베트남 기업은 생산에 있어서 자립하고 있으며, 인적자원 역량을 개발하고 있습니다.

(댄 트리) - 생산 자율성은 점차 많은 베트남 기업의 개발 전략이 되어가고 있으며, 이를 통해 글로벌 가치 사슬에서 자사의 입지를 확고히 하고 있습니다.

정책에서 행동으로

2019년 정보통신부 (현 과학기술부)는 "베트남에서 창조하고, 베트남에서 디자인하고, 베트남에서 제조한다"는 정신으로 "메이크 인 베트남(Make in Vietnam)" 전략을 제시했습니다. 이는 베트남 기업들이 자체 역량을 바탕으로 글로벌 가치 사슬에 더욱 깊이 참여할 수 있도록 지원하는 방향입니다.

그 이후로 창업 지원 활동과 자체 제작 제품 개발이 꾸준히 진행되어 왔습니다. 핵심 활동 중 하나는 일자리를 창출하고 베트남 근로자 , 즉 제품을 직접 운영하고, 생산하고, 완성하는 근로자들의 역량을 향상시키는 것입니다.

그러나 베트남 국민의 실제 노동 생산성은 여전히 ​​해당 지역 평균은 물론 세계 평균에 비해 크게 뒤처져 있습니다.

이러한 격차는 베트남 기업이 가치 사슬에서 자립하기 위해 인적 자본 개발에 더 많은 관심을 기울여야 함을 보여줍니다. 이를 통해 기업의 경쟁력을 향상시키고 근로자에게 전문 지식에 접근하고 개발할 기회를 제공하여 베트남의 글로벌 가치 사슬에서의 입지를 높이는 데 기여할 수 있습니다.

자율 생산은 베트남 시장에 지속 가능한 가치를 창출합니다(사진: Khoa Huy Hoang).

혁신은 "나침반"이 됩니다

선제적인 투자와 체계적인 생산 체계 구축은 기업이 공급망을 마스터하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 근로자의 역량도 향상시킵니다. 따라서 많은 베트남 기업들은 수입이나 조립이라는 "편법"을 택하는 대신, 여전히 생산 현지화를 고집하고 있습니다.

코아 후이 호앙(Khoa Huy Hoang)은 이러한 발전 경로를 따르는 기업 중 하나입니다. 이 회사는 100% 베트남인이 운영하는 생산 라인에서 매년 약 1,500만 개의 제품을 생산하여 시장에 공급하고 있습니다.

이 기업은 기술 자율화에만 그치지 않고 수출 시장의 요구에 맞춰 공장을 적극적으로 업그레이드했습니다. 친환경 기준을 충족하고 Gold Leed 인증을 받은 공장 건설에 투자하는 것은 Huy Hoang이 친환경적이고 지속 가능하며 에너지를 절약하는 생산을 지향하는 분명한 방향입니다.

현재 회사는 하노이 꽝민 산업단지에 총 7만m²가 넘는 대규모 공장 3곳을 운영하고 있습니다. 생산 시스템은 ISO 9001 인증을 엄격히 준수하는 폐쇄형 시스템으로 운영되며, 각 제품의 정확성, 안전성, 그리고 미관을 보장합니다.

후이 황 잠금장치 공장은 국제 생산 기준을 충족하는 골드 리드 인증을 획득했습니다(사진: 후이 황 잠금장치).

혁신에 대한 끊임없는 노력은 기업들이 수십 년간 직원을 유지하는 데 도움이 됩니다. 직원들은 현대적인 업무 환경과 안정적인 수입을 누릴 수 있고, 기업은 베트남 제품을 세계 시장에 진출시키는 여정에 함께할 엔지니어와 숙련된 인력을 확보할 수 있습니다.

지속 가능한 일자리 창출

인적 자본에 대한 투자 확대는 사회적 가치 창출에도 기여합니다. 기술 혁신과 유통 시스템 구축을 통해 생산 지역화에 집중하고, 직접 고용과 간접 고용 모두에 안정적인 고용 생태계를 조성하는 데 기여하고 있습니다.

베트남 제품이 베트남 소비자들의 마음을 사로잡고 있다(사진: Khoa Huy Hoang).

친환경 기준의 공장부터 34개 성과 도시를 망라하는 유통망까지, Huy Hoang Lock은 폐쇄형 생산 및 유통 모델을 구축하여 베트남 제품을 국내 소비자에게 더 가까이 다가가고 있습니다.

각 대리점과 각 근로자는 공급망의 연결 고리일 뿐만 아니라 베트남 제품의 품질과 명성에 대한 신뢰를 퍼뜨리는 "브랜드 홍보대사"이기도 합니다.

출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/doanh-nghiep-viet-tu-chu-san-xuat-phat-trien-nang-luc-nguon-nhan-su-20251113193347219.htm