ដោយយកបច្ចេកវិទ្យាជាគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង “វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក FoodMap តភ្ជាប់កសិករ ផលិតករកសិកម្មជាមួយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ត្រូវបានបង្កើតឡើងក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2018។ យើងបានកំណត់ខ្លួនយើងនូវបេសកកម្មសំខាន់ពីរគឺ បង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្មវៀតណាម ពង្រីកវិសាលភាពកសិផលវៀតណាមឱ្យកាន់តែរីកចម្រើន។ រហូតមកដល់ពេលនេះ រាល់សកម្មភាពរបស់យើងតែងតែអនុវត្តតាមបេសកកម្មដើម”។

ស្ថាបនិក និងជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ FoodMap លោក Pham Ngoc Anh Tung (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយតួអង្គ)

ប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យកសិកម្មជាមួយក្រុមហ៊ុនប្រពៃណីជាច្រើនដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនទសវត្សរ៍ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវ័យក្មេងស្ទើរតែមិនអាច "ប្រកួតប្រជែង" ជាមួយ "អ្នកធំ" ទាក់ទងនឹងសក្តានុពលហិរញ្ញវត្ថុ ឬធនធានមនុស្ស។ FoodMap កំណត់អត្ថប្រយោជន៍ប្រកួតប្រជែងរបស់ខ្លួនជាបច្ចេកវិទ្យា។ កម្លាំងការងារវ័យក្មេងរបស់ FoodMap (អាយុជាមធ្យមគឺ 25 ឆ្នាំ) មានលទ្ធភាពចូលប្រើបណ្តាញថ្មីៗក្នុងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកបានយ៉ាងឆាប់រហ័ស ដូចជាការផ្សាយបន្តផ្ទាល់ ការលក់តាមអ៊ីនធឺណិត... នេះជាអ្វីដែលក្រុមហ៊ុនកសិកម្មបែបប្រពៃណីជាច្រើនចង់បាន ប៉ុន្តែមិនទាន់អាចធ្វើបានល្អ។ "បច្ចេកវិទ្យាគឺជាអាទិភាពចម្បងរបស់យើង។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ 20-25% នៃថវិការបស់ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានចំណាយលើ R&D (ការស្រាវជ្រាវ និងការអភិវឌ្ឍន៍) និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យា។ សូម្បីតែបច្ចេកវិទ្យាថ្មីៗដូចជា AI (សិប្បនិម្មិត) IoT (Internet of Things) ... ក៏ត្រូវបានជ្រើសរើសសម្រាប់ការស្រាវជ្រាវ និងការដាក់ឱ្យប្រើប្រាស់ស្របតាមផ្នែកជាក់ស្តែង ដើម្បីប្រើប្រាស់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពរបស់ក្រុមហ៊ុន។ កម្មវិធី AI នៅ FoodMap កំពុងកើនឡើងពីមួយថ្ងៃទៅមួយថ្ងៃ” លោក Tung បានសង្កត់ធ្ងន់។ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន FoodMap មានប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីបច្ចេកវិជ្ជាចម្រុះ ចាប់ពីប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងការបញ្ជាទិញ ការគ្រប់គ្រងសារពើភ័ណ្ឌតាមពេលវេលាជាក់ស្តែង រហូតដល់ការគ្រប់គ្រងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ ការគ្រប់គ្រងអតិថិជន។ល។ ទិន្នន័យអតិថិជន និងទិន្នន័យទីផ្សារត្រូវបានប្រមូល និងវិភាគជាបន្តបន្ទាប់តាមរយៈប្រព័ន្ធ។ ការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្មក៏បានបង្កើតកម្មវិធី FoodMap Insight ជាពិសេសសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងប្រតិបត្តិការក្នុងវិស័យកសិកម្ម ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការគ្រប់គ្រងទិន្នន័យ និងការវិភាគព្យាករណ៍។

កម្មវិធី និងគេហទំព័ររបស់ FoodMap (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយតួអក្សរ)

ត្រូវបានបង្កើតឡើងកាលពី 5 ឆ្នាំមុន ប៉ុន្តែជិត 2.5 ឆ្នាំដែលរងផលប៉ះពាល់ដោយជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្មត្រូវតែមានភាពបត់បែន និងសម្របខ្លួនដើម្បីរស់បាន។ មុន និងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត FoodMap បានផ្តោតលើអាជីវកម្មលក់រាយ B2C បន្ទាប់ពីជំងឺរាតត្បាត វាបានពង្រីកទៅបណ្តាញលក់ដុំ B2B ដើម្បីបង្កើនការលក់ និងបង្កើតប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ជាមួយនឹងគំនិតថ្មីៗ ប៉ុន្តែធនធានមានកម្រិតសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម អ្នកដឹកនាំរបស់ FoodMap បាននិយាយយ៉ាងក្លាហានថាទេចំពោះគំនិតដែលមិនមែនជា "ទាន់ពេលវេលា" ទោះបីជាពួកគេត្រូវបានចាត់ទុកថា "មានជីជាតិ" និងផ្នែកអាជីវកម្មដែលមានសក្តានុពល ដូចជាការបើកសង្វាក់ហាងកសិកម្មស្អាត ឬការអនុវត្តហិរញ្ញវត្ថុកសិកម្ម... "នៅក្នុងទីផ្សារប្រែប្រួលជាមួយនឹងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ជាពិសេសការចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មផ្នែកកសិកម្ម មានក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដែលបិទហើយមានការអភិវឌ្ឍន៍ស្រដៀងនឹងពួកយើង។ លោក Tung បានទទួលស្គាល់ដោយស្មោះត្រង់។ ក្រឡេកទៅមើលដំណើរចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវិញ វាជៀសមិនរួចទេដែលនឹងមានការកើនឡើង និងធ្លាក់ចុះ ប៉ុន្តែស្ថាបនិក FoodMap មិនដែលគិតពីការបញ្ឈប់នោះទេ។ “ភាពលំបាកជាមួយនឹងការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតែងតែមាន និងកើតឡើងជារៀងរាល់ថ្ងៃ អ្នកត្រូវរៀបចំស្មារតីថា ការលំបាកគឺជារឿងធម្មតា ហើយអ្នកនឹងរកវិធីដោះស្រាយបញ្ហានោះ។ ខ្ញុំតែងតែនិយាយលេងថា មានផ្លូវជាច្រើនឡើងលើភ្នំដើម្បីមើលព្រះច័ន្ទ ហើយនឹងមានពេលខ្លះដែលអ្នកត្រូវដើរផ្លូវវាង និងមិនអាចទៅត្រង់បាន មនុស្សល្អជាងគ្នា មិនមែនពេលដែលអ្នកជួបរឿងល្អនោះទេ ប៉ុន្តែនៅពេលជួបនឹងភាពលំបាក និងភាពលំបាក។ នៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយ” ស្ថាបនិក FoodMap ចែករំលែកបទពិសោធន៍របស់គាត់។ ស្ពាននាំកសិផលវៀតណាមទៅកាន់ ពិភពលោក ផលិតផលកសិកម្ម និងអាហារជាច្រើនប្រភេទពីសហករណ៍ កសិដ្ឋាន គ្រួសារកសិកម្ម។ល។ ជាច្រើនត្រូវបានផ្គត់ផ្គង់នៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក FoodMap ។ ផលិតផលទាំងអស់ត្រូវបានរួមបញ្ចូលជាមួយលេខកូដ QR បង្ហាញព័ត៌មាន និងប្រភពដើមផលិតផលប្រកបដោយតម្លាភាពតាមរយៈគេហទំព័រ ឬកម្មវិធីទូរស័ព្ទ។

FoodMap អមដំណើរកសិករក្នុងរដូវទុរេន (រូបថត៖ ចរិតលក្ខណៈ)។

អ្វីដែលគួរឲ្យពេញចិត្តបំផុតសម្រាប់ស្ថាបនិក FoodMap គឺថា ជាងពាក់កណ្តាលទស្សវត្សកន្លងមកនេះ ការចាប់ផ្តើមបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្មបានជួយកសិករ សហករណ៍ និងសហគ្រាសផលិតកសិកម្មជាច្រើនឱ្យមានប្រភពចំណូលល្អ។ ឧទាហរណ៍ធម្មតាគឺគ្រួសាររបស់លោក Tuan ដែលជាគ្រួសារកសិករដែលមានជំនាញខាងផលិតស្ករត្នោតនៅ An Giang ដែលធ្វើអាជីវកម្មនៅលើវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិច FoodMap អស់រយៈពេលជាង 5 ឆ្នាំ។ "ក្នុងឆ្នាំ 2018 - 2019 ឧស្សាហកម្មស្ករត្នោតនៅខេត្ត An Giang មិនទាន់មានការអភិវឌ្ឍន៍ខ្លាំងទេ មិនសូវមានអ្នកផលិតស្ករត្នោតធ្វើអាជីវកម្មតាមអនឡាញទេ។ យើងបានជួយរោងចក្រផលិតស្ករត្នោតខ្នាតតូចរបស់លោក Tuan បង្កើតរឿងសម្រាប់ទីផ្សារ និងការលក់ ការរចនាវេចខ្ចប់ ស្វែងរកទិន្នផលសម្រាប់ផលិតផល...។ នៅ An Giang ជារៀងរាល់ឆ្នាំ យើងតែងតែទៅលេងគាត់ រាល់ពេលដែលវាសប្បាយដូចការទៅលេងគ្រួសារ” លោក Tung បានបន្តយ៉ាងសប្បាយរីករាយ។ កាលពីឆ្នាំមុន FoodMap បាននាំចេញផលិតផលកសិកម្មជាច្រើនទៅកាន់ប្រទេសមួយចំនួន។ អ្វី​ដែល​ពិសេស​នោះ​គឺ​នាំ​ចេញ​ផលិតផល​មាន​ម៉ាក​វៀតណាម មិន​មែន​ជា​វត្ថុ​ធាតុ​ដើម។ ក្តី​ស្រមៃ​ចង់​ក្លាយ​ជា​ការ​ពង្រីក​កសិផល​វៀតណាម​នៅ​បរទេស​ចាប់​ផ្តើម​សម្រេច។ "យើងបាននាំចេញក្នុងបរិមាណច្រើន មានកុងតឺន័រ 40 ហ្វីតជារៀងរាល់ខែ ភាគច្រើនជាផ្លែឈើស្រស់ដែលមានម៉ាក FoodMap Fruit ការលក់កសិផលនៅក្រៅប្រទេសជារឿងល្អ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះយើងលក់បណ្តើរៗជាមួយទិន្នផលធំ តម្លៃល្អជាមួយម៉ាកវៀតណាម។ បច្ចុប្បន្ននេះយើងលក់ផលិតផលជាច្រើនប៉ុន្តែតម្លៃនៅតែមិនស្ថិតស្ថេរព្រោះផលិតផលមិនមានម៉ាក។ បើមានផលិតផលម៉ាក M លក់កាន់តែថ្លៃនាពេលអនាគត។ លោក Tung បានសម្តែងដោយក្តីរំភើបរីករាយ ជាពិសេស ជាពិសេស និងផលិតផលកសិកម្មរបស់វៀតណាម ជាទូទៅអាចមាននៅលើធ្នើនៃផ្សារទំនើបធំៗក្នុងបណ្តាប្រទេសអឺរ៉ុប និងអាមេរិក។

FoodMap បាននាំចេញផលិតផលកសិកម្មជាច្រើនទៅកាន់ប្រទេសមួយចំនួន (រូបថត៖ ផ្តល់ដោយតួអក្សរ)។

ស្ថាបនិក FoodMap បានបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថា ដំណើរឆ្ពោះទៅដណ្តើមយកទីផ្សារអន្តរជាតិនឹងមានការលំបាកខ្លាំង។ ជាដំបូង សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើការជាមួយដៃគូអន្តរជាតិត្រូវតែមានលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈ មិនត្រឹមតែផ្នែកឯកសារ និងនីតិវិធីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងទាក់ទងនឹងសេវាកម្ម និងមនុស្សដែលមានភាពស្មើគ្នាផងដែរ ដូច្នេះក្នុងការចរចា យើងតែងតែឈរលើគោលជំហរស្មើគ្នា។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ពេលចូលទៅក្នុង "ល្បែង" នាំចេញ តម្រូវការទំនិញមានទំហំធំណាស់ ចាំបាច់ត្រូវមានការរៀបចំផ្នែកធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ជំនាញវិជ្ជាជីវៈ និងការយល់ដឹងអំពីទីផ្សារ។ ដោយមានការគាំទ្រពីវិនិយោគិនមួយចំនួនមកពីប្រទេសសិង្ហបុរី សហរដ្ឋអាមេរិក ... FoodMap មានដើមទុនកាន់តែច្រើនក្នុងការលេង "ហ្គេម" ឱ្យបានយូរ មានការស៊ូទ្រាំកាន់តែច្រើនដើម្បីសម្រេចបាននូវចក្ខុវិស័យរយៈពេលវែង។ វិនិយោគិនដែលមានទំនាក់ទំនងល្អក្នុងទីផ្សារបរទេសក៏ជួយអ្នកចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មវ័យក្មេងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកជំនាញ បង្កើនបទពិសោធន៍គ្រប់គ្រងអាជីវកម្ម... ដោយមើលឃើញអនាគត លោក Tung មានប្រសាសន៍ថា គោលដៅធំមួយក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំខាងមុខគឺ "FoodMap ក្លាយជាក្រុមហ៊ុន Agritech ធំមួយនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍"។ បច្ចេកវិទ្យានឹងបន្តក្លាយជា "គន្លឹះ" ដើម្បីជួយ FoodMap រីកចម្រើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស រឹងមាំ និងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យាកសិកម្មវៀតណាមនឹងទាញយកសក្តានុពលនៃបច្ចេកវិទ្យាដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាអាជីវកម្មដូចជា ធ្វើយ៉ាងណាឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ទិញផលិតផលពេញចិត្តនឹងគុណភាពផលិតផល និងមានឆន្ទៈត្រលប់មកជាអតិថិជនស្មោះត្រង់... ទន្ទឹមនឹងនោះ វេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក FoodMap នឹងបន្តបង្កើនតម្លៃផលិតផលកសិកម្មវៀតណាមដោយគាំទ្រទិន្នផលកសិផលក្នុងស្រុក ទន្ទឹមនឹងការកសាងម៉ាកផលិតផលកសិកម្មដែលអាច "ឈ្នះ" ទីផ្សារនាំចេញ។ លោក Tung បានបន្ថែមថា “យើងក៏សង្ឃឹមផងដែរថា នាពេលខាងមុខ យើងនឹងជួយម៉ាកផលិតផលកសិកម្មវៀតណាមជាច្រើនទទួលបានឈ្មោះ និងកន្លែងមួយក្នុងពិភពលោក។ ក្នុងរយៈពេល 3-5 ឆ្នាំ អ្នកប្រើប្រាស់អន្តរជាតិនឹងផ្លាស់ប្តូរទស្សនៈលើផលិតផលកសិកម្មវៀតណាម។
នៅក្នុងបរិបទនៃបណ្តាប្រទេសជុំវិញពិភពលោកកាន់តែយកចិត្តទុកដាក់លើរឿងរ៉ាវនៃសេដ្ឋកិច្ចបៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ស្តង់ដារ និងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យបៃតងក៏ត្រូវបានសម្គាល់ដោយ "ចៅហ្វាយនាយ" នៃ FoodMap ជាខ្លឹមសារដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងរយៈពេលយូរ។ បច្ចុប្បន្ន FoodMap កំពុងប្រើប្រាស់ការវេចខ្ចប់ e-commerce ដែលអាចបំបែកបាន ទោះបីជាវាបង្កើនការចំណាយក៏ដោយ វានឹងរួមចំណែកដល់ការការពារបរិស្ថាន។

Binh Minh - Vietnamnet.vn

ប្រភព៖ https://vietnamnet.vn/uoc-mo-lon-cua-mot-startup-cong-nghe-nong-nghiep-viet-2282708.html