កាត់បន្ថយគម្លាតរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជន។
នៅក្នុងឃុំស៊ីនម៉ាន ដែលបង្កើតឡើងដោយការបញ្ចូលគ្នានៃឃុំភ្នំ និងព្រំដែនចំនួនប្រាំ ដែលប្រឈមមុខនឹងការលំបាកជាច្រើន តម្រូវការសម្រាប់សេវារដ្ឋបាលគឺខ្ពស់ណាស់។ ពីមុន នីតិវិធីជាច្រើនត្រូវបានផ្ទេរទៅថ្នាក់ស្រុកសម្រាប់ដំណើរការ ដែលបណ្តាលឱ្យប្រជាពលរដ្ឋខាតពេលវេលាច្រើនក្នុងការធ្វើដំណើរ និងរង់ចាំ។ ឥឡូវនេះ នីតិវិធីជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយដោយផ្ទាល់នៅថ្នាក់ឃុំ ដែលកាត់បន្ថយពេលវេលា និងការចំណាយសម្រាប់ប្រជាពលរដ្ឋយ៉ាងច្រើន។
លោកស្រី លូ ធីយ៉េន ប្រជាពលរដ្ឋម្នាក់នៅឃុំស៊ីនម៉ាន បានចែករំលែកថា ចាប់តាំងពីការអនុវត្តគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់មក ការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលកាន់តែមានភាពងាយស្រួលជាងមុន។ ប្រជាជនលែងត្រូវធ្វើដំណើរឆ្ងាយដូចមុនទៀតហើយ មន្ត្រីផ្តល់ការណែនាំច្បាស់លាស់ និងងាយយល់ ហើយពេលវេលាដែលត្រូវការដើម្បីដំណើរការភារកិច្ចក៏លឿនជាងមុនផងដែរ។
ការផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងការអនុវត្តនៅកម្រិតមូលដ្ឋានបង្ហាញថា ការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាលមិនមែនគ្រាន់តែជាការកាត់បន្ថយស្រទាប់រដ្ឋបាលនោះទេ ប៉ុន្តែមានគោលបំណងឆ្ពោះទៅរកគោលដៅសំខាន់ជាងនេះទៅទៀតគឺការកសាងរដ្ឋបាលដែលផ្តោតលើសេវាកម្មដែលដាក់ប្រជាជននៅកណ្តាលរបស់ខ្លួន។ នៅពេលដែលគម្លាតរវាងរដ្ឋាភិបាល និងប្រជាជនត្រូវបានរួមតូច ប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រង និងគុណភាពនៃសេវាកម្មត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាលំដាប់។
បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នានេះ ខេត្ត Tuyen Quang បានកាត់បន្ថយចំនួននាយកដ្ឋាន និងស្ថាប័នស្មើនឹងនាយកដ្ឋានពី ២៨ នៅក្នុងខេត្តទាំងពីរពីមុនមកត្រឹម ១៥ ស្ថាប័នរដ្ឋបាល និងអង្គការក្រោមគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត។ កាត់បន្ថយអង្គភាពផ្ទៃក្នុងចំនួន ៩២ នៅក្នុងនាយកដ្ឋាន និងវិស័យនានា។ យន្តការដែលបានរៀបចំឡើងវិញត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងជាមូលដ្ឋាន ដំណើរការប្រកបដោយស្ថិរភាព និងរលូន។
រួមជាមួយនឹងការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាល ខេត្តនៅតែបន្តលើកកម្ពស់ការធ្វើវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច រួមជាមួយនឹងការកែទម្រង់រដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។ ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាបានដំណើរការយ៉ាងឆាប់រហ័សក្នុងលក្ខណៈមានសណ្តាប់ធ្នាប់។ សមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចមូលដ្ឋានត្រូវបានកែលម្អបន្តិចម្តងៗ។ ស្ថានភាព នយោបាយ ការពារជាតិ និងសន្តិសុខត្រូវបានរក្សា។ ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ច-សង្គមនៅតែបន្តរក្សា។ ហើយទំនុកចិត្តរបស់មន្ត្រី សមាជិកបក្ស និងប្រជាជនលើគោលនយោបាយរបស់បក្សនៅតែបន្តពង្រឹង។
ចំពោះសហគមន៍ធុរកិច្ច គំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ក៏បានបង្កើតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាននៅក្នុងបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ចផងដែរ។ ការលំបាក និងឧបសគ្គជាច្រើនត្រូវបានទទួល និងដោះស្រាយនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន ដែលកាត់បន្ថយការពន្យារពេលក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហា។
លោក Vi Tien Hung តំណាងក្រុមហ៊ុន Sao Viet Tuyen Quang Limited បានមានប្រសាសន៍ថា ក្រុមហ៊ុនមានអារម្មណ៍ថាមានការគាំទ្រកាន់តែច្បាស់ពីរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន បន្ទាប់ពីការអនុវត្តគំរូថ្មីនេះ។ បញ្ហាជាច្រើនដែលពីមុនតម្រូវឱ្យមានសំណើតាមរយៈកម្រិតច្រើន និងចំណាយពេលយូរដើម្បីដំណើរការ ឥឡូវនេះត្រូវបានដោះស្រាយ និងដោះស្រាយដោយសកម្មដោយរដ្ឋាភិបាលដោយផ្ទាល់ ដែលជួយអាជីវកម្មកាត់បន្ថយថ្លៃដើម បង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ និងពង្រីកផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មដោយមានទំនុកចិត្ត។
វិមជ្ឈការកាន់តែច្រើន ការទទួលខុសត្រូវកាន់តែខ្ពស់។
ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនេះត្រូវបានបង្ហាញជាចំនួនជាក់ស្តែង។ ក្នុងរយៈពេលត្រឹមតែមួយឆ្នាំប៉ុណ្ណោះ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Tuyen Quang បានចេញឯកសារដឹកនាំ និងណែនាំចំនួន ១១៨; ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនខេត្ត និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត បានចេញឯកសារចំនួន ២០៥ ដើម្បីបង្ហាញគោលនយោបាយ និងទិសដៅទៅជាដំណោះស្រាយគ្រប់គ្រងជាក់ស្តែង។ ការត្រួតពិនិត្យ និងវគ្គធ្វើការដោយផ្ទាល់រាប់សិបជាមួយអង្គភាពមូលដ្ឋានត្រូវបានរៀបចំឡើង ដើម្បីដោះស្រាយការលំបាក និងឧបសគ្គក្នុងប្រតិបត្តិការនៃគំរូថ្មី។
ចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025 រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ខេត្តទាំងមូលបានរៀបចំសន្និសីទចំនួន 9 ដើម្បីសិក្សា និងស្វែងយល់អំពីឯកសារសំខាន់ៗរបស់បក្ស ដែលមានចំណុចតភ្ជាប់ចំនួន 1,405 និងប្រតិភូជាង 145,600 នាក់ចូលរួម។ ដោយហេតុនេះ បានបង្ហាញពីទស្សនៈ គោលនយោបាយ និងភារកិច្ចសំខាន់ៗដល់ក្រុមកម្មាភិបាល និងសមាជិកបក្សបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស។
ដំណើរការនៃការទទួល និងដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅតែបន្តរលូន។ នៅថ្នាក់ខេត្ត ពាក្យសុំជាង ៨៤.៣០០ ត្រូវបានទទួល និងដំណើរការ។ ពាក្យសុំជិត ៦១.០០០ ត្រូវបានដោះស្រាយ ដែលក្នុងនោះជាង ៩៦% ត្រូវបានដោះស្រាយមុនកាលកំណត់។ នៅថ្នាក់ឃុំ ពាក្យសុំជាង ៤៤៨.៨០០ ត្រូវបានទទួល និងដំណើរការ។ ពាក្យសុំជាង ៤៤៥.៣០០ ត្រូវបានដោះស្រាយ ដោយមានអត្រាបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា ៩៩,២១%។ អត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរឯកសារអេឡិចត្រូនិករវាងភ្នាក់ងាររដ្ឋឈានដល់ ១០០%។ អត្រាពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអាជីវកម្មក្នុងការដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលឈានដល់ ៩៧,២៧%។
លទ្ធផលដំបូងបង្ហាញថា គោលនយោបាយនៃការបង្កើតរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់ គឺស្របនឹងតម្រូវការសម្រាប់ការកែទម្រង់រចនាសម្ព័ន្ធអង្គការនៃប្រព័ន្ធនយោបាយ ហើយក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ បំពេញតាមតម្រូវការសម្រាប់ការកែលម្អប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាពនៃអភិបាលកិច្ចនៅក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។ បទពិសោធន៍ជាក់ស្តែងក៏បង្ហាញផងដែរថា នៅពេលដែលអំណាចត្រូវបានធ្វើវិមជ្ឈការកាន់តែខ្លាំងទៅកម្រិតមូលដ្ឋាន កិច្ចការជាច្រើនត្រូវបានដោះស្រាយលឿនជាងមុន កាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយប្រជាជន និងកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ការអនុវត្តគំរូថ្មីក៏បង្ហាញពីការលំបាក និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយផងដែរ។ មូលដ្ឋានមួយចំនួននៅតែកំពុងតស៊ូជាមួយនឹងវិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច។ សមត្ថភាពអភិបាលកិច្ចនៅកម្រិតមូលដ្ឋានមិនទាន់ដល់កម្រិតស្តង់ដារនៅឡើយទេ។ ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរូបវន្ត និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធឌីជីថលកំពុងខ្វះខាតនៅក្នុងឃុំជាច្រើន។ ហើយបន្ទុកការងារសម្រាប់មន្ត្រីកម្រិតឃុំបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ជាមួយនឹងការលុបបំបាត់កម្រិតស្រុកកម្រិតមធ្យម។
បច្ចុប្បន្នខេត្តទាំងមូលខ្វះមន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈជាង ៤.៥០០ នាក់ បើប្រៀបធៀបទៅនឹងកូតាដែលបានកំណត់។ អង្គភាពសេវាសាធារណៈកម្រិតឃុំដែលទើបបង្កើតថ្មីជាច្រើនមានបុគ្គលិកជាមធ្យមប្រហែល ៥ នាក់ប៉ុណ្ណោះ ខណៈដែលបន្ទុកការងារកំពុងកើនឡើងនៅពេលដែលភារកិច្ចកាន់តែច្រើនត្រូវបានផ្ទេរ។
លោកស្រី ហ័ង ភឿង ធុយ មន្ត្រីមកពីមន្ទីរវប្បធម៌ និងសង្គមកិច្ច នៃគណៈកម្មាធិការប្រជាជនសង្កាត់ប៊ិញធ្វឹន បានមានប្រសាសន៍ថា បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍រដ្ឋបាល បន្ទុកការងារបានកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ ខណៈដែលចំនួនមន្ត្រីរាជការជំនាញនៅតែមានកម្រិត។ ឯកសារណែនាំមួយចំនួនសម្រាប់ការអនុវត្តគំរូថ្មីមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាទាំងស្រុង ដែលនាំឱ្យមានការលំបាកក្នុងការអនុវត្តនៅកម្រិតមូលដ្ឋាន។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បុគ្គលិក និងមន្ត្រីរាជការនៅតែខិតខំជំនះការលំបាកទាំងនេះ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការនៃស្ថានភាពថ្មី។
នៅក្នុងសន្និសីទពិនិត្យឡើងវិញរយៈពេលមួយឆ្នាំនៃការអនុវត្តការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាលគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ និងប្រតិបត្តិការរបស់រដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាននៅកម្រិតពីរក្នុងខេត្ត សមមិត្ត ហូវ អា លេញ សមាជិកគណៈកម្មាធិការកណ្តាលបក្ស និងជាលេខាធិការគណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត ទុយៀនក្វាង បានសង្កត់ធ្ងន់ថា លទ្ធផលដំបូងដែលសម្រេចបានបានបញ្ជាក់ថា គោលនយោបាយរបស់គណៈកម្មាធិការកណ្តាលគឺត្រឹមត្រូវ និងសមស្របទៅនឹងការពិត ខណៈពេលដែលក៏បង្ហាញពីស្មារតីទទួលខុសត្រូវ និងការតាំងចិត្តរបស់ប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល និងក្រុមកម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈទូទាំងខេត្ត ជាពិសេសកម្មាភិបាលមូលដ្ឋាន។
ដើម្បីបន្តកសាងសមិទ្ធផលនានា រួមជាមួយនឹងការជំនះការលំបាក និងឧបសគ្គនានា ខេត្ត Tuyen Quang បានកំណត់អាទិភាពដូចខាងក្រោម៖ ការកែលម្អបន្ថែមទៀតនូវរចនាសម្ព័ន្ធអង្គការឱ្យមានភាពសាមញ្ញ មានប្រសិទ្ធភាព និងស័ក្តិសិទ្ធិភាព; ការលើកកម្ពស់គុណភាពមន្ត្រីមូលដ្ឋាន; ការលើកកម្ពស់វិមជ្ឈការ និងការផ្ទេរអំណាច រួមជាមួយនឹងការកែទម្រង់នីតិវិធីរដ្ឋបាល និងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល; ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព បន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវអង្គភាពរដ្ឋបាល; និងការរក្សាស្ថិរភាពនយោបាយ និងធានាការការពារជាតិ និងសន្តិសុខ។
ផ្តោតលើការអនុវត្តផែនការខេត្ត Tuyen Quang ដែលបានកែសម្រួលសម្រាប់រយៈពេល ២០២១-២០៣០ ជាមួយនឹងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៥០ ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍ សេដ្ឋកិច្ច ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍវប្បធម៌ និងសង្គម ធានាសន្តិសុខសង្គម ការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព និងការលើកកម្ពស់ជីវភាពរស់នៅរបស់ប្រជាជន ពន្លឿនការពិនិត្យឡើងវិញ និងវាយតម្លៃយ៉ាងទូលំទូលាយលើគម្រោងដែលមានវឌ្ឍនភាពយឺតយ៉ាវ និងគម្រោងដែលជាប់គាំងនៅក្នុងខេត្ត ស្នើដំណោះស្រាយជាបន្ទាន់ដើម្បីជំនះការលំបាក និងឧបសគ្គ ឬដោះស្រាយវាឱ្យបានត្រឹមត្រូវស្របតាមច្បាប់។
លើសពីនេះ ចាំបាច់ត្រូវពង្រឹងការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ជាពិសេសទ្រព្យសម្បត្តិលើសបន្ទាប់ពីការរៀបចំឡើងវិញនូវឧបករណ៍ និងអង្គភាពរដ្ឋបាល។ ពិនិត្យ ចងក្រងស្ថិតិ និងគ្រប់គ្រងការិយាល័យ ដីធ្លី និងឧបករណ៍យ៉ាងតឹងរ៉ឹង។ រៀបចំផែនការសម្រាប់ការរៀបចំ និងដោះស្រាយស្របតាមបទប្បញ្ញត្តិ ដោយធានាបាននូវតម្លាភាព និងការពារការបាត់បង់ ការខ្ជះខ្ជាយ ឬការប្រើប្រាស់ខុស។ និងរៀបចំលក្ខខណ្ឌសម្រាប់ការរៀបចំភូមិ និងតំបន់លំនៅដ្ឋានឱ្យសមស្របទៅនឹងគំរូរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានពីរជាន់។ ពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ ការត្រួតពិនិត្យ និងការដោះស្រាយពាក្យបណ្តឹង និងការថ្កោលទោស។ ទប់ស្កាត់អំពើពុករលួយ ការខ្ជះខ្ជាយ និងការអនុវត្តអវិជ្ជមាន។ និងធានាបាននូវប្រតិបត្តិការរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាពនៃឧបករណ៍។
ទោះបីជានៅមានបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលត្រូវយកឈ្នះក៏ដោយ លទ្ធផលដំបូងនៅខេត្ត Tuyen Quang បានបង្ហាញថា គោលនយោបាយសំខាន់ៗរបស់បក្សកំពុងដើរលើផ្លូវត្រូវ និងស្របតាមការពិត។ នេះក៏ជាមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏សំខាន់មួយសម្រាប់ការកសាងប្រព័ន្ធរដ្ឋបាលទំនើប រលូន មានប្រសិទ្ធភាព និងងាយស្រួលសម្រាប់ប្រជាជនក្នុងដំណាក់កាលអភិវឌ្ឍន៍ថ្មី។
ប្រភព៖ https://nhandan.vn/tinh-gon-bo-may-nang-cao-chat-luong-phuc-vu-nhan-dan-post962353.html
Kommentar (0)