
45주차 14시간 이내 배송 성공률은 68.9%로 44주차 대비 0.7% 증가했습니다. 11월 12일 한 달 동안 전체 네트워크는 75.24%로 11월 7일 대비 1.75% 증가했습니다. 이러한 성장세는 재난 이후 복구 노력을 반영할 뿐만 아니라 각 배송 경로와 각 우체국의 적극적인 참여를 보여줍니다.
11월 12일 일련의 지역에서는 80%가 넘는 일일 상승률을 달성하여 바리어붕따우(87.8%), 호치민시(86.9%), 까오방(86.6%), 다낭(85.8%), 하장 (85.1%), 동탑(83%), 롱안(82.9%), 박깐 등 선명한 밝은 지점을 만들었습니다. (82.5%), 하노이(82.1%), 빈롱(81.6%), 끼엔장(81.9%), 빈푹(81.5%), 빈투언(81%), 꽝응아이(80.2%), 벤째(80.2%), 꽝닌(80.6%).
동시에 동흥( 흥옌 ), 린선(응에안), 그리고 BCP 떠이닌(떠이닌)의 세 우체국은 3주 연속 90% 이상의 배달률을 유지하며 업무 수행의 안정성과 엄격한 규율을 확인했습니다. 이는 시스템 전반에 경쟁 정신을 확산하는 데 중요한 기반이 됩니다.
이러한 모멘텀을 바탕으로 각 유닛은 전체 네트워크의 품질에 대한 긍정적인 이미지를 구축하고 있습니다. 매주 꾸준히 개선되고 있으며, 각 주요 요일에는 빠르게 가속화되고 있습니다. 이는 전체 시스템이 성수기에도 안정적인 성장률을 유지하는 데 중요한 기반이 됩니다.
하노이, 호치민시, 바리아붕따우에서 하장, 롱안 , 동탑, 빈투언, 까오방, 타이닌, 타인호아, 벤째 등 다른 많은 지역에서는 품질이 주간 70%가 넘는 수준으로 안정적으로 유지됩니다. 이러한 분포는 전체 시스템에 대한 긍정적인 전반적인 그림을 만드는 데 기여합니다.
N-4 재고 또한 29,210건(TMS 스캔일 11월 9일)에서 15,392건(11월 13일 18시)으로 47% 이상 감소했습니다. 신속한 재고 처리는 활용, 운송, 배송 단계 간의 긴밀한 협력을 보여줍니다. 각 단계는 상호 지원 및 전반적인 품질 향상을 위해 속도를 높이기 위해 노력하고 있습니다.
경쟁이 만연한 가운데, 운영 부서가 주중에 더욱 적극적으로 대응할 수 있도록 돕는 중요한 요소 중 하나는 Power BI 도구를 사용하여 각 지표를 심층적으로 모니터링하는 것입니다. 이전에는 보고서를 대량의 데이터 블록으로 보는 경우가 많았지만, 회사에서 제공하는 Power BI를 통해 부서장은 각 우편배달원, 각 배송 경로, 그리고 하루 중 시간별 지표를 직접 확인할 수 있습니다. 실시간 데이터 시각화를 통해 느린 연결, 경로 지연, 비정상 재고 또는 성능 저하와 같은 병목 현상을 즉시 파악할 수 있습니다.
이 도구는 부서가 일일 요약 처리가 완료될 때까지 기다릴 필요 없이, 교대 근무 중 시의적절한 조정, 인력 재배치, 채굴 작업 속도 향상 또는 필요 시 운송 경로 증설을 수행할 수 있도록 지원합니다. 또한, 일별 또는 주별 추세를 모니터링하고 비교함으로써 품질 손실 위험을 조기에 예측하고 효과적인 운영 및 개선 솔루션을 제공할 수 있습니다.
"81일간의 정시 배송 - 신속한 배송" 캠페인의 치열한 경쟁 속에서도 45주차 결과는 전체 네트워크의 공감대와 결의를 여실히 보여줍니다. 모든 임직원과 우편배달원은 베트남 우정의 명성을 유지하기 위해 매일 품질 향상에 힘쓰고 있습니다. "실천하고, 현실을 측정하고, 실질적인 결과를 얻는다"는 정신과 경영진의 강력한 지원을 바탕으로, 전체 시스템은 캠페인 목표를 성공적으로 달성하고 연말 성수기를 위한 동력을 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다.
출처: https://vietnampost.vn/vi/thong-tin-chat-luong/duy-tri-tang-truong-chat-luong-tuan-45-giu-vung-da-khop-noi-tang-toc-phat-roc






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