MCH - ភាគហ៊ុន FMCG មានតុល្យភាពរវាងលំហូរសាច់ប្រាក់ការពារ និងសន្ទុះកំណើន

ភាគហ៊ុន MCH របស់ Masan Consumer ត្រូវបានគេលើកឡើងថាជាអ្នកតំណាងនៃឧស្សាហកម្មទំនិញប្រើប្រាស់ដែលមានការផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងឆាប់រហ័សដែលមានទាំងកត្តាការពារ និងសន្ទុះកំណើន។

ក្រុមហ៊ុនរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រកបដោយស្ថិរភាព ដើម្បីទូទាត់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់ទៀងទាត់ ខណៈពេលដែលកំពុងអនុវត្តគំនិតផ្តួចផ្តើមក្នុងការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការចែកចាយឡើងវិញ ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល និងពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិ។ ការរួមបញ្ចូលគ្នានេះត្រូវបានចាត់ទុកថាជាមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ MCH ដើម្បីរក្សាជំហរស្ថិរភាពនៅក្នុងផលប័ត្ររយៈពេលមធ្យមរយៈពេលវែងរបស់អ្នកវិនិយោគជាច្រើន។

វេទិកាការពារ៖ លំហូរសាច់ប្រាក់ខ្លាំង ការទូទាត់ភាគលាភសាច់ប្រាក់ជិត 1.2 ពាន់លានដុល្លារ

ចាប់ពីឆ្នាំ 2018 ដល់ពាក់កណ្តាលទីមួយនៃឆ្នាំ 2025 Masan Consumer (ក្រុមហ៊ុនសមាជិករបស់ Masan Group (Hose: MSN)) បានបង់ភាគលាភជាសាច់ប្រាក់ជិត 1.2 ពាន់លានដុល្លារ។ តួលេខនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីសមត្ថភាពក្នុងការបង្កើត និងរក្សាលំហូរសាច់ប្រាក់ប្រតិបត្តិការដែលមានស្ថេរភាព ដែលជាកត្តាស្នូលសម្រាប់អ្នកវិនិយោគដែលចូលចិត្តភាគហ៊ុនការពារ។ ការទូទាត់ភាគលាភជាបន្តបន្ទាប់ក្នុងបរិបទនៃការប្រែប្រួលតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងការចំណាយលើការលក់បង្ហាញថា គំរូប្រតិបត្តិការរបស់អាជីវកម្មមានកម្រិតស្ថិរភាពខ្ពស់។

ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ Masan PQ បានចែករំលែកអំពីដំណើរការ fermentation ដ៏តឹងរឹងសម្រាប់រយៈពេល 9-12 ខែនៅក្នុងប្រព័ន្ធជាមួយនឹងជិត 500 ធុង។ រូបថត៖ ម៉ាសាន។

អស់រយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ Masan Consumer បានរក្សាអត្រាកំណើនមានស្ថេរភាព និងប្រាក់ចំណេញខ្ពស់។ ក្នុងរយៈពេល 2017-2024 ប្រាក់ចំណូលរបស់ក្រុមហ៊ុនបានកត់ត្រានូវអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំ (CAGR) ប្រហែល 13%, EBITDA margin ប្រហែល 26% និង ROIC លើសពី 200% ដែលជាការកោតសរសើរយ៉ាងខ្លាំងក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុន FMCG នៅក្នុងតំបន់អាស៊ី ប៉ាស៊ីហ្វិក ។ សូចនាករទាំងនេះឆ្លុះបញ្ចាំងពីគំរូអាជីវកម្មដែលមានប្រាក់ចំណេញល្អ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនអាចបំប្លែងប្រាក់ចំណេញគណនេយ្យទៅជាលំហូរសាច់ប្រាក់ពិតប្រាកដ ដោយបង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីរក្សាភាគលាភសាច់ប្រាក់ដោយមិនដាក់សម្ពាធលើសាច់ប្រាក់ងាយស្រួល។

អតិថិជនទិញផលិតផល Masan Consumer - ទឹកត្រី Chin-Su ញ៉ាំបាន 365 ថ្ងៃ។ រូបថត៖ ម៉ាសាន។

ផលប័ត្រម៉ាកធំរួមចំណែកដល់លំហូរសាច់ប្រាក់មានស្ថេរភាព។ ម៉ាកយីហោដូចជា CHIN-SU, Nam Ngu, Omachi, Kokomi និង Wake-Up 247 សុទ្ធតែបង្កើតបានជាង 100 លានដុល្លារក្នុងការលក់ប្រចាំឆ្នាំ រក្សាការទទួលស្គាល់ខ្ពស់ និងប្រេកង់ប្រើប្រាស់មានស្ថេរភាព។ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន FMCG ភាពខ្លាំងនៃម៉ាកយីហោគឺជាកត្តាសម្រេចចិត្តក្នុងការអនុវត្តលំហូរសាច់ប្រាក់រយៈពេលវែង។

កម្មវិធីជំរុញកំណើន៖ ការចែកចាយដោយផ្ទាល់ R&D និង Go Global

បន្ថែមពីលើស្រទាប់ការពារលំហូរសាច់ប្រាក់ MCH បន្តដាក់ពង្រាយកម្មវិធីជំរុញកំណើនថ្មី។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 សហគ្រាសនឹងពន្លឿនគំរូ "Retail Supreme" (ការចែកចាយដោយផ្ទាល់) ដើម្បីកាត់បន្ថយការពឹងផ្អែកលើបណ្តាញលក់រាយបែបប្រពៃណី ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវល្បឿននៃការផ្លាស់ប្តូរទំនិញ និងការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ នៅត្រីមាសទី 3 នៃឆ្នាំ 2025 ប្រព័ន្ធចែកចាយផ្ទាល់នឹងឈានដល់ប្រហែល 345,000 ចំណុចនៃការលក់ដែលកើនឡើង 40% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នានេះ។ និន្នាការនេះជួយសហគ្រាសរក្សាស្ថិរភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ក្នុងបរិបទនៃបណ្តាញ GT ដែលទទួលរងការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនពីគោលនយោបាយពន្ធ។

គណៈប្រតិភូថៃបានទៅទស្សនារោងចក្រ fermentation ទឹកត្រី Masan PQ ជាលើកដំបូង ដែលមានសមត្ថភាពដាក់ធុង fermentation ទឹកត្រីជិត 500 ធុង។ រូបថត៖ ម៉ាសាន។

លទ្ធផលហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ត្រីមាសទី 3 ឆ្នាំ 2025 បានបង្ហាញពីភាពប្រសើរឡើងច្បាស់លាស់៖ ប្រាក់ចំណូលបានឈានដល់ប្រមាណ 7,500 ពាន់លានដុង កើនឡើង 20% ធៀបនឹងត្រីមាសមុន; ប្រាក់ចំណូលនាំចេញកើនឡើង 14.8%; និងចំណូលឆានែលទំនើប (MT) កើនឡើង 13% ក្នុងរយៈពេលដូចគ្នា។ តួលេខទាំងនេះបង្ហាញពីឥទ្ធិពលវិជ្ជមានដំបូងពីគំរូចែកចាយថ្មី។

នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការច្នៃប្រឌិតផលិតផល MCH រក្សាកម្រិតវិនិយោគប្រហែល 3% នៃប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល (R&D) ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ មជ្ឈមណ្ឌលនវានុវត្តន៍អ្នកប្រើប្រាស់ (CIC) បង្កើតគំនិតផ្តួចផ្តើមច្រើនជាង 100 ជារៀងរាល់ឆ្នាំ រាប់ចាប់ពីការកែលម្អផលិតផលដែលមានស្រាប់ ដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ខ្សែផលិតផលថ្មី។ នេះជួយឱ្យអាជីវកម្មសម្របខ្លួនកាន់តែលឿនទៅនឹងនិន្នាការអ្នកប្រើប្រាស់ និងរក្សាបាននូវអត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ។

អ្នក​ប្រើ​ប្រាស់​ទទួល​បាន​បទពិសោធន៍​ពី​ផលិតផល Nam Ngu។ រូបថត៖ ម៉ាសាន។

នៅក្នុងទីផ្សារអន្តរជាតិ MCH បានពង្រីកវត្តមានរបស់ខ្លួនទៅកាន់ជាង 26 ប្រទេស។ ក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2022-2024 ប្រាក់ចំណូលនាំចេញសុទ្ធបានកើនឡើងពី 38 លានដុល្លារដល់ 51 លានដុល្លារ ដែលត្រូវគ្នានឹង CAGR ប្រហែល 16% ជាមួយនឹងរឹម EBIT ប្រហែល 30% ។ នៅឆ្នាំ 2025 ប្រាក់ចំណូលអន្តរជាតិបានរួមចំណែកប្រហែល 5% ហើយអាជីវកម្មមានគោលបំណងកើនឡើងដល់ 10-20% ក្នុងឆ្នាំខាងមុខនេះ។ នេះ​ជា​លំហ​កំណើន​មួយ​ដើម្បី​គាំទ្រ​បន្ថែម​ទៀត​ដល់​ទីផ្សារ​ក្នុង​ស្រុក​ដែល​បាន​ឈាន​ដល់​កម្រិត​ខ្ពស់​នៃ​ការ​ជ្រៀត​ចូល​រួច​ទៅ​ហើយ។

ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃកត្តាពីការចែកចាយដោយផ្ទាល់ ការច្នៃប្រឌិតផលិតផល ដល់ការពង្រីកអន្តរជាតិបង្ហាញថា MCH កំពុងរក្សាទាំងស្រទាប់ការពារនៃលំហូរសាច់ប្រាក់ និងសន្ទុះកំណើន ដើម្បីកែលម្អលទ្ធផលអាជីវកម្ម។ ដោយសារការប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុកត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងងើបឡើងវិញ ក្រុម FMCG ទំនងជានឹងបន្តទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ ជាពិសេសអាជីវកម្មដែលមានមូលដ្ឋានប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ វាគឺជាភាពខ្ជាប់ខ្ជួនជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែង និងសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ដែលបានជួយអតិថិជន Masan រក្សាកំណើនប្រកបដោយស្ថិរភាពតាមរយៈវដ្ត សេដ្ឋកិច្ច ជាច្រើន ដោយហេតុនេះ ត្រូវបានអ្នកវិនិយោគជាច្រើនចាត់ទុកថាជា "ភាគហ៊ុនជាតិ" នៃឧស្សាហកម្ម FMCG របស់វៀតណាម។

ឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារងាយស្រួលក៏ជាឧស្សាហកម្មនាំចេញដ៏សំខាន់មួយរបស់ Masan ផងដែរ។ រូបថត៖ ម៉ាសាន។

ក្រុមហ៊ុនក៏កំពុងពន្លឿនផែនទីបង្ហាញផ្លូវនៃការចុះបញ្ជីរបស់ខ្លួននៅលើ HOSE ដោយពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់ខ្លួនចំពោះតម្លាភាព និងពង្រីកលទ្ធភាពទទួលបានអ្នកវិនិយោគទូទាំងពិភពលោក។ យោងតាមអគ្គនាយករង Masan Group លោក Michael Hung Nguyen បាននិយាយថា "បច្ចុប្បន្ន ប្រវត្តិរូបរបស់ MCH ជិតរួចរាល់ហើយ ក្រុមហ៊ុនកំពុងរង់ចាំលទ្ធផលអាជីវកម្មនៃ Q4/2025 - Q1/2026 ដើម្បីសម្រេចថាតើពេលណាត្រូវចុះបញ្ជី HoSE"។ ជាមួយនឹងមូលធននីយកម្មបច្ចុប្បន្នជិត 220,000 ពាន់លានដុង MCH ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងចុះបញ្ជីក្នុង HOSE ឆាប់ៗនេះ ដោយក្លាយជាតំណាងធម្មតានៃក្រុមភាគហ៊ុនអតិថិជនវៀតណាមនៅឆ្នាំ 2026។

ប្រភព៖ https://nongnghiepmoitruong.vn/mch-co-phieu-fmcg-can-bang-giua-dong-tien-phong-thu-va-dong-luc-tang-d787007.html