많은 전문가들은 스핀오프 기업이 전략적인 기술 기업으로 성장하기 위해서는 충분히 견고한 생태계가 필요하다고 믿습니다.
공공 부문으로부터의 이동
하노이 과학기술대학교는 베트남의 기술 연구 개발을 선도하는 중심지 중 하나로, 전기 자동차 인프라, 스마트 센서, 의료, 교육 , 환경 분야의 AI 응용 프로그램, 재활 로봇 등 여러 전략적 기술 분야에서 파생 기업 설립을 육성하고 있습니다.
하노이 과학기술대학교 과학 기술학과 학과장인 쯔엉 비엣 안 부교수는 대학이 새로운 단계에서 스핀오프 기업 육성에 박차를 가하고 있다고 밝혔습니다. 이러한 스핀오프 기업들은 기술 이전, 제품 개발 및 육성, 자본 조달, 시장 확대를 통해 성장할 것이며, 대학은 신기술 연구 개발, 융합 제품 및 핵심 기술 육성에 있어 중심적인 역할을 계속해서 수행할 것입니다. 대학의 방향성에 따르면, 기술 상용화와 스핀오프 기업 육성을 목표로 하는 혁신 생태계는 투자 자원과 함께 연구실에서 협력 연구실, 그리고 스핀오프 기업에 이르는 완전한 기술 개발 사슬을 구축할 것입니다.
본 대학은 새로운 도약 단계에서 스핀오프 기업 육성에 박차를 가하고 있습니다. 이러한 스핀오프 기업들은 기술을 도입하고, 제품을 개발 및 육성하며, 자본을 조달하고, 시장을 확대해 나갈 것입니다. 한편, 대학은 신기술 연구 개발, 융합 제품 및 핵심 기술 육성에 있어 중심적인 역할을 지속적으로 수행할 것입니다. 대학의 방향에 따라, 기술 상용화 및 스핀오프 기업 육성을 목표로 하는 혁신 생태계는 투자 자원과 함께 연구실에서 협력 연구실, 그리고 스핀오프 기업에 이르는 완전한 기술 개발 사슬을 구축할 것입니다.
쯔엉 비엣 안 부교수, 하노이 과학기술대학교 과학기술학과 학과장
연구기관에서 파생된 기업을 육성하는 추세는 공공 연구기관 부문에서도 장려되고 있습니다. 베트남 과학기술원은 기술 인큐베이션, 연구 성과 상용화, 과학기술 기업 설립 지원을 목적으로 첨단기술혁신센터를 설립했습니다. 동시에, 연구기관에서 파생된 기업들이 성공적으로 사업을 시작할 수 있도록 각 연구기관과 기업을 연계하여 기술을 시험, 상용화, 확장하는 프로그램을 시행하고 있습니다.
호치민시에서는 연구 성과 상용화를 위한 시범 사업이 시행되고 있으며, 이는 스핀오프 사업 모델의 중요한 법적 기반으로 여겨지고 있습니다. 이 사업은 연구 성과 활용권 부여, 지적 재산권 가치 평가, 혁신 위험 분담 등 여러 병목 현상을 해소하는 데 중점을 두고 있습니다. 1단계에서는 54개의 과학기술 제품이 참여했으며, 이는 최초의 스핀오프 기업을 선별하고 육성하기 위한 잠재적인 "씨앗" 역할을 합니다.
많은 사람들은 첨단 기술 개발에 막대한 재정, 인력, 시간 자원이 필요하지만, 민간 기업은 연구 개발 인프라가 부족한 경우가 많다고 주장합니다. 따라서 대학 스핀오프 모델은 연구 인프라, 과학 인력, 시장 지향적 사고방식을 통한 조기 통합, 그리고 효율적인 스타트업 모델이라는 강점을 활용함으로써 이러한 단점을 극복할 수 있습니다.
"자본 부족" 단계를 극복하기 위해 기업 분사를 지원합니다.
실제 시행 사례를 보면, 법률 시스템이 파생 산업 발전에 필요한 많은 "요소"들을 갖추고 있음에도 불구하고, 효과적인 운영을 위한 연계 메커니즘이 여전히 부족하다는 것을 알 수 있다.
쯔엉 비엣 안 부교수는 가장 큰 어려움이 연구실 연구와 시장에서의 기술 사업화 사이의 전환기에 있다고 지적합니다. 많은 연구 그룹이 좋은 성과를 거두고 기술 프로토타입까지 개발했지만, 스핀오프 사업으로 발전시키기 위한 운영 메커니즘, 자금 조달, 지적 재산권 가치 평가 측면에서 여전히 상당한 장애물에 직면하고 있습니다. 연구 그룹은 초기 단계의 기술을 개발할 수 있지만, 기업은 생산이나 상업적 활용에 필요한 충분히 성숙한 기술을 필요로 합니다. 이 두 단계 사이에는 기술을 인수하고, 추가 개발 및 정제할 수 있는 중간 구조가 부족한 경우가 많습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해서는 공동 연구소와 같은 중간 모델을 개발해야 합니다.
또 다른 주요 문제점은 스핀오프 기업들이 민간 투자를 유치하기 전에 시제품을 개선하고, 기술을 테스트하고, 상업적 타당성을 입증하는 데 필요한 초기 자본과 사업 타당성 검증 자금이 부족하다는 것입니다. 이 단계는 위험도가 가장 높은 단계이기 때문에 정부 지원금이나 민간 투자 펀드 모두 아직 참여할 준비가 되어 있지 않습니다.
베트남에서 스핀오프 기업 설립에 있어 가장 큰 장애물 중 하나는 지적 재산권을 기업 투자에 활용하는 데 어려움을 겪는다는 점입니다. 대학에서 개발된 기술의 상당 부분은 개발 초기 단계에 머물러 있습니다. 원리가 입증되었거나 실험실에 시제품이 존재하지만, 시장 데이터나 실제 수익이 없는 경우가 많습니다. 따라서 기술의 경제적 가치를 산정할 명확한 기준점이 부족한 실정입니다.
하노이 소재 베트남 국립대학교 사회과학인문대학 경영과학부의 호앙 티 하이 옌 박사는 국가 차원의 평가 기준을 개발하는 동시에 지적재산권 평가를 위한 전문 중개 기관 설립을 장려하고 지적재산권 거래에 대한 국가 데이터베이스를 구축해야 한다고 주장합니다.
전문가들에 따르면, 스핀오프는 국가, 교육기관, 기업이 참여하는 '삼자 협력' 모델을 기반으로 기업과 벤처캐피털의 참여를 필요로 합니다. 기업은 단순히 기술 이전 수혜자 역할만 하는 것이 아니라, 기술 개발 초기 단계부터 참여하여 공동 투자하고 위험을 분담해야 합니다.
베트남 과학기술원 부원장인 추 호앙 하 교수는 신기술이 완성되고 시장 수용성을 입증하는 데 오랜 시간이 걸리기 때문에 스핀오프 모델은 여전히 위험 부담이 크다고 지적했습니다. 그는 스핀오프 기업을 지원하기 위해 국가 차원의 벤처 캐피털 펀드를 조기에 설립하고, 과학자들이 스핀오프에 참여할 때 연구 활동을 위해 휴직하거나 수업 시간을 줄여 사업화에 집중할 수 있도록 보다 유연한 제도를 마련해야 한다고 제안했습니다. 일부 선진국에서는 스핀오프 창업에 참여한 교수들이 유급 연구 휴가를 받거나 강의 시간을 줄여 제품 상용화에 집중할 수 있도록 지원하고 있습니다.
대학과 연구기관에서 대규모 기술 기업이 육성되도록 하기 위해 국가는 주요 국가 기술 프로젝트를 추진하고 신기술에 대한 공공 조달 메커니즘을 구축해야 합니다.
페니카 그룹 부사장 겸 페니카 X 주식회사 이사인 레 안 손 박사(부교수)는 스핀오프 프로젝트 관련 실무 경험을 바탕으로 자율 로봇 및 무인 차량과 같은 분야에서는 기업들이 단순히 내부 시험만 하는 것이 아니라 실제 환경에서 제품을 테스트할 수 있도록 지원해야 한다고 주장합니다. 따라서 국가 차원에서 테스트 단계에서 조건부 면책 제도를 마련해야 한다는 것입니다.
베트남은 여러 주요 연구기관과 대학에서 스핀오프 모델을 시범 운영하여 금융, 지적 재산권, 인적 자원 조직 분야에서 우수한 정책을 적용할 수 있도록 해야 합니다. 이러한 시범 모델은 정책 메커니즘을 시험하고 개선하는 "샌드박스" 역할을 할 것입니다.
응우옌 반 트룩 박사, 과학기술부 산하 스타트업 및 기술기업국 기술인큐베이션부 부장
베트남 과학기술부 산하 스타트업·기술기업국 기술인큐베이션부 부장인 응우옌 반 트룩 박사에 따르면, 베트남은 선도적인 연구기관과 대학에서 스핀오프 모델을 시범 운영하여 재정, 지적재산권, 인적 자원 분야에서 우수한 정책을 적용할 필요가 있다. 이러한 시범 모델은 정책 메커니즘을 시험하고 개선하는 "샌드박스" 역할을 할 것이다.
* 제1강: 기술 상용화 전략
출처: https://nhandan.vn/bai-2-he-sinh-thai-cho-doanh-nghiep-spin-off-post964274.html
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