꽝닌(Quang Ninh) 하롱(Ha Long)의 모퉁이
지난 세기의 만 방문 선박
100년 전, 프랑스는 꽝닌성 하롱베이의 관광 잠재력을 활용할 기회를 놓치지 않았습니다. 그들은 성인의 날, 크리스마스, 베트남 사람들의 음력 설을 맞아 하롱베이 투어를 기획했습니다. 당시 하롱베이에서 가장 큰 여행사 중 하나는 P.Roque였습니다. P.Roque는 진주(Perle), 에메랄드(Emerade), 루비(Rubi), 사피르(Saphir) 등 보석의 이름을 딴 고급 증기선을 소유하고 있었습니다. 각 선박은 최소 20명까지 수용할 수 있습니다. 선내에는 거실, 침실, 식당, 선풍기, 욕실, 냉장고, 사진 촬영용 암실이 있습니다.
2~4일 일정으로, 방문객들은 만의 동굴, 반호아 항구, 하투, 깜파의 탄광, 그리고 무이응옥 항구(몽까이)까지 보트를 타고 이동하게 됩니다. 위 투어의 고급 크루즈 여행 외에도, 모터보트를 대여하여 하롱베이의 아름다움을 탐험 하거나 삼판(바구니 보트)을 대여하여 동굴을 방문할 수 있습니다.
바이차이 해변에 위치한 프리미어 빌리지 하롱베이 리조트
90년대까지 하롱을 비롯한 꽝닌 지역의 관광은 여전히 옛 방식을 고수하고 있었습니다. 숙박시설은 부족하고 열악하며 시대에 뒤떨어져 있었고, 국영 기업이 주도적인 역할을 했습니다.
바이짜이 지역 전체에서 외국인 손님과 정부 대표단을 수용할 수 있는 호텔은 부온 다오, 박당, 하롱, 자오터 등 소수에 불과합니다. 노동조합, 석탄, 전력 등 일부 산업 호텔은 공무원과 근로자들이 주로 여름철에 휴식을 취할 수 있도록 운영됩니다. 엔터테인먼트, 쇼핑, 외식 서비스는 여전히 열악하고 물가는 매우 높습니다. 그림처럼 아름다운 만을 보유하고 있지만, 꽝닌의 경제는 석탄에 의존하고 있습니다. 만 전체는 항상 뿌옇고 검은 석탄 먼지로 뒤덮여 있습니다.
하롱베이가 1994년 유네스코 세계자연유산으로 처음, 그리고 2000년 두 번째로 유네스코 세계자연유산으로 지정되었을 당시 상황은 나아졌지만, 모든 관광 활동은 여전히 배를 타고 하롱베이를 방문하고 해산물을 먹은 후 집으로 돌아오는 것에 국한되었습니다. 2015년 꽝닌성 관광객 수는 770만 명으로 증가했고, 관광수입은 6조 5,480억 VND에 달했습니다.
그림 같은 반돈-몽까이 고속도로
눈부신 "색상 변화"
경제 성장 모델을 "갈색"에서 "녹색"으로 전환하고, 석탄 먼지와 광산업 의존도를 "녹색 산업"으로 대체하는 혁명, 즉 관광은 10여 년 전 꽝닌성에서 시작되었습니다. 썬 그룹, 빈그룹, 빔 그룹 등 유명 기업들의 관광 투자 유치 전략은 "독특한" 관광 상품을 탄생시켰습니다.
아시아 최고의 관광 기업인 선 그룹(Sun Group)이 꽝닌성에 관광 생태계를 조성했습니다. 현재까지 꽝닌성은 선 그룹 생태계에서 가장 완벽한 상품을 보유한 유일한 지역일 것입니다.
썬월드 하롱 단지는 많은 관광객을 끌어모으고 있습니다.
항공(반돈 국제공항), 해상(하롱 국제 크루즈항), 육로(하롱-반돈 고속도로, 반돈-몽까이 고속도로)를 이용한 국제적인 교통망을 통해 관광객은 꽝닌으로 가장 편리하게 이동할 수 있습니다. 바이짜이 해변은 백사장과 깨끗한 바닷물로 새롭게 단장되었습니다.
북부 최대 규모의 엔터테인먼트 단지인 썬 월드 하롱이 탄생했고, 퀸 케이블카 노선은 해협을 건너 바데오 정상까지 가는 세계 신기록 2개를 달성했습니다. 바데오 정상에는 일본 문화가 깃든 많은 볼거리와 북부 지역 최초로 2개의 테마파크로 구성된 단지가 있습니다.
2020년에는 하롱 최초의 5성급 리조트인 프리미어 빌리지 하롱베이 리조트가 문을 열고 투숙객을 맞이했습니다. 같은 해 요코 온센 꽝한 온천 리조트가 정식으로 운영을 시작하여 독특한 관광 상품을 창출하고, 꽝닌이 계절별 관광 트렌드를 선도하는 데 큰 발걸음을 내딛는 데 기여했습니다.
2019년 기준 꽝닌성 관광객 수는 1,400만 명을 넘어섰으며, 이는 새로운 관광 상품이 없던 2015년 방문객 수의 거의 두 배에 달하는 수치입니다. 관광객 1인당 평균 지출액 또한 긍정적으로 변화하여 2018년 대비 9% 증가한 210만 동(VND)을 기록했습니다. 2019년 관광객 총수입은 29조 4,870억 동(VND)으로 2015년 대비 4배 이상 증가했습니다.
"색깔의 변화"로 인해 광닌 관광은 당시 베트남의 다른 어떤 성이나 도시보다 더 많은 뛰어난 성과를 기록하게 되었습니다.
썬그룹, 반돈 국제공항에 투자
코로나19 팬데믹 이후, 꽝닌성은 주요 관광 업체들과 협력하여 다양한 신규 관광 상품을 출시하고 관광객 경험을 향상시켜 1,500만 명의 관광객 유치 목표를 달성하고 있습니다. 꽝닌성은 또한 올해 39개의 신규 관광 상품을 출시하기로 결정했습니다. 그중 하롱시는 8개 상품으로 선두를 달리고 있으며, 그중 일부는 이미 몇 년간 시범 운영된 바 있습니다. 예를 들어, "나이트 크루즈 거리", 스포츠 관광, 하롱베이 요트 엔터테인먼트, 하롱베이 또는 야간 거리에서의 음악 감상, 롱티엔 사원 지역(하롱시 박당구)의 산책로 등이 있습니다.
썬 그룹 생태계 내에서는 브랜드들이 서로 긴밀하게 연계되어, 광닌성에서 온천탕이 딸린 독특하고 매력적인 가격의 리조트-엔터테인먼트-헬스케어 콤보 상품을 출시했습니다.
"각 기업은 꽝닌 관광 증진에 각자의 역할을 가지고 있지만, 썬 그룹의 역할은 매우 다릅니다. 썬 그룹은 더욱 고급스럽고 독특한 관광 상품을 개발할 뿐만 아니라, 꽝닌을 세계 및 다른 지역과 연결하여 무역 활동을 촉진하는 체계적이고 현대적인 교통 인프라를 구축합니다. 4계절 관광 전략을 통해 썬 그룹은 선구자적인 역할을 수행하고 있습니다. 야간 경제 개발 또한 썬 그룹의 주력 사업으로 추진되고 있습니다."라고 쩐 딘 티엔 박사는 평가했습니다.
베트남 관광 산업 발전을 위한 정부의 방향은 "독특한 상품 - 전문적인 서비스 - 편리한 절차 - 경쟁력 있는 가격 - 깨끗하고 아름다운 환경 - 안전하고 문명적이며 친절한 여행지"라는 슬로건으로 요약될 수 있습니다. 꽝닌성과 선 그룹이 지난 10년간 쌓아온 성과는 이 슬로건을 실현하는 과정에서 많은 여행지들이 참고할 만한 전형적인 사례가 될 것입니다.
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