7월 9일 VnExpress를 방문하여 업무를 수행하던 중, 응우옌 마잉 훙 장관은 VnExpress와 언론 전반에 관해 연설했습니다.
과학 기술부 장관 응우옌 마잉 훙이 7월 9일 VnExpress 신문사에서 근무하고 있다. 사진: 응옥 탄
VnExpress 에는 많은 장점이 있습니다
1. 강력한 디지털: 디지털 뉴스룸, 디지털 배포 기술, 우수한 디지털 상호 작용.
2. 중립적이고 접근하기 쉬운 스타일: 지식인과 중산층에 가깝습니다.
3. 전문적인 콘텐츠 팀을 갖추세요. 체계적인 전략이 있다면 여론을 이끌 수 있습니다.
하지만 이 신문에도 몇 가지 문제점이 있다.
1. VnExpress는 혁신적인 저널리즘 정체성을 명확히 보여주지 못했습니다. 정치 관련 정보는 많지 않고, 소셜 및 라이프스타일 콘텐츠가 큰 비중을 차지합니다.
2. 현재 뉴스, 시장, 알고리즘 등에 집중합니다. 때로는 방향성이 불분명합니다.
3. 과학기술부 산하 신문의 역할이 아직 충분히 홍보되지 않음 : 과학기술, 혁신, 디지털 전환, 지식재산권, 표준-측정-품질(이 분야의 뉴스 기사는 5-6%에 불과함) 분야에서 아직 선두주자가 아님.
VnExpress 는 널리 읽히는 신문이지, 가치와 이념에 따라 사회를 이끌고 창조하는 신문이 아닙니다.
다음은 무엇인가요?
그렇다면 많은 독자층 확보, 중립적인 뉴스 보도, 알고리즘 준수, 민감한 문제 회피를 거쳐 다음 단계는 무엇일까요? 이것이 궁극적인 목표일까요? 궁극적인 목표는 베트남의 발전에 기여하고, 베트남의 주요 문제 해결에 기여하며, 국가 발전 전략을 고수하고 집중하는 것입니다. 즉, 베트남은 2045년까지 두 자릿수 성장률, 2단계 경제 모델, 고품질 성장, 노동 생산성 향상, 디지털 전환, 녹색 전환, 환경 오염 문제 해결, 국가 거버넌스 역량 강화, 그리고 과학기술/혁신/디지털 전환/지식재산권/표준-측정-품질 기반 개발을 통해 고소득 선진국이 되는 것입니다.
기자에서 사회자로 역할을 바꿔야 할까요? 여론을 형성하고, 정책을 제안하고, 전문가, 국민, 그리고 국가를 연결하는 역할을 해야 합니다. 중립적인 보도 자체에는 문제가 없지만, 국가의 주요 현안에 더욱 집중하고 깊이 파고들어야 합니다.
디지털 혁신, 친환경 혁신, AI 혁신, 에너지 혁신, 그리고 과학기술/혁신/디지털 혁신 기반 개발에 있어 우리는 대중을 선도해야 할까요? 우리는 100년에 한 번 찾아오는 거대한 변혁의 시대에 살고 있습니다. 그렇다면 VnExpress는 이러한 변혁을 선도하기 위해 무엇을 할 것인가요? 혁명적 저널리즘은 선도하고 개척하는 데 있어 혁명적입니다.
독자뿐 아니라 참여자까지 모두를 위한 광범위한 지식 커뮤니티를 만들어야 할까요? 혁신과 디지털 전환은 모든 사람을 위한 것입니다. 그리고 모든 사람을 위한 것이어야만 성공할 수 있습니다. 오직 혁명적인 저널리즘만이 모든 사람을 위한 변화를 만들어낼 수 있습니다. 변화 문제에 대한 온라인 토론을 조직하고, 사람들이 기사, 영상, 토론을 제출할 수 있도록 하되, 질적인 부분은 검열해야 합니다. 커뮤니티 이니셔티브와 사회 문제를 해결하는 스타트업에 대한 공개 투표를 실시해야 합니다. ( VnExpress는 이미 어느 정도 성과를 거두었지만, 산업 및 국가의 혁신과 연계하여 더 높은 차원에서 추진해야 합니다.)
VnExpress는 과학기술/혁신/디지털 전환/지식재산권/TDC 인식, 혁신, 변혁, 정책, 그리고 개발 사고에 실질적인 영향을 미치는 새로운 유형의 온라인 신문이 되어야 합니다. VnExpress는 합리적인 대중(신문은 단순히 정보를 제공하는 데 그치지 않고, 독립적으로 생각하고 비판적 사고를 하며 감정, 편견, 가짜 뉴스가 아닌 이성, 증거, 데이터에 기반한 결정을 내리는 공동체를 육성합니다)을 만들고, 국가와 국민의 편에 서는 신문입니다.
즉, 방향 수정은 가능하지만 수동 수정은 불가능합니다.
1. 신문부는 더욱 명확한 정치, 이념적 전략 방향을 가져야 하며, 새로운 시기에 신문의 목표를 설정하고, 국가 발전 전략과 국가의 중대 문제를 면밀히 주시해야 합니다.
2. 정책 전달, 과학기술, 혁신, 디지털 전환, 지식재산권, 재정착, 디지털 문화 등에 관한 구체적인 업무를 신문사에 할당합니다.
3. 현대 혁명적 저널리즘의 정체성을 담은 핵심 콘텐츠 라인을 만듭니다: 가치 지향, 영감, 사회적 구성.
4. 기자단을 소프트 정치와 하드 테크닉 방향으로 훈련합니다.
저널리즘의 새로운 방향
VnExpress는 혁명적인 신문, 혁명적인 언론입니다. 당의 종합적인 관리를 받는 당 신문입니다. 이는 원칙적인 문제입니다. 깨끗하고 강력한 당 조직을 만드는 것이 첫 번째 과제입니다. VnExpress는 과학기술부 산하 조직이어야 합니다. VnExpress 는 폐쇄적인 조직이나 오아시스가 아닙니다( VnExpress 와 티아상 출판사는 이제 한 지붕, 한 장소 아래, 하나의 조직, 하나의 기구, 하나의 공동 창고로 통합되어야 합니다. 잡지에 비중이 큰 부분은 과학기술지로 이관되어야 합니다). 열린 조직이며, 과학기술부 산하 기능 기관이 신문 활동을 관리하고 감독해야 합니다. 신문사 지도자들도 이를 결정해야 합니다. 이는 신문이 더욱 지속 가능하게 발전할 수 있도록 도울 뿐, 신문의 발전을 제한하지 않습니다. 인사조직부, 재정기획부, 내각부, 당위원회 산하 기관들은 VnExpress를 다른 부서와 마찬가지로 당과 국가의 규정을 관리, 감독, 준수하고 신문의 발전을 위한 여건을 조성하는 중점 기관으로 간주해야 합니다.재정기획부는 신문 총수입의 20~30%에 해당하는 VnExpress를 주문하기 위한 연간 계획을 수립하고, 신문이 기술 분야에서 1위가 되도록 공적 투자를 하고, 특히 AI, 빅데이터 분야에서 신문 내 기술을 개발할 팀을 구성해야 합니다.내각부는 신문사들이 연간 수백억 원의 외부 임대료를 지불하지 않도록 약 3,000m²의 부지를 신문사에 배정했습니다.인사조직부는 VnExpress가 대규모 조직이기 때문에 인사, 조직, 당 업무를 모두 지원해야 합니다.당원 비율을 10~20% 이상 늘려야 합니다.내각부 산하 기관들은 이에 주의를 기울여야 하며, 경영진은 항상 발전을, 경영진은 발전을, 발전은 더 나은 관리를 지향해야 합니다.
VnExpress 신문은 정보를 넘어 지식을 전달합니다 . 정보에서 지식으로, 그리고 그 너머로. 소셜 네트워크와는 다른 방식으로 보도하는 것 외에도, VnExpress 신문은 뉴스 그 이상의 가치를 지녀야 합니다. 다양한 새로운 디지털 도구들이 기자들의 이러한 활동을 크게 지원합니다.
VnExpress 콘텐츠의 중심에는 과학기술/혁신/디지털 전환/IP/재생에너지 및 원자력 에너지 응용 분야 정책 소통이 있습니다 . 이외에도 우편, 통신, 디지털 기술 산업 등의 분야가 있습니다. VnExpress는 과학기술부의 대변인 역할을 하기 때문에 과학기술부 산하 분야에 집중해야 합니다. 이러한 콘텐츠를 잘 제작하고 배포하면 독자 확보는 물론 산업과 국가 발전에도 기여할 수 있습니다. 과학기술 관련 뉴스는 항상 상위 5개 뉴스 그룹에 포함되어야 하며, 해당 뉴스 그룹에 게재된 후에는 과학기술 섹션에 진입하게 됩니다.
데이터 기반 저널리즘: 데이터를 활용하여 좋은 이야기를 전달하는 것. 데이터 없이도 이야기를 전달하면 사람들의 마음을 움직일 수 있습니다. 하지만 데이터를 활용한 좋은 이야기는 우리에게 부족한 기술관료적 사고, 즉 분석적 사고를 자극할 것입니다.
저널리즘에 대한 몇 가지 공유
베트남 혁명 언론의 날 100주년을 맞아 저널리즘에 대한 몇 가지 생각을 공유하고 싶습니다.
저널리즘은 특별한 직업이며, 특별한 사람들을 필요로 합니다. 날카로운 칼날을 손에 쥐고 있는 직업입니다. 지식, 진실, 그리고 진보의 길을 열어줄 수 있지만, 조심하지 않으면 해를 끼칠 수도 있습니다. 언론의 힘은 막강하지만, 동시에 큰 책임도 따릅니다. 제대로 활용하면 사회에 큰 이익을 가져다주지만, 잘못 활용되거나 기준이 부족하면 그 결과는 매우 심각할 수 있기 때문입니다.
혁명적 저널리즘이 선두에 있습니다. 개척한다는 것은 앞장서는 것을 의미합니다. 그렇기 때문에 저널리즘은 헌신적인 직업입니다.
오늘날 저널리즘은 정보뿐만 아니라 지식에 관한 것입니다. 분석, 즉 정보의 산더미 속에서 보석을 찾는 것입니다. 지식 위에는 이해가 있고, 이해 위에는 통찰력이 있으며, 통찰력 위에는 깨달음이 있습니다. 즉, 정보 외에도 저널리즘이 활용할 수 있는 다른 많은 차원이 있으며, 특히 소셜 네트워크가 정보를 잠식하고 있는 지금 더욱 그렇습니다.
저널리즘은 펜과 종이뿐만 아니라 기술도 중요합니다. 시대가 변함에 따라 도구도 변합니다. 저널리즘은 항상 새로운 도구를 사용해야 합니다. 도구는 직업 자체를 바꾸는 것이 아니라, 더 높은 수준에서 더 나은 저널리즘을 만드는 데 도움을 줄 뿐입니다. 하지만 새로운 도구를 제때 활용하지 않으면 저널리즘이라는 직업 자체가 사라질 수 있습니다.
혁명적 언론은 혁명으로부터 자양분을 얻어야 합니다. 시장에 완전히 기반을 둔 언론은 시장화되고 시장의 주도를 받을 수 있습니다. 지속 가능하게 발전하는 혁명적 언론은 국가, 즉 20~30%의 주문을 통해 자양분을 얻어야 합니다.
글을 잘 쓰고 싶다면 삶 속으로 뛰어들어야 합니다. 생명의 나무는 언제나 푸르릅니다. 그렇기에 저널리즘도 푸르게 되려면 삶에 매달려야 합니다. 요즘 기자들은 인터넷에 뛰어드는 것을 좋아하지만, 살아남고 싶다면 밖으로 나가야 합니다. 인터넷에서 정보는 이미 부차적인 것입니다.
짧게 쓰려면 한 가지를 말하려면 많은 것을 알아야 합니다. 한 가지를 알면서 두세 가지를 말하고 싶다고 해서 짧게 쓸 수는 없습니다. 짧게 쓰려면 생각할 시간도 더 필요합니다. 17세기 수학자 블레즈 파스칼은 친구에게 보낸 편지에서 다음과 같이 사과했습니다. "짧은 편지를 쓸 시간이 부족해서 긴 편지를 썼습니다."
언론은 좋은 기사를 써야 합니다. 사람들의 마음을 울리는 기사는 멀리까지 전달되어 독자의 의식 속으로 파고듭니다. 인식을 바꾸는 것이 언론의 목표입니다. 좋은 기사는 사람의 삶을 바꿀 수 있습니다. 정보는 금방 잊히고 다른 정보에 가려집니다.
빠른 뉴스를 전달하려면 소셜 미디어가 신문보다 낫습니다. 진정성 있는 뉴스라면 신문이 더 낫습니다. 분석과 지식 창출이라면 신문은 더욱 뛰어납니다. 따라서 소셜 미디어는 신문이 본래의 본업인 저널리즘의 핵심 가치인 진정성, 투명성, 독립성, 균형, 인간성, 그리고 공동체에 대한 책임으로 돌아갈 수 있도록 몇 가지 요소를 앗아갑니다.
인간은 본능적인 동물적 측면과 선하고 인간적인 측면을 가지고 있습니다. 저널리즘은 인간의 두 번째 측면에 초점을 맞춥니다. 물질적인 면보다는 영적인 면에 더 중점을 둡니다. 따라서 진정한 의미의 저널리즘은 물질적인 풍요로움을 누리기 어렵습니다. 저널리스트는 이 점을 받아들여야 합니다. 만약 받아들이지 못한다면 다른 직업을 선택해야 합니다.
현대인은 읽고 쓸 줄 알아야 하고, 정체성을 유지하기 위한 베트남어, 세상과 소통하기 위한 영어, 그리고 디지털 시대에 능동적으로 일하고, 창작하고, 살아가기 위한 디지털 언어 등 세 가지 언어를 능숙하게 구사해야 합니다. 언론인도 마찬가지이며, 더욱 그래야 합니다.
선진국이 되고자 하는 국가는 주로 정신력, 즉 사고력, 일어서려는 열망, 그리고 각 시민의 혁신과 창의성에 의존해야 합니다. 이러한 정신력은 저절로 생기는 것이 아니라, 세상과 자신, 그리고 앞으로 나아갈 길에 대한 새로운 인식을 통해 형성됩니다. 이념 전선의 선구자적 세력인 언론은 특별한 사명을 가지고 있습니다. 현실을 반영하는 것뿐만 아니라 여론을 주도하고, 문제를 명확히 하며, 사고의 폭을 넓히고, 사회적 인식을 변화시킴으로써 현실 형성에 기여하는 것입니다. 인식이 변화하고 사고가 혁신될 때, 지성, 창의성, 신념, 행동에 이르기까지 새로운 자원이 발휘될 것입니다. 이것이 베트남이 더욱 적극적이고 자신감 넘치는 새로운 발전 시대로 접어들 수 있는 원동력입니다.
응우옌 만 훙 장관
출처: https://mst.gov.vn/bao-chi-cach-mang-phai-linh-xuong-tien-phong-197250718163552156.htm
댓글 (0)