ការលើកកម្ពស់របកគំហើញយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ BSR ឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង និងនិរន្តរភាព

នាថ្ងៃទី ២១ មិថុនា នៅរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Dung Quat គណៈប្រតិភូដឹកនាំដោយលោក Le Manh Hung - លេខាបក្ស ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុនឧស្សាហកម្មថាមពលជាតិវៀតណាម (Petrovietnam) និងសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល និងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមបានធ្វើការជាមួយ Binh Son Refining and Petrochemical Joint Company (BSR) ២ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍អាជីវកម្ម និងដំណោះស្រាយបន្ទាប់។ ៥ឆ្នាំ (២០២៦ - ២០៣០) និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ដល់ឆ្នាំ ២០៣០ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០។

បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ ផ្តោតលើការលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល

រាយការណ៍ជូនគណៈប្រតិភូការងារ លោក Bui Ngoc Duong - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល នៃ BSR បាននិយាយថា ក្នុងរយៈពេល 6 ខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ BSR បានបញ្ចប់រាល់គោលដៅផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដែលកំណត់ដោយកិច្ចប្រជុំម្ចាស់ភាគហ៊ុនឆ្នាំ 2025 ។ BSR កំពុងផ្តោតលើការអនុវត្តដំណោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំងដើម្បីបញ្ចប់ផលិតកម្ម និងគោលដៅអាជីវកម្មសម្រាប់ឆ្នាំ 2025។

ទិដ្ឋភាពទូទៅនៃសម័យប្រជុំការងាររវាង ក្រុមហ៊ុន Petrovietnam និង BSR ស្តីពីការលើកកម្ពស់ផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មឆ្នាំ ២០២៥ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ផែនការ ៥ ឆ្នាំ សម្រាប់រយៈពេល ២០២៦ - ២០៣០។

BSR បានលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវ វិទ្យាសាស្ត្រ (NCKH) ការច្នៃប្រឌិត (ĐMST) និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល (CĐS) នៅអង្គភាព។ BSR បានបញ្ចប់ការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលច្នៃប្រឌិត និងរៀបចំការកេងប្រវ័ញ្ចអតិបរមានៃសមត្ថភាពរបស់សិក្ខាសាលានីមួយៗ។ ជាពិសេស BSR បានបង្កើនសមត្ថភាពអង្គភាពចម្រោះប្រេងឆៅ (CDU) ពី ១១៤% ដល់ ១១៨% និងបានបញ្ចប់ការវាយតម្លៃបច្ចេកទេស ដើម្បីបន្តបង្កើនសមត្ថភាពដល់ ១២០%។ សម្រាប់អង្គភាពបំបែកកាតាលីករអង្ករ (RFCC) បច្ចុប្បន្ន BSR កំពុងស្រាវជ្រាវ និងទាញយកសមត្ថភាពដែលអាចប្រើបាន 110% ។ លើសពីនេះ BSR ក៏កំពុងជំរុញការបង្កើនសមត្ថភាពនៃសិក្ខាសាលាផ្សេងទៀត ដើម្បីបង្កើនទិន្នផល ដែលនាំមកនូវប្រសិទ្ធភាពល្អបំផុតពីប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Dung Quat ។

BSR ក៏បានពង្រីកវត្ថុធាតុដើមរបស់ខ្លួន ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់។ ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលរបស់ខ្លួន; ស្រាវជ្រាវ និងបង្កើតបច្ចេកវិទ្យា/ផលិតផលថ្មី ដើម្បីរក្សាទីតាំងទីផ្សាររបស់ខ្លួន; បង្កើនប្រសិទ្ធភាពថាមពល កាតាលីករដែលបានប្រើ និងសារធាតុបន្ថែម ដើម្បីសន្សំការចំណាយ និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នទៅកាន់បរិស្ថាន។ លើសពីនេះ BSR ក៏បានបង្កើនមេគុណនៃការកែច្នៃឡើងវិញ ជាមួយនឹងសកម្មភាពស្តារឡើងវិញ និងកាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័ន...

លោក Bui Ngoc Duong - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល BSR បានរាយការណ៍អំពីយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងផែនការ 5 ឆ្នាំសម្រាប់រយៈពេល 2026 - 2030 ។

ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ និងផែនការ៥ឆ្នាំ ពីឆ្នាំ២០២៦ ដល់ឆ្នាំ២០៣០ គោលដៅរបស់ BSR គឺដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពវត្ថុធាតុដើម កាត់បន្ថយការចំណាយយ៉ាងហោចណាស់ 1% បើធៀបនឹងសម្ភារមូលដ្ឋាន។ BSR ក៏ខិតខំដើម្បីសម្រេចបាននូវប្រសិទ្ធភាពខ្ពស់ពីការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ដើម្បីរួមចំណែក 10% នៃប្រាក់ចំណូល ហើយប្រសិទ្ធភាពពី R&D ការបង្កើតថ្មី និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនឹងមានតម្លៃទ្វេដងនៃការវិនិយោគ។ ជាពិសេស រចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលនឹងផ្លាស់ប្តូរដើម្បីធ្វើសមកាលកម្មជាមួយ Net Zero/energy transition និងបង្កើនខ្សែសង្វាក់តម្លៃ។ លើសពីនេះទៀត បន្តអភិវឌ្ឍសមត្ថភាព R&D ដើម្បីឈានដល់កម្រិតទី 5 (ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព) និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលដើម្បីឈានទៅដល់កម្រិតទី 5 (ឈានមុខគេ)។

លោក Nguyen Viet Thang អគ្គនាយក BSR បានរាយការណ៍ជូនគណៈប្រតិភូការងារអំពីសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ BSR នាពេលថ្មីៗនេះ។

ក្នុងជំនួបនេះ លោក Nguyen Viet Thang អគ្គនាយក BSR បានឲ្យដឹងថា ក្នុងឆមាសទី១ ឆ្នាំ ២០២៥ BSR ផលិតបានជាង ៣,៨៤ លានតោន (កើនឡើង ១៦% បើធៀបនឹងផែនការ) និងប្រើប្រាស់សន្លឹកផលិតផលជាង ៣,៨ លានសន្លឹក។ អាស្រ័យហេតុនេះ ចំណូលសរុបសម្រេចបានជាង 69.45 ពាន់ពាន់លានដុង (លើសពី 22%) រួមចំណែកជាង 7.41 ពាន់ពាន់លានដុងដល់ថវិការដ្ឋ (លើសពី 15%) ហើយប្រាក់ចំណេញក្រោយពន្ធក៏លើសពីផែនការផងដែរ។ ដើម្បីបញ្ចប់ផលិតកម្ម និងគោលដៅអាជីវកម្មនៅឆ្នាំ 2025 BSR បានកំណត់អត្តសញ្ញាណ ហើយនឹងដាក់ពង្រាយក្នុងពេលដំណាលគ្នានូវដំណោះស្រាយសំខាន់ៗមួយចំនួនដូចជា៖ ការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងការកែលម្អប្រសិទ្ធភាពរោងចក្រ។ ការលើកកម្ពស់ការធ្វើពិពិធកម្មផលិតផល និងការកែលម្អគុណភាព; ការអភិវឌ្ឍទីផ្សារ និងការលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែង; ការលើកកម្ពស់ការវិនិយោគ ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា សេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ សេដ្ឋកិច្ចបៃតង។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវគម្រោងកែលម្អ និងពង្រីករោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Dung Quat; អនុវត្តដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងហិរញ្ញវត្ថុប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សគុណភាពខ្ពស់; ធានាបាននូវសុវត្ថិភាព បរិស្ថាន សហគមន៍ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

លោក Le Xuan Huyen - អគ្គនាយករងនៃ Petrovietnam បានអត្ថាធិប្បាយថា BSR ចាំបាច់ត្រូវផ្តោតជាចម្បងលើការធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាតសម្រាប់រោងចក្រចម្រាញ់ Dung Quat ។ ជាមួយគ្នានេះ ជំរុញការស្រាវជ្រាវ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងចក្រ ដោយប្រើប្រាស់កន្លែងទំនេរច្រើនបំផុតដើម្បីបង្កើនសមត្ថភាព។ សម្រាប់ផែនការ 5 ឆ្នាំ 2026 - 2030 អគ្គនាយករង Le Xuan Huyen បានស្នើឱ្យអង្គភាពស្រាវជ្រាវដោយប្រុងប្រយ័ត្ន និងគណនាសូចនាករផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មសមស្រប ដើម្បីរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ BSR ។ ជាពិសេស BSR ត្រូវស្រាវជ្រាវលើការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរោងចក្រឱ្យកាន់តែ "ស្អាត-បៃតង" ដើម្បីជាមិត្តភាពបរិស្ថាន និងផលិតផលិតផល "បៃតង" ឆ្លើយតបនឹងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលរបស់វៀតណាម និងពិភពលោក។ លើសពីនេះ បន្តសម្របសម្រួល និងសហការជាមួយអង្គភាពក្នុងឧស្សាហកម្ម ដើម្បីបង្កើតខ្សែសង្វាក់ទំនាក់ទំនងក្នុងក្រុម ដោយហេតុនេះបង្កើនការផលិត និងប្រសិទ្ធភាពអាជីវកម្មរបស់អង្គភាព។

លោក Le Xuan Huyen - អគ្គនាយករង Petrovietnam បានសង្កត់ធ្ងន់លើការងារធានាសុវត្ថិភាពដាច់ខាតក្នុងប្រតិបត្តិការរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Dung Quat។ អាស្រ័យហេតុនេះ បន្តសិក្សាពីលទ្ធភាពនៃការបង្កើនសមត្ថភាពប្រតិបត្តិការរបស់រោងជាងរបស់រោងចក្រ ដើម្បីធានាសុវត្ថិភាព និងស្ថិរភាព។

នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ លោក Pham Tuan Anh - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃ Petrovietnam ក៏បានទទួលស្គាល់ និងកោតសរសើរចំពោះកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ BSR ក្នុងការផលិត និងលទ្ធផលអាជីវកម្មក្នុងរយៈពេល 6 ខែដើមឆ្នាំ 2025។ BSR ក៏មានដំណោះស្រាយសមស្រប និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើន ការគ្រប់គ្រងភាពប្រែប្រួលបានល្អ ដើម្បីសម្រេចបាន និងលើសពីគោលដៅដែលបានកំណត់។ ការងារស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រក៏បាននាំមកនូវលទ្ធផលជាក់លាក់ និងមានប្រសិទ្ធភាពជាច្រើនជាមួយនឹងលទ្ធផលវិជ្ជមាន។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Pham Tuan Anh ក៏បានអត្ថាធិប្បាយថា នាពេលខាងមុខ ទីផ្សារ ដំណើរការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងការប្រកួតប្រជែងនឹងកាន់តែខ្លាំងក្លា។ ដូច្នេះ BSR ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងឈានទៅដល់ប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាព។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ខិតខំចូលរួមក្នុងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល និងលើកកម្ពស់ការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាក្នុងផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មរបស់ BSR។

លោក Pham Tuan Anh - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានស្នើថា BSR ចាំបាច់ត្រូវមានដំណោះស្រាយជាយុទ្ធសាស្ត្រ និងឈានមុខគេក្នុងប្រតិបត្តិការរបស់អង្គភាពក្នុងរយៈពេល 2026 - 2030។

ការពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងការកែលម្អខ្សែសង្វាក់តម្លៃ

នៅឆ្នាំ 2030 BSR បានកំណត់គោលដៅជាច្រើនដើម្បីមានបច្ចេកវិទ្យាទំនើបទំនើបដែលសមស្របនឹងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពល និងមានសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែងក្នុងតំបន់។ ទន្ទឹមនឹងនោះ BSR មានគោលបំណងដើរតួនាទីស្នូលក្នុងការបង្កើតមជ្ឈមណ្ឌលចម្រាញ់ប្រេង និងថាមពលជាតិនៅ Quang Ngai; ចូលរួមក្នុងការវិនិយោគសំខាន់ៗនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់វិនិយោគនៃរោងចក្រចម្រាញ់ប្រេង Long Son និង Petrochemical Complex។ លើសពីនេះទៀត BSR នឹងរួមចំណែកយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការធានាសន្តិសុខថាមពលជាតិ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃ Petrovietnam ខេត្ត Quang Ngai និងប្រទេសទាំងមូល។ រួមចំណែកយ៉ាងសកម្មក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់វៀតណាមនៅ COP 26។ ជាពិសេស អង្គភាពនឹងយកចិត្តទុកដាក់យ៉ាងសកម្ម និងទទួលខុសត្រូវខ្ពស់ចំពោះសហគមន៍ សង្គម និងបរិស្ថាន។

នៅឆ្នាំ 2050 BSR នឹងជំរុញការវិនិយោគលើផលិតផលគីមីឥន្ធនៈ និងគីមីដើម្បីបង្កើនតម្លៃបន្ថែមនៃផលិតផលប្រេង បង្កើតវត្ថុធាតុដើមថ្មី ដើម្បីបម្រើឱ្យល្អបំផុតនូវតម្រូវការផលិតកម្មឧស្សាហកម្មក្នុងស្រុក។ លើសពីនេះទៀត ការស្រាវជ្រាវ និងការវិនិយោគនឹងត្រូវបានធ្វើឡើងលើផលិតផលឥន្ធនៈប្រកបដោយនិរន្តរភាព មិត្តភាពបរិស្ថាន ផលិតផលបៃតង និងការកាត់បន្ថយការបញ្ចេញឧស្ម័នកាបូនិក។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ អភិវឌ្ឍផលិតកម្ម និងការអនុវត្តថាមពលកកើតឡើងវិញ អ៊ីដ្រូសែនបៃតង អាម៉ូញាក់ ជាដើម និងផលិតផលថ្មីដែលមានតម្លៃបន្ថែម ការស្ដារឡើងវិញនូវឧស្ម័នកាបូនិក។ ជាពិសេស BSR នឹងស្រាវជ្រាវ និងអនុវត្តគម្រោងវិនិយោគនៃរោងចក្រផលិតអ៊ីដ្រូសែនបៃតងលើខ្នាតពាណិជ្ជកម្ម ប្រសិនបើគម្រោងផលិតកម្មខ្នាតសាកល្បងទទួលបានជោគជ័យ និងមានប្រសិទ្ធភាព។

លោក Bui Minh Tien - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានស្នើថា BSR បន្តស្រាវជ្រាវដំណោះស្រាយយុទ្ធសាស្ត្រលើប្រតិបត្តិការទីផ្សារ និងជំរុញការវិនិយោគស្របតាមនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលបច្ចុប្បន្ន។

ក្នុងជំនួបនេះ លោក Bui Minh Tien - សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានស្នើថា BSR ស្រាវជ្រាវយ៉ាងហ្មត់ចត់អំពីទីផ្សារ និងសកម្មភាពវិនិយោគ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ដើម្បីមានមូលដ្ឋាន មូលដ្ឋាន និងការគណនាការផ្គត់ផ្គង់-តម្រូវការ រចនាសម្ព័ន្ធផលិតផលសមស្របសម្រាប់ដំណាក់កាលនីមួយៗ។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ត្រូវបន្តស្រាវជ្រាវដើម្បីឱ្យមានសកម្មភាពវិនិយោគលឿន ទម្លាយ និងច្បាស់លាស់ពីដំណាក់កាលដំបូង ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងនិន្នាការបច្ចុប្បន្ន។

បញ្ចប់កិច្ចប្រជុំ លោក Le Manh Hung ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះ BSR ក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ ការច្នៃប្រឌិត និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ BSR ទទួលបានសមិទ្ធិផលជាច្រើន និងពានរង្វាន់ខ្ពស់ទាំងក្នុង និងក្រៅក្រុម។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam ក៏បានធ្វើអត្ថាធិប្បាយផងដែរថា BSR តែងតែមានភាពជាអ្នកដឹកនាំ ភាពសាទរ និងសាមគ្គីភាព ដែលជាហេតុបង្កើតឱ្យមានមតិឯកភាពខ្ពស់ និងឯកភាពគ្នាក្នុងចំណោមក្រុម BSR ។ ទាក់ទងនឹងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ BSR ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានផ្តល់យោបល់ថា អង្គភាពចាំបាច់ត្រូវកំណត់យ៉ាងច្បាស់នូវចក្ខុវិស័យ គោលដៅ និងបេសកកម្មរបស់ BSR ក្នុងរយៈពេលខាងមុខ។ BSR កំពុងឆ្ពោះទៅរកការផ្លាស់ប្តូរប្រកបដោយនិរន្តរភាព ចាំបាច់ត្រូវរៀបចំផែនការឱ្យបានច្បាស់លាស់នូវការប្រកួតប្រជែង និងចំណែកទីផ្សាររបស់ BSR ទាំងក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។ ទន្ទឹមនឹងការងារអភិវឌ្ឍន៍ BSR ត្រូវបូកសរុបបទពិសោធន៍ពីឆ្នាំ ២០២០ ដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ទាញមេរៀនដើម្បីអនុវត្ត និងបង្កើតសន្ទុះសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ក្នុងរយៈពេល ៥ ឆ្នាំខាងមុខ។ ជាពិសេស BSR ចាំបាច់ត្រូវមានរបកគំហើញ និងបដិវត្តន៍ ដើម្បីបង្កើតការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិតដ៏រឹងមាំក្នុងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ ពន្លឿនការវិនិយោគ; ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតបច្ចេកវិជ្ជា និងការអនុវត្តវិទ្យាសាស្ត្រ ដើម្បីបង្កើតផលិតផល "បៃតង-ស្អាត" ថ្មី។

លោក Le Manh Hung - ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាល Petrovietnam បានស្នើឱ្យ BSR ផ្តល់ដំណោះស្រាយលើគំរូអាជីវកម្ម ប្រសិទ្ធភាពប្រកបដោយនិរន្តរភាព វិទ្យាសាស្ត្រ និងបច្ចេកវិទ្យា ការផ្លាស់ប្តូរថាមពល ...

ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam Le Manh Hung ក៏បានស្នើឱ្យ BSR ផ្តោត និងស្នើដំណោះស្រាយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍របស់ BSR នៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ទីមួយ BSR ត្រូវផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដោយធានានូវនិរន្តរភាពនៃអង្គភាព។ ទីពីរ ការលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម ការពន្លឿនការវិនិយោគ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងការពង្រីកទំហំផលិតកម្ម។ ទី​៣ ស្រាវជ្រាវ និង​ដោះស្រាយ​ការកំណត់​ក្នុង​បច្ចេកវិទ្យា និង​ផលិតផល​។ ជាចុងក្រោយ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុន Petrovietnam បានស្នើឱ្យ BSR ស្រាវជ្រាវដោយប្រុងប្រយ័ត្ននូវយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍នៅក្នុងនិន្នាការផ្លាស់ប្តូរថាមពលដ៏ខ្លាំងក្លា។ ទន្ទឹមនឹងនេះ BSR ក៏ត្រូវផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងដើមទុន ទ្រព្យសកម្ម និងលំហូរសាច់ប្រាក់ ហើយទន្ទឹមនឹងនោះការរួមបញ្ចូលជាមួយអង្គភាពផ្សេងទៀតដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពក្នុងសកម្មភាពផលិតកម្មក្នុងដំណាក់កាលបន្ទាប់។

ថាញ់ហៀវ - ថាញ់លីញ

ប្រភព៖ https://bsr.com.vn/web/bsr/-/thuc-day-dot-pha-chien-luoc-cua-bsr-theo-huong-phat-trien-xanh-va-ben-vung