자원은 많은데 개발은 부족함
관광은 단순한 서비스 산업이 아니라 포괄적인 경제 분야로서 사회경제 발전에 중요한 역할을 합니다. 관광 개발은 예산 수입 창출, 투자자본 유치, 지역 상품 수출, 그리고 관련 경제 분야 활성화에 기여합니다.
동시에 기아 퇴치 및 빈곤 감소 정책 시행, 일자리 창출, 그리고 국민의 안정적인 소득 창출에도 기여합니다. 따라서관광 개발 전략 수립은 칸호아의 경쟁 우위 유지와 장기적인 경제 발전을 위해 필수적일 뿐만 아니라 시급한 과제입니다.
칸호 아성 관광진흥정보센터 전 부소장인 응우옌 반 탄 씨에 따르면, 이 지역은 아름다운 섬, 다양한 문화, 고급 리조트, 다양한 유형의 관광을 개발할 수 있는 자원 부족 등 많은 이점을 가지고 있지만, 그 잠재력이 아직 충분히 활용되지 않았습니다.
탄 씨는 많은 섬 마을, 소수 민족 마을, 전통 공예 마을, 그리고 역사 유적지들이 보존되고 지역 사회 관광 및 문화유산 관광 상품으로 연계된다면 관광 산업의 고유한 정체성을 형성할 수 있을 것이라고 믿습니다. 하지만 현재까지 이러한 기회는 명확하지 않으며, 여전히 열려 있습니다.
"관광은 단순히 섬이나 휴양지에 국한되지 않습니다. 많은 관광객들이 매트 직조, 침향 직조 등 공예 마을을 방문했을 때, 경험이 완벽하지 않아 실망하는 경우가 많습니다. 반면, 외국인 관광객들은 지역 주민들의 일상생활에 참여하는 것을 좋아합니다. 특별한 경험을 만들지 못하면 한 번만 왔다가 떠날 것입니다. 방문객 수가 많더라도, 돈을 어디에 써야 할지 모르기 때문에 지역 경제가 제대로 기능할지 확신할 수 없고, 지역 주민들이 실질적인 수입을 얻기도 어려울 것입니다."라고 탄 씨는 강조했습니다.
지역 사회 관광 개발 사업에 포함된 빅담 섬(Bich Dam Island)에서는 주민들이 여전히 "자립"하고 있습니다. 섬 주민인 즈엉 티 토(Duong Thi Tho) 씨는 지역 사회 관광 개발 정책이 아직 지지부진하고 예산도 부족하여 소득 증대를 위해 참여하려는 많은 가구가 제대로 시행하지 못하고 있다고 말했습니다. "우리는 직접 관광을 하고, 손님을 맞이하고, 안내하는 법을 배우고 있습니다. 정책이 조속히 시행되어 주민들이 더 많은 지원 조건을 받고 올바른 방향으로 발전할 수 있기를 바랄 뿐입니다."

비치댐 섬의 지역 사회 관광 모델은 아직 불확실합니다.
관광 사업의 관점에서 볼 때, 관광 개발 전략은 방문객 수 증가나 숙박 시설 확충에만 그쳐서는 안 됩니다. 목적지의 지속가능성을 결정하는 요소인 서비스 품질, 환경 영향, 그리고 기후 변화까지 고려해야 합니다. 이러한 요소들을 예측하지 못하면 장기적으로 해당 지역이 투자자와 관광객을 유치하는 데 어려움을 겪게 됩니다.
야간 관광 상품 부족은 관광 산업의 경쟁력을 약화시키는 요인으로 작용합니다. 오후 9시가 지나면 해안 도시는 점차 조용해지고, 유흥 시설은 거의 문을 닫습니다. 호찌민시에서 온 관광객 레 투 씨는 "낮에는 활기가 넘치지만 밤에는 쓸쓸합니다. 야시장을 돌아다니는 것도 지루하고, 기념품도 비슷하고, 술집도 몇 군데 있지만, 그다지 매력적이지 않습니다. 거리나 쇼핑을 즐길 만한 관광 상품도 없고요... 칸호아 관광은 방문객들이 머물 이유를 제공할 만한 더 많은 활동이 필요하다고 생각합니다."라고 말했습니다.
문화체육관광부는 아직도 전략 수립에 어려움을 겪고 있다.
카인호아성 인민위원회 부위원장인 응우옌 롱 비엔 씨는 문화체육관광부(DCT)에 2025~2030년 카인호아성의 관광 개발 전략 시행에 대한 보고서 초안을 작성하고, 관련 기관 및 단위와 협력하여 2045년 비전을 제시하는 공식 공문을 발표했습니다.
성(省) 인민위원회 부위원장은 문화체육관광국에 전략 수립 지연 사유를 명확히 밝히고, 관련 부서, 단체 및 개인의 책임을 명시할 것을 요청했습니다. 또한, 현재까지 상기 과제 처리 현황과 차기 실행 계획을 보고하고, 11월 7일까지 성(省) 인민위원회에 보고해야 합니다.
칸호아성 인민위원회의 상기 요청은 2025년 10월 칸호아성 당 상임부서기 호 쑤언 쯔엉이 성 당위원회 회의에서 내린 결론을 이행하기 위한 것입니다.
구체적으로, 칸호아성 당위원회 상임부서기는 칸호아성 당위원회와 인민위원회에 상임위원회와 상임위원회가 할당한 과제 중 아직 예정보다 지연되고 있는 과제들의 이행 상황을 시급히 검토하고 보고하도록 관련 기관 및 부서에 지시할 것을 요청했습니다. 여기에는 2025년 칸호아성 당위원회 상임위원회가 할당한 핵심 및 돌파구 과제에 따른 칸호아 관광 전략 수립이 포함됩니다.
PNVN의 보도에 따르면, 칸호아성 인민위원회는 이 부서에 관련 개인 및 조직의 책임을 설명하고, 검토하고, 명확히 해줄 것을 요청하는 공식 문서를 세 차례나 보냈습니다.
문화체육관광부는 이에 대한 설명 보고서를 제출했습니다. 이 설명은 성(省) 인민위원회에서 받아들여지지 않았습니다. 이를 해결하기 위해 문화체육관광부는 10월 23일 재검토 보고서를 작성하여 다음과 같은 몇 가지 해결책을 제시했습니다. 리더십 강화, 단호하고 신속한 지휘, 계획에 따른 업무 완수 노력, 후원자 및 컨설턴트와의 유연하고 긴밀한 협력 강화, 업무 수행에 있어 각 부서의 책임을 명확히 정의하고, 업무가 긴밀하고 동시적이며 효과적으로 전개되도록 보장하는 것입니다.
그러나 성(省)인민위원회 위원장은 해당 부서의 보고서가 명확하지 않았으며, 3자 후원 계약 체결 지연에 대한 부서 소속 집단 및 개인의 검토 및 책임 수용을 명확히 보여주지 못했다고 밝혔습니다. 부서는 로드맵과 구체적인 조치를 제시하여 완성하여 성(省)당위원회에 제출해야 합니다.
출처: https://phunuvietnam.vn/du-lich-khanh-hoa-van-loay-hoay-tim-huong-xay-dung-chien-luoc-20251106142209236.htm






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