ការងារទេសចរណ៍តាមរដូវ៖ ប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ ហានិភ័យខ្ពស់។

ការងារតាមរដូវក្នុងវិស័យទេសចរណ៍កើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក និងពិធីបុណ្យនានា ដែលផ្តល់ប្រាក់ចំណូលដល់មនុស្សជាច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការងារប្រភេទនេះខ្វះស្ថិរភាព និងមានហានិភ័យជាច្រើន។

កម្មករតាមរដូវបន្ថែមពណ៌ដល់ ទេសចរណ៍ ភូក្វឹក។ រូបថត៖ ផាមហៀវ

ទីផ្សារការងារតាមរដូវកំពុងឡើងកម្តៅ។

នៅឆ្នាំនេះ សម្រាប់ថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី 30 ខែមេសា និងថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា លោកង្វៀនវ៉ាន់តូ និស្សិតឆ្នាំចុងក្រោយផ្នែកគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារនៅមហាវិទ្យាល័យគៀនយ៉ាង មិនបានត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតរបស់គាត់នៅឃុំតាន់ហៀបវិញទេ ប៉ុន្តែបានស្នាក់នៅក្នុងសង្កាត់រ៉ាចយ៉ាដើម្បីធ្វើការក្រៅម៉ោង។ លោកតូបាននិយាយថា គាត់បានធ្វើការក្រៅម៉ោងតាំងពីឆ្នាំទីមួយនៃមហាវិទ្យាល័យ។ ក្រៅពីថ្នាក់រៀនរបស់គាត់ គាត់ធ្វើការងារក្រៅម៉ោងនៅតាមភោជនីយដ្ឋាន និងសណ្ឋាគារនៅរ៉ាចយ៉ា។ លោកតូបាននិយាយថា "ការធ្វើការក្រៅម៉ោងជួយខ្ញុំរកប្រាក់ចំណូលបន្ថែម និងពង្រឹងជំនាញទំនាក់ទំនងរបស់ខ្ញុំ ដោយប្រមូលបទពិសោធន៍ចាំបាច់សម្រាប់ការសិក្សា និងអាជីពនាពេលអនាគតរបស់ខ្ញុំ"។ យោងតាមលោកតូ គាត់រកបាន 180,000-200,000 ដុងសម្រាប់ការងារ 6-8 ម៉ោង ដោយទទួលបានប្រាក់ឈ្នួលទ្វេដងក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក។ ជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលនេះ លោកតូមានប្រាក់គ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបង់ថ្លៃសិក្សា និងការចំណាយប្រចាំថ្ងៃរបស់គាត់។

លោក ត្រឹន ហ្វាយអាន ជាមគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ឯករាជ្យនៅទីក្រុង ហូជីមិញ ដែលទើបតែមកដល់ Rach Gia ដើម្បីរៀបចំដំណើរកម្សាន្តទៅកាន់កោះភូក្វឹក ដើម្បីដឹកនាំដំណើរកម្សាន្តក្នុងអំឡុងថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី 30 ខែមេសា និងថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា បាននិយាយថា ក្នុងរដូវទេសចរណ៍កំពូល លោកមានដំណើរកម្សាន្តជាច្រើននៅទីក្រុងហូជីមិញ និងខេត្ត និងទីក្រុងជាច្រើនទៀត ដូច្នេះលោកមមាញឹកណាស់។ លោក អាន បានចែករំលែកថា “ទោះបីជាការងារនេះទុកពេលសម្រាកតិចតួចក៏ដោយ ខ្ញុំរីករាយក្នុងការជួបអតិថិជន ជជែកជាមួយពួកគេ ពន្យល់អំពីទីកន្លែងនីមួយៗដែលពួកគេទៅទស្សនា ហើយខ្ញុំរីករាយដែលមានប្រាក់ដើម្បីទូទាត់ការចំណាយលើការរស់នៅរបស់ខ្ញុំ”។ លោក អាន បាននិយាយថា ប្រាក់ខែរបស់មគ្គុទ្ទេសក៍ទេសចរណ៍ក្នុងរដូវទេសចរណ៍កំពូលអាចមានចាប់ពី 25 ទៅ 35 លានដុងក្នុងមួយខែ។ លើសពីនេះ មានប្រាក់ទឹកតែពីអតិថិជន ប្រាក់ចំណូលពីការលក់ដំណើរកម្សាន្តជាដើម ដែលធ្វើឱ្យវាមានភាពទាក់ទាញណាស់។

យោងតាមអាជីវកម្មនានា រដូវកាលនៃវិស័យទេសចរណ៍គឺជាលក្ខណៈកំណត់មួយ។ ដូច្នេះ ក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាក បុណ្យតេត (បុណ្យចូលឆ្នាំចិន) និងរដូវក្តៅ ការកើនឡើងនៃភ្ញៀវទេសចរនាំឱ្យមានកង្វះខាតបុគ្គលិក ហើយកម្មករតាមរដូវត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដើម្បីធានាបាននូវប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មដែលមិនមានការរំខាន។ លោក Vo Thanh Phong អ្នកគ្រប់គ្រងតំបន់ទេសចរណ៍ភូឌៀន សង្កាត់រ៉ាចយ៉ា បានមានប្រសាសន៍ថា “តំបន់ទេសចរណ៍ភូឌៀនមានបុគ្គលិកចំនួន ៣០ នាក់ ប៉ុន្តែក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី ៣០ ខែមេសា និងថ្ងៃទី ១ ខែឧសភា យើងនៅតែត្រូវការកម្មករតាមរដូវបន្ថែមចំនួន ១៥-២០ នាក់ជារៀងរាល់ថ្ងៃ ដើម្បីបំពេញបន្ទុកការងារ។ បើគ្មានកម្លាំងពលកម្មនេះទេ ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពនឹងពិបាក”។

លោក Bui Ang Van អ្នកគ្រប់គ្រងទូទៅនៃ Kim Hoa Resort Phu Quoc បានមានប្រសាសន៍ថា នៅ ខេត្ត An Giang ទីផ្សារការងារទេសចរណ៍តាមរដូវដ៏រស់រវើកបំផុតគឺ Phu Quoc។ ទីផ្សារនេះមានភាព «ក្តៅ» ខ្លាំង ដែលបេក្ខជនត្រូវបានសម្ភាសន៍ និងជួលភ្លាមៗក្នុងអំឡុងពេលថ្ងៃឈប់សម្រាកថ្ងៃទី 30 ខែមេសា និងថ្ងៃទី 1 ខែឧសភា។ ប្រាក់ឈ្នួលប្រចាំថ្ងៃសម្រាប់កម្មករទេសចរណ៍តាមរដូវនៅលើកោះនេះមានចាប់ពី 400,000 ទៅ 600,000 ដុង រួមទាំងអាហារថ្ងៃត្រង់។ ទោះបីជាយ៉ាងនេះក្តី នៅតែមានកង្វះខាតកម្លាំងពលកម្ម។

ហានិភ័យជាច្រើន

យោងតាមលោក Tran Hoai An សម្រាប់កម្មករទេសចរណ៍តាមរដូវ ប្រាក់ចំណូលក្នុងរដូវមមាញឹកគឺល្អណាស់ ប៉ុន្តែមិនស្ថិតស្ថេរ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ដោយខ្វះអត្ថប្រយោជន៍សង្គម។ លោក An បានមានប្រសាសន៍ថា “ដោយសារតែខ្ញុំជាកម្មករតាមរដូវ ខ្ញុំមានតែកិច្ចសន្យាសម្រាប់ការងារ ឬកិច្ចព្រមព្រៀងផ្ទាល់មាត់ប៉ុណ្ណោះ ដូច្នេះខ្ញុំងាយនឹងត្រូវគេកេងប្រវ័ញ្ច។ លើសពីនេះ ខ្ញុំមិនមានធានារ៉ាប់រងសង្គម ឬធានារ៉ាប់រងសុខភាពទេ មានន័យថាខ្ញុំមិនទទួលបានការគាំទ្រក្នុងករណីមានគ្រោះថ្នាក់ ឬជំងឺទាក់ទងនឹងការងារទេ។ នៅពេលដែលរដូវមមាញឹកទេសចរណ៍បញ្ចប់ កម្មករតាមរដូវប្រឈមមុខនឹងហានិភ័យនៃការបាត់បង់ការងាររបស់ពួកគេភ្លាមៗ”។

លើសពីនេះ កម្មករតាមរដូវប្រឈមនឹងហានិភ័យដូចជាប្រាក់ឈ្នួលដែលមិនទាន់បានបង់ ប្រាក់ឈ្នួលមិនគ្រប់គ្រាន់ទោះបីជាមានបន្ទុកការងារខ្ពស់ក៏ដោយ និងសូម្បីតែការបោកប្រាស់ជ្រើសរើសបុគ្គលិក។ បុគ្គលជាច្រើនកេងប្រវ័ញ្ចតម្រូវការការងារតាមរដូវដើម្បីបោកប្រាស់កម្មករដោយការប្រមូលថ្លៃសេវាអន្តរការី ឬជ្រើសរើសពួកគេសម្រាប់ការងារដែលមិនត្រូវគ្នានឹងការពិពណ៌នាការងារ។

ពីទស្សនៈអាជីវកម្ម ការប្រើប្រាស់កម្មករតាមរដូវក៏បង្ហាញពីបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនផងដែរ ដូចជាគុណភាពកម្លាំងពលកម្មមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា និងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានដែលអាចកើតមានលើរូបភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ កម្មករតាមរដូវច្រើនតែធ្វើការឱ្យក្រុមហ៊ុនច្រើនក្នុងពេលដំណាលគ្នា ដែលអាចនាំឱ្យមានកង្វះខាតបុគ្គលិកនៅពេលវេលាដ៏សំខាន់។ ក្នុងករណីខ្លះ កង្វះកិច្ចសន្យាច្បាស់លាស់ ឬនីតិវិធីគ្រប់គ្រងអាចបណ្តាលឱ្យមានជម្លោះ ឬហានិភ័យនៅពេលដែលមានឧប្បត្តិហេតុកើតឡើងជាមួយអតិថិជន។

លោក Le Van Dieu នាយកក្រុមហ៊ុន Mui Nai - Ha Tien Tourism Service Joint Stock Company ជឿជាក់ថា ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃកម្លាំងពលកម្មឯករាជ្យ អាជីវកម្មគួរតែផ្លាស់ប្តូរពីការប្រើប្រាស់កម្មករបណ្តោះអាសន្នទៅជាការកសាងបណ្តាញដែលមានស្ថេរភាព ដូចជាការបង្កើតបញ្ជីអ្នកសហការដែលអាចទុកចិត្តបានជាមួយនឹងការវាយតម្លៃសមត្ថភាពច្បាស់លាស់។ ជាមួយគ្នានេះ ការបណ្តុះបណ្តាលរយៈពេលខ្លីគួរតែត្រូវបានរៀបចំឡើង ដើម្បីជួយកម្មករតាមរដូវឱ្យយល់អំពីដំណើរការ និងស្តង់ដារសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។ លើសពីនេះ អាជីវកម្មត្រូវកសាងយន្តការផ្តល់រង្វាន់ដែលអាចបត់បែនបាន ដូចជាប្រាក់រង្វាន់ផ្អែកលើការអនុវត្ត ឬការផ្តល់អាទិភាពដល់ការងារសម្រាប់បុគ្គលិកដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់។ ពង្រឹងទំនាក់ទំនង និងបង្កើតអារម្មណ៍នៃកម្មសិទ្ធិ សូម្បីតែសម្រាប់បុគ្គលិកមិនមែនជាអចិន្ត្រៃយ៍ក៏ដោយ…

ផាម ហៀវ

ប្រភព៖ https://baoangiang.com.vn/lam-thoi-vu-du-lich-thu-nhap-cao-rui-ro-nhieu-a484494.html