
하우록 코뮌 경제부 는 하우록 토지등록사무소와 협력하여 해당 지역의 국가 토지 데이터베이스를 "보강하고 정리"하는 캠페인을 조직했습니다.
탄호아성은 2024년 12월 22일자 정치국 결의안 제57-NQ/TW호(과학, 기술, 혁신 및 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 결의안)를 이행하며, 데이터를 디지털 전환의 중심으로 규정하고, 2025년 7월 23일자 정부 결의안 제214/NQ-CP호(포괄적인 디지털 전환을 위한 데이터 생성 촉진 행동 계획에 관한 결의안)를 통해 여러 구체적인 정책과 계획을 발표했습니다. 특히, 2025년 9월 23일자 데이터 생성 촉진 계획 제204/KH-UBND호는 기존 성과를 계승하고 성 전체의 디지털 전환 가속화 단계를 명확히 제시하는 획기적인 문서로 평가됩니다.
데이터를 핵심 기반으로 구축한다는 목표는 토지, 금융, 보건, 교육, 민원, 물품, 건설, 소득재산 관리, 행정위반 처리, 농업 , 사회보장, 산업·무역 등 12개 핵심 데이터베이스를 구축하고, 중앙에서 지방까지 연계성을 확보하며, 정치 시스템 전반의 통합을 구축하는 것입니다. 이러한 데이터베이스는 국가 기관의 관리 및 운영에 기여할 뿐만 아니라, 행정 절차를 간소화하고 국민 서비스 품질을 향상시키며, 디지털 정부와 현대 디지털 사회 구축을 촉진하는 데 기여합니다.
최근 도내 여러 부처, 지부, 그리고 지방 자치단체들이 중요한 초기 성과를 거두었습니다. 전문 데이터베이스가 점진적으로 구축되어 인식을 구체적인 실천으로 전환하려는 노력을 반영하고 있습니다. 보건부는 아동, 사회 보장, 전자 의료 기록 관련 데이터를 구축했습니다. 내무부는 공무원, 공공기관 직원, 유공자 기록 관련 데이터 디지털화를 완료하고 근로자 관련 데이터 구축을 진행 중입니다. 건설부는 도시 계획 기록과 건축 허가 관련 데이터 디지털화를 기본적으로 완료했습니다. 문화체육관광부는 문화유산 관련 데이터와 지도를 업데이트했습니다. 재무부는 사업자등록 기록의 100% 디지털화를 완료하고 공유 관리 시스템에 통합하기 위해 표준화 작업을 진행하고 있습니다.
12개 핵심 데이터베이스 중 현재까지 토지, 민생, 사회보장, 교육훈련 등 국가 데이터와 당 조직, 간부, 공무원, 공공기관 직원 등 5개 시스템이 명확한 구현 성과를 거두었습니다. 이는 국민과 기업에 직접적으로 관련된 분야로, 행정 현대화 과정에서 중요한 의미를 지닙니다. 이러한 시스템은 행정 절차 개혁, 서류 작업 감소, 처리 시간 단축, 운영 효율성 향상에 점차 활용되고 있습니다.
고무적인 성과에도 불구하고, 데이터베이스 구축 및 활용 작업은 여전히 많은 어려움에 직면해 있습니다. 우선, 각 부서별 구축 진행 상황이 균등하지 않습니다. 일부 부서는 2023년부터 현재까지 구축이 더딘 상태입니다. 많은 데이터가 디지털화되었지만, 국가 데이터베이스와의 연결 및 공유 과정이 완료되지 않아 재사용되지 않고 있습니다. 일부 지역에서는 데이터가 여전히 부정확하고 업데이트가 부족하며, "정확함, 충분함, 명확함, 생동감, 통합성, 공유"라는 요건을 충족하지 못하고 있습니다.
이러한 어려움에 직면하여, 성 인민위원회는 데이터 생성 및 관리가 전체 디지털 전환 과정의 핵심적이고 지속적이며 근본적인 과제로 간주되어야 한다는 관점을 명확히 했습니다. 이에 따라, 2025년 9월 23일, 성 인민위원회는 "탄호아성의 포괄적인 디지털 전환을 위한 데이터 생성 촉진"에 관한 계획 204/KH-UBND를 발표하여 각 부처, 지사, 지방 자치 단체가 이전 단계의 성과를 계승하는 동시에, 미완료 및 중단된 작업을 방지하고, 동시에 동기화되고 일관되게 구축하도록 요구했습니다. 완료된 데이터베이스는 신속하게 활용 및 실제 운영에 투입해야 하며, 구축 중인 데이터베이스는 국가 데이터 센터와의 동기화를 보장하여 진행 속도를 높여야 합니다.
성은 또한 2025년 핵심 과제로 11/12 핵심 데이터베이스 구축을 제시했으며, 특히 개인 및 기업과 직접 관련된 분야에 우선순위를 두었습니다. 이와 함께, 인구 데이터를 효과적으로 활용하고 행정 절차에 VNeID를 적용하는 것은 디지털 정부 구축 과정에서 중요한 단계로 간주됩니다. 국가 데이터베이스에서 조회할 수 있는 주민등록증 제출을 요구하지 않는 것은 "제공 요청"에서 "선제적 활용"으로의 관리 사고방식의 근본적인 변화를 보여줍니다.
06 프로젝트 실무 그룹의 상임 기관인 성 경찰은 도 인민위원회와 협력하여 실행 효율성을 개선하기 위해 부문 간 협력을 강화할 것을 제안했습니다. 특히 토지, 시민 지위 및 결혼 데이터의 정리 및 표준화에 중점을 두었습니다.
"데이터 정제" 캠페인은 계획에 따라 정기적인 회의, 주간 진행 상황 점검, 저조한 업무 처리, 목표 달성을 위한 진행 상황 확보 등을 통해 체계적으로 진행되어야 합니다. 또한, 국가 기관의 전자 문서 저장 시스템 구축에 집중하여 모든 기록이 규정에 따라 디지털화, 저장 및 활용되도록 보장하는 것이 중요합니다. 더 중요한 것은 모니터링 및 점검 업무를 강화하는 것입니다. 이는 실질적인 동기를 부여하고, 데이터베이스 구축이 구호에 그치지 않고 현실로 구현되어 실질적인 가치를 창출하도록 하는 요소입니다.
지방의 디지털 전환을 위한 종합적인 데이터베이스를 구축하는 과정은 단순한 기술적 과제가 아니라 국가 경영 방식의 근본적인 변화입니다. 데이터가 경영의 기반이 되면 모든 경영 활동, 공공 서비스, 생산 및 사업이 디지털 플랫폼에서 더욱 투명하고 정확하며 경제적으로, 그리고 효과적으로 운영될 수 있습니다.
기사 및 사진: Truong Giang
출처: https://baothanhhoa.vn/giai-phap-tao-lap-co-so-du-lieu-phuc-vu-chuyen-doi-so-toan-dien-268473.htm






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