훈련에는 당위원회와 제15군단 사령부의 동지들, 산하 기관 및 부대의 간부, 지휘관들, 전문 장교와 참모 170명이 참여했습니다.

강사들은 PMT 컨설팅 및 트레이닝 주식회사( 다낭 )의 비즈니스 컨설턴트입니다.

제15군단 부사령관인 응우옌 홍 람 대령이 회의를 지휘하는 연설을 했습니다.

3일 동안 학생들은 KPI 시스템(핵심 성과 지표 - 업무 효율성을 평가하는 지표)을 구축, 배포, 평가 및 조정하는 프로세스에 대한 지식과 실습 체계를 갖추게 되며, 그룹 토론과 컴퓨터로 응용 연습을 하게 됩니다.

이는 군단 내 KPI 실행 계획을 구체화하여 관리 역량과 생산 및 업무 효율성을 향상시키는 단계입니다.

제15군단 부사령관 응우옌 홍 람 대령은 개회사에서 다음과 같이 강조했습니다. "KPI 시스템의 개발 및 구현은 업무 효율성을 평가하는 기술적 도구일 뿐만 아니라 기업의 리더십, 지휘 및 관리 방식을 혁신하는 데 중요한 단계입니다. KPI는 업무 완료 수준을 구체적으로 측정하고, 효율성을 정량화하며, 시스템 전반의 공정성, 투명성 및 개인의 책임감을 높이는 데 도움이 됩니다."

PMT 컨설팅 및 교육 주식회사(다낭)의 비즈니스 컨설턴트인 딘 티엔 중 마스터가 KPI 시스템 구축 내용을 소개합니다.
수강생들은 교육 내용에 대해 서로 의견을 교환하고 토론합니다.

응우옌 홍 람 대령은 5가지 핵심 과제를 지적했습니다. 올바른 인식, 높은 결의력, 신속한 행동, 각 기관 및 단위의 실제 업무에 가까운 KPI 구축, 책임자가 KPI 시스템 구축 및 승인에 직접 책임짐, 실행과 검사, 감독, 모방 및 보상 업무를 연결, 실질적으로 실행하고, 형식을 피하고, 실제 효과를 측정 기준으로 삼음.

PMT 컨설팅 및 교육 주식회사(다낭) 대표가 교육생들에게 교육 프로그램 완료증을 수여했습니다.

뉴스 및 사진: THANH QUY - DINH KHOA

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/binh-doan-15-tap-huan-xay-dung-trien-khai-he-thong-danh-gia-hieu-qua-cong-viec-996888