អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម - គន្លឹះក្នុងការបើកទ្វារដល់លំហូរមូលធនរាប់ពាន់លានដុល្លារ

អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ដែលបង្កើតភាពជោគជ័យសម្រាប់អាជីវកម្ម ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានវិនិយោគតាមសមាមាត្រទេ។ អភិបាលកិច្ចល្អនឹងជួយរកពិន្ទុជាមួយអ្នកវិនិយោគអន្តរជាតិ។

គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យ

នារសៀលថ្ងៃទី ២៧ ខែវិច្ឆិកា នៅផ្សារហ៊ុនទីក្រុង ហូជីមិញ (HOSE) វិទ្យាស្ថាននាយកវៀតណាម (VIOD) រួមជាមួយតំណាងក្រុមហ៊ុន HOSE និងវិនិយោគិនស្ថាប័នបានរៀបចំសន្និសីទសារព័ត៌មានចែករំលែកតួនាទីអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មក្នុងបរិបទដែលទីផ្សារភាគហ៊ុនវៀតណាមឈានចូលដល់ដំណាក់កាលដែលរំពឹងថានឹងទម្លាយ ជាពិសេសនៅពេលរឿងរ៉ាវនៃការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងកាន់តែខិតជិតមកដល់។

លោកស្រី Tran Anh Dao អគ្គនាយករងទទួលបន្ទុកក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ HOSE បានសង្កត់ធ្ងន់ថា ឆ្នាំ 2025 គឺជាព្រឹតិ្តការណ៍ពិសេស ជាពេលវេលាដែលលក្ខខណ្ឌអំណោយផលជាច្រើនបានចូលរួបរួម ដូចជាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាដែលបានកែលម្អ ក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ពេញលេញ និងឱកាសដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដោយ FTSE Russell បន្ទាប់ពីមួយភាគបួននៃសតវត្សនៃប្រតិបត្តិការផ្សារហ៊ុន។

លោកស្រី Tran Anh Dao អគ្គនាយករងទទួលបន្ទុកក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិ HOSE ។

ទន្ទឹម​នឹង​នោះ​គឺ​ការ​រំពឹង​ទុក​នៃ​លំហូរ​មូលធន​បរទេស​រយៈ​ពេល​វែង​ដែល​មាន​ទំហំ​រាប់​ពាន់​លាន​ដុល្លារ​ទៅ​វៀតណាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ សម្រាប់លំហូរដើមទុននេះពិតជាហូរចូល និងស្នាក់នៅ អាជីវកម្មមិនអាចពឹងផ្អែកតែលើមូលធននីយកម្ម ឬសាច់ប្រាក់ងាយស្រួលនោះទេ។

យោងតាមលោកស្រី Dao វិនិយោគិនបរទេសចាប់អារម្មណ៍ជាពិសេសអំពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនប្រព្រឹត្តចំពោះម្ចាស់ភាគហ៊ុនរបស់ខ្លួន របៀបដែលក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ខ្លួនដំណើរការ គុណភាពនៃការបញ្ចេញព័ត៌មាន និងរបៀបដែលវាគ្រប់គ្រងហានិភ័យបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច (ESG)។ កត្តាមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុទាំងនេះ គឺជាអ្វីដែលបង្កើតការប្រកួតប្រជែងរយៈពេលវែង និងបង្កើនតម្លៃសាជីវកម្ម។

លោកស្រី Dao ជឿជាក់ថា កំណែទម្រង់ច្បាប់ ដូចជាក្រឹត្យលេខ 155 ឬការដកចេញនូវយន្តការមុនការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានសម្រាប់វិនិយោគិនបរទេស គឺជាជំហានសំខាន់ឆ្ពោះទៅមុខ ប៉ុន្តែទោះជាក្របខណ្ឌច្បាប់ល្អយ៉ាងណាក៏ដោយ ប្រសិនបើអាជីវកម្មមិនធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអភិបាលកិច្ច គុណសម្បត្តិនៅតែអាចបាត់បង់យ៉ាងងាយ។

“ ដូច្នេះ HOSE ចាត់ទុកការរួមដំណើរជាមួយ VIOD ក្នុងដំណើរផ្សព្វផ្សាយស្មារតីអភិបាលកិច្ចតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិជាកិច្ចការសំខាន់ ដោយចាប់ផ្តើមពីការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹង និងវិធីសាស្រ្តការងាររបស់សហគ្រាសវៀតណាម ”។

ស្រដៀងគ្នានេះដែរ លោកស្រី Ha Thu Thanh ប្រធាន VIOD អ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុលើការគ្រប់គ្រងបានអត្ថាធិប្បាយថា អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មគឺជា “គន្លឹះ” ដើម្បីជោគជ័យ។ លោកស្រី Thanh បានកំណត់អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មទំនើបជាប្រព័ន្ធ និងវិធីសាស្រ្តដែលជួយឱ្យអាជីវកម្មតម្រង់ទិស និងគ្រប់គ្រងដើម្បីប្រតិបត្តិការស្របតាមយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ពួកគេប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និរន្តរភាព និងអនុលោមតាមច្បាប់។

វាអាចនិយាយបានថាវាជាទម្រង់នៃ "ការប្រកួតប្រជែងទន់" នៅក្នុងទីផ្សារមូលធន ដែលត្រូវបានចាត់ថ្នាក់ជាប្រភពទុនមិនមែនហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាស ដែលរួមមានកត្តាមនុស្ស វប្បធម៌សាជីវកម្ម វប្បធម៌គ្រប់គ្រង និងការជឿទុកចិត្តបានបង្កើតឡើងដោយភាគីពាក់ព័ន្ធ។

លោកស្រី Ha Thu Thanh ដាក់ក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៅចំនុចចាប់ផ្តើមនៃការផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់។ នៅក្នុងអាជីវកម្មមួយ អ្នកដឹកនាំខ្ពស់បំផុតមិនមែនជាអគ្គនាយកទេ ប៉ុន្តែជាក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - អ្នកដែលតំណាងឱ្យម្ចាស់ភាគហ៊ុន និងវិនិយោគិន ទទួលខុសត្រូវចំពោះយុទ្ធសាស្ត្រឈានមុខ បង្កើតវប្បធម៌ និងត្រួតពិនិត្យការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ។

លោកស្រី Ha Thu Thanh ប្រធាន VIOD ដែលជាអ្នកជំនាញនាំមុខគេក្នុងវិស័យហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រង។

ដូច្នេះហើយ បើតាមលោកស្រី Thanh ការកែលម្អស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចត្រូវតែចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការកែលម្អស្តង់ដារក្រុមប្រឹក្សាភិបាល ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការគិតជាយុទ្ធសាស្ត្ររយៈពេលវែង ការអនុលោមតាមយ៉ាងសកម្ម ដោយមើលទៅហួសពីផែនការរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ ដើម្បីឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

ដោយបញ្ជាក់ពី "ភាពជាក់ស្តែង" នៃអភិបាលកិច្ចក្នុងការវាយតម្លៃសាជីវកម្ម លោកស្រី Nguyen Hoai Thu នាយកប្រតិបត្តិផ្នែកមូលបត្រនៃក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិ VinaCapital បាននិយាយថា សម្រាប់មូលនិធិដូចជា VinaCapital ដែលជាធម្មតាកាន់កាប់ភាគហ៊ុនភាគតិច អភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មគឺស្ទើរតែជាតម្រូវការជាមុននៅពេលធ្វើការសម្រេចចិត្តវិនិយោគ។

សិទ្ធិ​ទទួល​បាន​ការ​ប្រព្រឹត្តិ​ដោយ​យុត្តិធម៌​របស់​ភាគទុនិក ជា​ពិសេស​ម្ចាស់​ភាគ​ហ៊ុន​ភាគ​តិច គឺ​ជា​តម្រូវ​ការ​ដំបូង។ ដោយសារតែនៅពេលដែលមូលនិធិកាន់កាប់តែភាគរយតូចមួយនៃកម្មសិទ្ធិ ពួកគេត្រូវពឹងផ្អែកលើយន្តការអភិបាលកិច្ច និងការការពារម្ចាស់ភាគហ៊ុន ជាជាងអំណាចបោះឆ្នោតសុទ្ធ។

លោកស្រី Thu បានលើកឡើងថា នៅក្នុងទីផ្សារអភិវឌ្ឍន៍ អភិបាលកិច្ចល្អត្រូវបានបកប្រែដោយផ្ទាល់ទៅជាតម្លៃហិរញ្ញវត្ថុ។ អាជីវកម្មពីរអាចមានទំហំប្រហាក់ប្រហែលគ្នា ប្រាក់ចំណេញ និងចំណែកទីផ្សារ ប៉ុន្តែអាជីវកម្មមួយដែលមានអភិបាលកិច្ចកាន់តែប្រសើរឡើង ជារឿយៗមានតម្លៃដើមទុនទាបជាងយ៉ាងខ្លាំង។ វិនិយោគិនមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ថ្លៃ P/E, P/B ខ្ពស់សម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលមានតម្លាភាពជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងហានិភ័យជាប្រព័ន្ធ។ ឬធនាគារ និងម្ចាស់ប័ណ្ណបំណុលមានឆន្ទៈក្នុងការផ្តល់ប្រាក់កម្ចីក្នុងអត្រាការប្រាក់ទាបដល់អាជីវកម្មដែលមានស្តង់ដារអភិបាលកិច្ចខ្ពស់។

" VinaCapital មិនត្រឹមតែសម្លឹងមើលលទ្ធផលនៃត្រីមាសបន្ទាប់ ឬឆ្នាំក្រោយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងវាយតម្លៃសមត្ថភាពក្នុងការរក្សា និងបង្កើនតម្លៃក្នុងរយៈពេល 5-10 ឆ្នាំ។ នេះក៏ជា 'ផ្នត់គំនិត' ធម្មតានៃមូលធនបរទេសរយៈពេលវែងដែលកំពុងរង់ចាំឱកាសដើម្បីចូលរួមកាន់តែខ្លាំងនៅក្នុងទីផ្សារវៀតណាមបន្ទាប់ពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង " នាយកប្រតិបត្តិនៃផ្នែកគ្រប់គ្រងមូលបត្រនៃក្រុមហ៊ុន VinaCapital បាននិយាយថា "។

លោកស្រី Nguyen Hoai Thu អគ្គនាយកផ្នែកមូលបត្រ ក្រុមហ៊ុនគ្រប់គ្រងមូលនិធិ VinaCapital ។

វេទិកា AF8 - ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗរយៈពេល 10 ឆ្នាំនៃរបកគំហើញអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម

បន្ទាប់ពីរដូវកាលជោគជ័យចំនួន 7 វេទិកាអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មប្រចាំឆ្នាំលើកទី 8 (AF8) ក្នុងឆ្នាំ 2025 នឹងបន្តអនុវត្តដោយប្រធានបទ៖ "ការទម្លាយក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - ការឈានដល់កម្រិតថ្នាក់តំបន់ ការដាក់ទំនុកចិត្ត និងកេរ្តិ៍ឈ្មោះនៅក្នុងទីផ្សារមូលធន" ដែលរៀបចំដោយ VIOD ជាមួយសហអ្នករៀបចំ៖ សាជីវកម្មហិរញ្ញវត្ថុអន្តរជាតិ (IFC) លេខាធិការដ្ឋាន កិច្ចការសេដ្ឋកិច្ច ស្វីស (SECSCO) នៃផ្សារហ៊ុនវៀតណាម (VNX), HOSE និង HNX ។

នៅឆ្នាំនេះ AF8 ត្រូវបានប្រារព្ធឡើងនៅពេលទីផ្សារមូលធនវៀតណាមបានចូលរួមជាផ្លូវការនូវ "ការប្រណាំង" នៅកម្រិតតំបន់ និងអន្តរជាតិ ហើយជាឱកាសដើម្បីក្រឡេកមើលទៅក្រោយដំណើររយៈពេល 10 ឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរគួរឱ្យកត់សម្គាល់នៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មវៀតណាម។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត AF8 បង្កើតការផ្តោតអារម្មណ៍ថ្មីលើកម្រិតភាពជាអ្នកដឹកនាំខ្ពស់បំផុត៖ ក្រុមប្រឹក្សាភិបាល - ចំណុចចាប់ផ្តើមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរជោគជ័យទាំងអស់។

វាគ្មិន​ដែល​ចូល​រួម​ប្រជុំ​នៅ​រសៀល​ថ្ងៃ​ទី​២៧ វិច្ឆិកា។

មេដឹកនាំ VIOD បាននិយាយថា ដើម្បីចូលប្រើប្រាស់ និងទាក់ទាញលំហូរដើមទុនថ្មីប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព អាជីវកម្ម និងអ្នកដឹកនាំត្រូវផ្លាស់ប្តូរការគិតរបស់ពួកគេឱ្យបានច្បាស់លាស់ និងច្បាស់លាស់អំពីគោលការណ៍នៃការបង្កើនតម្លៃអាជីវកម្មពីកត្តាស្នូលពីរដែលមិនមែនជាហិរញ្ញវត្ថុគឺ "ទំនុកចិត្ត" និង "កេរ្តិ៍ឈ្មោះ" ។

AF8 ត្រូវបានគេរំពឹងថាជាកន្លែងដែលអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មរួមគ្នាប្រកាស និងប្តេជ្ញាធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ "ប្រព័ន្ធប្រតិបត្តិការអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្ម" ដោយបំបែកចេញពីការគិតអនុលោមតាមបែបប្រពៃណី ដើម្បីចូលរួមក្នុងល្បែងទីផ្សារមូលធនក្នុងតំបន់ និងអន្តរជាតិជាមួយនឹង "ទ្រព្យសម្បត្តិ" ពិសេសទាំងពីរនេះ។

វេទិកា AF8 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងប្រមូលផ្តុំមេដឹកនាំជាន់ខ្ពស់ជិត 400 នាក់ រួមទាំងប្រធាន សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល អគ្គនាយក និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាប្រតិបត្តិមកពីជាង 250 សហគ្រាសដែលបានចុះបញ្ជី ក្រុមហ៊ុនសាធារណៈ និងសហគ្រាសឯកជនខ្នាតធំ រួមជាមួយនឹងតំណាងស្ថាប័នហិរញ្ញវត្ថុ ទីប្រឹក្សាទីផ្សារ (ធំ 4 ក្រុមហ៊ុនមូលបត្រ) និងមូលនិធិវិនិយោគក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ។

ប្រភព៖ https://congthuong.vn/quan-tri-cong-ty-chia-khoa-mo-canh-cua-tiep-can-dong-von-ty-usd-432385.html