|
후에남 사원 축제 행렬. 사진: P. Thanh |
이 그림에서 문화 및 스포츠 분야는 단순히 "정신적 삶을 위한 공간"이 아니라, 유산 도시의 발전의 핵심 축이자 "소프트 성장 엔진"으로 자리매김하고 있습니다. 이러한 변화는 구호가 아니라 현실의 요구입니다. 기록 유산, 축제, 전통 공예, 음식 등 풍부한 문화유산은 단순히 "역사적 자산"으로만 보존된다면 정체될 것입니다. 그러나 이러한 유산들을 연결하고, 디지털화하고, 이야기를 전달하고, 창의적으로 개발한다면, 생계를 증진하고, 정체성을 풍요롭게 하며, 지역 및 세계 지도에서 후에의 이미지를 높이는 중요한 경제 , 문화, 관광 자원이 될 것입니다.
따라서 2026년은 단순한 이정표가 아닙니다. 문화 및 스포츠 분야가 새로운 경영 사고와 접근 방식으로 "재정비"하고 가속화해야 하는 시점입니다. "순수 보존"에서 "창의성과 디지털 전환이 연계된 보존"으로 전환해야 합니다. 그렇게 되면 각 문화유산은 과거의 기억을 넘어 미래를 위한 실질적인 자원이 되어 일자리를 창출하고 도시의 매력을 높이며, 무엇보다도 현대 생활 속에서 문화유산을 생동감 있게 만들어 줄 것입니다.
실질적인 경험을 바탕으로 후에(Hue)는 "축제의 도시, 디지털 유산, 미식의 중심지, 중부 베트남 최고의 문화, 휴양, 스포츠 명소"라는 명확하고 차별화된 입지를 구축하고 있으며, 문화, 유산, 관광, 스포츠라는 네 가지 축을 기반으로 전략적 혁신을 이루고 있습니다. 문화 및 스포츠 분야의 경우, 이는 개발 공간 재편을 위한 "틀"입니다. 향강(Perfume River), 황궁, 고대 도시, 옛 마을, 정원 가옥, 공예 마을, 그리고 바다, 석호, 산으로 이루어진 자연경관과 연결된 축제-유산-창의 공간을 조성하는 것입니다. 축제 중심 거리, 보행자 거리, 야간 거리는 방문객의 모든 발걸음이 문화적 경험이 되고, 각 지점마다 후에의 이야기가 섬세하게 전달되는 "살아있는 유산 체험 사슬"을 형성하도록 조화롭게 설계되어야 합니다.
디지털 시대에 문화 및 스포츠 분야는 문화유산의 디지털 전환을 선도해야 합니다. 후에의 문화유산 디지털 데이터베이스 구축, VR/AR 기술 개발, 라이트 쇼, 디지털 관광 지도, 다국어 스토리텔링 QR 코드 개발 등을 통해 "관광객의 손안에 후에를" 담아 편리하고 현대적이면서도 고대 수도의 고요하고 심오한 정신을 보존해야 합니다. 동시에, 기업, 연구기관, 스타트업이 문화유산 공간 내에서 제품을 개발하고 이벤트를 기획할 수 있도록 엄격한 기준을 적용하여 원형을 보호하는 "문화유산 샌드박스"를 구축하는 등 보다 유연한 제도적 사고방식이 필요합니다.
문화유산이 '정적'이라면, 이벤트는 '역동적'입니다. 2026년부터 2030년까지 후에(Hue)는 단순한 관광 모델에서 '이벤트, 축제, 체험 관광'으로의 급격한 전환을 이루어야 합니다. 이를 위해 문화 및 스포츠 분야는 주도적인 역할을 수행해야 합니다. 문화유산을 세계적인 수준의 이벤트 상품으로 탈바꿈시키고, 문화, 스포츠, 관광을 연계하여 연중 내내 이벤트가 활발한 생태계를 조성함으로써 계절적 특성에 따른 관광 수요 변동을 줄여야 합니다. 동시에 국제적인 활동과 주요 스포츠 행사를 유치하여 후에를 동남아시아 이벤트의 중심지로 자리매김하는 것이 목표입니다.
|
후에의 아오자이(베트남 전통 의상)는 고대 수도 문화의 "상징" 중 하나입니다. 사진: 낫 민 |
무엇보다 중요한 것은 이 행사가 단순한 "축제"가 아니라는 점입니다. 이는 방문객 수를 크게 늘리고, 숙박, 식음료, 교통 및 야간 경제를 활성화하며, 행사 기획, 관광, 미디어 및 물류 분야에서 일자리를 창출하고, 사회 참여를 증진하며, 상업 행사의 재정적 자립을 목표로 하는 새로운 "성장 동력"입니다. 그러나 이 동력이 제대로 기능하려면 문화 및 스포츠 분야가 "지휘자" 역할을 해야 합니다. 즉, 사계절 행사 시스템을 기획하고, 예술적, 기술적, 안전 품질 기준을 개발하며, 문화적 정체성을 보장하기 위한 콘텐츠 평가를 수행해야 합니다. 또한 사회 참여와 민관 협력을 증진하고, 전자 티켓, 국제 생중계, VR/AR, 3D 매핑과 같은 디지털 기술을 적용하고 "Hue Event App" 플랫폼으로 나아가야 합니다. 더불어 소음, 폐기물 및 안전을 관리하기 위한 부문 간 협력을 강화하고, 후에의 우아한 특성을 반영하는 "친환경 행사" 기준을 수립해야 합니다.
후에의 이미지를 이야기할 때, 전통 베트남 의상인 아오자이와 공연 예술을 빼놓을 수 없습니다. 이 두 가지는 후에의 브랜드를 정의할 만큼 강력한 문화적 상징입니다. 후에시는 2026년부터 2030년까지 바찌에우 광장과 체육관 완공, 기준에 부합하는 스포츠 훈련 및 경기 센터 건립, MICE 관광 확대를 위한 국제 컨퍼런스 센터 완공, 그리고 특히 관광객을 위한 후에 아오자이 박물관과 전문 아오자이 패션쇼 개최에 중점을 두어 "후 - 베트남 아오자이의 수도"라는 브랜드를 지속 가능한 문화 관광 상품으로 발전시키고자 합니다. 이러한 시설들이 확충되면 문화 및 스포츠 분야는 활동의 질을 향상시키고, 수용 능력을 확대하며, 현대적이고 살기 좋은 문화 도시를 조성할 수 있는 "물질적 기반"을 갖추게 될 것입니다.
모든 혁신의 핵심은 결국 사람입니다. 문화유산은 사람들이 보존하고, 이해하고, 함께 창조할 때 비로소 진정으로 생명력을 얻습니다. 현실적으로 도시의 문화유산 분야 인력은 많지만, 정식으로 전문 교육을 받은 사람의 비율은 여전히 낮습니다. 문화유산 디지털화, 문화 소통, 국제 행사 기획과 같은 새로운 역량 강화가 절실합니다. 특히 무형문화유산 분야에서는 많은 고령 장인들이 후계자를 위한 적절한 교육을 받지 못해 '기술 전수 단절' 위험이 더욱 심각합니다. 따라서 2026년을 맞이하여 문화체육산업계는 인적 자원 개발을 전략적 과제로 삼아야 합니다. 통합 보존 계획 및 국제 협약 방향의 관리 인력 교육, 박물관, 유적지, 도서관을 위한 현대적이고 디지털화된 기술 및 전문 교육, 그리고 '문화유산 이야기 전달'에 중점을 둔 문화 관광 분야의 창의적 인력 육성이 필요합니다. 동시에 장인 공동체가 진정한 '스승'이 될 수 있도록 '기술과 전문 지식 전수' 체계를 구축해야 합니다.
중요한 점은 이러한 방향성이 도시의 전반적인 비전에 반영되어 있으며, 후에시 당위원회 제17차 대회 정치보고서에서 강력하게 제시되었다는 것입니다. 보고서는 문화와 스포츠를 근본적인 원동력, 정체성, 그리고 강점으로 간주하는 동시에, 인프라의 한계, 시설 부족, 그리고 문화적 가치의 활용이 잠재력에 비해 미흡했던 현실을 솔직하게 인정하고 있습니다. 이를 바탕으로 보고서는 제도 투자, 축제, 예술 및 스포츠 활동의 질 향상, 문화 산업 발전, 스마트 관광 육성, 그리고 유네스코 창의 도시 선정이라는 목표를 제시합니다. 문화 및 스포츠 분야에 있어 이는 "지침"이자 동시에 "2026년을 향해 나아가는 지금, 우리는 가만히 있을 수 없습니다. 구체적인 실행 계획, 명확한 기준, 그리고 국가, 기업, 지역 사회 간의 긴밀한 협력 체계를 구축하여 이 문서를 현실로 구현해야 합니다."라는 메시지를 전달합니다.
2026년을 앞두고 후에시의 문화 및 스포츠 분야는 도전과 기회라는 양면적 과제에 직면해 있다고 할 수 있습니다. 도전 과제는 시장 환경 속에서 조직의 질, 전문성, 디지털 전환, 그리고 문화적 정체성 보존에 대한 요구가 점점 높아지는 데서 비롯됩니다. 기회는 후에시의 고유한 문화유산, 오랜 역사를 자랑하는 축제 브랜드, 차별화된 발전을 향한 강한 열망, 그리고 "문화유산-친환경-스마트" 도시 개발에 대한 비전에서 비롯됩니다.
이 새로운 단계의 성공을 위한 열쇠는 후에만의 고유한 길에 대한 변함없는 헌신입니다. 타협 없는 혁신, 본질을 잃지 않는 현대화, 동화되지 않는 통합이 바로 그것입니다. 문화와 스포츠 분야의 혁신은 단순히 축제나 대회의 횟수로 측정되는 것이 아니라, 유산을 되살리고, 지역 사회에 혜택을 주고, 도시를 더욱 문명화되고 안전하며 친근하게 만들고, 모든 후에 시민이 과거를 소중히 여기며 미래를 건설하는 도시에 살고 있다는 자부심을 느끼도록 하는 데서 그쳐야 합니다.
판 탄 하이 박사
출처: https://huengaynay.vn/van-hoa-nghe-thuat/do-thi-di-san-truoc-nguong-cua-2026-161310.html
댓글 (0)