수도의 문화 산업을 지역 창조 산업의 중심축으로 자리매김합니다.

(HNM) - 하노이시는 문화 산업을 수도의 핵심 경제 분야로 지정했습니다. 새로운 시대를 맞이하는 이 분야는 성장의 중요한 축으로 여겨지고 있습니다.

하노이시는 문화 산업을 수도의 핵심 경제 분야로 인식하고 있습니다. 새로운 시대를 맞이하는 이 분야에서 문화 산업은 성장의 중요한 축으로 자리매김하고 있습니다. 2030년까지 하노이가 베트남과 동남아시아를 선도하는 문화 산업 중심지로 발돋움하기 위해서는 국내 선도적 지위를 넘어 지역적 영향력을 가진 창조 산업 허브로 거듭나고, 동시에 창조 산업 종사자들을 위한 다양한 지원책을 마련해야 합니다.

응우옌 반 히에우 부교수(베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스 융합 과학 예술대학 학장)는 하노이 방송통신사 기자와의 인터뷰에서 이러한 관점을 강조했습니다.

PV: 각하, 하노이는 현재 문화 산업 발전의 "등대"로 여겨지고 있습니다. 지난 임기 동안 하노이 시가 이 분야의 발전을 저해하는 요소를 제거하고 추진력을 확보하기 위해 기울인 노력에 대해 어떻게 평가하십니까?

응우옌 반 히에우 부교수 : 하노이는 규모나 풍부한 문화유산 때문만이 아니라, 지난 몇 년간 사고방식, 제도, 그리고 행동 면에서 상당한 변화를 이뤄냈기 때문에 문화 산업의 "등대"라고 불립니다. 무엇보다 중요한 근본적인 변화는 문화가 내생적 발전 자원이자 지식 경제 및 창의적인 도시 개발과 연계된 성장 동력으로 인식되었다는 점입니다.

응우옌 반 히에우 부교수, 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스 융합과학예술대학 학장

정책적 관점에서 볼 때, 2021년부터 2025년까지 하노이 문화산업 발전을 위한 결의안 09-NQ/TU(2030년까지의 방향 설정 및 2045년까지의 비전 포함)의 발표는 매우 획기적인 틀을 마련했습니다. 문화산업센터와 상업문화개발구역 모델을 시범 운영함으로써 새로운 제도를 실험할 수 있는 공간을 열어준 것입니다.

실제로 최근에는 독립적인 창작 공간, 예술 축제, 야간 경제, 문화 관광 활동 등 초기 단계의 창조적 생태계가 형성되고 있으며, 민간 부문과 지역 사회의 참여 수준이 높아지고, 행사 기획 및 문화유산 활용 분야에서 학제 간 사고가 나타나기 시작했습니다. 이 모든 것은 문화 산업이 점차 파편화에서 벗어나고 있음을 보여줍니다.

그러나 하노이가 아직 초기 단계에 있다는 점을 솔직하게 인정해야 합니다. 도시가 국내 선도적 위치에서 지역 혁신의 중심지로 발돋움하고 상당한 영향력을 행사하기 위해서는 보다 포괄적인 발전 철학, 충분히 강력한 부문 간 협력 체계, 그리고 창의적 인재를 위한 장기 투자 전략이 필요합니다. 이전 임기 동안 다져진 토대와 올바른 방향성을 바탕으로, 보다 과감하고 심도 있는 구조조정이 이루어진다면, 하노이의 문화 산업은 앞으로 비약적인 발전을 이룰 것입니다.

PV: 제도적으로 하노이시는 문화산업 발전에 관한 결의안 09호를 발표했고, 하노이시 인민위원회는 문화산업센터와 상업문화개발구 설립 결의안을 통과시켜 2030년과 2045년까지의 발전 목표를 설정했습니다. 최근에는 정치국에서 베트남 문화 발전에 관한 결의안 80-NQ/TW호를 발표했습니다. 이러한 조치들이 향후 하노이의 문화산업 발전에 어떤 동력을 불어넣을 것이라고 생각하십니까?

응우옌 반 히에우 부교수: 제 생각에는 하노이시 당위원회가 2021년부터 2025년까지의 문화산업 발전 방향(2030년까지의 방향 설정 및 2045년까지의 비전 포함)에 관한 결의안 09-NQ/TU를 발표하고, 시 인민위원회가 문화산업센터의 조직 및 운영에 관한 결의안 24/2025/NQ-HĐND를 채택한 것은 이 분야에 매우 근본적인 제도적 변화를 가져왔습니다.

결의안 09는 문화 산업을 핵심 경제 부문으로 규정하고 새로운 성장 동력을 창출하며, 도시총생산(GRDP) 기여도에 대한 구체적인 목표를 설정할 뿐만 아니라, 문화 산업 발전을 수도의 주요 계획에 통합합니다. 또한, 결의안은 메커니즘 및 정책 개선, 통계 지표 체계 구축, 디지털화 촉진, 데이터 연결 및 공유를 통한 연계성 및 전문성 강화 등 매우 구체적인 해결 방안을 제시합니다. 결의안 09는 특히 우수한 인적 자원 개발, 교육 및 개발 강화, 그리고 도시와 국내외 기업 및 명망 있는 교육 기관 간의 수요와 공급 연결을 강조합니다. 이를 통해 대학들이 수도의 창조적 생태계에 더욱 깊이 참여할 수 있는 폭넓은 기반을 마련합니다.

보다 구체적인 차원에서, 결의안 24/2025/NQ-HĐND는 문화산업센터에 대한 구체적인 규정을 마련했는데, 특히 센터를 문화 상품의 생산 및 사업, 그리고 창조적 생태계 발전을 지원하는 인프라와 서비스를 제공하는 조직으로 정의했습니다. 이는 결의안 09의 목표와 정책을 실현하는 데 있어 매우 중요한 진전입니다.

정치국이 베트남 문화 발전에 관한 결의안 80-NQ/TW를 발표한 맥락을 고려할 때, 하노이가 제도적 준비 측면에서 한발 앞서 있다는 것은 분명합니다. 중앙 정부와 도시 차원의 전략적 방향성 시너지는 두 가지 동력을 창출하여, 문화 산업의 발전을 가속화하는 동시에 정당성을 공고히 하고 투자 자원을 확대할 것입니다.

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"도시는 분산되고 파편화된 형태가 아닌, 충분히 큰 규모이면서 유연한 메커니즘을 갖춘 여러 개의 시범 창의 공간과 문화 산업 클러스터를 조성하는 데 집중해야 합니다. 충분히 강력한 '집중 거점'이 형성되면 파급 효과가 발생하여 기업, 투자자, 그리고 창작 커뮤니티를 끌어들이는 동시에 지속 가능한 협력 네트워크를 구축할 수 있을 것입니다."

협회 Nguyen Van Hieu 교수

융합과학예술대학 학장

PV: 하노이 문화산업 분야의 현재 인적 자원을 어떻게 평가하십니까? 하노이 국립대학교는 수도의 문화산업 발전에 기여하는 "국가-기업-대학" 모델 구축에 어떤 역할을 하고 있습니까?

응우옌 반 히에우 부교수 : 하노이 문화 산업의 인적 자원과 관련하여 저는 우리가 역설적인 상황에 직면해 있다고 생각합니다. 수도 하노이는 예술가, 디자이너, 건축가, 기술 전문가, 그리고 젊은 스타트업 커뮤니티에 이르기까지 매우 큰 창의적 역량을 보유하고 있으며, 또한 국내 최대 규모의 대학, 예술 아카데미 및 교육 기관 시스템을 갖추고 있습니다. 그러나 하노이는 여전히 다양한 분야에서 협업하고, 시장을 이해하며, 문화 산업 가치 사슬 내에서 활동할 수 있는 고품질 인적 자원이 부족합니다.

하노이 국립대학교는 이러한 맥락에서 뚜렷한 강점을 가지고 있습니다. 사회과학 및 인문학, 예술, 기술, 경제, 법학, 행정학을 아우르는 다학제적 대학 구조를 갖춘 하노이 국립대학교는 결의안 09호에 명시된 고품질 인재 양성 정신에 부합하는 융합 교육 및 연구 프로그램을 개발하는 데 유리한 위치에 있습니다. 특히, 융합과학예술대학은 창의적인 콘텐츠 제작자와 예술가를 양성할 뿐만 아니라 문화 경영, 창의적 프로젝트 관리, 지적재산권 전문가, 문화 마케팅 전문가, 시장 데이터 분석가 양성에도 주력하고 있습니다.

하노이 소재 베트남 국립대학교 융합과학예술대학은 국가 문화 발전에 밀접하게 관련된 인재 양성을 항상 최우선 과제로 삼아왔습니다.

국가-기업-대학 모델에서 하노이 국립대학교의 역할은 단순히 인력을 제공하는 것을 넘어섭니다. 우리는 지식 창출자이자 정책 검증자로서의 역할을 수행합니다. 대학은 전략 컨설팅, 평가 지표 개발, 시장 조사, 문화 산업의 경제적 영향 평가 등에 참여할 수 있습니다. 동시에 기업과의 협력을 통해 실질적인 교육 모델을 개발하고, 교육과정을 공동 설계하며, 인턴십 프로그램을 운영하고, 혁신적인 스타트업을 육성합니다.

더욱 중요한 것은, 창의적인 생태계를 발전시키는 맥락에서 대학은 전통적인 '삼자 모델'에서 '사자 모델'로의 전환을 촉진하는 중심 역할을 해야 한다는 점입니다. 단순히 지식 전달의 장을 넘어, 국가와 기업, 창작 공동체를 연결하고 아이디어를 시험하고 제품을 개발하며 비즈니스 모델을 검증하는 장소로서의 역할을 수행해야 합니다. 하노이 국립대학교, 특히 융합과학예술대학이 이러한 역할을 잘 수행한다면, 수도권 문화 산업에 필요한 인재를 공급할 뿐만 아니라, 문화 산업 전반의 전문적인 기준과 장기적인 비전을 정립하는 데에도 크게 기여할 수 있을 것입니다.

PV: 하노이시는 2026년까지 문화 산업이 도시 총생산(GRDP)에 5%를 기여하도록 하는 것을 목표로 하고 있습니다. 또한 하노이는 문화유산, 문화 관광, 공연 예술 분야에서 풍부한 잠재력과 자원을 보유하고 있습니다. 이러한 목표 달성을 위해 하노이시가 현 단계에서 우선적으로 투자하고 개발해야 할 자원은 무엇이라고 생각하십니까?

응우옌 반 히에우 부교수 : 2026년까지 문화 산업이 지역 총생산(GRDP)에 5%를 기여한다는 목표를 달성하기 위해서는 하노이가 자원을 너무 분산시키기보다는 올바른 우선순위를 정해야 한다고 생각합니다.

첫째, 저는 문화유산 경제를 '살아있는 문화유산' 방향으로 우선시해야 한다고 생각합니다. 즉, 박물관화보다는 적응형 보존을 지향해야 한다는 것입니다. 문화유산은 현대 생활 속에 녹아들어 지역 사회, 장인, 그리고 창의적인 사업들과 연결되어야 합니다. 하노이는 단순한 복원이나 시각적 관광 상품 개발에만 그치지 않고, 깊이 있는 문화 및 관광 상품 개발에 투자하여 다감각적 경험의 질을 높이고 관광객의 소비력을 향상시키는 동시에, 문화유산을 디자인, 공연, 요리, 공예, 디지털 콘텐츠 등 다른 창조 산업의 기반으로 전환해야 합니다.

동다산 축제(승리 축제라고도 함)는 전국 각지에서 많은 방문객을 끌어모으며 문화를 홍보하고 도시 관광에 기여합니다.

동시에 도시는 분산되고 파편화된 형태가 아닌, 충분히 큰 규모와 유연한 메커니즘을 갖춘 여러 개의 시범 창의 공간 및 문화 산업 클러스터를 구축하는 데 집중해야 합니다. 충분히 강력한 "집중 거점"이 형성되면 파급 효과를 일으켜 기업, 투자자, 그리고 창작 커뮤니티를 유치하고 지속 가능한 협력 네트워크를 구축할 수 있을 것입니다.

또 다른 필수적인 요소는 창의적이고 경영 능력이 뛰어난 인적 자원입니다. 하노이는 규모가 큰 대학 시스템을 갖추고 있다는 장점이 있으므로, 특히 시장 수요와 밀접하게 연관된 문화 경영, 창조 경제, 지적 재산권, 디지털 전환 분야의 융합 교육에 집중적으로 투자해야 합니다.

궁극적으로 디지털 문화 인프라는 필수적인 조건으로 간주되어야 합니다. 개방형 데이터베이스 구축, 문화유산의 디지털화, 콘텐츠 배포 플랫폼 개발은 시장을 지리적 경계를 넘어 확장하는 데 도움이 될 것입니다.

모든 것은 전략적 목표, 즉 심층적인 가치 창출과 지속 가능한 가치 사슬 구조 구축에 맞춰져야 합니다.

융합과학예술대학은 문화와 관련된 예술 작품을 전시하는 공간을 마련해 놓았습니다.

학생들은 문화유산에 대해 배웁니다.

PV: 의장님, 최근 제14차 전국대회에서 임기 동안 집중해야 할 세 가지 전략적 과제로 제도, 인적 자원, 인프라가 제시되었습니다. 하노이 문화 산업 분야에서 도시의 잠재력과 내재적 자원을 극대화하기 위해 이러한 병목 현상을 어떻게 해결해 나가야 한다고 생각하시는지 의견을 말씀해 주십시오.

응우옌 반 히에우 부교수: 제도, 인적 자원, 인프라라는 세 가지 전략적 돌파구가 제대로 실행된다면 하노이 문화 산업에 엄청난 활력을 불어넣을 것입니다. 하지만 이 세 가지는 서로 분리된 기둥이 아니라, 동일한 창조적 생태계 내에서 서로 긴밀하게 얽혀 있는 구조적 층위라는 점을 이해하는 것이 중요합니다.

제 생각에 제도적으로 가장 큰 병목 현상은 새로운 혁신 모델을 위한 운영 메커니즘의 유연성 부족입니다. 위험 관리 체계 내에서 시범 사업을 진행할 수 있는 "샌드박스" 방식의 정책 테스트 메커니즘이 필요합니다. 이를 통해 사회 참여를 통제된 방식으로 확대하고, 민간 부문의 투자 및 운영 참여를 위한 여건을 조성하면서도 문화적 지향성과 공익을 보장해야 합니다.

문화적 감수성을 갖춘 인재 양성은 학교 교육의 결과물에서부터 시작됩니다.

인적 자원 측면에서, 저는 단일 분야 중심의 교육 방식에서 벗어나 예술, 기술, 경제, 경영을 연계하는 융합 교육 방식으로 전환해야 한다고 생각합니다. 예술가와 창작자를 양성하는 것 외에도 문화 행정가, 창작 프로젝트 관리자, 지적 재산권 전문가, 시장 분석가로 구성된 팀을 육성하는 데 집중해야 하며, 인큐베이션 기금, 멘토링 프로그램, 시장 연계 등을 통해 젊은 예술가와 창의적인 스타트업을 지원하는 체계를 구축해야 합니다.

인프라에 관해서는 광범위한 의미로 이해해야 합니다. 특히 디지털 인프라와 지식 인프라에 초점을 맞춰야 합니다. 공유 문화 데이터, 문화유산 디지털화 시스템, 콘텐츠 배포 플랫폼, 전문가 네트워크는 모두 필수적인 요소입니다.

이 세 가지 혁신 중, 저는 대학, 특히 하노이 국립대학교와 그 산하의 융합과학예술대학이 정책 "싱크탱크", 창의성 육성 센터, 그리고 새로운 창의 공간 모델, 문화 거버넌스, 공공-민간 파트너십을 시험해 볼 수 있는 살아있는 도시 실험실로서 기여할 수 있다고 생각합니다. 더욱 중요한 것은, 우리는 단순히 직업을 수행하는 데 그치지 않고 생태계를 구축할 역량을 갖춘 "새로운 창의적 주체" 세대를 양성해야 할 책임이 있다는 것입니다.

제도적 병목 현상을 해소하고, 인적 자원의 질을 향상시키며, 인프라를 종합적으로 구축한다면, 2045년까지 하노이는 분명히 지역 혁신 허브로 발돋움할 수 있을 것이라고 생각합니다. 그때가 되면 베트남 국립대학교 하노이 캠퍼스와 융합과학예술대학과 같은 지식 기관들은 단순한 교육 기관의 역할을 넘어, 하노이의 혁신적인 미래를 만들어가는 핵심 주체가 될 것입니다.

인터뷰 진행자: 정말 감사합니다!

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연주: 타이 손 - 팜 만

출처: https://hanoimoi.vn/dinh-vi-cong-nghiep-van-hoa-thu-do-tren-ban-do-sang-tao-khu-vuc-733672.html