야네스 마르티누스 파사리부 박사는 최근 베트남 방문을 통해 베트남의 녹색 전환 노력에 깊은 인상을 받았습니다. 인도네시아 반둥 공과대학교(ITB)의 기술 및 산업 정책 전문가인 그는 빈그룹 의 선구자적 정신에 특히 감명을 받았으며, 베트남 민간 기업이 지역 혁신의 상징이라고 생각합니다.
녹색문명'의 기둥
인도네시아 지속 가능한 교통 기술 국립 센터의 수석 연구원인 Yannes 박사 는 "저는 Vingroup의 비전과 사명에 정말 감명을 받았습니다." 라고 말했습니다.

그에 따르면, 빈그룹은 단기간 내에 많은 사람이 꿈꿔왔던 일을 해냈습니다. 즉, 활기찬 생태계를 구축하고 혁신과 열망, 지속 가능한 개발을 구체화한 것입니다. 그는 "이 모든 것은 비전과 강한 의지가 있다면 기업이 상상할 수 있는 한계를 훨씬 넘는 속도로 미래를 완벽하게 형성할 수 있다는 것을 증명합니다." 라고 말했습니다.
야네스 씨의 견해에 따르면 빈그룹은 다양한 산업을 아우르는 경제 그룹일 뿐만 아니라, "지역 변화"의 상징이기도 합니다.
친환경 교통 분야 경험이 풍부한 연구자인 야네스 박사는 빈패스트 와 다른 자동차 제조업체 간의 가장 큰 차이점은 베트남 자동차 제조업체가 전기차 생산에 그치지 않는다는 점이라고 생각합니다. 그는 빈패스트가 청정 에너지, 친환경 인프라, 전기 교통에 이르기까지 빈그룹의 포괄적인 친환경 전환 여정의 "심장 박동"이라고 말했습니다. 그는 "이것은 단순한 산업 전략이 아니라 녹색 문명을 향한 로드맵이라고 믿습니다." 라고 말했습니다.
그에 따르면, 더 광범위하게는 배터리 생산, 순수 전기 자동차, 재생 에너지 개발, 대학 교육, 첨단 기술 연구 등에 이르기까지 Vingroup은 과학, 사람, 시장을 연결하는 "산업 간" 생태계를 만들고 있습니다.
그에 따르면, 빈그룹의 포괄적인 비전은 산업을 창출하는 것뿐만 아니라 기술, 에너지, 사람이 함께 발전하는 미래를 구축하는 것입니다. 그는 "저는 가까운 미래에 Vingroup이 에너지와 친환경 산업 분야에서 동남아시아 지역의 가장 중요한 기둥 중 하나가 될 것이라고 믿습니다." 라고 말했습니다.
"동남아시아, 왜 안 되겠어요?"
수십 년 동안 인도네시아와 동남아시아 자동차 시장은 일본과 한국의 주요 브랜드가 장악해 왔습니다. 하지만 야네스 박사에 따르면, 빈패스트는 새로운 시대를 열며 지역 정체성에 대한 의문을 제기하고 있습니다. "동남아시아, 왜 안 되겠어요?"
전기 자동차 산업에서 전 세계로 진출한 최초의 ASEAN 브랜드인 VinFast의 등장은 강력한 상징적 의미를 지닙니다. 즉, 동등한 조건에서 경쟁할 수 있는 충분한 기술, 재정 및 인적 자원을 갖춘 "새로운 아시아"라는 의미입니다.
Yannes 씨는 "VinFast는 무한한 창의성, 자신감, 전략적 비전을 대표하여 ASEAN의 '플래그십'으로 부상하여 인류를 녹색 산업 시대로 이끌 수 있습니다." 라고 단언했습니다.

인도네시아에서 VinFast는 특히 VinFast 전기차를 활용한 "친환경 택시"를 통해 점점 더 널리 알려지고 있습니다. 이는 모든 사람이 전기차를 더 쉽게 이용할 수 있도록 하겠다는 VinFast의 비전을 보여줍니다.
Yannes 박사는 규모에만 감명을 받은 것이 아니라 Vingroup과 인도네시아 간의 전략적 시너지 효과도 보고 있습니다. "인도네시아 정부는 전기차 산업, 청정 에너지, 그리고 4차 산업혁명의 인재 양성을 장려하고 있습니다. 빈그룹은 이러한 방향에 전적으로 동조합니다." 라고 그는 말했습니다.
일본에 도요타가 있다면, 한국에 현대가 있다면, 동남아시아에 빈패스트가 있습니다.
Yannes 박사에게 Vingroup의 이야기는 단순히 베트남 기업의 성공 그 이상입니다. 그는 "일본에 토요타가 있고, 한국에 현대가 있다면, 동남아시아에는 반드시 빈패스트가 있을 수 있다" 고 단언했다.
전문가 는 "이것은 이 지역이 가치의 소비자일 뿐만 아니라 가치를 창출하고 혁신하며 형성하는 주체라는 것을 보여주는 것이며, 녹색 산업의 미래가 지구 반대편에서도 확실히 그려질 수 있음을 증명하는 것입니다."라고 덧붙였습니다.
야네스 씨는 동남아시아가 단순히 자동차 제조업체를 찾는 것이 아니라 에너지, 기술, 그리고 사람을 연결할 수 있는 생태계를 찾고 있다고 말합니다. 그는 빈그룹이 폐쇄적인 생태계, 포괄적인 친환경 비전, 그리고 세계화에 대한 열망을 하나로 모았다고 믿으며, 이러한 통합 모델이 아세안이 전 세계적으로 친환경 산업 시대의 견인차 역할을 하는 데 도움이 될 것이라고 확신합니다.
특히 인도네시아에서 그는 빈그룹의 태양광 에너지, 축전지, 전기 교통수단 개발 전략을 높이 평가했습니다. "재생 에너지와 전기 자동차를 결합한 '녹색 섬' 모델은 인도네시아의 지속 가능한 개발 전략에 완벽하게 부합합니다."
빈그룹(Vingroup)은 인도네시아 남술라웨시(South Sulawesi)에서 인도네시아 국영기업인 PT. Sulsel Andalan Energi와 대규모 태양광 발전 프로젝트를 중심으로 재생에너지 분야 협력을 위한 양해각서(MoU)를 체결했습니다. 이 양해각서에 따라 양측은 지속가능한 환경 분야의 다른 사업 기회에 대한 공동 연구, 개발 및 효과적인 활용에 합의했습니다.
빈그룹과 PT. 술셀 안달란 에네르기는 육상 또는 수중 태양광 발전 프로젝트에 적합한 위치를 조사하고, 에너지 저장 솔루션을 통합하며, 전력망 연결을 계획하는 등 포괄적인 연구에도 적극적으로 참여하고 있습니다.
"첫 번째 수명 주기가 끝나면 전기 자동차 배터리는 태양 에너지 저장 장치로 재사용될 수 있습니다." 라고 Yannes 씨는 말했습니다. "이것은 수십억 달러 규모의 새로운 산업이 될 것이며, 저는 Vingroup이 이를 선도할 비전과 기술, 역량을 갖추고 있다고 믿습니다."
출처: https://baolangson.vn/chuyen-gia-indonesia-vingroup-la-bieu-tuong-su-chuyen-minh-mang-tam-khu-vuc-5064861.html






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