이것이 바로 미자 주식회사 의 이야기입니다 . 생명이 없어 보이는 종이 조각에 새로운 생명을 불어넣고, 지속 가능한 순환 생태계를 만들어 환경, 경제 , 사회에 이중의 혜택을 가져다줍니다.
잊혀진 "금광"과 환경적 고통
하노이 외곽의 한 마을, 안개가 완전히 걷히지 않은 어느 겨울 아침, 분주한 노동이 시작되었습니다. 고철 수거장에서는 프리랜서 노동자들이 포장 작업을 마치고 버려진 낡은 신문지와 구겨진 골판지 상자를 부지런히 분류하고 있었습니다.
대부분의 사람들에게 그것은 쓰레기, 즉 깨끗한 집에서 빨리 버려야 할 무언가로 보입니다. 하지만 수집가들에게 그것은 "생필품"입니다. 더 크게 보면, 그것은 낭비되는 자원입니다.
강력한 산업화의 길을 걷고 있는 베트남은 성장의 부정적인 측면, 즉 폐기물 문제에 직면해 있습니다 . 통계 자료는 심각한 현실을 보여줍니다. 베트남은 매년 약 680만 톤의 종이를 온갖 종류로 버립니다. 그러나 역설적인 것은 그중 55%만이 회수 및 재활용된다는 것입니다.
미자에서는 매일 수백 톤의 폐지가 수거됩니다.
그렇다면 나머지 45%, 즉 수백만 톤의 종이는 어디에 있을까요? 정답은 거대한 매립지에 있습니다. 매립지에서 종이는 분해되어 토양과 지하수를 오염시키거나, 소각되어 연기와 유독성 물질을 발생시킵니다. 한편, 기존 제지 산업은 종이를 얻기 위해 천연림을 벌채하여 천연 펄프를 얻어야 합니다. 새로운 나무에서 종이를 생산하는 것은 수만 리터의 깨끗한 물을 소비할 뿐만 아니라, 다량의 온실가스를 배출하여 기후 변화를 악화시킵니다.
"과잉 낭비와 자원 부족"이라는 역설에 대한 우려로 인해 2010년 미자(Miza)의 창립자들은 까다롭지만 의미 있는 길을 걷기로 결정했습니다. 바로 종이 산업에서 순환 경제 모델을 구축하는 것입니다.
미자 - 대담한 아이디어에서 친환경적 포부 실현까지
미자 프로젝트 매니저인 도안 판 두이는 사업을 시작할 당시에 대해 "우리는 긴급한 환경 문제를 인식했을 뿐만 아니라, 버려진 것처럼 보이는 종이 조각에서 실제 가치를 창출할 수 있는 기회가 있다는 것을 깨달았습니다."라고 말했습니다.
10여 년 전만 해도 베트남에서 "순환 경제"라는 개념은 아직 생소한 용어였으며, 실제 생산보다는 주로 연구 논문에서나 찾아볼 수 있었습니다. 선형적 생산 사고(착취-생산-폐기)가 여전히 지배적이었습니다. 폐기물을 투입재로 사용하여 상류로 진출하기로 한 미자의 선택은 용감한 결정으로 여겨졌습니다.
제지 산업의 순환 경제 모델.
미자의 원래 아이디어는 단순했지만 심오한 철학을 담고 있었습니다. 지역 사회에서 폐지를 수거하고, 기술을 사용하여 이를 포장 및 인쇄 산업용 고품질 종이로 재활용하고, 동시에 사회에서 소외된 사람들을 위한 지속 가능한 생계를 창출하는 것입니다.
15년이 넘는 미자의 여정은 결코 순탄치만은 않았습니다. 2010년, 연간 7,500톤의 제품 생산 능력을 갖춘 첫 생산 라인을 구축한 이후, 미자 팀은 자본, 가공 기술, 그리고 변화하는 소비자 습관 등 수많은 난관을 극복해야 했습니다.
하지만 확고한 비전을 가지고 그들은 단계적으로 성장해 왔습니다. 현재까지 응이썬(Nghi Son)에 있는 신규 공장 확장과 동안(Dong Anh) 공장의 업그레이드를 통해 미자(Miza)는 연간 최대 20만 톤의 생산 능력을 갖춘 3개의 생산 라인을 보유하게 되었으며, 북부 및 베트남 지역 종이 재활용 분야의 선두 주자로 자리매김했습니다.
탄호아에 위치한 미자 응이손 공장은 연간 생산량이 125,000톤입니다.
선구적인 기술 - 순환의 열쇠
많은 사람들이 여전히 종이 재활용이 수작업으로 이루어지는 더럽고 오염을 유발하는 과정이라고 잘못 알고 있습니다. 미자는 종이 재활용 업계의 표준인 현대 기술에 막대한 투자를 함으로써 그러한 고정관념을 깨뜨렸습니다.
미자 공장의 생산 공정은 단순히 오래된 종이를 새 종이로 갈아내는 것이 아닙니다. 100% 자동화된 DCS(분산 제어 시스템)로 관리되는 첨단 복합 단지입니다. 이 시스템은 모든 기술 매개변수를 엄격하게 제어하여 일관된 생산 용지 품질을 보장하고, 수출 포장 산업의 중요한 투입재인 크라프트라이너, 테스트라이너, 미디엄 용지 생산 라인의 엄격한 기준을 충족합니다.
미자의 동기화 및 자동화된 재활용지 생산 라인.
엄격한 생산 공정 관리 시스템.
하지만 미자 기술의 가장 큰 장점은 제품이 아니라 환경 처리 과정입니다. 도안 판 두이 씨는 자랑스럽게 이렇게 말했습니다. "저희 모델은 아무것도 낭비하지 않도록 설계되었습니다. 종이 재활용 과정에서 발생하는 고형 폐기물의 재사용률은 최대 95%에 달합니다."
구체적으로, 미자의 "녹색" 프로세스는 다음과 같이 진행됩니다.
폐수: 제지 산업에서 가장 시급한 문제입니다. 미자는 첨단 부유 및 탈묵 기술을 적용하여 총 12,000m³ 규모의 현대식 폐수 처리 시스템에 투자했습니다. 처리된 폐수는 베트남 규정에 따라 A 컬럼 기준을 충족하며, 더 중요한 것은 재순환 기술을 통해 최대 50%의 폐수를 생산에 재사용할 수 있다는 것입니다.
북부에서 가장 진보적이고 현대적인 폐수 처리 시스템입니다.
나일론 폐기물 활용: 폐지에 섞인 나일론 불순물을 회수하여 열에너지(증기)로 전환하여 종이를 건조하는 데 사용함으로써 화석 연료 의존도를 줄이는 데 도움이 됩니다.
재와 찌꺼기: 미자는 이러한 부산물을 타지 않는 벽돌로 전환하고, 최종 폐기물을 유용한 건축 자재로 바꾸는 연구에 협력합니다.
순환 경제 모델의 가장 생생한 증거는 다음과 같습니다. 한 과정의 산출물이 다른 과정의 입력이 되어 환경으로 배출되는 폐기물의 양을 최소화합니다.
숫자와 거시적 영향에 대한 설명
만약 기술에 관한 이야기만이라면 미자의 이야기는 무미건조했을지도 모릅니다. 하지만 15년이 지난 지금, 이 프로젝트가 세상에 미친 실질적인 영향을 살펴보면 그 전체적 의미가 명확해집니다.
Miza는 설립 이후 약 92만 5천 톤의 종이를 성공적으로 재활용했습니다. 이 숫자의 규모를 가늠해 보기 위해 환경 연구를 기반으로 몇 가지 계산을 해 보겠습니다.
거의 100만 톤에 달하는 종이를 재활용하는 것은 약 1,573만 그루의 성숙한 나무를 살리는 것을 의미합니다. 재활용이 없었다면 이 나무들은 원목 펄프 생산을 위해 벌목되었을 것입니다. 이는 수천 헥타르의 숲을 재조림하여 지구의 푸른 허파를 보존하는 것과 같습니다.
이 과정을 통해 240억 리터 이상의 물을 절약할 수 있는데, 이 물은 점점 더 부족해지고 있는 귀중한 자원입니다.
미자의 재활용은 매년 수천 톤의 CO2 배출량을 줄이는 데 도움이 되며 , 이는 베트남의 미래 탄소 중립 목표 달성에 중요한 기여를 합니다.
듀이 씨는 이렇게 강조했습니다. "재활용지 1톤은 이중 효과를 냅니다. 과부하된 매립지의 부담을 줄이고 고갈된 천연자원을 절약하는 것입니다. 더 중요한 것은, 순환 경제 모델이 책 속의 이론이 아니라 베트남에서 효과적이고 수익성 있게 운영될 수 있다는 것을 증명하고 싶다는 것입니다."
재활용된 롤 하나하나는 미자가 환경을 "구하기" 위해 노력하는 증거입니다.
휴머니티 네트워크 - "베차이"가 전략적 파트너가 될 때
환경적, 기술적 측면 외에도 미자의 이야기는 지속 가능한 사회적 네트워크를 구축함으로써 깊은 인본주의적 의미를 담고 있습니다.
전통 경제에서 고철 수거인들은 소득이 불안정하고 사회적 존중을 거의 받지 못하는 취약 계층으로 여겨지는 경우가 많습니다. 미자는 수백 개의 수거 지점(고철 야적장) 네트워크를 구축하고 수천 명의 프리랜서 근로자들과 긴밀히 협력함으로써 이러한 상황을 변화시켰습니다.
미자의 물류 시스템과 박닌(구), 빈푹 (구), 응에안 등지에 위치한 프레싱 스테이션을 통해 분산된 운영 대신, 폐기물 수거 활동이 더욱 체계적으로 이루어졌습니다. 미자는 폐기물 수거자들이 제품을 소비하는 공간일 뿐만 아니라 안정적인 생계 유지에도 기여합니다. 이제 수거인들은 친환경 자재 공급망에서 없어서는 안 될 연결 고리가 되었습니다.
미자는 기업이 단순히 이윤 창출만을 위해 존재하는 것이 아니라 사회에 기여하기 위해 존재한다는 것을 증명했습니다. 회사는 창출된 수익을 지역 사회에 지속적으로 재투자합니다. 대표적인 사례로, 탄호아(Thanh Hoa) 지역의 "임시 및 노후 주택 철거" 프로그램에 30억 동(VND)을 지원하여 저소득층 가정의 정착을 도왔습니다. 사회적 책임(CSR)을 실천하는 기업 문화는 미자의 모든 활동의 핵심 원칙이 되었습니다.
수천 명의 근로자가 미자의 환경 '대사' 네트워크로부터 혜택을 받습니다.
대중의 인식에 녹색 씨앗을 뿌리다
미자는 기술이 단지 도구일 뿐이며 인간의 인식이 환경 보호의 근원이라는 사실을 깨닫고 교육과 지역 사회 연결에 많은 노력을 기울였습니다.
이 프로젝트는 "종이 선물 교환"과 재활용품을 활용한 창의적 경연대회 등의 프로그램을 통해 감성적인 "터치 포인트"를 조성할 것입니다. 7,000명이 넘는 어린이와 지역 주민들이 폐기물 분류 및 재활용의 가치에 대한 시각 교육 세션에 참여했습니다.
"우리는 환경 보호를 부담스러운 의무가 아닌, 즐거움이자 일상적인 습관으로 만들고 싶습니다."라고 듀이는 말했습니다. 학생들이 버린 낡은 종이가 새롭고 유용한 제품으로 돌아오는 것을 볼 때, 자연을 살리고 보호하는 것에 대한 교훈은 그 어느 때보다 생생해집니다. 미자는 미래의 주인이 될 젊은 세대에게 녹색 사고의 씨앗을 심어 순환 경제가 지속되고 더욱 눈부시게 발전할 수 있도록 노력하고 있습니다.
2025년 미자의 뛰어난 사회 활동 이미지.
미래 비전 - 단순한 종이가 아닌 생태계입니다
미자의 어휘에는 '멈추는 것'이라는 단어가 없었습니다. 미래를 내다보며, 회사 경영진은 야심 차지만 완벽하게 달성 가능한 목표를 제시했습니다.
궁극적인 목표는 100만 톤의 종이를 재활용하여 수만 개의 지속 가능한 일자리를 창출하는 것입니다. 확장과 더불어, 미자는 생산 공정의 철저한 "녹색화"에 전념하고 있습니다. 최첨단 기술을 적용하여 종이 1톤당 에너지 소비량을 15% 절감할 계획입니다.
특히 미자는 업계의 에너지 전환 추세를 선도하고 있습니다. 석탄을 바이오매스 연료로 완전히 대체하고, 공장 전력 소비량의 15%를 충당하기 위해 옥상 태양광 발전 시스템을 확장하는 계획이 시급히 실행되고 있습니다.
미자는 공장뿐만 아니라 사회적 기업과 협력하여 우유팩과 같은 다른 잠재적 자재까지 수거 범위를 확대할 계획입니다. 2030년까지 도시 나무 1만 그루를 더 심는 프로젝트는 자연과 함께하겠다는 미자의 의지를 강력하게 보여주는 사례이기도 합니다.
미자는 태양열 에너지, 바이오매스 연료 등 친환경 에너지에 적극적으로 투자하고 있습니다.
15년 이상의 설립 및 개발 과정을 거쳐 탄생한 미자 프로젝트는 단순히 종이 재활용 사업의 성공 사례가 아닙니다. 베트남이 폐기물 문제를 발전의 기회로 전환할 수 있는 기술과 공정을 완벽하게 숙달할 수 있음을 보여주는 생생한 증거입니다.
미자에서 재활용되는 종이 한 장 한 장은 물질적인 가치뿐만 아니라, 연결의 메시지를 담고 있습니다. 가난한 노동자와 현대 기업 간의 연결, 각 개인의 작은 행동과 환경의 생존 간의 연결, 그리고 현재와 지속 가능한 미래 간의 연결입니다.
도안 판 두이 씨는 "지속 가능한 개발은 단순한 슬로건이 아닙니다. 모든 자원이 최적화되고, 현대 기술이 적용되며, 지역 사회가 힘을 합칠 때, 우리는 환경을 보호하고, 경제적 기회를 창출하며, 삶의 질을 향상시킬 수 있습니다."라고 말했습니다. 미자는 베트남 기업계가 녹색 경제로 나아가는 여정에서 길을 닦고 영감을 불어넣는 선구자였으며, 앞으로도 그럴 것입니다.
판 타치
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