ប្រាក់ខែវិស្វករអវកាសស្មើនឹងអ្នកបើកបរបច្ចេកវិទ្យា៖ គ្រោះថ្នាក់ដល់សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យាជាតិ

លោកបណ្ឌិត Bui Man ជឿជាក់ថា តាមទស្សនៈនៃសមត្ថភាពជាតិ ប្រាក់ចំណូលទាបក្នុងវិស័យស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រនឹងប៉ះពាល់ដល់សន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យា។

លោកបណ្ឌិត Bui Man វិស្វករជាន់ខ្ពស់ នាយកមន្ទីរពិសោធន៍សេវាកម្មវិភាគដី GTC នៅទីក្រុងឌូបៃ (ប្រទេសអារ៉ាប់រួម) បានចែករំលែកជាមួយ VTC News Electronic Newspaper គំនិតរបស់គាត់លើបញ្ហាប្រាក់ចំណូលទាបនាពេលបច្ចុប្បន្នសម្រាប់វិស្វករអវកាស។

VTC News សូមណែនាំអត្ថបទមួយដោយលោកបណ្ឌិត Bui Man (អតីតសាស្ត្រាចារ្យស្ពាន និងផ្លូវនៅសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា សាកលវិទ្យាល័យជាតិទីក្រុងហូជីមិញ) ពិភាក្សាអំពីរឿងនេះពីបទពិសោធន៍របស់គាត់ដែលធ្វើការនៅប្រទេសផ្សេងៗគ្នាជាច្រើន។

“ជិត 8 ឆ្នាំមុន ខ្ញុំបានទទួលអ៊ីមែលមួយដែលមានលិខិតផ្តល់ជូនពីចៅហ្វាយបច្ចុប្បន្នរបស់ខ្ញុំ។

កញ្ចប់​សំណង​ត្រូវ​បាន​បែង​ចែក​ជា​ពីរ​ផ្នែក គឺ​ប្រាក់​ខែ​គោល និង​ប្រាក់​ឧបត្ថម្ភ។ សម្រាប់ហេតុផលនៃការរក្សាការសម្ងាត់ និងឯកជនភាព ខ្ញុំនឹងមិនបង្ហាញតួលេខពិតប្រាកដនោះទេ ប៉ុន្តែមានព័ត៌មានលម្អិតគួរឱ្យកត់សម្គាល់មួយ។ ប្រាក់បៀវត្សរ៍មូលដ្ឋានមានត្រឹមតែប្រហែល 60% ប៉ុណ្ណោះ នៅសល់ 40% គឺជាប្រាក់ឧបត្ថម្ភដូចជា លំនៅដ្ឋាន ការដឹកជញ្ជូន និងសំបុត្រយន្តហោះត្រឡប់មកវិញប្រចាំឆ្នាំ (នៅឆ្ងាយពីប្រាក់ឧបត្ថម្ភផ្ទះ)។ លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏បង់ថ្លៃធានារ៉ាប់រង សុខភាព ថ្លៃទិដ្ឋាការ និងការចំណាយផ្សេងៗទៀត។

សម្រាប់បុគ្គលិកបរទេសដូចជាខ្ញុំ ប្រសិនបើចង់បាន យើងក៏អាចចរចារអំពីជំនួយផ្សេងទៀត ដូចជាតម្លៃនៃការផ្លាស់ប្តូររបស់របរផ្ទាល់ខ្លួននៅពេលផ្លាស់ប្តូរកន្លែងធ្វើការ ឬថ្លៃសិក្សាប្រសិនបើកុមារផ្ទេរពីសាលាទៅឌូបៃ។

ការរក្សាប្រាក់បៀវត្សរ៍មូលដ្ឋាននៅកម្រិតមធ្យមគឺមានប្រយោជន៍សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនតាមវិធីជាច្រើន ដោយសារប្រាក់បំណាច់ និងសំណងកិច្ចសន្យាត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើប្រាក់ខែគោល។ លើសពីនេះទៀត នេះជួយជៀសវាងការបង្កើតការរើសអើងរវាងនិយោជិតក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ រក្សាសមភាពក្នុងបរិយាកាសការងារ និងកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបង្កើតចិត្តគំនិត "ឧត្តមភាព" ក្នុងចំណោមសហសេវិក។

កត្តាទាក់ទាញមួយទៀតនៅមជ្ឈិមបូព៌ាគឺគ្មានពន្ធលើប្រាក់ចំណូលផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នេះក៏មានន័យថារដ្ឋមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះសន្តិសុខសង្គមសម្រាប់អ្នកជំនាញបរទេស និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេឡើយ។ រាល់ការចំណាយទាក់ទងនឹង ការអប់រំ ការថែទាំសុខភាព ការចូលនិវត្តន៍ ឬការធានារ៉ាប់រងសង្គមត្រូវបានបង់ដោយបុគ្គល។

ផ្ទុយទៅវិញ នៅពេលដែលខ្ញុំធ្វើការនៅចក្រភពអង់គ្លេស ខ្ញុំត្រូវបង់ពន្ធលើប្រាក់ចំណូល និងការធានារ៉ាប់រងសង្គមយ៉ាងច្រើន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាការតបស្នងវិញ គ្រួសាររបស់ខ្ញុំទាំងមូលបានទទួលការអប់រំ និងការថែទាំសុខភាពដោយឥតគិតថ្លៃទាំងស្រុងចាប់ពីឆ្នាំ R ដល់ឆ្នាំទី 13 ។

ខ្ញុំ​ក៏​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​ធានា​រ៉ាប់​រង​ជាតិ និង​ចូល​រួម​ចំណែក​មួយ​ចំណែក​នៃ​ប្រាក់​បៀវត្សរ៍​របស់​ខ្ញុំ​ដល់​មូលនិធិ​សោធន​និវត្តន៍​ដោយ​ស្ម័គ្រ​ចិត្ត។ ការរួមចំណែកដល់មូលនិធិនេះគឺមិនបង់ពន្ធ និងគ្រប់គ្រងដោយក្រុមហ៊ុនវិនិយោគដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដែលជាធម្មតាត្រឡប់មកវិញជាមធ្យមលើសពី 5% ក្នុងមួយឆ្នាំ (លើកលែងតែអំឡុងពេលមានវិបត្តិសេដ្ឋកិច្ច និងជំងឺរាតត្បាត)។

សហសេវិករបស់ខ្ញុំជាច្រើនចាប់អារម្មណ៍យ៉ាងខ្លាំងចំពោះទម្រង់នៃការវិនិយោគនេះ ព្រោះវាទាំងគ្មានពន្ធ និងបង្កើតប្រភពចំណូលអកម្ម ដើម្បីត្រៀមចូលនិវត្តន៍ (ចាប់ពីអាយុ 55 ឆ្នាំឡើងទៅ) ហើយការអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនអាជីពវិនិយោគ ប្រសើរជាងការវិនិយោគដោយខ្លួនឯង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់អ្នកដែលមានបន្ទុកហិរញ្ញវត្ថុធំដូចជាការបង់រំលោះ ឬថ្លៃរស់នៅខ្ពស់ក្នុងចក្រភពអង់គ្លេស ការចូលរួមក្នុងមូលនិធិសោធននិវត្តន៍ដោយស្ម័គ្រចិត្តគឺមិនតែងតែអាចធ្វើទៅបានទេ។

ដូច្នេះហើយ ក្រុមហ៊ុនរបស់ខ្ញុំមានគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យចូលរួមដោយ "ការរួមចំណែកដែលត្រូវគ្នា" ដល់មូលនិធិសោធននិវត្តន៍របស់បុគ្គលិក រហូតដល់ 4% នៃប្រាក់ខែ (អាស្រ័យលើក្រុមហ៊ុន)។ ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើនិយោជិតស្ម័គ្រចិត្តបរិច្ចាគ 2% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រចាំខែដល់មូលនិធិប្រាក់បៀវត្សរ៍ ក្រុមហ៊ុននឹងរួមចំណែកបន្ថែម 2% ។ ប្រសិនបើនិយោជិតរួមចំណែក 10% ការសន្សំប្រចាំខែសរុបនឹងស្មើនឹង 14% នៃប្រាក់ខែ ដែលក្នុងនោះ 4% គឺជាជំនួយរបស់ក្រុមហ៊ុន។

លើសពីនេះ ក្រុមហ៊ុនក៏មានកម្មវិធីលើកទឹកចិត្តបុគ្គលិកឱ្យទិញភាគហ៊ុនផ្ទៃក្នុង (Employee Share Purchase Plan)។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនបើកការចុះឈ្មោះ 2-3 ដង ដើម្បីទិញភាគហ៊ុនក្នុងតម្លៃអនុគ្រោះប្រហែល 10-20% ទាបជាងទីផ្សារ។ និយោជិតអាចជ្រើសរើសកាត់ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់ពួកគេតាមចំនួនភាគហ៊ុនដែលពួកគេចង់ទិញ ហើយត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យលក់បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាក់លាក់ណាមួយ។

ការទិញភាគហ៊ុនដោយស្ម័គ្រចិត្តដោយបុគ្គលិកបង្ហាញពីទំនុកចិត្តលើគំរូអាជីវកម្ម និងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ហើយតម្រឹមផលប្រយោជន៍ផ្ទាល់ខ្លួនជាមួយនឹងភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។ នៅពេលដែលនិយោជិតមើលឃើញភាពចម្រុងចម្រើនរបស់ក្រុមហ៊ុនថាមានទំនាក់ទំនងជាមួយខ្លួនពួកគេ ពួកគេទំនងជានឹងផ្តល់ឱ្យពួកគេទាំងអស់។

ថ្មីៗនេះ សាស្ត្រាចារ្យរងបណ្ឌិត Pham Anh Tuan អគ្គនាយកនៃមជ្ឈមណ្ឌលអវកាសវៀតណាម (ក្រោមបណ្ឌិត្យសភា វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាវៀតណាម) បាននិយាយថា ប្រាក់ខែរបស់អ្នកជំនាញ និងវិស្វករដែលត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាលនៅបរទេសដែលធ្វើការនៅមជ្ឈមណ្ឌលនេះគឺត្រឹមតែពី 5 ទៅ 8 លានដុង/ខែ ឬតិចជាង 100 លានដុង/ឆ្នាំ។

ជាមួយនឹងតម្លៃជាមធ្យមនៃអាផាតមិននៅទីក្រុងហាណូយ និងទីក្រុងហូជីមិញមានចន្លោះពី 80 ទៅ 100 លានដុងក្នុងមួយម៉ែត្រការ៉េ ប្រាក់ចំណូលប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេគឺស្មើនឹងត្រឹមតែ 1 ម៉ែត្រការ៉េនៃលំនៅដ្ឋានប៉ុណ្ណោះ។

នៅក្នុងសេដ្ឋកិច្ចចំណេះដឹងពិភពលោកនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ប្រទេសនានាកំពុងប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វិតស្វាញដើម្បីទាក់ទាញបុគ្គលិកដែលមានជំនាញខ្ពស់ ជាពិសេសនៅក្នុងឧស្សាហកម្មទំនើបៗដូចជា គ្រឿងអេឡិចត្រូនិក បញ្ញាសិប្បនិមិត្ត វិទ្យាសាស្ត្រទិន្នន័យ ស្វ័យប្រវត្តិកម្ម ជីវវេជ្ជសាស្ត្រ បច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ថាមពលនុយក្លេអ៊ែរ វិទ្យាសាស្ត្រអវកាស និងវិទ្យាសាស្ត្រសម្ភារៈ។

ទាំងនេះគឺជាកម្លាំងជំរុញនៃភាពរុងរឿង និងជាសសរស្តម្ភនៃការការពារជាតិ។ ដូច្នេះ ប្រាក់ខែ និងអត្ថប្រយោជន៍នៃឧស្សាហកម្មទាំងនេះនឹងបង្ហាញពីកម្រិតនៃការអភិវឌ្ឍន៍ និងចក្ខុវិស័យយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ប្រទេស។

យោងតាមស្ថិតិប្រាក់ខែពីគេហទំព័រដូចជា Salary Expert ឬ Morgan McKinley ក្នុងឆ្នាំ 2024 អ្នកវិទ្យាសាស្ត្រដែលធ្វើការនៅទីក្រុងឡុងដ៍នឹងមានប្រាក់ចំណូលជាមធ្យម 80,000 ផោនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មនុយក្លេអ៊ែរ 64,000 ផោនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មអាកាសចរណ៍ និងពី 65,000 ទៅ 140,000 ផោនសម្រាប់វិទ្យាសាស្ត្រសិប្បនិម្មិត ឬទិន្នន័យនៅក្នុងទីក្រុងឡុងដ៍។

នេះគឺស្មើនឹង 8-16m2 នៃលំនៅដ្ឋាននៅទីក្រុងឡុងដ៍ ប្រសិនបើតម្លៃជាមធ្យមគឺ 8,440 GBP/m2 (យោងទៅតាម Property Global Guide)។ វាក៏សំខាន់ផងដែរក្នុងការកត់សម្គាល់ថាតួលេខពីគេហទំព័រដូចជាអ្នកជំនាញប្រាក់ខែគឺផ្អែកលើទំហំគំរូ ដូច្នេះប្រហែលជាមិនមែនជាតំណាងនៃទីផ្សារទាំងមូលនោះទេ។

លើសពីនេះ សាជីវកម្មធំៗ ក៏មានគោលនយោបាយ ផ្តល់ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដល់ទៅ 10% នៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ផងដែរ។ កម្រិតនៃប្រាក់សោធននិវត្តន៍នេះក៏ជារឿងធម្មតាផងដែរនៅសាកលវិទ្យាល័យកំពូលៗក្នុងប្រទេសអូស្ត្រាលី។

ts-bui-man (1).jpg

ប្រាក់ខែទាបនៅស្ថាប័នស្រាវជ្រាវក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងប្រទេសវៀតណាមអាចបង្កការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេស។

លោកបណ្ឌិត Bui Man

យោងតាមទិន្នន័យពី Destatis (2024) ប្រាក់ខែជាមធ្យមក្នុងប្រទេសអាឡឺម៉ង់ ដែលជាប្រទេសដែលមានប្រវត្តិបច្ចេកទេសឈានមុខគេនៅអឺរ៉ុប របស់សាស្រ្តាចារ្យ អ្នកជំនាញ និងវិស្វករគឺ 79,634 អឺរ៉ូ ស្មើនឹង 16 m2 នៃផ្ទះនៅទីក្រុងប៊ែកឡាំង ជាមួយនឹងតម្លៃផ្ទះជាមធ្យម 5,379 អឺរ៉ូ/m2។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលអាចប្រៀបធៀបបានសម្រាប់អាជីពស្រាវជ្រាវជាយុទ្ធសាស្ត្រក៏អាចត្រូវបានរកឃើញនៅក្នុងប្រទេសជឿនលឿនដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េខាងត្បូង និងសិង្ហបុរី។

ប្រាក់ខែទាបនៅស្ថាប័នស្រាវជ្រាវក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រក្នុងប្រទេសវៀតណាមអាចបង្កការគំរាមកំហែងដោយផ្ទាល់ដល់សមត្ថភាពបច្ចេកវិទ្យារបស់ប្រទេស។

ការកសាងក្រុមអ្នកជំនាញក្នុងវិស័យដូចជា នុយក្លេអ៊ែរ សារធាតុ semiconductor ឬការស្រាវជ្រាវអវកាស ទាមទារការវិនិយោគហិរញ្ញវត្ថុរយៈពេលវែង និងពេលវេលាដើម្បីប្រមូលបទពិសោធន៍។

ប្រាក់បៀវត្សរ៍ទាបអាចនាំឱ្យ "ខួរក្បាល" ហូរចេញយ៉ាងងាយ ទាំងអ្នកជំនាញនឹងផ្លាស់ទីទៅវិស័យឯកជន ឬទៅក្រៅប្រទេស ឬស្នាក់នៅ ប៉ុន្តែចិត្តរបស់ពួកគេនឹង "វែងជាងខាងក្រៅ" ផលិតភាពការងារ និងការច្នៃប្រឌិតនឹងថយចុះគួរឱ្យកត់សម្គាល់។

ប្រាក់ខែទាប ថ្លៃរស់នៅខ្ពស់ និងចិត្តស្ងប់ ធ្វើការឱ្យរដ្ឋាភិបាលដើម្បីទទួលបានតំណែង ធ្វើឱ្យបុគ្គលិកជាច្រើនធ្វើការដើម្បីតែប្រយោជន៍។ បរិយាកាសបែបនេះនឹងមិនបង្កើតរបកគំហើញវិទ្យាសាស្ត្រទេ។

កង្វះនៃការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រអាចនាំឱ្យមានហានិភ័យនៃការធ្លាក់ពីក្រោយ កាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែង និងរារាំងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបៃតង។

តាមទស្សនៈសមត្ថភាពជាតិ ប្រាក់ចំណូលទាបនៅក្នុងឧស្សាហកម្មស្រាវជ្រាវយុទ្ធសាស្ត្រប៉ះពាល់ដល់សន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យា។ យើងអាចកាន់តែពឹងផ្អែកលើការនាំចូលបច្ចេកវិទ្យាស្នូល។ ភាព​តានតឹង​ភូមិសាស្ត្រ​នយោបាយ​រវាង​អាមេរិក និង​ចិន គឺជា​ឧទាហរណ៍​ដ៏​ល្អ​នៃ​សារៈសំខាន់​នៃ​ការ​គ្រប់គ្រង​បច្ចេកវិទ្យា។

ការដាក់ទណ្ឌកម្មរបស់សហរដ្ឋអាមេរិកតែមួយលើឧបករណ៍អេឡិចត្រូនិកក្នុងឆ្នាំ 2018 ឬការរឹតត្បិតរបស់ប្រទេសចិនលើការនាំចេញរបស់កម្រអាចនាំឱ្យមានឥទ្ធិពលដូមីណូនៃការរំខាន ឬខ្វិននៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូលសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ច។ ជាងនេះទៅទៀត ការពឹងផ្អែកលើបច្ចេកវិទ្យាអាចគំរាមកំហែងដល់សន្តិសុខជាតិ ដោយសារបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ជាច្រើនមានវត្តមាននៅក្នុងឧស្សាហកម្មការពារជាតិ។

តាមទស្សនៈកំណើន កង្វះការវិនិយោគក្នុងការស្រាវជ្រាវក្នុងវិស័យយុទ្ធសាស្ត្រអាចនាំទៅរកហានិភ័យនៃការធ្លាក់ចុះ កាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែង និងរារាំងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងបៃតង។

ផលិតភាពការងារនៃសេដ្ឋកិច្ចទាំងមូលក្នុងឆ្នាំ 2024 តាមតម្លៃបច្ចុប្បន្នត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 221.9 លានដុង/កម្មករ (ស្មើនឹង 9,182 ដុល្លារ/កម្មករ)។ សម្រាប់ការប្រៀបធៀបក្នុងឆ្នាំ 2023 ផលិតភាពការងាររបស់វៀតណាមបន្ទាប់ពីត្រូវបានកែសម្រួលសម្រាប់អតិផរណា និងភាពខុសគ្នានៃអំណាចទិញរវាងប្រទេសនានាក្នុងតម្លៃប្រាក់ដុល្លារអន្តរជាតិ (USD PPP អន្តរជាតិឆ្នាំ 2021) គឺ 11 ដុល្លារក្នុងមួយម៉ោង។ តួលេខនេះទាបជាងប្រទេសថៃ (19 ដុល្លារ/ម៉ោង) ម៉ាឡេស៊ី (29.7 ដុល្លារ/ម៉ោង) សិង្ហបុរី (65.6 ដុល្លារ/ម៉ោង)។

ផលិតភាពការងាររបស់វៀតណាមគឺទាបជាងប្រទេសដទៃទៀតនៅក្នុងតំបន់។

គម្លាត​នេះ​ជា​លទ្ធផល​មួយ​ផ្នែក​នៃ​ការ​ខ្វះខាត​ការ​វិនិយោគ​ក្នុង​ការ​ស្រាវជ្រាវ និង​ការ​អភិវឌ្ឍ។ យោងតាមទិន្នន័យរបស់ធនាគារពិភពលោកក្នុងឆ្នាំ 2023 អត្រាវិនិយោគរបស់វៀតណាមសម្រាប់ R&D គឺ 0.43% នៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប ប្រហែល 1/7 នៃមធ្យមភាគសកលគឺ 2.62% ។

នៅឆ្នាំ 2025 ការវិនិយោគសរុបរបស់វៀតណាមក្នុង R&D (ទាំងថវិការដ្ឋ និងសហគ្រាស) នឹងនៅតែមិនឈានដល់ 0.7% នៃ GDP ទាបជាងប្រទេសថៃ (1.1%) កូរ៉េខាងត្បូង (2%) និងសិង្ហបុរី (ច្រើនជាង 2%)។

ការដំឡើងប្រាក់ខែបុគ្គលិកស្រាវជ្រាវគឺជាកត្តាចាំបាច់។ នេះ​ជា​កិច្ចការ​ដ៏​លំបាក​មួយ​ដោយសារ​ការ​រឹតត្បិត​ថវិកា។ ការកែតម្រូវប្រាក់ចំណូលត្រូវធ្វើដោយច្បាស់លាស់ ដោយមិនប្រញាប់ប្រញាល់ ជាមួយនឹងគោលដៅជាក់លាក់។

ក្នុងរយៈពេល 15-20 ឆ្នាំ អត្រាវិនិយោគរបស់វៀតណាមក្នុង R&D ត្រូវតែស្មើនឹងកម្រិតមធ្យមរបស់ប្រទេសផ្សេងទៀតក្នុងពិភពលោក ដែលមានន័យថាកើនឡើង 5-6 ដងបើធៀបនឹងបច្ចុប្បន្ន។ នៅពេលនោះ ប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់អ្នកជំនាញស្រាវជ្រាវក្នុងឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាយុទ្ធសាស្ត្រត្រូវតែស្មើនឹងប្រទេសជឿនលឿននៅពេលបំប្លែងទៅតាមអំណាចទិញ។

ក្នុងដំណើរការនេះ វៀតណាមក៏ត្រូវពង្រីកកិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ និងឯកជន និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិក្នុងវិស័យស្រាវជ្រាវ ដើម្បីបង្កើនប្រាក់ចំណូលដល់អ្នកជំនាញ ព្រមទាំងបង្កើតឱកាសដើម្បីទទួលបាន ផ្លាស់ប្តូរ និងស្រូបយកនិន្នាការថ្មី និងលទ្ធផលស្រាវជ្រាវ។

អ្នកជំនាញវៀតណាមដែលចូលនិវត្តន៍នៅក្រៅប្រទេសដែលចង់ត្រឡប់ទៅស្រុកកំណើតវិញដើម្បីរស់នៅ (ឆ្នាំក្រោយៗទៀត) ក៏ជាធនធានមនុស្សដ៏មានតម្លៃផងដែរ។ ពួកគេមានបទពិសោធន៍ទាំងផ្នែកបច្ចេកទេស និងជំនាញគ្រប់គ្រង ដែលគួរត្រូវបានប្រើប្រាស់ឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍។

ការដំឡើងប្រាក់បៀវត្សរ៍ក៏ត្រូវដើរទន្ទឹមគ្នាជាមួយនឹងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិក ដោយជួយធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកា និងបង្កើតការលើកទឹកចិត្តដើម្បីបង្កើនផលិតភាព ជាមួយនឹងចំនួនការងារដូចគ្នាដែលអនុវត្តដោយក្រុមដែលស្រាលជាងមុន ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ និងសមត្ថភាពកាន់តែច្រើន។ សម្ពាធក្នុងការកាត់បន្ថយបុគ្គលិកក៏ជាយន្តការប្រកួតប្រជែងដែលមានសុខភាពល្អ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតថ្មី ភាពច្នៃប្រឌិត និងលុបបំបាត់ "ការពេញចិត្ត" នៅក្នុងវិស័យសាធារណៈ។

ក្នុងការគ្រប់គ្រង ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបរិមាណជាក់លាក់ និងគោលដៅរយៈពេលវែង ដើម្បីវាយតម្លៃសមត្ថភាពប្រកបដោយតម្លាភាព និងយុត្តិធម៌។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ត្រូវតែមានយន្តការគណនេយ្យភាពច្បាស់លាស់សម្រាប់អ្នកដឹកនាំ ប្រសិនបើគោលដៅដែលបានកំណត់មិនបានសម្រេច។

ភាពខ្លាំងរបស់ប្រទេសមួយក្នុងយុគសម័យថ្មីត្រូវបានកំណត់ដោយភាពប៉ិនប្រសប់នៃបច្ចេកវិទ្យាស្នូលរបស់វា។ នៅពេលដែលប្រាក់ខែរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវអវកាសគឺស្មើនឹងអ្នកបើកបច្ចេកវិជ្ជា វាជាបញ្ហានៃសន្តិសុខបច្ចេកវិទ្យា និងអនាគតជាតិ។

វាលើកឡើងពីបញ្ហានៃការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងជ្រាលជ្រៅនៅក្នុងយន្តការ យុទ្ធសាស្ត្រ និងវិធីនៃការអនុវត្តយុទ្ធសាស្ត្រដើម្បីអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យាស្នូល ដើម្បីធានាបាននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះឯករាជ្យរបស់ប្រទេស និងការពឹងផ្អែកលើខ្លួនឯងក្នុងសតវត្សថ្មីនេះ»។

* អត្ថបទបង្ហាញពីគំនិតរបស់អ្នកនិពន្ធ។

លោកបណ្ឌិត Bui Man គឺជាវិស្វករជាន់ខ្ពស់ និងជានាយកនៃមន្ទីរពិសោធន៍សេវាកម្មវិភាគដី GTC នៅទីក្រុងឌូបៃ (ប្រទេសអារ៉ាប់រួម)។ គាត់គឺជាអ្នកជំនាញក្នុងការស្រាវជ្រាវលក្ខណៈដីដែលមានបទពិសោធន៍ជាង 20 ឆ្នាំ។

គាត់ធ្លាប់ជាសាស្ត្រាចារ្យស្ពាន និងផ្លូវនៅសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យា សាកលវិទ្យាល័យជាតិវៀតណាម ទីក្រុងហូជីមិញ ហើយបានធ្វើការលើគម្រោងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធខ្នាតធំជាច្រើនសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ដែលមានមូលដ្ឋាននៅចក្រភពអង់គ្លេសដូចជា Fugro, WS Atkins និង Amec Foster Wheeler ។

លោកបណ្ឌិត Bui Man

ប្រភព៖ https://vtcnews.vn/luong-ky-su-vu-tru-bang-tai-xe-cong-nghe-nguy-cho-nang-luc-cong-nghe-quoc-gia-ar988702.html