회의에 참석한 대표들

시당위원회 상임부서기 Pham Duc Tien이 참석하여 지휘를 맡았습니다. 또한 상임위원회 위원이자 시당위원회 조직위원장인 Phan Xuan Toan도 참석했습니다.

2025년은 2020-2025년 임기를 마무리하고 제17차 시당대회를 준비하는 해입니다. 시당위원회의 지도와 중앙조직위원회의 지도 아래, 후에시 당 조직 및 건설 부문은 여러 중요한 이정표를 달성하며, 직원 업무, 조직 체계, 그리고 간부 및 당원 구성 측면에서 뚜렷한 변화를 이루었습니다.

올해 가장 두드러진 성과는 2025-2030년 기층당대회와 시당위원회 산하 당위원회 대회가 중앙 규정보다 일찍 성공적으로 개최된 것입니다. 인사 업무는 체계적이고 긴밀하게, 그리고 절차에 따라 진행되었으며, 여성, 청년, 소수민족의 비율과 간부의 자질에 특히 유의하여 구조와 기준을 확립했습니다.

제17차 후에시 당대회를 위해 시당위원회 조직위원회는 체계적인 문서 및 인사 계획 체계 구축을 통해 지도부 승계 및 혁신을 보장하도록 권고했습니다. 이와 함께 2025년은 2단계 지방 정부 모델이 완성되는 해이기도 합니다. 선전부와 대중동원부의 통합, 시인민위원회 당위원회 및 당기관 당위원회 설립 등 여러 핵심 사업이 간소화되었으며, 통합 이후 코뮌과 구 단위의 동시 통합이 이루어졌습니다.

2025년에는 1,770명의 신규 당원이 입당하여 총 당원 수가 5만 8천 명을 넘어섰습니다. "4대 당세포"와 "4대 당조직" 모델을 통해 당 세포 활동의 질과 기층 당 조직의 지도력이 지속적으로 강화되었습니다. 내부 정치 보호 사업이 본격화되었고, 전자 간부 기록, 전자 당원 수첩, 업무 추적 소프트웨어 도입을 통해 디지털 전환이 촉진되었습니다.

대표단은 기구 조직 및 분권화, 당 세포 및 당위원회 역량 강화, 그리고 심사 및 선발과 연계한 당원 육성이라는 세 가지 쟁점에 집중하여 논의했습니다. 특히 기층당대회 조직 과정과 행정 단위 편성 단계에서 간부 배치 및 활용 과정에서 얻은 많은 실무 경험을 공유했습니다.

대표단은 회의에서 논의합니다

회의에서 시당위원회 상임부서기 팜 득 티엔은 중앙위원회의 새로운 요구에 부응하여 당 조직 및 건설 부문이 사고방식과 행동 방식을 혁신해야 한다고 강조했습니다. 토 람 서기장은 세 가지 주요 핵심 질문을 제기했습니다. 첫째, 조직을 진정으로 효율적이고 효과적으로 만드는 방법, 둘째, 당과 국민의 이익을 최우선으로 생각하며 용기와 지성을 갖춘 간부 팀을 구성하는 방법, 셋째, 간부 활동을 "핵심 중의 핵심"으로 규정하는 이유입니다. 이는 또한 당 조직 및 건설 부문이 집중적으로 이행해야 할 세 가지 핵심 과제입니다.

전 부문은 2단계 지방 정부 모델을 지속적으로 재검토하고 보완해야 합니다. 조직 배치의 효율성을 간부의 질과 인민 만족도와 연계하여 평가해야 합니다. 이와 함께 기층 당 조직의 질을 향상시키고, 기강을 강화하며, 부적격 당원을 단호히 제거해야 합니다. 진정으로 깨끗하고 강력한 조직 구성원 팀을 구축하고, 권력 통제와 긴밀히 연계된 간부 6단계 사업을 완벽하게 수행해야 합니다.

시당위원회 상임부서기 팜득띠엔(Pham Duc Tien)은 당원 육성 업무에 명확한 변화를 가져오고, 당원 관리, 당 조직 기록, 간부 데이터 관리에 대한 전면적인 디지털 전환을 추진할 것을 요청했습니다. 2026년의 특히 중요한 과제는 제16대 국회와 각급 인민위원회 대의원 선거를 준비하고 성공적으로 치러내는 것입니다. 당위원회와 자문기관은 인사, 조직, 협의, 감사, 감독, 내부 정치 보호 등 모든 단계에서 신중하고 엄격하게 운영하여 규정 준수와 절대적인 안전 및 민주주의를 보장해야 합니다.

득 꽝

출처: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/doi-moi-tu-duy-siet-ky-cuong-nang-tam-cong-tac-to-chuc-xay-dung-dang-160754.html