ការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងការបំប្លែងអាជីវកម្មគ្រួសារ៖ កត្តាជំរុញកំណើនថ្មីរបស់ខេត្ត

បន្ទាប់​ពី​ចំណុច​សំខាន់​នៃ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​របស់​ខេត្ត Vinh Long កំពុង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ឱកាស​ដើម្បី​រៀបចំ​យុទ្ធសាស្ត្រ​អភិវឌ្ឍន៍​របស់​ខ្លួន​ឡើង​វិញ។ ក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី៣ នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្តលើកទី១០ នារសៀលថ្ងៃទី៩ ខែធ្នូ គណៈប្រតិភូលោក Vu Thanh Hai បានចូលរួមសុន្ទរកថា ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាស្នូលស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងការបំប្លែងអាជីវកម្មគ្រួសារ - កត្តាសំខាន់ៗដើម្បីទាញយកសក្តានុពលកំណើនថ្មី។

បន្ទាប់​ពី​ចំណុច​សំខាន់​នៃ​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​របស់​ខេត្ត Vinh Long កំពុង​ប្រឈម​មុខ​នឹង​ឱកាស​ដើម្បី​រៀបចំ​យុទ្ធសាស្ត្រ​អភិវឌ្ឍន៍​របស់​ខ្លួន​ឡើង​វិញ។ ក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី៣ នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្តលើកទី១០ នារសៀលថ្ងៃទី៩ ខែធ្នូ គណៈប្រតិភូលោក Vu Thanh Hai បានចូលរួមសុន្ទរកថា ពិភាក្សាអំពីបញ្ហាស្នូលស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងការបំប្លែងអាជីវកម្មគ្រួសារ - កត្តាសំខាន់ៗដើម្បីទាញយកសក្តានុពលកំណើនថ្មី។

ប្រតិភូ Vu Thanh Hai ថ្លែងមតិក្នុងសម័យប្រជុំលើកទី៣ នៃក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្តលើកទី១០។

បរិបទថ្មី - តម្រូវការថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍

សេដ្ឋកិច្ចឯកជនត្រូវបានគេកំណត់ថាជាកត្តាជំរុញដ៏សំខាន់មួយរបស់សេដ្ឋកិច្ចតាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ។ សេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨-NQ/TW (ថ្ងៃទី៤ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥) របស់ ការិយាល័យនយោបាយ បន្តបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់អំពីតួនាទីរបស់វិស័យឯកជនក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រទេសនិយាយរួម និងខេត្ត Vinh Long និយាយដោយឡែក។ ក្នុងបរិបទនៃខេត្តថ្មីបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា តម្រូវការសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មគ្រួសារទៅជាសហគ្រាសកាន់តែបន្ទាន់ដើម្បីបង្កើតជាកត្តាជំរុញកំណើនថ្មី។

ថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 - ព្រឹត្តិការណ៏ប្រវត្តិសាស្ត្របានបើក៖ ខេត្តចំនួនបីគឺ Ben Tre, Tra Vinh និង Vinh Long បានរួមបញ្ចូលគ្នាជាផ្លូវការទៅជាខេត្ត Vinh Long ថ្មី។ ជាមួយនឹងផ្ទៃដីជាង 6,200 គីឡូម៉ែត្រការ៉េ ប្រជាជនជាង 3,3 លាននាក់ និងមានឃុំ និងសង្កាត់ចំនួន 124 កន្លែងអភិវឌ្ឍន៍គឺបើកចំហច្រើនដងជាងកាលពីមុន។

ការសម្រេចចិត្តជាយុទ្ធសាស្ត្រនេះ មិនត្រឹមតែរៀបចំព្រំដែនរដ្ឋបាលប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងផ្តួចផ្តើមគំរូអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី ទំនើបក្នុងការគិត ប្រសិទ្ធភាពក្នុងអង្គការ កាន់តែស៊ីជម្រៅក្នុងការតភ្ជាប់ក្នុងតំបន់ និងកាន់តែខ្លាំងក្នុងការប្រកួតប្រជែង។

Vinh Long កំពុងប្រឈមមុខនឹងឱកាសដ៏កម្រមួយក្នុងការរៀបចំឡើងវិញនូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ខ្លួន។ វាក៏ជាពេលវេលាសម្រាប់រដ្ឋាភិបាល ធុរកិច្ច និងប្រជាជនក្នុងការចាប់ដៃគ្នាបង្កើត “រូបរាង” ថ្មីមួយ ដែលជាទឹកដីដែលរក្សាបាននូវអត្តសញ្ញាណរបស់ខ្លួន និងកើនឡើងនៅក្នុងយុគសម័យនៃការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល សេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ ក្នុងបរិបទនោះ ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងការជំរុញការផ្លាស់ប្តូរអាជីវកម្មគ្រួសារទៅជាសហគ្រាសគួរតែត្រូវបានកំណត់ថាជាសសរស្តម្ភដ៏សំខាន់មួយដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនៃកំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងនិរន្តរភាពក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។

សមិទ្ធិផលនិងឧបសគ្គដែលត្រូវដកចេញ

បន្ទាប់ពីរដ្ឋាភិបាលបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 138/NQ-CP របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីផែនការសកម្មភាពរបស់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 68-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី 4 ខែឧសភា ឆ្នាំ 2025 របស់ការិយាល័យនយោបាយស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ 139/NQ-CP របស់រដ្ឋាភិបាលស្តីពីផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាលដើម្បីអនុវត្ត ដំណោះស្រាយលេខ 15Q/20H.15/19 ចុះថ្ងៃទី 25/01/2019 ។ កាលពីថ្ងៃទី១៧ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥ នៃរដ្ឋសភា ស្តីពីយន្តការ និងគោលនយោបាយពិសេសមួយចំនួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន ខេត្ត Vinh Long ក៏បានចេញផែនការលេខ ០៦/KH-UBND ចុះថ្ងៃទី២៣ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥ ដើម្បីអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ១៣៨/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី ១៦ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥ និងអនុវត្តផែនការលេខ ០៥ UBND ចុះថ្ងៃទី ២៣ ខែកក្កដា ឆ្នាំ២០២៥។ លេខ ១៣៩/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី១៧ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៥ របស់រដ្ឋាភិបាល។

ទន្ទឹមនឹងនោះ ដើម្បីអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ឈរលើមូលដ្ឋានផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត មន្ទីរ អង្គភាព និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-សង្កាត់ បានពិនិត្យ បង្កើត និងចេញផែនការអនុវត្តជាបន្ទាន់ទៅតាមមុខងារ និងភារកិច្ចដែលបានប្រគល់ជូន បង្ហាញពីស្មារតីផ្តួចផ្តើម ការទទួលខុសត្រូវ និងការប្តេជ្ញាចិត្តខ្ពស់នៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលក្នុងការនាំយកសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៦៨-គ.

ដោយសារទិសដៅយ៉ាងខ្លាំង និងការអនុវត្តស៊ីសង្វាក់គ្នានោះ វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជនក្នុងខេត្តនៅតែបន្តមានការអភិវឌ្ឍន៍ជាវិជ្ជមាន ដោយបានរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ដល់កំណើនសេដ្ឋកិច្ចសង្គម។ ចំនួនសហគ្រាសដែលទើបបង្កើតថ្មីក្នុងខេត្តចាប់ពីថ្ងៃទី១ ខែមករា ឆ្នាំ២០២៥ ដល់ថ្ងៃទី២០ ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៥ មានចំនួន ២.៤១០ សម្រេចបាន ១៤៧.៨៥% នៃផែនការ (ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីឆ្នាំ២០២៥ មាន ១.៦៣០ សហគ្រាស)។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី 20 ខែតុលា ឆ្នាំ 2025 ខេត្តទាំងមូលមានសហគ្រាសប្រតិបត្តិការចំនួន 12.278 ដែលមានដើមទុនចុះបញ្ជីសរុប 197.886 ពាន់លានដុង បង្កើតការងារជូនកម្មករ 293.821 នាក់ និងរួមចំណែកជាង 67% នៃ GRDP របស់ខេត្ត។ ទន្ទឹមនឹងនោះ មានគ្រួសារអាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួនជាង 97,000 ដែលកំពុងដំណើរការយ៉ាងសកម្មក្នុងវិស័យជាច្រើន ជាពិសេសពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្ម ឧស្សាហកម្មខ្នាតតូច និងកសិកម្ម។

ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងជំរុញការបំប្លែងអាជីវកម្មគ្រួសារទៅជាសហគ្រាសមានសារៈសំខាន់ពិសេស៖

ទីមួយ វាជួយជំរុញប្រភពចំណូលថវិកាប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាងមុន តាមរយៈតម្លាភាពក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ការពង្រីកមូលដ្ឋានពន្ធ និងកាត់បន្ថយសេដ្ឋកិច្ចក្រៅប្រព័ន្ធ។

ទីពីរ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ HKD ខ្លួនឯងដើម្បីលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។ នៅពេលក្លាយជាសហគ្រាស ពួកគេមានលក្ខខណ្ឌក្នុងការទទួលបានឥណទានផ្លូវការ ចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ពង្រីកទំហំ អនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា និងធ្វើស្តង់ដារគ្រប់គ្រងបន្តិចម្តងៗ។

ទី៣ រួមចំណែកកាត់បន្ថយបន្តិចម្តងៗនូវវិស័យសេដ្ឋកិច្ចក្រៅប្រព័ន្ធ កសាងបរិយាកាសធុរកិច្ចកាន់តែមានតម្លាភាព យុត្តិធម៌ និងមានសុខភាពល្អក្នុងចំណោមអង្គភាពនានា។

ទី៤ បង្កើតការងារបន្ថែម លើកកំពស់ផលិតភាពការងារ លើកកម្ពស់វិជ្ជាជីវៈ និងទំនើបកម្មនៃសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មក្នុងតំបន់។

ទី៥ បង្កើត "រលកថ្មីនៃសហគ្រាស" ដែលសមស្របទៅនឹងទំហំ និងទំហំអភិវឌ្ឍន៍នៃខេត្ត បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។ អាស្រ័យហេតុនេះ បង្កើតកម្លាំងសហគ្រាសរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍នៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចទាំងបី។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជាមួយនឹងទំហំ និងគុណសម្បត្តិដែលមានស្រាប់ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយខេត្ត តួលេខខាងលើនៅតែមិនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍។ ចំពោះសហគ្រាសវិញ ក្នុងចំណោមសហគ្រាសជាង ១២ពាន់ ដែលប្រតិបត្តិការក្នុងខេត្តនេះ ជាង ៨០% ជាសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម និងសហគ្រាសខ្នាតតូច។ ហើយក្នុងចំណោមរាប់ម៉ឺន HKD ភាគច្រើននៅតែមានលក្ខណៈតូចតាច ខ្ចាត់ខ្ចាយ ហើយសក្តានុពលរបស់ពួកគេមិនទាន់ត្រូវបានកេងប្រវ័ញ្ចពេញលេញនៅឡើយ។ ក្រៅពីលទ្ធផលវិជ្ជមានដំបូង វិស័យសហគ្រាស និងសេដ្ឋកិច្ចឯកជនរបស់ខេត្តនៅតែជួបការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើន៖

ទីមួយ សហគ្រាសភាគច្រើនមានទំហំតូច ជាមួយនឹងសក្តានុពលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ បច្ចេកវិទ្យា និងការគ្រប់គ្រងមានកម្រិត។ សមត្ថភាពរបស់ពួកគេក្នុងការចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃអន្តរតំបន់ និងអន្តរឧស្សាហកម្ម ជាពិសេសក្នុងការប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិ នៅតែមានកម្រិតតិចតួច។

ទីពីរ ទោះបីខេត្តបានចេញនូវយន្តការ និងគោលនយោបាយជាច្រើន ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងគាំទ្រសហគ្រាស និងគ្រួសារអាជីវកម្មក៏ដោយ ក៏ប្រសិទ្ធភាពមិនខ្ពស់ដែរ។ ធនធានថវិកាសម្រាប់ការគាំទ្រនៅមានកម្រិតនៅឡើយ។ បទប្បញ្ញត្តិ និងការណែនាំមួយចំនួនមិនច្បាស់ និងងាយយល់។ ដំណើរការចូលដំណើរការគោលនយោបាយនៅតែមានភាពស្មុគស្មាញ ដែលធ្វើឱ្យវាពិបាកសម្រាប់សហគ្រាស និងគ្រួសារអាជីវកម្មជាច្រើនក្នុងការទទួលបានប្រាក់លើកទឹកចិត្ត។

ទី៣ នីតិវិធីមួយចំនួននៅតែមានការយឺតយ៉ាវ ជាពិសេសក្នុងវិស័យដីធ្លី ការវិនិយោគ និងសំណង់។ ពេលវេលាសម្រាប់ដំណើរការឯកសារនៅដំណាក់កាលខ្លះ និងក្នុងផ្នែកខ្លះនៅតែអូសបន្លាយ ដែលបណ្តាលឱ្យមានការចំណាយបន្ថែមទាក់ទងនឹងពេលវេលា និងឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្ម។

ទី៤ នៅតាមឃុំ-សង្កាត់មួយចំនួន នៅមានកង្វះមន្ត្រីរាជការជំនាញលើផ្នែកមួយចំនួន ដូចជា ហិរញ្ញវត្ថុ-គណនេយ្យ យុត្តិធម៌-អត្រានុកូលដ្ឋាន និងសេដ្ឋកិច្ច។ នេះប៉ះពាល់ដោយផ្ទាល់ទៅលើគុណភាព និងវឌ្ឍនភាពនៃនីតិវិធីសម្រាប់មនុស្ស និងអាជីវកម្ម។ មន្ត្រី មន្ត្រីរាជការ និងតាមមូលដ្ឋានមួយចំនួន មិនទាន់សកម្មក្នុងការត្រួតពិនិត្យ ក្តាប់ និងជួយទាន់ពេលនូវការលំបាក និងបញ្ហាអាជីវកម្ម។

ទី៥ ក្នុងបរិបទនៃថវិការដ្ឋមានកម្រិត តម្រូវការសម្រាប់ការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអភិវឌ្ឍន៍តំបន់ឧស្សាហកម្ម និងចង្កោម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនមានច្រើនណាស់។ ទោះបីជាមានការយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកៀរគរធនធានសង្គមសម្រាប់ការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ក៏ដោយ វាមិនសមស្របនឹងសក្តានុពលនោះទេ។

ដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់អាជីវកម្មនៅក្នុងរយៈពេលថ្មី។

ការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាសមិនត្រឹមតែជាភារកិច្ចរបស់វិស័យផែនការ និងការវិនិយោគ ឬវិស័យឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាកិច្ចការរួមនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូលពីខេត្តរហូតដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋានផងដែរ។ ដើម្បីជំនះការលំបាក និងពង្រីកតួនាទីជាកម្លាំងជំរុញរបស់សហគ្រាស និងវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជននាពេលខាងមុខ ខេត្តត្រូវផ្តោតលើក្រុមដំណោះស្រាយដូចខាងក្រោម៖

ទីមួយ បន្តកែលម្អយន្តការ និងគោលនយោបាយគាំទ្រសហគ្រាស និងគ្រួសារអាជីវកម្មក្នុងទិសដៅកាន់តែច្បាស់ តម្លាភាព លទ្ធភាព និងអាចចូលដំណើរការបានកាន់តែច្រើន។ ផ្តល់អាទិភាពដល់គោលនយោបាយលើឥណទាន ទីតាំងផលិតកម្ម ការគាំទ្រសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការច្នៃប្រឌិត និងការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្ម។ ធានាថាយន្តការ និងគោលនយោបាយដែលបានចេញត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងពិតប្រាកដ។

ទីពីរ កែលម្អបន្ថែមទៀតនូវបរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្ម។ ពន្លឿនកំណែទម្រង់បែបបទរដ្ឋបាល ជាពិសេសលើវិស័យដីធ្លី ការវិនិយោគ និងសំណង់។ ពង្រឹងវិមជ្ឈការ និងការអនុញ្ញាតសមហេតុផល; កាត់បន្ថយពេលវេលា ផ្សព្វផ្សាយ និងធ្វើឱ្យដំណើរការរៀបចំឯកសារប្រកបដោយតម្លាភាព អនុវត្តសេវាសាធារណៈតាមអ៊ីនធឺណិតប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម និងប្រជាជន។

ទី​៣ អភិវឌ្ឍ​សហគ្រាស​តាម​តំបន់​សេដ្ឋកិច្ច​៣ ដែលមាន​សសរស្តម្ភ​សំខាន់​ចំនួន​៣៖ កសិកម្ម-កែច្នៃ (នៅ​បេនត្រេចាស់); ឧស្សាហកម្ម - ភស្តុភារ - ថាមពល (នៅត្រាវិញចាស់) និងទីក្រុង - ពាណិជ្ជកម្ម - សេវាកម្ម - ការអប់រំ (នៅ Vinh Long ចាស់) ដើម្បីទាញយកចំណុចខ្លាំងពិសេសនៃមូលដ្ឋាននីមួយៗនាពេលកន្លងមក កុំអោយពួកគេភ្លេច។ តាមនោះ ត្រូវកែសម្រួលផែនការខេត្ត ដើម្បីបម្រើសសរស្តម្ភសេដ្ឋកិច្ចទាំងនេះឱ្យមានប្រសិទ្ធភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ក៏ត្រូវគិតគូរផ្លាស់ប្តូរនាយកដ្ឋាន និងសាខាទៅកាន់មូលដ្ឋានចាស់ ដើម្បីបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មឱ្យកាន់តែស៊ីជម្រៅ និងជិតស្និទ្ធថែមទៀត។

ទី៤ ៖ លើកកម្ពស់តួនាទីរបស់អង្គការសង្គម-នយោបាយក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍សហគ្រាស និងជំរុញចលនាចាប់ផ្តើមឡើង ដោយផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងគុណសម្បត្តិ និងទំនៀមទម្លាប់ធម្មជាតិនៃតំបន់នីមួយៗ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា។

ទី៥ ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវ និងគុណភាពរបស់បុគ្គលិក ជាពិសេសនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។ វាចាំបាច់ក្នុងការពិចារណាការងារនៃការគាំទ្រនិងអមដំណើរអាជីវកម្មជាលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ក្នុងការវាយតម្លៃកម្រិតនៃការបញ្ចប់ភារកិច្ចដែលទាក់ទងនឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកដឹកនាំ។ ទាន់ពេលវេលា សរសើរសមូហភាព និងបុគ្គលដែលធ្វើបានល្អ; ទន្ទឹមនឹងនោះ កែតម្រូវ និងដោះស្រាយករណីដែលបង្កបញ្ហា និងយាយី ប៉ះពាល់ដល់បរិយាកាសវិនិយោគ និងអាជីវកម្មរបស់ខេត្ត។

ទី៦ ជំរុញការកៀរគរធនធានសង្គមសម្រាប់ការវិនិយោគអភិវឌ្ឍន៍ ជាពិសេសលើវិស័យសួនឧស្សាហកម្ម និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធចង្កោម ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថល និងការងារសំខាន់ៗបម្រើដល់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម។ កសាងយន្តការ និងគោលនយោបាយប្រកបដោយសមហេតុផល សាធារណៈ និងតម្លាភាព ដើម្បីធានាបាននូវសុខដុមរមនានៃផលប្រយោជន៍រវាងរដ្ឋ អ្នកវិនិយោគ និងប្រជាជន ដោយហេតុនេះបង្កើតនូវទំនុកចិត្តសម្រាប់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចក្នុងការវិនិយោគប្រកបដោយទំនុកចិត្តរយៈពេលវែង។

ទី​៧ ជំរុញ​ស្មារតី​សហគ្រិនភាព និង​អភិវឌ្ឍ​វិស័យ​សេដ្ឋកិច្ច​ឯកជន​ឱ្យ​ខ្លាំងក្លា​។ មានកម្មវិធី និងគម្រោងជាក់លាក់ដើម្បីគាំទ្រអាជីវកម្មគ្រួសារក្នុងការបំប្លែងទៅជាសហគ្រាស; គាំទ្រព័ត៌មាន ការបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការគ្រប់គ្រង គណនេយ្យ និងការតភ្ជាប់ទីផ្សារ។ លើកទឹកចិត្តដល់ការបង្កើតគំរូអាជីវកម្មច្នៃប្រឌិតថ្មី អាជីវកម្មដែលភ្ជាប់ជាមួយខ្សែសង្វាក់តម្លៃកសិកម្ម-ឧស្សាហកម្ម-សេវាកម្មនៃតំបន់សេដ្ឋកិច្ចទាំងបី។

ទីប្រាំបី ដក "ការភ័យខ្លាចនៃការប្រែចិត្តជឿ" នៃចិត្តគំនិតនៃគ្រួសារអាជីវកម្ម។ ការពិតបង្ហាញថា គ្រួសារធុរកិច្ចជាច្រើននៅតែភ័យខ្លាចការបំប្លែង ដូច្នេះចាំបាច់ត្រូវរៀបចំការពិគ្រោះយោបល់ ការឃោសនា និងការគាំទ្រសម្រាប់ការបំប្លែងគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាសតាមរយៈក្រុម និងអង្គភាពគាំទ្រក្នុងស្រុក។ បង្កើតបណ្តាញព័ត៌មាន ខ្សែទូរស័ព្ទទាន់ហេតុការណ៍ និងគេហទំព័រដើម្បីឆ្លើយសំណួរ និងណែនាំនីតិវិធីសម្រាប់សហគ្រាស និងគ្រួសារអាជីវកម្មឱ្យបានទាន់ពេលវេលា និងងាយស្រួល។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវមានគោលនយោបាយ និងយន្តការជាក់លាក់របស់ខេត្ត ដើម្បីជំរុញឱ្យគ្រួសារអាជីវកម្មក្លាយជាសហគ្រាស។

ទី៩ ពង្រឹងការងារព័ត៌មាន និងផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងដល់ប្រជាពលរដ្ឋ អាជីវកម្ម និងបុគ្គលិកអំពីតួនាទីនៃសេដ្ឋកិច្ចឯកជន និងសារៈសំខាន់នៃការបំប្លែងគ្រួសារអាជីវកម្មទៅជាសហគ្រាស។ ណែនាំ និងចម្លងគំរូគំរូកម្រិតខ្ពស់ និងរឿងរ៉ាវជោគជ័យឱ្យបានទាន់ពេលវេលា ដើម្បីបង្កើតឥទ្ធិពលវិជ្ជមាននៅក្នុងសង្គម។

បន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ខេត្ត Vinh Long មានកន្លែងទំនេរ និងឱកាសកាន់តែច្រើន ប៉ុន្តែក៏ត្រូវការម៉ាស៊ីនថ្មី និងរឹងមាំជាងមុនផងដែរ។ សហគ្រាស ជាពិសេសសហគ្រាសដែលបង្កើតឡើងពីអាជីវកម្មគ្រួសារ គឺជាម៉ាស៊ីននោះ។ ការធ្វើបានល្អក្នុងការបំប្លែងអាជីវកម្មគ្រួសារទៅជាសហគ្រាសមានន័យថាបង្កើនចំណូលថវិកាប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើនការប្រកួតប្រជែងរបស់ខេត្ត បង្កើនផលិតភាពការងារ បង្កើនទំហំសេដ្ឋកិច្ច និងបង្កើនការជឿទុកចិត្តរបស់ប្រជាជន និងអាជីវកម្មក្នុងរដ្ឋាភិបាល។

ដូច្នេះហើយ ចាំបាច់ត្រូវបន្តការគិតឡើងវិញ បង្រួបបង្រួមការយល់ដឹង និងសកម្មភាព ជម្រុញជំនឿ និងសេចក្តីប្រាថ្នានៃប្រព័ន្ធនយោបាយ វិស័យសេដ្ឋកិច្ច និងប្រជាជនទាំងមូល បង្កើតកម្លាំងជំរុញថ្មី និងសន្ទុះថ្មីសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចឯកជន។ នេះ​ជា​កិច្ចការ​សំខាន់​សម្រាប់​ខេត្ត​ក្នុង​ការ​ឈាន​ដល់​ដំណាក់កាល​អភិវឌ្ឍន៍​ថ្មី។

មហាសន្និបាតលើកទី ១ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Vinh Long អាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥-២០៣០ បានកំណត់ទិសដៅខិតខំជំរុញកំណើន GRDP ១០% ឬច្រើនជាងនេះ។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅនេះ ការរួមចំណែករបស់វិស័យសេដ្ឋកិច្ចឯកជន ជាពិសេសសហគ្រាស និងគ្រួសារធុរកិច្ច គឺជាកត្តាមិនអាចខ្វះបានឡើយ។

វូថាន់ហៃ

ប្រភព៖ https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202512/phat-trien-doanh-nghiep-va-chuyen-doi-ho-kinh-doanh-dong-luc-tang-truong-moi-cua-tinh-d7a4b14/