ទទួលនូវបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមក ខេត្ត Quang Ninh បន្តបង្ហាញពីការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ធំធេងក្នុងការអនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម ក្នុងការបន្តសម្រួលឧបករណ៍រៀបចំ។ បច្ចុប្បន្នខេត្ត Quang Ninh គឺជាតំបន់មួយក្នុងចំណោមតំបន់ជាច្រើនដែលស្នើយ៉ាងអង់អាចនូវផែនការដើម្បីសម្រួលអង្គភាពក្នុងអង្គភាព និងអង្គភាពមួយចំនួនដែលនៅក្រៅទិសដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល។
សហភាពយុវជនខេត្តបច្ចុប្បន្នមានមន្ទីរជំនាញចំនួន៤ ការិយាល័យ១ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធចំនួន១៖ មន្ទីរឃោសនាការ; អង្គការ - នាយកដ្ឋានអធិការកិច្ច; នាយកដ្ឋានចលនា; យុវជន - នាយកដ្ឋានសាលា; ការិយាល័យ; វិមានវប្បធម៌ យុវជន និងកុមារខេត្ត។ ទោះបីជាមិនមែនជាអង្គភាពក្នុងទិសដៅរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញ និងសម្រួលបរិធានដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងបរិធានគ្មានខ្លាញ់ បង្រួម រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាពក៏ដោយ សហភាពយុវជនខេត្តបានស្នើយ៉ាងក្លាហានទៅខេត្តនូវផែនការកាត់បន្ថយចំនួនអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។ ជាពិសេស ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងបញ្ចូលអង្គភាព-នាយកដ្ឋានអធិការកិច្ច និងការិយាល័យចូលជានាយកដ្ឋានចំនួន១; កែសម្រួលរចនាសម្ព័ន្ធវិមានវប្បធម៌យុវជន និងកុមារខេត្ត ពី៤មន្ទីរ ទៅ៣មន្ទីរ។
លោក Nguyen The Minh អនុលេខាទទួលបន្ទុកសម្ព័ន្ធយុវជនខេត្តបានមានប្រសាសន៍ថា៖ ការពង្រឹងបរិក្ខារស្របតាមទិសដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាលគឺជាការងារបន្ទាន់ដែលស្ថាប័ននិងមូលដ្ឋានអនុវត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លាដើម្បីកសាងឧបករណ៍គ្មានខ្លាញ់ រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ សហភាពយុវជនខេត្តបានអនុវត្តការងារនេះយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ រួមទាំងពិនិត្យមុខងារ និងភារកិច្ចរបស់មន្ទីរ ការិយាល័យ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដោយហេតុនេះ ស្នើឱ្យខេត្តរៀបចំផែនការបញ្ចូលគ្នានូវមន្ទីរ និងការិយាល័យមួយចំនួន ដើម្បីធានាឱ្យបាននូវចំណុចស្នូល។ ជាមួយគ្នានេះ សហភាពសហព័ន្ធយុវជនខេត្ត បានជំរុញការងារឃោសនា ដើម្បីបង្កើតការឯកភាពគ្នាក្នុងស្ថាប័ន ដោយមានការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការកសាងឧបករណ៍ថ្មី ឈានចូលអាណត្តិថ្មី ដោយទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។
គណៈកម្មាធិការរៀបចំការបក្សខេត្តបច្ចុប្បន្នមាននាយកដ្ឋានមុខងារចំនួន៣ គឺមន្ទីរអង្គភាពបុគ្គលិក; នាយកដ្ឋាននៃអង្គការបក្ស និងសមាជិកបក្ស; នាយកដ្ឋានការពារ នយោបាយ ផ្ទៃក្នុង និងការិយាល័យក្រុមប្រឹក្សាចំនួន ១។ អនុវត្តគោលនយោបាយរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល ក្នុងការបន្តសម្រួលប្រព័ន្ធអង្គភាព គណៈកម្មាធិការរៀបចំរបស់គណបក្សខេត្តបានពិនិត្យ និងស្នើយ៉ាងក្លាហាននូវផែនការសម្រួល និងកាត់បន្ថយចំនួនចំណុចបង្គោលថ្នាក់នាយកដ្ឋាន៖ រំពឹងថានឹងបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការរបស់នាយកដ្ឋានការពារនយោបាយផ្ទៃក្នុង។ ផ្ទេរមុខងារ និងភារកិច្ចទៅនាយកដ្ឋានជំនាញ និងការិយាល័យក្រុមប្រឹក្សា។
គណៈកម្មាធិការរណសិរ្សមាតុភូមិខេត្ត សម្ព័ន្ធនារីខេត្ត និងសាលាបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាល Nguyen Van Cu ទាំងអស់បានស្នើឱ្យកាត់បន្ថយ 1 ចំណុចបង្គោលថ្នាក់នាយកដ្ឋាន; សហព័ន្ធការងារខេត្តបានស្នើឱ្យបញ្ចប់សកម្មភាពរបស់សហជីពឧស្សាហកម្មចំនួន៤ បង្កើតសហជីពថ្មីចំនួន២ ក្រោមគណៈកម្មាធិការបក្ស ទីភ្នាក់ងារបក្ស អង្គការមហាជន ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន តុលាការ និងគណៈកម្មាធិការបក្សរដ្ឋាភិបាល រួចរៀបចំឡើងវិញដើម្បីកាត់បន្ថយចំណុចបង្គោលថ្នាក់នាយកដ្ឋានចំនួន២។ មជ្ឈមណ្ឌលព័ត៌មានខេត្តគ្រោងកាត់បន្ថយមន្ទីរចំនួន២។
គេរំពឹងថានឹងបញ្ចូលគ្នានូវក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងវិនិយោគសំណង់ចរាចរណ៍ខេត្ត និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទខេត្ត ដោយកាត់បន្ថយចំនួនមន្ទីរជំនាញពី ១៣ ទៅ ៩។ ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត គណៈប្រតិភូរដ្ឋសភា និងក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត មន្ទីរយុត្តិធម៌ និងក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងតំបន់ សេដ្ឋកិច្ច ទាំងអស់បានស្នើឱ្យកាត់បន្ថយចំនួនមន្ទីរចំនួន ១។
ការអនុវត្តផែនការទាំងនេះខេត្តនឹងបន្តកាត់បន្ថយភ្នាក់ងារជំនាញចំនួន១បន្ថែមទៀតនៅថ្នាក់មន្ទីរ។ កាត់បន្ថយភ្នាក់ងារកម្រិតនាយកដ្ឋានចំនួន 20 ។
មូលដ្ឋានជាច្រើនក្នុងខេត្តបានស្នើយ៉ាងអង់អាចដល់ខេត្តនូវផែនការដើម្បីសម្រួលដល់មន្ទីរ និងអង្គភាពសេវាសាធារណៈមួយចំនួនដែលដំណើរការមិនមានប្រសិទ្ធភាព ឬមិនសមស្របនឹងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែងក្រៅពីទិសដៅ និងការណែនាំរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងខេត្ត។
ស្រុក Co To ស្នើផែនការបញ្ចប់ប្រតិបត្តិការនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មបច្ចេកទេសកសិកម្ម ផ្ទេរភារកិច្ចរបស់ខ្លួនទៅក្រុមប្រឹក្សាគ្រប់គ្រងសេវាសាធារណៈ។ បញ្ចប់ប្រតិបត្តិការនៃក្រុមអធិការកិច្ចបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន និងបរិស្ថាន ផ្ទេរភារកិច្ចទៅគណៈកម្មាធិការប្រជាជនឃុំ-ក្រុង។ បញ្ចប់ប្រតិបត្តិការនៃមជ្ឈមណ្ឌលអប់រំបន្ត ដោយផ្ទេរមុខងាររបស់ខ្លួនទៅសាលាវិទ្យាល័យ និងមជ្ឈមណ្ឌលនយោបាយស្រុក។ ជាមួយគ្នានេះ រៀបចំឡើងវិញនូវអង្គការបក្សមួយចំនួនទៀត៖ ផ្ទេរគណៈកម្មាធិការគណបក្សសុខាភិបាល កោសិកាបក្សទៅវិទ្យាល័យ កោសិកាគណបក្សធនាគារគោលនយោបាយសង្គម កោសិកាគណបក្សនៃនាយកដ្ឋានការពារព្រៃឈើ កោសិកាគណបក្សធានារ៉ាប់រងសង្គម កោសិកាគណបក្សនៃរតនាគារ និងកោសិកាគណបក្សនៃការអនុវត្តសាលក្រមរដ្ឋប្បវេណី ពីក្រោមផ្ទាល់ក្រោមគណៈកម្មាធិការគណបក្សខ.
សំណើយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់របស់ Quang Ninh ក្នុងការរៀបចំឡើងវិញ និងសម្រួលឧបករណ៍របស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពមួយចំនួននៅខាងក្រៅទិសដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលមជ្ឈិម បង្ហាញពីភាពគំរូ សកម្ម និងស្មារតីប្ដេជ្ញាចិត្តខ្ពស់របស់ខេត្តក្នុងការកសាងឧបករណ៍ស្វ័យភាព រឹងមាំ ប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីបម្រើប្រជាជន និងអាជីវកម្មឱ្យបានល្អបំផុត។
ដូចនេះ រួមជាមួយនឹងផែនការរៀបចំ និងសម្រួលអង្គភាពតាមការណែនាំ និងទិសដៅរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាល នៅពេលអនុវត្ត វានឹងរួមចំណែកធ្វើឱ្យល្អឥតខ្ចោះនូវគំរូនៃការគ្រប់គ្រងវិជ្ជាជីវៈពហុវិស័យ និងពហុវិស័យ យកឈ្នះលើមុខងារ និងភារកិច្ចត្រួតស៊ីគ្នារវាងភ្នាក់ងារវិជ្ជាជីវៈ។ ជាពិសេសការពង្រឹងគុណភាពក្រុមការងារ និងរៀបចំបញ្ជីប្រាក់បៀវត្សរ៍ឱ្យបានហ្មត់ចត់ ផ្សារភ្ជាប់នឹងការអនុវត្តគោលនយោបាយ អ្នកមានទេពកោសល្យ ចូលបម្រើការងារក្នុងវិស័យសាធារណៈ ស្របតាមទិសដៅរបស់រដ្ឋាភិបាលកណ្តាល និងខេត្ត។
ប្រភព
Kommentar (0)