Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ទីក្រុងហូជីមិញស្នើចំណាយជាង 150 ពាន់លានដុង/ឆ្នាំ ដើម្បីលើកកំពស់សមត្ថភាពស្ថានីយ៍ពេទ្យ។

ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើនូវគោលនយោបាយពិសេសថ្មីមួយដើម្បីទាក់ទាញវេជ្ជបណ្ឌិតចូលនិវត្តន៍មកធ្វើការនៅស្ថានីយ៍សុខាភិបាល និងចំណាយថវិកាសម្រាប់ចំណាយលើសេវា និងកងកម្លាំងសន្តិសុខ ដើម្បីពង្រឹងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពបឋមបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng09/12/2025

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ទើបនឹងដាក់ឯកសារជូនក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញ ដោយស្នើនូវគោលនយោបាយជាក់លាក់ ដើម្បីពង្រឹង និងលើកកំពស់សមត្ថភាពរបស់ស្ថានីយ៍ ពេទ្យ ទូទាំងទីក្រុង។

បច្ចុប្បន្ននេះបណ្តាញថែទាំសុខភាពរបស់ទីក្រុងរួមមានមន្ទីរពេទ្យចំនួន 164 មណ្ឌលសុខភាពចំនួន 38 ស្ថានីយ៍សុខាភិបាលចំនួន 168 និងស្ថានីយចំនួន 296 រួមជាមួយនឹងគ្លីនិកឯកជនចំនួនជាង 10,000 ។ ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បណ្តាញនេះបានផ្តល់នូវការពិនិត្យ និងព្យាបាលយ៉ាងច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ ដោយមានអ្នកទស្សនាជិត 45.6 លាននាក់ក្នុងឆ្នាំ 2024 (នៅទីក្រុងហូជីមិញ) និងអ្នកជំងឺមួយចំនួនធំមកពីខេត្តជិតខាង។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុង HCMC បានវាយតម្លៃថា ស្ថានីយ៍សុខាភិបាលនៅតែជា "តំណភ្ជាប់ខ្សោយ" ដោយសារកង្វះវេជ្ជបណ្ឌិត ធនធានមនុស្សដែលមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា ការព្យាបាលមិនគ្រប់គ្រាន់ និងការលំបាកក្នុងការទាក់ទាញ និងរក្សាបុគ្គលិកសុខាភិបាលវ័យក្មេង។ កន្លែងជាច្រើនមិនទាន់បានផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងពេញលេញនូវតួនាទី "ឆ្មាំទ្វារ" ក្នុងការថែទាំសុខភាពបឋមនៅឡើយ។

បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នា ដែនកំណត់ទាំងនេះកាន់តែបង្ហាញឱ្យឃើញនៅក្នុងតំបន់ជនបទ តំបន់ជាយក្រុង និងកោះ ខណៈដែលតម្រូវការសម្រាប់ការថែទាំសុខភាពកើនឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្នុងដំណាក់កាល 2022-2025 ទីក្រុងហូជីមិញបានអនុវត្តគោលនយោបាយជាក់លាក់តាមសេចក្តីសម្រេចចិត្តចំនួន 2 របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន ដោយជួយបង្កើនចំនួនគ្រូពេទ្យនៅតាមមណ្ឌលសុខភាពដល់ 617 នាក់ (ក្នុងនោះមានគ្រូពេទ្យចូលនិវត្តន៍ចំនួន 153 នាក់ត្រូវបានទាក់ទាញដោយគោលនយោបាយ) ពង្រីកស្ថានីយសុខភាពចំនួន 94 ដែលដំណើរការតាមគោលការណ៍នៃការពិនិត្យសុខភាពគ្រួសារ និង 213 ស្ថានីយ៍។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ គោលនយោបាយជាក់លាក់ក្រោមដំណោះស្រាយទាំងពីរខាងលើនឹងផុតកំណត់នៅចុងឆ្នាំ 2025 ហើយមិនទាន់គ្របដណ្តប់ទីក្រុងហូជីមិញទាំងមូលបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា។

ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានស្នើឱ្យចេញសេចក្តីសម្រេចថ្មីដែលអាចអនុវត្តបានចំពោះទីក្រុងទាំងមូលបន្ទាប់ពីការច្របាច់បញ្ចូលគ្នា ទទួលមរតកនូវគោលនយោបាយសមស្រប និងកែសម្រួលវាទៅក្នុងបរិបទច្បាប់ និងអង្គការថ្មី។

ជាពិសេស ទីក្រុងហូជីមិញបានស្នើឡើងនូវក្រុមគោលនយោបាយសំខាន់ៗចំនួនពីរ។

ទីមួយ គោល​នយោបាយ​គឺ​ទាក់ទាញ​កម្មករ​វ័យ​ចំណាស់​ដែល​មាន​ជំនាញ​ពេទ្យ​មក​ចូល​រួម។ ទាំងនេះគឺជាវេជ្ជបណ្ឌិតចូលនិវត្តន៍ គិលានុបដ្ឋាយិកា ឆ្មប គ្រូពេទ្យ ឬអ្នកនៅក្នុងក្រុមកម្មករចាស់ដែលមានសុខភាពល្អ និងមានអាជ្ញាប័ណ្ណអនុវត្ត (លើកលែងតែថ្នាំបង្ការ)។

វេជ្ជបណ្ឌិតនឹងត្រូវបានគាំទ្រជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ចំនួន 9 លានដុង/ខែ/មនុស្សម្នាក់ រួមជាមួយការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងជាកាតព្វកិច្ចតាមការកំណត់។ គិលានុបដ្ឋាយិកា ឆ្មប និងជំនួយការពេទ្យ នឹងត្រូវបានគាំទ្រជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ 7 លានដុង/ខែ/មនុស្សម្នាក់ រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយធានារ៉ាប់រងដែលត្រូវគ្នា។ ទីក្រុងសង្កត់ធ្ងន់ថា នេះជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីទាញយកអត្ថប្រយោជន៍ពីធនធានមនុស្សដែលមានបទពិសោធន៍ ដើម្បីទូទាត់សងការខ្វះខាតធនធានមនុស្សនាពេលបច្ចុប្បន្ននៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

ទីពីរ គោលនយោបាយជួយដល់ការចំណាយលើបុគ្គលិកជាប់កិច្ចសន្យា អ្នកយាមកាម និងសន្តិសុខនៅតាមស្ថានីយ៍ពេទ្យ និងស្ថានីយនានា សម្រាប់អ្នកដែលមិនបានទទួលប្រាក់បៀវត្សរ៍ពីថវិកា ឬប្រាក់បៀវត្សរ៍របស់អង្គភាពសេវាសាធារណៈ។ កម្រិតជំនួយត្រូវបានគណនាដោយយោងតាមប្រាក់ឈ្នួលអប្បបរមានៃតំបន់ I និងរួមបញ្ចូលការធានារ៉ាប់រងសង្គមជាកាតព្វកិច្ច ការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងការរួមចំណែកធានារ៉ាប់រងភាពអត់ការងារធ្វើសម្រាប់និយោជិត ដើម្បីធានាថាស្ថានីយ និងស្ថានីយនីមួយៗមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បម្រើ និងការពារ ដូច្នេះក្រុមគ្រូពេទ្យអាចផ្តោតលើជំនាញរបស់ពួកគេ។

ថវិកាប៉ាន់ស្មានសរុបសម្រាប់អនុវត្តគោលនយោបាយពីរក្រុមដែលបានរៀបរាប់ខាងលើគឺប្រហែល 150 ពាន់លានដុងក្នុងមួយឆ្នាំពីថវិកាទីក្រុង។ បន្ថែមពីលើនេះ សាលាក្រុងបានស្នើឲ្យមានការផ្តល់អន្តរកាល ដើម្បីបន្តផ្តល់ការឧបត្ថម្ភដល់វេជ្ជបណ្ឌិតចំនួន ២៧៤នាក់ ដែលចូលរួមក្នុងវគ្គអនុវត្ត "មន្ទីរពេទ្យទូទៅភ្ជាប់ជាមួយស្ថានីយ៍សុខាភិបាល" តាមគោលការណ៍ចាស់ រហូតដល់កម្មវិធីត្រូវបានបញ្ចប់។

ការកែសម្រួល​គោលនយោបាយ​វិនិយោគ​សម្រាប់​មជ្ឈមណ្ឌល​ព្យាបាល​ដោយ​បច្ចេកវិទ្យា​ខ្ពស់​នៃ​មន្ទីរពេទ្យ​កុមារ ២

គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហូជីមិញក៏បានដាក់ឯកសារកែសម្រួលគោលនយោបាយវិនិយោគនៃគម្រោងសាងសង់មជ្ឈមណ្ឌលព្យាបាលបច្ចេកវិជ្ជាខ្ពស់នៃមន្ទីរពេទ្យកុមារទី 2 ដោយមានសំណើរថែទាំខ្នាត 350 គ្រែ 16 បន្ទប់វះកាត់ ប៉ុន្តែបន្ថែមប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសជាបន្តបន្ទាប់ ឧបករណ៍ធ្វើសមកាលកម្ម (គ្រឿងសង្ហារឹមបន្ទប់ប្រតិបត្តិការ ប្រព័ន្ធខ្យល់ស្អាត RO, UPS, គិលានុបដ្ឋាយិកាហៅទូរស័ព្ទ ... ) កើនឡើងដល់ 7 ពាន់លានវ៉ុន។ 1.052 ពាន់លានដុង ពង្រីករយៈពេលអនុវត្តរហូតដល់ចុងឆ្នាំ 2026 ហើយផ្លាស់ប្តូរគម្រោងពីក្រុម B ទៅក្រុម A ។

ការកែសម្រួលនេះមានគោលបំណងធានាថានៅពេលសាងសង់រួចរាល់ អគារថ្មីនឹងមានប្រព័ន្ធបច្ចេកទេសឯកទេសពេញលេញ ត្រៀមសម្រាប់គោលដៅសាងសង់មន្ទីរពេទ្យកុមារទី 2 ទៅជាមជ្ឈមណ្ឌលវះកាត់កុមារ និងប្តូរសរីរាង្គឈានមុខគេនៅតំបន់ភាគខាងត្បូង។

ប្រភព៖ https://www.sggp.org.vn/tphcm-de-xuat-chi-hon-150-ty-dongnam-de-nang-cao-nang-luc-tram-y-te-post827515.html


Kommentar (0)

សូមអធិប្បាយដើម្បីចែករំលែកអារម្មណ៍របស់អ្នក!

ប្រធានបទដូចគ្នា

ប្រភេទដូចគ្នា

តើមានអ្វីនៅក្នុងផ្លូវ 100 ម៉ែត្រដែលបង្កឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅថ្ងៃបុណ្យណូអែល?
ហួសចិត្ត​នឹង​ពិធី​មង្គលការ​ដ៏​អស្ចារ្យ​ដែល​ប្រារព្ធ​ឡើង​រយៈពេល​៧​ថ្ងៃ​យប់​នៅ Phu Quoc
ក្បួនដង្ហែរសំលៀកបំពាក់បុរាណ៖ ភាពរីករាយនៃផ្កាមួយរយ
Bui Cong Nam និង Lam Bao Ngoc ប្រកួតប្រជែងក្នុងសំលេងដែលមានសំលេងខ្ពស់។

អ្នកនិពន្ធដូចគ្នា

បេតិកភណ្ឌ

រូប

អាជីវកម្ម

វិចិត្រករប្រជាជន Xuan Bac គឺជា "មេនៃពិធី" សម្រាប់គូស្វាមីភរិយាចំនួន 80 រៀបការជាមួយគ្នានៅលើផ្លូវដើរនៅបឹង Hoan Kiem ។

ព្រឹត្តិការណ៍បច្ចុប្បន្ន

ប្រព័ន្ធនយោបាយ

ក្នុងស្រុក

ផលិតផល

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC