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"여성 역량 강화" 프로그램: 소액 대출부터 지역 사회 생활의 긍정적 변화까지

BAT 베트남은 2025~2026년 기간 동안 "여성 역량 강화" 프로그램의 틀 내에서 무이자 대출을 지급하기 위해 타이닌성 여성 연합과 지속적으로 협력하고 있으며, 타이닌성 동탄, 미꾸이, 노온호아랍의 3개 마을에서 빈곤층과 빈곤층 여성 100명을 지원하고 있습니다.

Hà Nội MớiHà Nội Mới12/11/2025

이는 BAT 베트남이 수년간 남서부 국경 지역에서 여성들의 가족 경제 발전을 지원하는 이니셔티브의 연장선입니다. 이 지역의 여성들은 여전히 ​​생계, 고용, 공식 자본 접근 측면에서 많은 장벽에 직면해 있습니다.

재정 지원부터 생계 지원까지

이 계획에 따르면, BAT 베트남은 2025년에 떠이닌성(구 롱안성) 동탄, 미꾸이, 년호아랍 3개 마을의 빈곤층, 준빈곤층 또는 소외계층 여성 가구 100가구에 총 10억 동(VND)의 무이자 대출을 지원할 예정입니다. 이 프로그램에 참여하는 여성은 각각 12개월 동안 1천만 (VND)을 대출받아 소규모 사업, 가축 또는 생계 수단에 투자하게 됩니다.

이 프로그램의 지속 가능성을 높이는 핵심은 12개월 만기의 무이자 회전 대출 제도입니다. 이는 일회성 지원금이 아니라, 지역 사회 내에서 회전 대출 순환을 형성하도록 설계된 소액 금융 모델입니다.

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BAT 베트남은 타이닌 성의 3개 자치단체에 총 10억 VND의 대출을 지급함으로써 성평등을 촉진하고, 불우한 여성이 자신 있게 생계를 책임지고 빈곤에서 벗어날 수 있도록 지원하겠다는 의지를 밝혔습니다.

이 기금은 상환 후 향후 다른 가구를 지원하는 데 재사용될 것으로 예상됩니다.

2024년, BAT 베트남의 "여성 역량 강화" 프로그램은 과거 롱안성(현 떠이닌성)이었던 득후에현과 떤탄현 국경 마을의 56개 빈곤층 및 준빈곤층 여성들을 지원했습니다. 예전에는 생계 걱정으로 하루하루를 걱정했던 많은 여성들이 이제는 스스로 경제를 발전시키고, 자녀 교육에 힘쓰고, 집을 수리하고, 사업을 확장하여 더 많은 수입을 올릴 수 있게 되었습니다.

통계에 따르면, 자본을 빌린 가구의 100%가 이를 올바른 목적에 사용하여 초기에 수익을 창출하여 가계 소득을 증가시켰습니다. 동시에, 가계는 매달 소득의 일부를 여성연합에 제때 상환하기 위해 저축함으로써 가계의 재정 관리 및 저축 습관을 형성합니다. 정기적인 상환은 자본 순환에 도움이 될 뿐만 아니라, 접경 지역 여성들이 지속 가능한 사업 운영과 자신감 있는 창업을 할 수 있도록 동기를 부여합니다.

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이 프로그램의 지속 가능성을 만들어내는 하이라이트는 만기가 12개월인 무이자 회전대출 메커니즘입니다.

BAT 베트남은 재정 지원 외에도 여성연합 및 농업 지도 담당자들과 협력하여 여성들이 자본을 조달할 수 있도록 기술 교육 과정을 운영하고 있습니다. 2022년부터 현재까지 30개의 교육 과정이 개설되어 539명이 참여하여 경작, 축산, 그리고 소규모 사업 운영 기술에 대한 지식을 전수하고 있습니다. 또한, 교육 과정에는 밀수 및 사회악 예방 및 근절을 위한 홍보 활동이 포함되어 회원들의 법적 인식을 제고하고 있습니다.

그 작은 숫자는 큰 변화를 담고 있습니다. 주어진 신뢰를 통해 여성은 더 강해지고, 자신감을 갖게 되며, 가족을 든든히 지탱하는 존재가 됩니다.

“낚싯대 인계” 모델 - 국경 지역 여성을 위한 지속 가능한 기회

타이닌과 같은 국경 지역에서는 빈곤층과 준빈곤층 여성의 비율이 전체 소외 가구에서 여전히 높은 비중을 차지하고 있으며, 우대 대출이나 직업 훈련에 대한 접근성은 제한적입니다. 이곳 여성 대부분은 비공식 부문에서 일하며, 소득이 불안정하고 경기 변동과 자연재해에 취약합니다.

따라서 "여성 역량 강화" 프로그램을 국경 공동체에 도입하는 것은 재정적 지원일 뿐만 아니라 여성이 삶에서 더욱 독립적이고 자신감 있고 자립적으로 성장하도록 돕는 실질적인 조치이기도 합니다.

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타이닌성 동탄읍에서 열린 '여성 역량 강화' 프로그램의 대출 지급식.

자본 재원의 효과성과 투명성을 보장하기 위해 BAT 베트남은 타이닌성 각급 여성연합(WU)과 긴밀한 협력 메커니즘을 구축했습니다. WU는 실행을 조직하는 부서입니다.

자본 관리 및 감독은 시행 과정 전반에 걸쳐 집중됩니다. 여성 공동체 연합은 파트너들과 협력하고 지역 실무 회의를 개최하여 각 가구의 대출 자금 사용을 점검하고 감독할 것입니다.

지급일로부터 6개월 후, 각 지점은 1단계 사업 결과를 보고하고, 12개월 후에는 전체 대출 실행에 대한 요약 보고서를 제출합니다. 이 절차는 당사자들에 의해 약 4년(2022년부터 현재까지) 동안 효과적으로 시행되어 왔습니다.

미꾸이(My Quy) 지역 여성연합 회장인 쯔엉 티 투 짱(Truong Thi Thu Trang) 여사는 "우리는 기술 교육 과정을 운영하고, 여성들에게 자본 관리, 합리적인 지출, 그리고 축산 및 작물 재배 기술 지원을 제공합니다. 가장 중요한 것은 대출 주기가 끝날 때마다 가계가 책임감을 키우고 서로 협력하여 발전할 수 있도록 돕는 것입니다."라고 강조했습니다.

앞으로 기업과 지방 당국의 협력을 바탕으로 한 이 "낚싯대 이전" 모델은 가계 경제 발전을 지속적으로 촉진하고 새로운 농촌 개발 과정에 기여할 것입니다. 기업 측면에서 BAT 베트남은 베트남의 지속가능한 개발 전략의 일환으로 취약하지만 잠재력이 있는 여성을 지원하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이와 함께 정부와 지역 시민 단체의 협력을 통해 차용자를 면밀히 모니터링하고 신속하게 조언하여 자본이 가장 효과적으로 사용될 수 있도록 지원할 것입니다.

출처: https://hanoimoi.vn/chuong-trinh-trao-quyen-cho-phu-nu-tu-nhung-khoan-vay-nho-den-nhung-thay-doi-tich-cuc-trong-doi-song-cong-dong-722994.html


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