해가 저물면 40여단 예하 부대 훈련장은 '3인 소그룹' 모임으로 활기를 띱니다. 이 모임은 짧지만(10분에서 20분) 각 병사가 자신의 생각을 표현하고 학업, 훈련, 군 생활에서 겪는 어려움을 나누기에 '이상적인' 시간입니다. 담요를 제대로 개지 못하는 이야기, 훈련 후 향수병, 시험 전 불안감 등 사소해 보이는 이야기들도 동료들의 경청과 공감, 격려 속에 펼쳐집니다.

제40여단의 "3인 팀" 분위기.

3인조 팀의 가치는 병력 관리 효율성 향상뿐 아니라 책임감과 동료애 함양에도 기여한다는 점에 있습니다. 병사들이 정서적 불안정, 집단 적응 어려움, 질병 등의 징후를 보일 때, 팀원들은 가장 먼저 이를 알아차리고 시의적절한 지원, 격려, 도움을 제공합니다. 동시에 팀장은 지휘관에게 적극적으로 보고하여 문제 해결 및 부정적인 생각의 확산 방지를 위한 적절한 조치를 취할 수 있도록 합니다.

제40여단 정치 부장 응오 반 탄 중령은 "우리 부대는 '3인 팀'을 병사 관리 모델일 뿐만 아니라 전우애를 다지고 신뢰를 강화하며 부대 내 단결력을 증진하는 환경으로 인식하고 있다"고 밝혔다. 실제로 이 모델을 효과적으로 유지함으로써 부대 내에서 발생하는 많은 문제들을 조기에 발견하고 적시에 해결할 수 있었다. 각 병사의 의견에 귀 기울이고 생각을 나눌 기회를 제공하면 사기가 안정되어 마음 편히 임무를 수행하고 맡은 바를 성공적으로 완수할 수 있다.

'3인조 팀'의 멤버들은 모든 활동에서 항상 함께합니다.

'3인조 팀'의 구성원들은 단순히 생각과 감정을 공유하는 것을 넘어, 학업과 훈련에서 서로를 돕고 지도합니다. 병사들은 제식 훈련을 수행하며 경험과 기술을 교환하고, 규율 있고 전문적인 태도를 함양하며, 심지어 '삼중 사격' 시험에서 고득점을 받는 비법까지 공유합니다.

제40여단 제1대대 1중대 소속 응우옌 레 응우옌 이병은 "저에게 '3인조 팀'은 부대 내 작은 가족과 같습니다. 좋은 소식이든 나쁜 소식이든 서로 진솔하게 나누죠. 팀원들의 도움과 지도 덕분에 훈련에서 상당한 진전을 이루었고, 다가오는 시험에 더욱 자신감을 갖게 되었습니다."라고 털어놓았습니다.

신병들이 훈련 후 AK 기관단총을 점검하는 연습을 하고 있다.

이 모델이 진정으로 효과적이도록 하기 위해, 제40여단은 항상 모든 계층의 당 위원회와 지휘관의 지도력과 지침을 강조하는 동시에, 특히 분대장과 3인조 팀장을 비롯한 모든 병사의 능동적인 자세와 책임감을 고취하여 활동을 수행하도록 합니다. 활동 내용은 지휘관의 지침을 따르되, 지나치게 관료적이지 않고 각 부대의 특성과 신병들의 심리에 맞춰 유연하게 구성됩니다.

'3인 팀'은 부대 내 이념적 안정 유지, 내부 결속 강화, 훈련의 질 향상, 그리고 기강 확립에 중추적인 역할을 해왔습니다. 이러한 모델은 제40여단뿐만 아니라 제34군단 전체에 걸쳐 효과적인 것으로 입증되고 있습니다.

    출처: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435