GELEX는 2023년에 13,000명 이상의 직원이 참여하는 약 120,000시간에 걸쳐 563개의 교육 과정을 운영하며 , 끊임없이 지식에 접근하고 기업이 변덕스러운 환경에서 변화의 속도가 점차 빨라지는 상황에 점진적으로 적응할 수 있도록 지원하는 학습 조직이 되는 것을 목표로 합니다.
투자 그룹 모델에 따라 운영되는 GELEX는 현재 시스템 전반에 걸쳐 약 10,000명의 직원을 보유하고 있으며, 여러 세대에 걸친 인적 자원을 갖추고 있어 기업의 내부적 강점을 강화하는 데 기여하고 있습니다.
전 세계적으로 강력한 디지털 전환 추세가 나타나고, 경쟁이 심화되는 기업 환경에서 많은 기업이 경쟁 우위를 확보하는 데 어려움을 겪고 있으며, 특히 유형적 요소에서 이점을 얻는 데 어려움을 겪고 있는 상황에서 학습 조직을 구축하는 것은 기업이 지속 가능한 경쟁 우위를 확보하고 유지하는 데 도움이 되는 솔루션입니다.
GELEX 그룹 인사부장 마이 티 민 투 씨는 "그룹 이사회의 관심과 투자, 그리고 GELEX 시스템에 대한 학생들의 긍정적인 반응에 힘입어 2023년에는 교육 과정 수, 교육 시간, 그리고 참여 학생 수가 모두 증가할 것입니다. 이번 교육 시행은 GELEX를 모든 구성원이 시대의 흐름에 발맞춰 끊임없이 배우고 혁신하는 학습 조직으로 만드는 것을 목표로 합니다."라고 말했습니다.
지속적으로 교육 품질을 개선하세요
교육 프로그램은 풍부한 콘텐츠로 구성되어 학습자 그룹에 적합합니다. 여기에는 신입 직원을 위한 통합 교육 세션, 리더십 및 관리 역량을 완성하고 향상시키는 교육 프로그램, 전문 인력을 위한 소프트 스킬 및 전문 지식 향상 과정 등이 포함됩니다.
이는 GELEX 이사회가 모든 직원의 업무 능력을 향상시키고, 효율성을 증가시키고, 직원이 개인의 잠재력을 발휘할 수 있는 기회를 만들고, 평등한 학습 문화를 구축하고, 시스템의 인적 자원의 전반적인 질을 개선하기 위해 모든 수준의 직원을 대상으로 교육과 개발에 주의를 기울이는 것뿐만 아니라 교육의 동기화와 시스템을 보여줍니다.
학생들에게 최고의 학습 효율성을 제공하기 위해 교육부는 다양한 교육 형태를 결합하고, 각 과정에 대한 세부적인 교육 실행 계획을 개발하고, 적절한 도구, 수단, 장비를 선택하는 등 다양한 수업 전달 방식을 제안했습니다. 이를 통해 풍부하고 새로운 학습 경험을 제공하고, 기존 학습의 장벽을 허물고 기술 지원을 최대한 활용할 수 있습니다.
기업 내 지식 공유 문화 확산
GELEX는 명문 교육 기관 출신의 경험 많은 강사로 구성된 팀 외에도 내부 강사들이 학습 방법을 다양화하고, 내부 지식 소스를 활용하고, 지식 공유 문화를 확산하는 데 필요한 지식과 기술을 구축, 갖추고 육성하는 데 중점을 두고 있습니다.
기업 환경에서 내부 트레이너는 동료와 조직 구성원에게 정보, 기술, 지식을 공유하고 전달하는 동시에 조직 내 개인이 중요한 정보를 이해하고 일상 업무에 적용하도록 영감을 주고 격려하는 사람입니다.
마이 티 민 투(Mai Thi Minh Thu) 씨는 "GELEX에서 강사로 구성된 내부 팀을 구축하는 것은 기업이 교육 활동에서 주도권을 잡는 데 도움이 될 뿐만 아니라 시스템 내 학습 활동이 더욱 긴밀해지고 흥미진진하며 새로워지면서 조직 내에서 학습 문화를 발전시키는 데 크게 기여합니다."라고 말했습니다.
GELEX 내부 강사가 진행하는 교육 과정에 정기적으로 참석하는 사람으로서, 내부 감사 부서 전문가인 부이 티 하이 옌(Bui Thi Hai Yen) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "기업에서 직접 발생하는 실제 사례와 사례 연구는 수업을 더욱 흥미롭고 흥미롭게 만들어 줄 뿐만 아니라, 직원들이 문제를 처리하고 해결하는 데 필요한 전문 지식을 습득하는 데 도움이 됩니다. 또한, 교육 과정에 참여하면 응집력이 강화되어 단순히 업무 그룹의 일원이 아니라 더 큰 그룹의 일원으로서 서로 공유하고 지원할 수 있다는 느낌을 갖게 됩니다."
동료들과 소통하고 함께 일했던 사람들의 경험을 공유하는 것은 단합된 업무 환경을 조성하고, 상호 작용을 증진하며, 품질을 향상시키고, 내부 역량을 강화하는 데 도움이 됩니다. 또한 GELEX가 성공을 거두고 지속 가능한 발전을 목표로 하는 든든한 기반이 됩니다.
학습 활동의 역할과 중요성을 깊이 이해하고 있는 그룹 이사회는 학습 활동을 촉진하기 위해 모든 측면에서 항상 최적의 환경을 조성하고 최대한의 자원을 지원합니다. 특히, 그룹의 여러 고위 임원진은 콘텐츠 구축, 세미나를 통한 지식과 경험 공유를 위한 교육 과정 운영, 사내 교육 등 학습 문화를 고취하고 기업의 핵심 문화적 특징으로 자리매김하는 데 앞장서 왔습니다. 이는 또한 학습 정신을 고취하고 GELEX를 학습 조직으로 구축한다는 목표를 실현하는 기반이 됩니다.
GELEX 그룹 인사부장인 마이 티 민 투(Mai Thi Minh Thu) 씨는 "학습 조직의 목적지는 체계적이고 편리하며 일관되게 운영되는 현대적인 학습 모델을 갖춘 곳입니다."라고 강조했습니다.
Thu 여사에 따르면, 교육과 학습은 GELEX 그룹의 여러 세대에 걸친 인적 자원의 질을 개선하고 역량을 강화하며, 재능 있는 인재를 유지 및 유치하고, 회사의 발전 여정에서 지속 가능성을 창출하는 데 가치를 더해 왔습니다.
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