결의안 57을 조속히 시행하기 위해 - 3부: 기업이 개발 창출에 적극적으로 참여합니다.

"제도가 마련되고 환경이 좋아지면 기업들은 적극적으로 나서서 개발을 위한 조치를 취해야 합니다."라고 군 산업 및 통신 그룹(Viettel) 회장 겸 사장인 타오 득 탕 중장은 SGGP와의 인터뷰에서 강조했습니다. Viettel을 통해 이러한 정신은 신속하고 단호한 조치를 통해 결의안 57호를 실현하는 데 구현되었습니다.

* 기자 : Viettel은 국내 대형 기술 기업 으로서 정치국 의 57호 결의안을 어떻게 받아들이 십니까 ?

- 타오 득 탕 중장 : 57호 결의안은 "생명의 숨결"을 불어넣은 결의안으로, 방금 발표되어 즉시 시행되었으며, 국가의 현 발전 요구에 매우 부합합니다. 이는 일반적인 방향을 제시하는 문서가 아니라, 명확한 목표와 구체적인 실행 메커니즘을 담은 행동 결의안으로, 과학기술, 혁신, 디지털 전환을 국가 발전의 새로운 동력으로 삼겠다는 당과 국가의 확고한 의지를 보여줍니다.

까오 득 탕 중장, 비엣텔 그룹 회장 겸 사장. 사진: HDL

결의안 57은 공포 직후 중앙에서 지방으로의 동시적인 움직임을 만들어냈습니다. 국회는 특별 메커니즘을 개설하기 위해 결의안 193을 통과시켰고, 정부는 결의안 03을 실행 프로그램으로 구체화했으며, 중앙군사위원회는 결의안 3488을 발표하여 결의안 57의 정신을 국방 및 안보 실무에 적용했습니다. 특히 과학기술혁신법, 디지털기술 산업법, 디지털전환법, 인공지능법 등 많은 초안이 수정 및 보완되었습니다. 이러한 초안들에는 비엣텔을 포함한 기업들의 직접적인 참여와 의견이 담겨 있습니다. 인공지능, 빅데이터, 반도체, 첨단 방위산업 등 이전에는 생소했던 여러 분야들이 이제 명확한 방향성을 갖추고 구체적인 정책을 수립했으며, 담당 인력을 확보했습니다. 이는 결의안 57이 방향성 측면에서 정확할 뿐만 아니라 시의적절하고, 더 중요하게는 매우 실용적임을 증명합니다. 이는 사회 전체의 혁신에 대한 요구와 열망을 반영하고 있기 때문입니다.

이러한 정신에 따라, 중앙군사위원회가 결의안 3488호를 발표한 지 2주 남짓 만에 비엣텔 그룹 당위원회는 2025년부터 2030년까지의 과학기술 혁신, 혁신 및 디지털 전환에 관한 결의안 168호를 발표했습니다. 이 결의안은 160개 이상의 핵심적이고 획기적인 과제를 제시하며, 당의 주요 정책 이행에 있어 "조기, 신속, 그리고 끝까지"라는 확고한 의지를 분명히 보여주었습니다.

결의안 57에 따른 인재 유치 정책은 Viettel이 세계 유수의 전문가들을 베트남으로 초청하여 연구 및 업무에 참여시킬 수 있는 지렛대를 제공합니다. 사진: HDL

* 기자 : 제57호 결의안이 발표된 지 거의 1년이 지났는데 , 당신의 의견으로는 제57호 결의안이 정말로 "실현"되었다고 보십니까?

- 타오 득 탕 중장 : 저는 1년 가까이 지난 지금, 결의안 57이 실제로 실현되기 시작했다고 생각합니다. 인식의 차원에서뿐만 아니라 모든 계층, 모든 부문, 모든 기업에서 구체적인 행동으로 전환되었습니다.

비엣텔은 그룹 당위원회 결의안 168호에 명시된 목표를 실현하기 위해 모든 자원을 동원했습니다. 약 1년간의 시행 끝에 비엣텔은 생산, 사업, 연구 및 생산 활동에서 두 자릿수 매출 성장률을 기록하며 일정 수준의 성과를 달성했습니다.

현재 비엣텔은 총리의 결정에 따라 8개 중 11개의 전략 기술 그룹을 구축했으며, 2개의 기술 그룹을 추가로 구축할 계획을 수립하고 있습니다. 특히 비엣텔은 5G 네트워크 제품 생태계를 완벽하게 구축했습니다. 비엣텔이 개발한 제품은 베트남 네트워크와 비엣텔이 투자하는 시장에 대규모로 구축되었으며, vOCS 실시간 과금 시스템과 같이 비엣텔이 개발한 제품을 100% 사용하는 네트워크 시스템도 포함됩니다. 비엣텔의 5G 네트워크 장비는 인도와 UAE 기업들과도 초기 협력을 시작했습니다. 앞으로도 비엣텔은 5G-Advanced/6G 기술 개발에 집중 투자하여 글로벌 경쟁력을 확보할 것입니다.

현재 비엣텔이 연구·개발한 5G 제품은 전국적으로 널리 보급되었으며, 국제 시장으로 확대되고 있습니다. 사진: HDL

동시에 Viettel은 모든 가구에 광섬유 케이블 네트워크를 강력히 구축하여 2030년까지 모든 사람에게 기가비트/초의 광대역 서비스를 제공할 준비를 하는 것을 목표로 하고 있습니다. Viettel은 현재 4개의 새로운 국제 해저 광섬유 케이블 라인을 구축하고 있으며, 그 중 최소 하나는 Viettel이 투자하고 관리하고 있습니다. 이를 통해 베트남은 세계 디지털 인프라 지도에서 입지를 굳건히 하게 되었습니다.

지난 4월, 비엣텔은 동남아시아 10대 데이터센터 중 하나인 호치민시에 약 4헥타르 규모의 초대형 데이터센터 건설을 시작했습니다. 이 센터는 총 설계 용량이 최대 140MW에 달하며, 약 1만 개의 랙을 수용할 수 있습니다. 2025년부터 2030년까지 비엣텔은 총 용량이 350MW가 넘는 11개의 대규모 데이터센터를 추가로 건설할 예정이며, 이는 베트남 전체 데이터센터 용량의 40% 이상을 차지할 것입니다.

* 기자 : 결의안 57호의 이행이 아직 더디다는 의견이 많습니다. 특히 기초 단계에서의 이행이 더디다는 지적이 많습니다. 결의안 57호가 실제로 시행되기 위해 어떤 부분에 집중해야 한다고 생각하십니까 ?

- 타오 득 탕 중장 : 지금까지 다음과 같이 단언할 수 있습니다. 국가는 제도적, 정책적, 그리고 행동적 틀을 매우 신속하게 완성했습니다. 결의안이 마련되었고, 법적 통로도 열렸습니다. 이제 책임은 기업에 있습니다. 명확한 목표, 체계적인 계획, 그리고 실질적인 조치를 통해 기업을 구체화해야 합니다.

기업은 지원 정책만 기다리는 데 그쳐서는 안 됩니다. 변화를 만들어가는 주체가 되어야 합니다. 각 기업은 국가적 지향성과 내부 역량에 맞춰 도전적인 목표를 설정해야 합니다. 제도가 명확하고 환경이 유리하며, 기업의 주도성, 헌신, 그리고 실행 효율성이 성공을 좌우할 것입니다.

비엣텔과 함께, 우리는 결의안이 통과된 후에는 행동이 뒤따른다는 점을 분명히 인지하고 있습니다. 2025년 초, 비엣텔 그룹 당위원회는 2025년부터 2030년까지 과학기술 발전, 혁신, 디지털 전환 분야의 획기적인 진전을 위한 결의안 168호를 발표했으며, 이는 구체적인 행동 프로그램과 연관되어 있습니다.

까오 득 탕 중장, 비엣텔 그룹 회장 겸 사장. 사진: HDL

예를 들어, 결의안 57호에서 전략 기술 중 하나로 지정된 반도체 부문은 현재 비에텔의 핵심 투자 방향입니다. 비에텔은 2030년까지 AI 칩, IoT 칩, 특수 칩 등 다양한 칩 라인의 설계 및 생산을 완벽하게 마스터하는 것을 목표로 합니다. 또한, 정부의 1018호 계획에 따라 반도체 칩 개발을 위한 전략 프로젝트를 제출했으며, 관련 서류를 준비하여 조만간 관계 당국에 승인 및 실질적 시행을 위해 제출할 예정입니다.

* 기자: 전략기술 개발, '수석엔지니어' 모델 시행, 과학기술인재 유치 , ' 메이드인베트남' 제품 홍보 등 57호 결의안의 중요 방향을 조속히 실현하기 위한 핵심 요소 는 무엇 이라고 생각하십니까 ?

- 타오 득 탕 중장 : 결의안 57호는 비엣텔을 포함한 과학기술 기업을 위한 획기적인 제도적 추진입니다. 10페이지도 채 되지 않는 이 결의안은 핵심 내용을 포괄적으로 포괄하며, 과학기술 및 혁신 투자를 위한 완전히 새로운 메커니즘을 제시합니다. 이전까지 베트남에는 공식적인 혁신 기금이나 벤처 캐피털 기금이 없었으며, 국유기업들이 독창적인 사업 아이디어를 가진 스타트업에 투자하려고 할 때 비엣텔은 많은 어려움에 직면했습니다. 이제 결의안 57호는 시범적인 신규 사업 모델을 평가하고, 위험을 감수하며, 벤처 캐피털에 투자할 수 있는 메커니즘을 제공합니다. 이는 진정으로 제도적 "해방"을 의미하는 중요한 조치입니다. 이를 통해 기업들은 새로운 기술과 모델을 시험하고, 숙달하고, 적용하는 데 투자할 때 더욱 안전하고 대담한 자세를 가질 수 있게 되었습니다. 물론 위험은 존재하지만, 성공한다면 큰 수익을 창출하여 기업에 진정한 돌파구를 마련할 것입니다.

Viettel의 매우 실용적인 사례는 통신 기업이 2025년까지 최소 20,000개의 방송국을 구축할 경우 국가가 총 투자 가치의 최대 15%를 지원한다는 것입니다. 이러한 메커니즘을 통해 Viettel은 2025년 12월 31일까지 전국적으로 22,400개의 5G 방송국을 건설하는 데 긴급히 투자하고 있습니다. 이는 5G를 국가 디지털 플랫폼의 백본 인프라로 구축하여 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회에 서비스를 제공하기 위한 구체적인 조치입니다.

포괄적인 접근 방식을 통해 전략적 비전과 구체적인 활동을 긴밀히 연결함으로써 Viettel은 결의안 57이 슬로건에 그치지 않고 새로운 시대에 국가의 혁신, 디지털 전환, 과학 기술 개발을 촉진하는 진정한 원동력이 될 것이라고 확신합니다.

결의안 57은 많은 장벽을 제거하여 Viettel이 신기술에 과감하게 투자할 수 있는 여건을 마련했습니다. 사진: HDL

* 기자 : 결의안 57의 전략적 목표를 이행하는 데 있어 비엣텔과 같은 대형 기술 기업의 역할을 어떻게 인식해야 할까요? 이는 여전히 국가적, 사회적 책임이라고 생각하십니까?

- 타오 득 탕 중장 : 비엣텔에게 결의안 57호의 목표 이행은 단순한 사업 발전 과제가 아니라, 무엇보다도 국가에 봉사해야 할 책임입니다. 우리는 당, 국가, 그리고 군대가 부여한 모든 분야에서 우리의 역할을 항상 인지하고 있습니다. 결의안 57호는 과학기술, 혁신, 그리고 국가 디지털 변혁의 돌파구를 마련한다는 목표를 제시합니다. 이는 비엣텔과 같은 기업들이 개척 정신, 헌신, 그리고 봉사 정신을 발휘할 수 있는 공간입니다.

비엣텔이 연구, 개발, 생산한 쯔엉선 미사일 복합체는 베트남 인민군에 장착되었으며, A80 행사의 열병식에도 참여했습니다. 사진: HDL

비엣텔은 잠재력과 인재, 그리고 큰 포부를 가지고 있습니다. 우리는 인공지능, 반도체, 양자 기술부터 항공우주까지 핵심 기술, 전략 기술, 그리고 플랫폼 기술에 막대한 투자를 해왔으며 앞으로도 계속할 것입니다. 이번 투자는 국내 시장 진출뿐 아니라 "메이크 인 베트남(Make in Vietnam)" 기술을 전 세계로 수출하는 것을 목표로 합니다.

동시에 비엣텔은 기업의 사회적 책임을 항상 중시하며, 다른 기술 기업들이 함께 발전할 수 있는 환경, 플랫폼, 인프라를 구축하는 데 앞장서고 있습니다. 비엣텔이 구축하는 디지털 인프라 생태계, 디지털 데이터, 그리고 개방형 플랫폼은 기회를 공유하고, 가치를 확산하며, 강력하고 자율적인 기술 커뮤니티를 구축하고, 함께 세계로 나아가며, 디지털 경제 발전에 기여하고, 국제 무대에서 베트남의 이미지를 제고하는 데 기여합니다.

* 기자 : 과학기술 발전에 있어 "국가 - 학교/연구소 - 기업" 의 협력 문제는 어떻게 해결해야 한다고 생각하십니까? 이러한 협력의 궁극적인 목표는 무엇이라고 생각하십니까 ?

- 타오 득 탕 중장 : 제 생각에 과학기술 발전에 있어 가장 중요한 것은 "국가-학교/연구소-기업"이라는 폐쇄적인 운영 순환 구조를 형성하는 것입니다. 최종 과학기술 제품은 단순한 연구의 결과가 아니라 사회의 실질적인 문제를 해결해야 합니다. 이러한 순환 구조 속에서 기업은 시장과 사회의 요구를 파악하고 이를 바탕으로 구체적인 문제를 제기하는 역할을 합니다. 학교와 연구소는 양질의 인적 자원과 지식 기반을 제공합니다. 국가는 제도를 구축하고, 조정 메커니즘을 촉진하며, "연구-생산-사업화"의 원활한 흐름을 보장하는 역할을 합니다. 이 세 축이 올바른 역할과 리듬으로 작동할 때, 모든 과학기술 제품이 실제적인 요구에 부합하고, 응용 가치를 지니며, 국가 발전에 긍정적인 영향을 미치는 진정한 혁신 생태계가 조성될 것입니다.

사업적 관점에서 비엣텔은 모든 활동에서 항상 " 공명"이라는 정신을 고수합니다. 비엣텔은 단순한 제품 상용화 기업이 아니라 기술 연구개발 부문이기도 합니다. 이를 통해 비엣텔은 시장 수요를 이해하고 국내외 학교 및 연구소와 효과적으로 협력하여 국가의 특정 문제를 해결할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.

현재 비에텔은 3,000명 이상의 첨단 기술 인력을 보유하고 있으며, 그중 80%는 대학 학위 이상, 25%는 석사 또는 박사 학위를 소지하고 있습니다. 이들은 수백 가지 연구 주제에 직접 참여하고 있으며, 그중 다수는 국제적으로 인정받아 "메이크 인 비에텔(Make in Viettel)" 제품에 적용되었습니다. 현재까지 비에텔은 국내 특허 61건, 미국 특허 12건을 취득했습니다. 특히, 비에텔은 과학기술 부문 호치민상 2개를 수상하는 영예를 안았습니다.

비에텔은 2010년부터 첨단 장비 연구 및 생산에 적극적으로 투자해 왔습니다. 사진: HDL

"기업-학교" 협력 모델의 대표적인 사례는 지난 5년간 지속적으로 시행되어 온 비에텔 디지털 인재 프로그램입니다. 비에텔은 매년 약 500명의 우수 학생을 선발하여 그룹 엔지니어들과 함께 인턴십 및 연구를 진행하고 있습니다. 이들 중 다수는 국내외에서 수상 경력을 보유하고 있습니다. 또한, 기업 인턴십 과정을 학점으로 인정하는 방안을 제안하여 학생들에게는 실무적인 학습 환경을 제공하고, 기업은 인재를 신속하게 발굴하고 육성할 수 있도록 지원합니다. 동시에, 비에텔 우수 장학 프로그램은 잠재력 있는 인재들을 세계 유수 대학으로 파견합니다. 이를 통해 비에텔은 글로벌 지식을 "주문"하고 국가의 전략적 기술 자원의 미래를 준비하고 있습니다.

특히, 정치국이 새로 발표한 제205호 결의안은 국가 예산을 활용하여 총 연봉 기금의 약 10%를 인재 유치에 사용할 수 있도록 허용했습니다. 이는 비엣텔과 같은 기업들이 전 세계의 우수한 인재를 유치할 수 있는 더 많은 여건을 마련해 주는 시의적절한 해결책입니다. 국가가 올바른 방향을 설정하고, 선구적인 기업들이 행동에 나서고, 학교와 연구소가 지식과 인력을 제공할 때, 이러한 시너지 효과는 과학기술을 진정한 국가 발전의 원동력으로 만들 것입니다.

* 기자 : 감사합니다!

COURAGEOUS - TRAN LUU - QUOC KHANH - BA TAN - 연주자: HUU VI

출처: https://www.sggp.org.vn/de-nghi-quyet-57-som-di-vao-cuoc-song-bai-3-doanh-nghiep-chu-dong-tham-gia-kien-tao-su-phat-trien-post823300.html