទីរសុខាភិបាលបានស្ទង់មតិក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ។

ប្រភព